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隨著疫情的蔓延,如何解決企業(yè)的生存問題?對(duì)此,浙江大學(xué)管理學(xué)院院長魏江發(fā)出呼吁:除了稅收政策,要想著財(cái)政政策,能否減緩社保、醫(yī)保以及當(dāng)下財(cái)政的支出,讓企業(yè)有錢、有成本能活下來。
浙江管理學(xué)院院長、教授魏江
我要特別呼吁兩點(diǎn):第一點(diǎn),這次疫情充分說明了尊重自然規(guī)律,應(yīng)該是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的基本命題,已經(jīng)可以看出,自然界它的強(qiáng)大以及人類的渺小。所以我們做企業(yè),包括研究企業(yè),一定要把自然規(guī)律本身的尊重納入到我們行動(dòng)和研究主題中,不要把它僅僅看作是一個(gè)外部不可控的環(huán)境條件,特別要學(xué)會(huì)跟自然和諧相處。
第二點(diǎn)呼吁,我們要馬上行動(dòng),解決企業(yè)生存的基本需求問題,企業(yè)活著才是王道!我們不能只為了3個(gè)月、5個(gè)月以后去想辦法,當(dāng)下更重要的是,我們一起來幫助企業(yè)承擔(dān)由于疫情所帶來的成本問題。比如我就非常地明確反對(duì),由于不可抗力的因素,使得員工不能上班而讓企業(yè)來承擔(dān)不上班的工資問題,而且我還聽說有的人呼吁要承擔(dān)兩倍、三倍的工資,這完全是沒有為經(jīng)濟(jì)考慮的一種頭腦的想象而已,我們希望群策群力。再比如企業(yè)也在想,我們長遠(yuǎn)的稅收政策,這來不及了,不能只考慮稅收政策,要想著財(cái)政政策,當(dāng)下能不能減緩社保、醫(yī)保以及當(dāng)下財(cái)政的支出,讓企業(yè)有錢、有成本能活下來。
中國先后興起了互聯(lián)網(wǎng)、教育培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)直播、AI大模型、人形機(jī)器人、商業(yè)航天、低空經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè)風(fēng)口。無論風(fēng)口怎么切換,北京似乎永遠(yuǎn)處于C位。
未來,將會(huì)有很多依靠知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)提供專業(yè)服務(wù)的領(lǐng)域,可能會(huì)有演變成這樣一種新的形態(tài):即少數(shù)優(yōu)秀專業(yè)人員調(diào)教指揮一群機(jī)器人來提供客戶服務(wù)。
城市人才競爭的未來趨勢(shì)應(yīng)是從“拼補(bǔ)貼”到“拼生態(tài)”
瞪羚企業(yè)主要指跨過創(chuàng)業(yè)初期,以科技創(chuàng)新或商業(yè)模式創(chuàng)新為支撐進(jìn)入高成長期的中小企業(yè),創(chuàng)新能力強(qiáng)、專業(yè)領(lǐng)域新、發(fā)展?jié)摿Υ蟆?/p>