新冠肺炎疫情給健身行業(yè)帶來(lái)了新的變化。在全球，疫情下的封鎖觸發(fā)了健身房的倒閉潮，同時(shí)居家健身器材銷(xiāo)量暴增，“居家健身”（HomeGym）的概念正在風(fēng)靡。

傳統(tǒng)健身房曾廣受歡迎，但辦健身卡后并不定期鍛煉或只去洗澡的人不在少數(shù)。堅(jiān)持“不辦卡”的小嚴(yán)告訴第一財(cái)經(jīng)記者：“過(guò)去我下載過(guò)App，進(jìn)行跑步等簡(jiǎn)單的運(yùn)動(dòng)，主要考慮到可能無(wú)法堅(jiān)持去健身房。另一方面，男生去健身房的都是‘肌肉男’，沒(méi)有肌肉的去了都覺(jué)得尷尬。居家健身可以解決這兩個(gè)問(wèn)題，但也可能缺乏專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)，另外也會(huì)因?yàn)闆](méi)有人監(jiān)督不認(rèn)真練習(xí)。”

在中國(guó)，居家健身的趨勢(shì)正在被更多人接受，近年來(lái)誕生了一批從事居家健身軟件和硬件開(kāi)發(fā)的初創(chuàng)公司，資本也開(kāi)始涌入這一全新的賽道。

根據(jù)《2019中國(guó)健身行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告》，中國(guó)有近6812萬(wàn)健身會(huì)員，人數(shù)已經(jīng)高居世界第一。中國(guó)毫無(wú)疑問(wèn)是未來(lái)全球健身的最大市場(chǎng)，加入這一藍(lán)海賽道的跑者誰(shuí)能爭(zhēng)先？

資本涌動(dòng)的新賽道

根據(jù)公開(kāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，今年第三季度，全球在居家健身領(lǐng)域的相關(guān)融資數(shù)量達(dá)到了11起，融資總額預(yù)計(jì)接近10億美元。其中美國(guó)和中國(guó)的融資數(shù)量分別為4起，另外3起融資發(fā)生在歐洲。

紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬表示：“中國(guó)健身行業(yè)在過(guò)去幾年高速發(fā)展，已經(jīng)成為數(shù)千億規(guī)模的市場(chǎng)。隨著技術(shù)提升，我們已經(jīng)看到智能家庭健身對(duì)健身體驗(yàn)的顛覆性改變。”

技術(shù)的發(fā)展正在讓健身變得無(wú)處不在。中國(guó)已經(jīng)成為全球最大的健身市場(chǎng)，并且同時(shí)是增長(zhǎng)最快的行業(yè)之一。根據(jù)智研咨詢(xún)發(fā)布的報(bào)告，中國(guó)在線運(yùn)動(dòng)健身行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模逐年遞增約1億元。

“長(zhǎng)期來(lái)看，居家健身在中國(guó)將會(huì)成為一種趨勢(shì)，因?yàn)檫@代表了一種新的生活方式。”國(guó)內(nèi)居家科技健身初創(chuàng)公司Fiture聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO唐天廣對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示。

Fiture在上個(gè)月剛剛獲得了來(lái)自騰訊領(lǐng)投的6500萬(wàn)美元A輪融資，該公司天使輪股東紅杉資本中國(guó)基金在本輪中也繼續(xù)追加投資。

在宣布融資一個(gè)月后，近日Fiture發(fā)布了其首款居家健身硬件產(chǎn)品“Fiture魔鏡”。產(chǎn)品看起來(lái)就是一面超薄的顯示屏與鏡子的結(jié)合，使用者對(duì)著“鏡子”進(jìn)行練習(xí)。通過(guò)攝像頭對(duì)人體動(dòng)作的捕捉，軟件的AI算法引擎可以做到人體檢測(cè)與追蹤、姿態(tài)識(shí)別，以及對(duì)各種常用健身動(dòng)作的判斷，并收集到用戶(hù)身體和運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，為其定制個(gè)人化的運(yùn)動(dòng)課程。

蘋(píng)果任天堂都已“入圈”

目前居家健身公司推出的產(chǎn)品以?xún)深?lèi)為主，一種是把傳統(tǒng)的自行車(chē)、劃船機(jī)等健身器械進(jìn)行智能化的改造，再配備交互式觸控屏與使用者互動(dòng)，這種模式最成功的是美國(guó)火熱的科技健身公司Peloton，該公司被稱(chēng)為“健身界奈飛”，憑借硬件加內(nèi)容、按月付費(fèi)等新型健身模式在美國(guó)成功上市。今年疫情以來(lái)，該公司股價(jià)暴漲近300%，市值已經(jīng)超過(guò)320億美元（約合2140億元人民幣）。

另一種是將課程內(nèi)容和教練都集成在一面“鏡子”中，主打“AI（人工智能）健身”。美國(guó)在這個(gè)領(lǐng)域的代表企業(yè)是瑜伽服裝品牌Lululemon花了5億美元收購(gòu)的初創(chuàng)公司Mirror，以及獲得了亞馬遜和NBA球星史蒂芬·庫(kù)里（StephenCurry）投資超過(guò)1億美元的公司Tonal。

蘋(píng)果公司也在瞄準(zhǔn)熱門(mén)的居家健身領(lǐng)域，并將推出健身訂閱課程，通過(guò)蘋(píng)果電視AppleTV提供諸如室內(nèi)跑步、騎車(chē)、劃船、力量訓(xùn)練等項(xiàng)目的教練課程。

豐厚資本創(chuàng)始合伙人譚群釗表示，任天堂今年在國(guó)內(nèi)發(fā)行的《健身環(huán)大冒險(xiǎn)》游戲，其實(shí)也是一種居家的體感健身類(lèi)游戲產(chǎn)品。配合Switch的外設(shè)環(huán)Ring-Con以及腿部固定帶，玩家可以讓設(shè)備識(shí)別自己在游戲中的動(dòng)作，一邊健身一邊玩游戲。

健身正在成為中國(guó)年輕一代的社交新趨勢(shì)，這也是線下健身房的優(yōu)勢(shì)之一。“為了開(kāi)發(fā)出更多吸引人的健身課程，居家健身企業(yè)需要為智能硬件增添更多新功能，使其在同類(lèi)產(chǎn)品中顯得與眾不同。”唐天廣對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，“除了利用現(xiàn)有的AI技術(shù)之外，社交功能也不容忽視，支持多人同時(shí)在線可以增強(qiáng)健身的社交屬性，從而增加用戶(hù)的黏性。”

打造健身領(lǐng)域“李佳琦”

在居家健身服務(wù)新生態(tài)中，硬件、軟件、內(nèi)容和服務(wù)都不可或缺。有了軟硬件結(jié)合的產(chǎn)品后，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)就落在了優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)上。

唐天廣對(duì)第一財(cái)經(jīng)表示，公司已經(jīng)開(kāi)出百萬(wàn)年薪招募健身直播教練，并為此打造了一個(gè)4000平方米的運(yùn)動(dòng)直播間。“我們選擇提供瑜伽、普拉提、搏擊操、力量訓(xùn)練等課程，這些都是比較適合居家健身環(huán)境的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。”

直播是一個(gè)全新的探索，能把教練的個(gè)人魅力在線上放大，打造出“超級(jí)IP”。

健身應(yīng)用Keep的內(nèi)容產(chǎn)品負(fù)責(zé)人湯學(xué)武在近期的一場(chǎng)演講中表示：“Keep接下來(lái)要做的事情是打造健身領(lǐng)域的李佳琦。”

Keep是中國(guó)較早涉足在線健身領(lǐng)域的平臺(tái)，剛剛推出了動(dòng)感單車(chē)的直播項(xiàng)目?；?億用戶(hù)的Keep，目前已經(jīng)打造了很多健身博主和KOL。

根據(jù)數(shù)據(jù)公司比達(dá)咨詢(xún)統(tǒng)計(jì)的運(yùn)動(dòng)健身App數(shù)據(jù)，今年6月，Keep活躍用戶(hù)達(dá)2024萬(wàn)；悅動(dòng)圈排名第二，活躍用戶(hù)為958萬(wàn)人。

在湯學(xué)武看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)、科技、AI解決的都只是效率、精準(zhǔn)度的問(wèn)題，但最終要“以人為本”，打造有“人味兒”的內(nèi)容應(yīng)該成為健身平臺(tái)的趨勢(shì)。

雖然轉(zhuǎn)型線上突破了時(shí)間、空間限制，但如何保證健身效果、營(yíng)造互動(dòng)氛圍，以及長(zhǎng)期而言如何將線上沉淀的粉絲轉(zhuǎn)化為線下客戶(hù)，企業(yè)也都在摸索之中。

原本只在線下主打一對(duì)一和小班教學(xué)的上海VIS健身，在今年二三月開(kāi)始在小紅書(shū)直播平臺(tái)上每天進(jìn)行兩場(chǎng)教練課程，并嘗試在直播中進(jìn)行試課和銷(xiāo)售。

創(chuàng)始人Elva認(rèn)為在線授課主要面臨三大挑戰(zhàn)：首先是教練的轉(zhuǎn)型，課程的編排要適應(yīng)線上特征，保證老師和學(xué)員的互動(dòng)需要心思。

其次，線下課程有明確的授課宗旨，即安全性、活躍性、功能性和功效性，線上授課很難保證同樣的水準(zhǔn)。此外，在幫助會(huì)員進(jìn)階方面也會(huì)打折，例如在直播中不斷有新人涌入，如何不停地為新粉絲答疑，同時(shí)保證其他學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度，也是不小的挑戰(zhàn)。

健身房正在被拋棄？

傳統(tǒng)健身房一直面臨挑戰(zhàn)者。除了健身App隨智能手機(jī)占領(lǐng)市場(chǎng)份額，2017年伴隨共享單車(chē)崛起，共享健身艙也站上風(fēng)口——頂峰時(shí)期市場(chǎng)擁有20多家共享健身艙品牌，并在短短半年時(shí)間內(nèi)獲得超1.5億元融資。

然而時(shí)至今日，絕大多數(shù)的共享健身艙已經(jīng)銷(xiāo)聲匿跡。

公園盒子和覓跑是共享健身艙領(lǐng)域兩個(gè)頭部玩家，但如今在市場(chǎng)上也頗為沉寂。第一財(cái)經(jīng)查詢(xún)了公園盒子小程序，尋覓附近門(mén)店，顯示系統(tǒng)正在升級(jí)，數(shù)據(jù)為空。而在大眾點(diǎn)評(píng)上，上海有34家門(mén)店，其中3家顯示暫停營(yíng)業(yè)。覓跑也曾在全國(guó)投放近900臺(tái)健身艙，其中北京和上海共占60%，但在小程序、APP及大眾點(diǎn)評(píng)上，均未尋找到上海門(mén)店信息。

一位公園盒子離職員工告訴第一財(cái)經(jīng)記者，公園盒子在獲得華住酒店集團(tuán)投資后，社區(qū)盒子可能不多了，更多是在輔助公寓和酒店做配套設(shè)施補(bǔ)充。

此外還有自助健身房，以光豬圈和超級(jí)猩猩為代表，收入來(lái)源更為多樣。200平方米的自助健身房一般會(huì)提供團(tuán)課或私教課，用戶(hù)可以在線上預(yù)約，線下去健身房上課，一般按次付費(fèi)，這是自助健身房一塊很重要的盈利渠道。

在唐天廣看來(lái)，居家健身對(duì)消費(fèi)者而言的好處除了能夠省去往返健身房的時(shí)間之外，還能幫用戶(hù)節(jié)省更多費(fèi)用。

創(chuàng)世伙伴合伙人聶冬辰認(rèn)為，疫情增加線上健身產(chǎn)品滲透率，同時(shí)也促進(jìn)供給端包括健身房、健身教練、健身內(nèi)容提供商更多地參與到線上模式中。另一方面，傳統(tǒng)線下行業(yè)會(huì)面臨新一輪的整合，固收傳統(tǒng)模式、長(zhǎng)期以來(lái)會(huì)員卡收費(fèi)模式的從業(yè)者可能會(huì)面臨最大的挑戰(zhàn)，而真正能夠賦能傳統(tǒng)從業(yè)者的產(chǎn)業(yè)角色將會(huì)出現(xiàn)新的機(jī)會(huì)。

根據(jù)美國(guó)德美利證券(TD Ameritrade)今年6月發(fā)布的一份研究報(bào)告顯示，有近60%的美國(guó)人稱(chēng)，在疫情終結(jié)之后，他們不會(huì)再考慮續(xù)訂年卡；有56%的美國(guó)人稱(chēng)，疫情讓他們找到了更加便宜的保持健康的方法。

“居家健身領(lǐng)域是不錯(cuò)的賽道。”譚群釗對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示：“結(jié)合現(xiàn)在更多高科技的外設(shè)產(chǎn)品，居家健身和娛樂(lè)社交相結(jié)合的模式是有很大市場(chǎng)前景的。”