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第一財(cái)經(jīng)YiMagazine 2021-03-15 09:41:15
作者:邢夢(mèng)妮 責(zé)編:黃鑫
圖片來源 | Culture Studies研究所
如果你關(guān)注消費(fèi)文化,可能聽說過《第4消費(fèi)時(shí)代》《下流社會(huì)》這些書目。作者三浦展提出,消費(fèi)者不那么愛買東西、更關(guān)心環(huán)保、接受共享物品,是“第四消費(fèi)時(shí)代”特有的價(jià)值觀——人們開始反思,過去破壞生態(tài)的生產(chǎn)方式、不節(jié)制的消費(fèi)是否合理。
三浦展曾經(jīng)供職于日本商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)PARCO,在這家公司的市場(chǎng)研究雜志編輯部擔(dān)任主編。后來他成為三菱綜合研究所的主任研究員。1999年他辭職并創(chuàng)立市場(chǎng)研究公司Culture Studies。嚴(yán)格來說,三浦展不是學(xué)者,而是一名關(guān)注家族、年輕人、消費(fèi)、都市領(lǐng)域的研究者和評(píng)論家。
三浦展成長(zhǎng)于日本新潟縣,但到東京上大學(xué)后,他就再也沒有離開。他一直關(guān)注這座城市的變化,2002年曾出版《給大人的東京散步指南》(大人のための東京散歩案內(nèi))一書。2012年時(shí)他表示:“東京可能從郊區(qū)開始消失!”這句話是他另一本著作的標(biāo)題。在書中,他探討了東京老齡化、未婚化的趨勢(shì),以及首都圈的“鬼城”現(xiàn)象。
最近,《第一財(cái)經(jīng)》雜志·未來預(yù)想圖采訪了三浦展,和他聊了聊東京的城市更新,以及最新的消費(fèi)趨勢(shì)。
D:未來預(yù)想圖(Dream Labo)
M:三浦展(Miura Atsushi)
D:就消費(fèi)社會(huì)領(lǐng)域而言,你最近發(fā)現(xiàn)了什么新的值得關(guān)注的發(fā)展趨勢(shì)嗎?
M:東京下北澤的bonus track肯定是2020年最值得關(guān)注的項(xiàng)目。因?yàn)樾√锛本€(私人鐵道線路)的地下化工程,小田急電鐵聯(lián)合一些企劃公司重新開發(fā)了地上的空地,但它們并沒有建造高樓,也沒有引入能收取更高租金的“網(wǎng)紅”租戶,而是建了一條木造建筑的小商店街,吸引了很多有個(gè)性的店鋪。下北澤是個(gè)亞文化圣地,這樣的改造既能和原本的新銳店鋪共存,也能延續(xù)亞文化氛圍。這就是小田急電鐵做這件事的意義。換句話說,過去15年里,大企業(yè)一直在滲透、主導(dǎo)東京的建筑風(fēng)格和城市發(fā)展。
森大廈就在虎之門Hills Business Tower造了一條橫?。ㄗⅲ褐?ldquo;小巷”“里弄”,也指那些藏在都市里的狹窄、傳統(tǒng)的商業(yè)街),這也能看作過去15年橫丁爆發(fā)性增長(zhǎng)的一個(gè)樣本。這個(gè)時(shí)代僅靠現(xiàn)代化的商品已經(jīng)無法吸引消費(fèi)者了。復(fù)古、昭和時(shí)代的熱潮還會(huì)繼續(xù)。
D:在中國(guó),許多年輕人自認(rèn)是中產(chǎn)階層,并且還在追求財(cái)務(wù)自由,導(dǎo)致生活壓力很大。從你最近的研究來看,日本年輕人的生活方式和消費(fèi)態(tài)度呈現(xiàn)什么趨勢(shì)?有了什么新變化?
M:日本的年輕人對(duì)未來感到焦慮。隨著超老齡化社會(huì)的發(fā)展,人口眾多的嬰兒潮一代在2022年開始進(jìn)入75歲,國(guó)家醫(yī)療費(fèi)用的負(fù)擔(dān)也越來越重。年輕人知道,當(dāng)他們變老,能拿到的錢一定比他們繳納的社保和養(yǎng)老金少,所以現(xiàn)在他們會(huì)省錢而不是花錢。這群人還認(rèn)為,只要目前的富裕、穩(wěn)定、和平的社會(huì)盡可能地延續(xù)下去就夠了,因而更傾向于維持現(xiàn)狀,所以買優(yōu)衣庫這種價(jià)格相對(duì)不高的商品的趨勢(shì)會(huì)向中上層蔓延。
D:大城市通常擁有很多魅力。但日本好像是超大都市圈越來越集中,地方越來越冷清?如今,地方城市的年輕人當(dāng)中,“上京”與“回老家”的U turn趨勢(shì)有了什么新變化?為什么會(huì)有這些變化?
M:因?yàn)樾鹿谝咔?,從東京遷往郊區(qū)、農(nóng)村和地方城市的人正在增加。過去半年,東京23個(gè)區(qū)遷出的人比遷入的人多。東京的人口之所以在過去20年內(nèi)增加,首先是因?yàn)槭兄行慕烁嗟乃焦?,很多有錢人都住在那里——他們不想從郊區(qū)通勤,那樣太花時(shí)間。但自從新冠疫情暴發(fā),一些企業(yè)允許員工在家辦公,越來越多人開始考慮離開都市,搬到房租和生活成本更低的地方,不再為昂貴的居住費(fèi)用買單。
東京確實(shí)很有魅力,但你也不必天天住在這里,一般消費(fèi)上電商網(wǎng)站就好了。東京具備很強(qiáng)的“文化壓倒性”,但一個(gè)月去3天也能享受到。在遠(yuǎn)郊農(nóng)村,不到500萬日元(約合31.3萬元人民幣)就能買到寬敞的二手房,而且自然風(fēng)光又好,很適合有孩子的家庭。越來越多的年輕人理所當(dāng)然地認(rèn)為,沒必要住在東京。
但在東京外出吃飯卻出奇地便宜。不是說那些連鎖餐廳便宜,而是供應(yīng)美味家常菜的個(gè)體戶餐廳便宜。農(nóng)村地區(qū)外出就餐成本就比較高,因?yàn)闆]什么競(jìng)爭(zhēng)。所以,每個(gè)月來東京待上5天左右,參觀美術(shù)博物館之類的文化地標(biāo),吃些好吃的,然后再回鄉(xiāng)下去就行了。
D:你在報(bào)道和出版物中強(qiáng)調(diào),日本新一代消費(fèi)者正變得重視共享和公共價(jià)值,但這些趨勢(shì)好像主要發(fā)生在與房地產(chǎn)和空間相關(guān)的領(lǐng)域。假如以東京為例,你認(rèn)為這種價(jià)值觀未來還會(huì)如何發(fā)展?
M:共享心態(tài)在過去的15年里已經(jīng)深入人心,但未來應(yīng)該不會(huì)更快速地傳播。雖然是“分享”,但沒有人會(huì)把生活中的一切都分享出來。有的人可能喜歡拼車,但想擁有一套房子;有的人可能喜歡合租,卻會(huì)買專用的高級(jí)音響——他們會(huì)在自己不在意的領(lǐng)域分享,只把錢花在自己比較感興趣的地方。所以,如果從整體上看,這種以分享為導(dǎo)向或者說以公共共同體為導(dǎo)向的趨勢(shì),可能只有25%左右20歲到40歲的人支持。
之所以是這個(gè)年齡層,是因?yàn)槿毡镜奈镔|(zhì)財(cái)富在1990年代初期達(dá)到頂峰,現(xiàn)在三四十歲的人當(dāng)時(shí)都是孩子。2000年,通貨緊縮加速,(日本人)不用花很多錢買東西就可以方便地生活。越來越多人只在家電、汽車、住房、時(shí)裝上花最低限度的錢——他們父母那一代還覺得這些是富裕的象征,但對(duì)于他們來說完全不是,而且現(xiàn)在都可以共享、租賃或者買二手貨。不過,他們也會(huì)花錢在動(dòng)漫、偶像這類個(gè)人愛好上。
當(dāng)我們談?wù)摲康禺a(chǎn)共享時(shí),看到的是越來越多共享空間,而不是更多的房地產(chǎn)共有權(quán)。根據(jù)我最近的獨(dú)立研究,我倒是覺得未來可能會(huì)有更多個(gè)人私有的傾向,不過現(xiàn)在還不能明確地驗(yàn)證這一點(diǎn)。
D:我們很好奇日本的勞動(dòng)派遣制度,日本的用工方式看起來更靈活。但是派遣制度好像也會(huì)造成勞動(dòng)糾紛等問題。你對(duì)這個(gè)制度有什么研究與觀察嗎?
M:日本的派遣員工往往是不快樂的。他們和打零工的沒什么區(qū)別,生活水平低,也容易對(duì)政府不滿,未來更沒有太大指望。年齡越大的派遣員工越不滿意。許多派遣員工在疫情期間被裁員了。能通過勞動(dòng)派遣制度賺到錢的只有人力資源派遣機(jī)構(gòu)。
相比之下,簽合同的全職員工生活水平相對(duì)比較好。未來日本的全職員工可能會(huì)像運(yùn)動(dòng)員一樣,由個(gè)人與公司簽訂合同,確定工資和工作年限。大概花上20年,這種用工方式會(huì)在日本變得很普遍。
豐田汽車公司總裁豐田章男曾說過,終身雇傭已經(jīng)沒法繼續(xù)了(注:豐田章男曾多次公開表示對(duì)終身雇傭制的不滿,2019年,豐田汽車正式開始人事制度改革)。越來越多公司會(huì)停止實(shí)行終身雇傭制——實(shí)際上,在過去25年里,很多人因?yàn)楣局亟M而不再被終身雇傭。所以,現(xiàn)在是大家制定自己的職業(yè)規(guī)劃的時(shí)候了,想一想5年后、10年后,自己想成為什么樣的人。
我認(rèn)為應(yīng)該停止派遣臨時(shí)工和兼職人員的行為。包括全職員工在內(nèi),一切雇傭都應(yīng)該是合同制的。有的人希望低薪但穩(wěn)定地干上10年;有的人則是實(shí)力主義,希望工作5年后按績(jī)效加薪。有的人因?yàn)橛辛撕⒆泳拖霛q工資;有的人因?yàn)橛辛撕⒆泳拖氚褧r(shí)間多留給家里。有的人希望夫妻雙方都有高收入;有的人則希望夫妻一方工作,另一方做家務(wù)。工作方式有很多種,所以個(gè)人應(yīng)該在與公司協(xié)商的情況下,自己決定工作方式和報(bào)酬水平。
2024年,超50家車企管理層進(jìn)行調(diào)整,數(shù)量超過150起,涉及汽車設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、采購等多個(gè)領(lǐng)域。
今年以來,37.9% 的受訪企業(yè)不同程度地?cái)U(kuò)大了混合用工規(guī)模,35.2%的受訪者今年參與過靈活就業(yè)人員與企業(yè)固定員工組成的混合用工團(tuán)隊(duì)。
近期,24個(gè)部門印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)消費(fèi) 提升老年人生活品質(zhì)的若干措施》(以下簡(jiǎn)稱《若干措施》),圍繞拓展養(yǎng)老服務(wù)消費(fèi)新場(chǎng)景新業(yè)態(tài)、加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施設(shè)備和產(chǎn)品用品研發(fā)應(yīng)用等5個(gè)方面,提出19條政策措施。其中提及,創(chuàng)新“智慧+”養(yǎng)老新場(chǎng)景。鼓勵(lì)具備條件的地方探索建設(shè)“智慧養(yǎng)老院”,配置生活照料、康復(fù)護(hù)理、健康管理、遠(yuǎn)程保障、活動(dòng)預(yù)警等智能化設(shè)備。支持發(fā)展社區(qū)“虛擬養(yǎng)老院”,為居家老年人提供線上線下養(yǎng)老服務(wù)。開發(fā)“養(yǎng)老服務(wù)電子地圖”等應(yīng)用程序,便利老年人獲得養(yǎng)老服務(wù)。
拍賣市場(chǎng)整體走低的情況下,有哪些市場(chǎng)新趨勢(shì)顯現(xiàn)?各個(gè)拍賣市場(chǎng),又作出了哪些改革性的舉措?