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戈壁上的第一個夜晚,狂風(fēng)疾雨不期而至。
何帆躺在單人帳篷里,降噪耳塞完美隔絕了風(fēng)雨呼嘯聲,但大風(fēng)劇烈搖晃帳篷,不停地推擠他疲憊困倦的身體,“好像是推著我說別睡了啊別睡了”,他面帶微笑回憶。直到下半夜,因為實在太困倦,何帆終于睡了三四個小時。
2000多名商學(xué)院精英,與來自上海交大安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院的教授何帆一樣,度過了一個無法安然入睡的夜晚。第二天早上六點出頭,戈壁營地里整齊排列的各支隊伍帳篷,列隊一般迎來晨曦,隊員們整理行裝、吃飯、熱身,繼續(xù)奔跑的時刻即將到來。
各個商學(xué)院的A隊率先出發(fā),何帆和B隊的隊友們隨后啟程。睡眠不足,但在路上的興奮足以驅(qū)走疲憊,他步履輕盈,“有追風(fēng)少年的感覺”。作為交大安泰B隊先鋒隊的一員,他要盡快趕到終點,除了爭取好成績,也要為學(xué)院A隊隊員提供后勤服務(wù)。在戈壁上,師生的關(guān)系讓位于戈友關(guān)系,大家各司其職,為團隊需要貢獻(xiàn)力量。
從上海到敦煌,再到瓜州戈壁,這是何帆第二次參加玄奘之路商學(xué)院戈壁挑戰(zhàn)賽,從戈十五到戈十六,戈壁上四天三夜121公里的賽道,對這位昔日運動小白,現(xiàn)在的跑步狂熱分子而言,是無法抗拒的誘惑。
2020年,何帆被學(xué)生們“裹挾”著參加了國慶期間舉辦的戈十五,這次,他又帶著對河西獨特歷史文化與當(dāng)前大時代的解讀跑到了戈十六。一路奔跑中的思考,與他對中國當(dāng)下與未來的觀察、判斷聯(lián)系在一起。
戈十六第二天的營地是昆侖障。獨特自然環(huán)境與歷史遺跡構(gòu)筑的壯美景觀,令人流連忘返。面對第一財經(jīng)的鏡頭,何帆在夕陽下談?wù)撈鸷游魑幕c隋唐帝國的關(guān)系。他身后的恢弘古城遺址,據(jù)考證為漢之要塞,曹魏時的宜禾縣所在地。周遭如今一片荒涼的戈壁灘,漢唐時期是河西走廊上的用兵戰(zhàn)略要地,且扼守絲路商道,胡商往來,貿(mào)易繁盛。古城遺址附近有大片屯田遺跡,當(dāng)年的士兵一邊戍守邊疆一邊種田,維護(hù)商道暢通,體現(xiàn)帝國尊嚴(yán)。
“我記得法國作家盧梭講過一段話,大意是說,如果要想了解一個國家的偉大,應(yīng)該到比較偏僻邊遠(yuǎn)的地方。我也想說,要想了解中國的偉大,應(yīng)該多到一些看起來很偏僻的地方。”在敦煌與瓜州,何帆感觸頗深。西部小城,戈賽豪邁,正是觀察中國、觀察時代的理想之地。
戈壁挑戰(zhàn)賽年復(fù)一年地吸引著商業(yè)精英,敦煌與瓜州的酒店、餐廳、土特產(chǎn)乃至按摩推拿行業(yè)因而蓬勃起來,何帆就遇到了一位“最了解商學(xué)院”的盲人按摩師。十六年賽事,讓當(dāng)?shù)厝撕屯鈦砣擞辛饲八从械慕涣骱褪聵I(yè),這一機遇對他們雙方的影響,值得持續(xù)關(guān)注。
5月1日,在敦煌鳴沙山腳下的敦煌山莊摘星閣,何帆接受了第一財經(jīng)的專訪,隨后在戈壁營地,他又三次接受專訪。第一財經(jīng)報道組記錄了他的影像和話語,通過他的體驗式解讀,得以深入理解商業(yè)精英們參與戈壁挑戰(zhàn)在自我、團隊、現(xiàn)實與歷史等層面的意義。
跑上戈壁,穿越歷史
第一財經(jīng):請講一講走上戈壁的經(jīng)歷。玄奘之路商學(xué)院戈壁挑戰(zhàn)賽一直在敦煌和瓜州舉辦,這里對你來說有什么特別之處?
何帆:去年第一次參加戈壁賽,是被我的學(xué)生給“忽悠”了。我在商學(xué)院教書,玄奘之路戈壁挑戰(zhàn)賽主要就是各個商學(xué)院EMBA的學(xué)生參與。那時我給EMBA的學(xué)生上課,他們剛從戈壁上下來,你能想象得到,他們不管講什么,最后都會繞到戈壁。
我插不上話,就給他們潑冷水:你們?nèi)チ颂烁瓯诙紝W(xué)到啥了?都看到啥了?他們說,看到很多紅柳,看到很多風(fēng)車。我就笑話他們沒文化,到那個地方去也不了解當(dāng)?shù)氐臍v史,漢武帝時打到西域也是經(jīng)過那里,玄奘到西天取經(jīng)也是從這個地方走的。按照歷史學(xué)家陳寅恪的話來說,河西走廊文化和中國第二帝國,也就是隋唐帝國,在文化基因上有很多一樣的地方。所以我就給他們上了一堂歷史課。
結(jié)果他們一聽,說這不行,我們白去了,你必須得跟著我們一起去,給我們當(dāng)導(dǎo)游,然后第二天就把我拉去訓(xùn)練了。當(dāng)老師總得要點面子,既然已經(jīng)答應(yīng)學(xué)生了,我就開始訓(xùn)練,我的教練張展暉每周會給出一個訓(xùn)練計劃。
第一財經(jīng):你此前有越野或徒步的經(jīng)驗嗎?
何帆:以前,我的人生格言是生命在于靜止,幾乎什么運動都不參加,上學(xué)的時候,體育成績也都是不及格。在學(xué)生的鼓勵下開始運動,大概經(jīng)過了兩年時間,盡管現(xiàn)在還是一個運動“小白”,但是跟原來相比,我覺得慢慢開始跑步上癮了。
每一次來戈壁,都是跟學(xué)生一起,這樣也是一個機會,可以跟他們深入交流。而且每次在戈壁,也能遇到很多來自各地的朋友。我最近兩年做了很多調(diào)研,發(fā)現(xiàn)調(diào)研過的很多朋友也能在戈壁上遇到,這是蠻有緣分的一件事情。
總之,這個地方特別有氣場,這是我來戈壁的主要原因。
向歷史尋求智慧
第一財經(jīng):對于商學(xué)院的人來說,或者,對于企業(yè)管理者來說,戈賽是不是一個很獨特的學(xué)習(xí)和社交場景?
何帆:我覺得玄奘之路是一個特別好的團建機會。把這么一群人扔到戈壁里,手機沒有信號,除了工作人員和志愿者,也就剩下跑戈壁的這些人。有一句話,“走過茫茫戈壁,都是姐妹兄弟”,也對,也不對。在戈壁上,各個隊之間也會有激烈的競爭,此外,在各種意想不到的挑戰(zhàn)下,團隊怎么協(xié)調(diào)、怎么合作、怎么去應(yīng)對意外和沖突,我覺得,這對企業(yè)家管理團隊、做企業(yè)經(jīng)營也是特別有益的經(jīng)驗。
文化這塊,我覺得大家真的是要補課,好多人來了之后還是對這個地方不太了解。當(dāng)年五胡亂華,中原文化差不多被破壞殆盡,連識字的人都沒有留下多少,但有一支,其實是轉(zhuǎn)移到了河西走廊。
河西走廊這一支,是漢族文化和當(dāng)年所謂的胡人文化融合發(fā)展起來的,它后來又回到中原。所以,我們看到隋唐帝國和秦漢帝國相比,最大的不同就是它特別開放,特別包容,有一種盛世氣象,用現(xiàn)在的話來說,就是有國際范兒。這其實是跟河西文化的胡漢融合有關(guān)系的。我希望來到戈壁的朋友,在感悟人生的同時,也能多了解歷史。對中國的歷史了解得更深,會讓你在這種環(huán)境下的感受更深刻一些。
第一財經(jīng):今年元旦出版的《變量3》講述了你對本土?xí)r代的觀察,這與隋唐帝國對河西文化的繼承是否也有相似之處?
何帆:我們過去在全球化的過程中習(xí)慣向別人學(xué)習(xí)。中國是一個特別優(yōu)秀的學(xué)生,謙虛好學(xué),別人有什么好東西我們?nèi)慷家獙W(xué)過來,不僅向歐美國家學(xué)習(xí),也向周邊做得好的國家學(xué)習(xí)。在如何向別人學(xué)習(xí)這件事情上,我們做得很好,但是我們忘了另外一件事情,就是如何向自己學(xué)習(xí)。向自己學(xué)習(xí),然后又能讓自己變得強大,這個其實是我們不太擅長的事情。
到最后你會發(fā)現(xiàn),必須要從母體汲取力量。所以我講的本土?xí)r代,其實是更多地反求諸己,從自己過去的經(jīng)驗、過去的歷史中尋找如何應(yīng)對未來挑戰(zhàn)的經(jīng)驗。去年,大家更深切地感受到,我們的政策在外循環(huán)之外強調(diào)內(nèi)循環(huán),這其實是一個很大的變化,是中國經(jīng)濟格局在過去幾年發(fā)生的一個靜悄悄的變化。
如果能夠多到瓜州這樣的地方,到西部多走一走,如果能多去二線城市、三線城市甚至縣城走走,去農(nóng)村走走,你會發(fā)現(xiàn)最近幾年中國的變化非常大。不僅是說我們?nèi)タ戳酥髸X得更自豪,你是一個企業(yè)家,你要尋找商機,以后商機很可能更多的不是出現(xiàn)在一線城市,而是在這些地方。
文化自信與可持續(xù)
第一財經(jīng):在本土?xí)r代這個大背景下,文化自信也有了不一樣的意義,特別是經(jīng)歷疫情之后,文化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間有了越來越重要的關(guān)系?
何帆:本土?xí)r代到來之后,我們進(jìn)入了一個我把它叫作大覺醒的時期。我們前面幾年一直在爬山,爬山的時候只看腳下的路,不會覺得特別有成就。但到了2020年下半年,中國經(jīng)濟顯著反彈之后,再到2021年,我們會看得更加清晰。中國不僅疫情防控做得好,經(jīng)濟恢復(fù)也很好。
偉大不是學(xué)出來的,偉大是被逼出來的。如果別人不逼,你自己都不知道自己的潛力有多大。在這樣的變化下,大家突然覺得,我們好像做得也蠻好的。本土?xí)r代的最后階段會出現(xiàn)一個大覺醒,我們突然覺得原來自己做得還可以,然后會更加認(rèn)真地反思,到底哪里可以做得更好,怎么樣才能夠揚長避短。所以大覺醒時代帶來的內(nèi)心自信,有助于我們?nèi)プ龈嗟膭?chuàng)新。
第一財經(jīng):今年一個重要議題就是碳中和,隨著消費升級和對精神文化需求的增長,對于可持續(xù)話題,大家有越來越強的參與意向和越來越多的行動,這對大覺醒時代的意義是什么?
何帆:意義非常重大。我們從幾個方面來看。第一,我們沒有辦法復(fù)制西方的生產(chǎn)方式和生活方式,如果都像美國人那樣浪費資源,地球上的資源是絕對不夠的。我們一定要去尋找新的發(fā)展路徑,這也意味著,你必須要用技術(shù)來解決資源和能源的稀缺,這是被倒逼出來的。
我們減少對國際能源和國外技術(shù)的依賴,反而可能會在很多新的領(lǐng)域里有機會超車。技術(shù)革命往往發(fā)生在幾個重大的領(lǐng)域,能源、交通、通信……中國在這幾個方面都在以非??斓乃俣茸汾s。這是在技術(shù)趕超的方面。
第二,從人民群眾對美好生活的需求來看,物質(zhì)匱乏的年代,我們特別希望擁有更多東西,要修更多的路、要蓋更多的房。但現(xiàn)在,人們需要更美好的生活、需要服務(wù)業(yè)、需要創(chuàng)意。這時產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就會出現(xiàn)特別重大的變化。對這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,中國有信心,表示能夠以非??斓乃俣忍崆皩崿F(xiàn)碳中和。
如果中國還停留在以重化工業(yè)為主的時代,碳中和目標(biāo)是很難實現(xiàn)的,但有了技術(shù)升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,這個目標(biāo)很可能越往后面就越容易實現(xiàn)。中國這樣的表態(tài)彰顯出一個負(fù)責(zé)任的大國形象,是道義現(xiàn)實主義很重要的體現(xiàn)。
第一財經(jīng):提到可持續(xù)發(fā)展,你覺得中國企業(yè)和中國企業(yè)家是否做好了準(zhǔn)備?
何帆:我看到兩類企業(yè)家。一類企業(yè)家說:實在是受不了,能不能緩一緩。另一類企業(yè)家說:早點做就好了。往往是第二類企業(yè)家更有競爭力。
環(huán)保必然要求技術(shù)水平提高,等于提高了一個技術(shù)門檻。能夠跨越門檻的企業(yè)都是更有競爭力的企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè)才能夠存活下來。比如說紡織行業(yè),大家可能都會覺得它很低端,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)污染嚴(yán)重。但實際上,經(jīng)過一輪輪淘汰,現(xiàn)在中國的紡織行業(yè)包括印染企業(yè)已經(jīng)跟原來不一樣了,治理污染的水平很高,生存下來的印染廠就跟家里有印鈔機一樣,賺錢是很容易的事情。
我調(diào)研過的這些行業(yè)都有一個共同的趨勢,就是環(huán)保的壓力、技術(shù)的壓力,倒逼企業(yè)更有競爭力。這些留下來的龍頭企業(yè),它的技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和我們一直在討論的可持續(xù)的經(jīng)營理念都更好,這是一個良性發(fā)展的趨勢。
人類嘗試過各種不同組織、不同文化、不同技術(shù),或許現(xiàn)在出現(xiàn)了一個拐點,也就是說,未來不是靠一種制度就能夠解決所有問題,而是有多種不同的解決方法。中國的方法是不是最好的,很難講,但至少在很多問題上,中國的方法明顯優(yōu)于其他的方法。未來要看誰在解決新出現(xiàn)的挑戰(zhàn)方面做得更好。
大國的騰挪
第一財經(jīng):從2019年起,你計劃每年寫一本書,請問第四本《變量》的主題是否已經(jīng)確定?
何帆:可以劇透一下,我在第四本《變量》里想講的一個概念叫大國的騰挪。小國的騰挪空間是比較小的,但大國的騰挪空間很大。大國的國民、大國的企業(yè)、大國的決策者,都有很多騰挪的空間。
舉一個例子,我采訪了一群生活在廣州的寧夏西海固人。他們的老家是寧夏最貧困的地方,他們沒有考上大學(xué),去學(xué)了阿拉伯語,他們的老師說,在廣州有一群講阿拉伯語的商人,你們要不要去看看。這些孩子就在對廣州一無所知的情況去了廣州,先是給別人打工,后來自己做貿(mào)易生意,在廣州一步步發(fā)展起來。
如果只是在家鄉(xiāng)發(fā)展,你的機會很少,但中國給你提供了一個非常大的舞臺。我們每個人其實都有兩個故鄉(xiāng),一個是我們出生的地方,另一個是你尋找的精神故鄉(xiāng)。比如現(xiàn)在東北經(jīng)濟下行,但很多離開東北的東北人干得很不錯,有人在大理開特別漂亮的民宿,有人在海南過上很舒服的生活。我還采訪了一群做音樂的人,他們會說,北京、上海的樂隊好土,他們中有很多人是在成都等地發(fā)展。
正是因為中國這么大、機會這么多,我們騰挪的空間才會更大。政府騰挪的空間也會很大。我想在新的這本書里面講清楚這樣一個道理,就是,我們?nèi)绾文軌蛴么髧目臻g騰挪來解決問題。
第一財經(jīng):今年五一假期出游很早就熱起來了,文體旅產(chǎn)業(yè)是否也存在升級和可持續(xù)的問題?
何帆:是的,這個領(lǐng)域的空間非常大,但是現(xiàn)在有一個供需的矛盾。我覺得需求已經(jīng)存在了,接下來就是如何提供更好的服務(wù),也就是如何滿足人民群眾對美好生活的向往。這種對美好生活的定義會越來越高,就看行業(yè)能不能提供相應(yīng)的服務(wù)和產(chǎn)品。
比如說現(xiàn)在體育行業(yè)的發(fā)展速度非???,原來它完全是競技性的,現(xiàn)在更多是像我這種原來的“小白”參與進(jìn)來。我們不是為了競技,我們跑不過專業(yè)的選手,無非是自己跟自己較勁,自己跟自己競爭。很多人都會有這樣的需求,所以中國馬拉松賽事越來越多,尤其是半程馬拉松可能會更多,因為普通人稍微訓(xùn)練一下就能跑完半馬。
清明假期,我去了浙江麗水的松陽,住在民宿,特別漂亮。在傳統(tǒng)村落陳家鋪村,這個村有600多年歷史,保存著特別漂亮的夯土建筑。我非常吃驚的是在村里看到一家先鋒書店,有一整個書架都是中外詩人的詩集,還有小說以及哲學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)的書。只要敢于提供出乎人們意料的美好東西,就會有人來幫著你去種草,幫著你去安利,去到處傳播。
我覺得中國正在爆發(fā)一場顏值革命,最近幾年,中國美好的東西,包括美好的民宿、美好的餐廳、美好的產(chǎn)品設(shè)計越來越多,大家對審美、對精神層面的需求,正是企業(yè)未來的主戰(zhàn)場。提供特別美好的東西才能占領(lǐng)大家的認(rèn)知,才能從深處挖掘、滿足人們的需求。
第一財經(jīng):松陽是很典型的鄉(xiāng)村振興和美麗鄉(xiāng)村的樣本。今年還有一個比較明顯的趨勢,就是城市更新、城市微更新的個案特別多,這跟你說的審美的提升是否也有關(guān)系?
何帆:對。原來大家都把城市建得千篇一律,后來發(fā)現(xiàn),很多城市有沒有味道,要靠自下而上的很多創(chuàng)新。我去調(diào)研的時候,每到一個地方,都特別喜歡去逛菜市場。在菜市場,你會看到煙火味,一個宜居的城市就必須得有這種煙火味,它讓普通人感受到生活的便利。
想讓城市更加宜居,生活更加美好,往往不是靠宏大的設(shè)計,而是靠更加人性化的細(xì)節(jié),所以很多城市現(xiàn)在通過城市更新、城市微更新補這個課。這種小小的動作,反而能出現(xiàn)在大時代里。一個很小的更新案例,其運作過程其實非常復(fù)雜,要從原來的粗放型的經(jīng)營慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)榉浅>?xì)化的經(jīng)營。
可持續(xù)浪潮涌動,時尚產(chǎn)業(yè)的最前沿正在推動貫穿全生命周期的循環(huán)經(jīng)濟。
作為行業(yè)內(nèi)的龍頭公司,美麗田園始終秉持“長期、協(xié)同、分享”的ESG理念,積極履行社會責(zé)任,賦能員工成長,致力于為客戶創(chuàng)造更加美麗與健康的服務(wù)體驗。
可持續(xù)發(fā)展不僅蘊藏商機,成為了跨國品牌尋求增量的重要來源,而且也是其自身長期的競爭力所在。
四分之三的企業(yè)預(yù)計可在5年內(nèi)獲得可持續(xù)投入的經(jīng)濟回報。