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          邵宇:美國“勞工荒”真相

          第一財經(jīng) 2022-08-30 11:39:17 聽新聞

          作者:邵宇 ? 陳達(dá)飛    責(zé)編:任紹敏

          大流行之前的經(jīng)驗不再適用,即供給側(cè)指標(biāo)低估了勞動力市場的緊張程度。

          2021年2月,美聯(lián)儲主席鮑威爾在紐約經(jīng)濟俱樂部發(fā)表了主題為“重返強勁的勞動力市場”的演講,為理解美聯(lián)儲后續(xù)的貨幣政策立場提供了重要參考,也能解釋正?;M(jìn)程為何拖到2021年底才開始。鮑威爾認(rèn)為,“持續(xù)一段時間的強勁的勞動力市場可以帶來可觀的經(jīng)濟和社會效益,包括提高就業(yè)和收入水平,改善和擴大就業(yè)機會,縮小經(jīng)濟差距,治愈過去的衰退對個人經(jīng)濟和個人福祉造成的根深蒂固的損害。目前,我們離這樣的勞動力市場還有很長的路要走。”

          疫情前,美國失業(yè)率(U3)降到了半個世紀(jì)以來的歷史性低位(3.5%)。整體工資漲幅比較溫和,不足以成為通脹的擔(dān)憂。低工資群體的工資漲幅更快,有助于緩和貧富分化。鮑威爾強調(diào),這一強勁的勞動力市場是在經(jīng)濟持續(xù)擴張一段時間后才達(dá)成的。雖然早在2009年6月美國經(jīng)濟就觸底反彈,10月失業(yè)率持續(xù)下降,但勞動參與率的下降卻持續(xù)到2015年底,且低學(xué)歷人群降幅更大。2015年之后,隨著勞動力市場逐步達(dá)到一種緊平衡狀態(tài),勞動參與率開始回升,低工資群體的工資快速上漲,弱勢群體與優(yōu)勢群體的各項群體性差異至疫情之前都在不斷收斂。例如,非裔失業(yè)率達(dá)到了5.2%的歷史低點,與白人失業(yè)率的差距也達(dá)到了1972年以來的新低,而演講時分別為9.2%和3.5%。疫情前的這種強勁的勞動力市場狀態(tài)是鮑威爾為貨幣政策正?;O(shè)置的一個參照系,也是實質(zhì)性進(jìn)一步進(jìn)展的內(nèi)涵。

          鮑威爾在演講中提到的高就業(yè)缺口、低勞動參與率、低就業(yè)率和溫和的工資漲幅都反映了勞動力市場的松弛或過剩狀態(tài),刻畫的是供過于求的結(jié)構(gòu)性矛盾。所以,維持寬松的貨幣政策直到供求取得平衡便是題中應(yīng)有之義了。但鮑威爾強調(diào)的是需求側(cè)的事實。在大流行之前,需求側(cè)和供給側(cè)刻畫的事實是一致的,但大流行之后出現(xiàn)了分歧。真實的勞動力市場狀態(tài)只有在供求的比較中才能得到,進(jìn)而才能準(zhǔn)確地判斷工資通脹的壓力。

          2020年3月,受第一波疫情的沖擊,美國有超過12萬家企業(yè)暫停營業(yè)和超過2300萬勞動者失業(yè)。4月,隨著經(jīng)濟的重啟,勞動者逐步回到工作崗位,失業(yè)率快速下行,但勞動力市場供不應(yīng)求的結(jié)構(gòu)性矛盾持續(xù)激化。到2022年3月,失業(yè)率、空缺崗位數(shù)、離職率和名義工資漲幅等多個指標(biāo)均顯示美國勞動力市場供不應(yīng)求的矛盾都處于極端狀態(tài),雖然在程度上有一定差異。

          2021年1月,即鮑威爾演講前夕,美國的空缺崗位數(shù)達(dá)到了723萬個(圖1,左軸),首次超過疫情前的水平。經(jīng)過一年多的上漲,在2022年3月勞動力市場最緊張的時候,空缺崗位數(shù)達(dá)到了1185萬個,比疫情前高出485萬個。每名失業(yè)者對應(yīng)的空缺崗位數(shù)(V/U,簡稱“空缺倍數(shù)” )約等于2,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于2020年2月的1.2,為20世紀(jì)60年代以來之最。以就業(yè)人數(shù)和職位空缺數(shù)之和表示勞動力需求,以勞動力人數(shù)表示供給,在2022年3月峰值時,供求缺口(供給-需求)達(dá)到了590萬人(圖1,右圖)。

          2022年3月以后,勞動力短缺的矛盾開始緩解,截至2022年6月,空缺崗位數(shù)下降到了1070萬個,空缺倍數(shù)也下降到了1.8。供求缺口降到了479萬人。3~6月,勞動需求和供給都在下降,但需求下降的速度更快。在經(jīng)濟復(fù)蘇階段,勞動供給的低彈性和需求的高彈性導(dǎo)致了短缺。相反,在經(jīng)濟下行階段也有助于缺口的收斂。

          截至2022年7月底,美國16歲以上的總就業(yè)人數(shù)為1.58億人,相比2020年2月的缺口為58萬人;非農(nóng)就業(yè)為1.56億人,缺口為24萬人;非農(nóng)工資就業(yè)為1.47億人,缺口為84萬人;非農(nóng)私人部門的就業(yè)為1.3億人,反而增加了63萬人。假如勞動供給充足,按照2020年2月的空缺倍數(shù)計算,2022年3月美國就業(yè)總數(shù)將達(dá)到1.63億人,大致相當(dāng)于沒有疫情沖擊場景下的潛在水平,比真實值高出470萬人。根據(jù)多麥?zhǔn)埠退_默斯(Domash & Summers,2022)的測算,2021年底美國大約有730萬就業(yè)缺口,疫情引發(fā)的對于健康的擔(dān)憂、移民限制、人口老齡化、提前退休、激勵不足和強制性疫苗接種總共可解釋其中的690萬。

          疫情前,供給或需求側(cè)衡量的勞動力市場狀態(tài)(過剩或短缺)是一致的,但疫情之后出現(xiàn)了分歧。其實,將供給側(cè)和需求側(cè)的指標(biāo)畫在一個坐標(biāo)系中就得到了貝弗里奇曲線。經(jīng)典貝弗里奇曲線刻畫的是空缺率和失業(yè)率的關(guān)系(圖2,左上),斜率為負(fù)表明是失業(yè)率和空缺率是負(fù)相關(guān)關(guān)系,右下角的位置失業(yè)率高,空缺率低,表明勞動市場更松弛,反之,左上角表示勞動市場更緊張。在經(jīng)濟復(fù)蘇或擴張過程中,勞動市場狀態(tài)會從右下角向左上角移動。斜率的大小反映的是搜尋-匹配效率,斜率越?。ㄇ€越平坦),效率越高——失業(yè)率的大幅下降不需要更多的空缺崗位。反之,斜率越大(曲線越陡峭),效率越低——即使空缺崗位越來越多,失業(yè)率也難以下降。貝弗里奇曲線還會移動,也反映的是搜尋與匹配效率的變化。曲線向外移動表示搜尋-匹配效率下降。實際上,供給側(cè)和需求側(cè)內(nèi)部的指標(biāo)是可以替換的,例如,用離職率代替空缺率,或用非就業(yè)率代替失業(yè)率,也能得到形狀類似的貝弗里奇曲線(圖2,右上/左下/右下)。

          疫情后,貝弗里奇曲線大幅向外移動 ,表示同一失業(yè)率/就業(yè)率對應(yīng)著更高的空缺率/離職率,或同一空缺率/離職率對應(yīng)著更低的失業(yè)率/就業(yè)率,意味著企業(yè)招工難度或就業(yè)者保住工作的難度在增加。從離職率的上升來看,求職者的議價能力顯著增強,所以更可能的情況是企業(yè)招工難度更高。究其原因,主要是疫情本身或疫情期間的救助措施弱化了就業(yè)意愿,與勞動供給不足的原因類似。

          在2020年4月以來經(jīng)濟重啟的過程中,美國勞動力市場狀態(tài)沿著貝弗里奇曲線自右下角向左上角移動,供不應(yīng)求的結(jié)構(gòu)性矛盾持續(xù)加劇(圖3)。在這兩年多的時間里,貝弗里奇曲線呈現(xiàn)出3個階段的變化:

          第一階段是2020年4月~2020年9月,即復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第一個階段,曲線斜率較為平坦,失業(yè)率快速下降,空缺率小幅上升,搜尋-匹配效率較高;

          第二階段是2020年10月~2021年6月,曲線變得更加陡峭,空缺率的上升顯著快于失業(yè)率的下降,凸顯了企業(yè)招聘需求旺盛和勞動者就業(yè)意愿不足的矛盾;

          第三階段是2021年7月至今,曲線重新平坦化,但對應(yīng)的空缺率更高,失業(yè)率進(jìn)一步下行,這主要是因為不工作的機會成本增加了。一方面,州政府開始減少額外的失業(yè)保險福利。另一方面,企業(yè)在不斷地提高工資和福利,還完善了工作場所的安全設(shè)施。與此同時,學(xué)校也恢復(fù)現(xiàn)場教學(xué),解放了更多女性勞動力。勞動參與率正是在2021年9月補充失業(yè)保險救濟計劃結(jié)束后才開始加速上升的。

          從2022年3月以來的動態(tài)和美國經(jīng)濟基本面的變化來看,貝弗里奇曲線已經(jīng)進(jìn)入第四階段:斜率再次陡峭化,但方向與第二階段正好相反——自上向下,當(dāng)空缺率下降到一定位置后,曲線或?qū)⒃俅纹教够?,相?dāng)于將2020~2021年的曲線向下平移了,但預(yù)計很難回到疫情之前的位置。所以,大流行之前的經(jīng)驗不再適用,即供給側(cè)指標(biāo)低估了勞動力市場的緊張程度。

          從美聯(lián)儲制定貨幣政策的角度來說,以菲利普斯曲線為經(jīng)驗依據(jù),當(dāng)勞動力市場處于緊張狀態(tài)時,工資就會上漲,進(jìn)而傳遞到物價,從工資通脹變?yōu)橄M價格通脹。從對工資的擬合與預(yù)測效果來看,失業(yè)率、空缺率或離職率比就業(yè)率等傳統(tǒng)指標(biāo)更優(yōu)。

          如果綜合考察對工資和物價通脹的預(yù)測效果,空缺率和離職率都比失業(yè)率(或就業(yè)率)等供給側(cè)指標(biāo)的效果更好。因為失業(yè)率沒有考慮勞動力以外的潛在求職者,如那些喪失信心的工人。隨著經(jīng)濟擴張持續(xù)和工資上漲,他們會回到勞動力市場,從而使失業(yè)率對通脹的預(yù)警作用失效。

          為了更準(zhǔn)確地度量未被充分利用的勞動資源,Hornstein et al.(2015)構(gòu)建了“非就業(yè)指數(shù)”(NEI)——潛在就業(yè)人數(shù)的加權(quán)平均與16歲以上勞動人口的比例,權(quán)重考慮了不同潛在就業(yè)人口的就業(yè)轉(zhuǎn)換率。截止到2022年7月,NEI讀數(shù)為7.5%,比2020年2月高0.1個百分點,比失業(yè)率高4個百分點。

          (邵宇系東方證券首席經(jīng)濟學(xué)家、總裁助理,中國首席經(jīng)濟學(xué)家論壇理事;陳達(dá)飛系東方證券財富研究中心總經(jīng)理、博士后工作站主管)

          第一財經(jīng)獲授權(quán)轉(zhuǎn)載自微信公眾號“首席經(jīng)濟學(xué)家論壇”,有刪節(jié)。

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