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我國政府財政收入主要是預(yù)算內(nèi)收入,一般考慮四本預(yù)算中的一般公共預(yù)算和政府性基金預(yù)算即可,前者包括稅收和非稅收入,后者包括土地使用權(quán)出讓收入以及其他20余項政府性基金收入。
政府融資更為復(fù)雜一點,預(yù)算內(nèi)的融資包括一般公共預(yù)算中的國債和地方一般債,以及政府性基金預(yù)算中的地方專項債,廣義的政府融資還通??紤]與政府密切關(guān)聯(lián)的地方城投平臺的融資。
如表1所示,2021年全國預(yù)算內(nèi)財政收入30.1萬億元(一般公共預(yù)算+政府性基金預(yù)算),其中中央9.6萬億元,地方20.5萬億元,中央、地方分別占32%、68%。2021年新增政府預(yù)算內(nèi)融資(顯性債務(wù))7.2萬億元,其中中央和地方分別為2.8萬億元和4.5萬億元。若簡單將全部城投平臺的新增有息債務(wù)納入廣義政府債務(wù),則新增廣義政府融資13萬億元,中央和地方分別為2.8萬億元和10.3萬億元,中央、地方分別占21%、79%。
根據(jù)測算(表1),全國預(yù)算內(nèi)財政收入的36.4%與房地產(chǎn)相關(guān),這其中包括16.9%的稅收收入和92.1%的土地出讓收入。從中央和地方的角度看,中央財政對房地產(chǎn)的依賴程度較低,僅9.3%的中央財政收入和9.9%的中央稅收收入來自于房地產(chǎn)。對地方財政而言,房地產(chǎn)的重要性十分突出。房地產(chǎn)貢獻了近49.1%的地方財政收入(不考慮轉(zhuǎn)移支付),包括24.3%的地方政府稅收,以及92.2%的地方土地出讓收入。
同時,由于地方專項債和城投債的發(fā)行高度依賴土地價值,可以認為這部分融資也是房地產(chǎn)相關(guān)的,兩部分合計達9.4萬億元,分別占全部政府13萬億元廣義融資的73%和地方政府10.3萬億元廣義融資的91%。
房地產(chǎn)對財政收入和政府融資如此之高的重要性,主要通過三個途徑發(fā)揮:特定稅種抬高了房地產(chǎn)行業(yè)稅收收入、高價房地產(chǎn)用地支撐土地出讓收入、土地價值撬動政府融資。
1.特定稅種抬高了房地產(chǎn)行業(yè)稅收收入
房地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)稅能力在所有行業(yè)中最高,其行業(yè)稅負(行業(yè)稅收/行業(yè)增加值)達到34.1%(圖1),即100元的房地產(chǎn)行業(yè)增加值帶來的是34元的稅收,幾乎是其他行業(yè)平均的1倍以上。
根據(jù)《中國稅務(wù)年鑒》最新數(shù)據(jù),2021年房地產(chǎn)業(yè)稅收2.55萬億元,加上與房地產(chǎn)經(jīng)營直接相關(guān)的房屋建筑業(yè)稅收(3608億元),房地產(chǎn)相關(guān)直接稅收達到2.9萬億元,占全國稅收的16.9%(圖2)。根據(jù)各稅種在中央與地方間的分成比例估算,其中2萬億元歸地方政府所有,占地方稅收的24%。
房地產(chǎn)如此高的創(chuàng)稅能力主要源自土地開發(fā)和交易,由此帶來的土地增值稅和契稅成為房地產(chǎn)最主要的稅收來源:
一方面,對于同一項土地或地產(chǎn)的增值額,房企既要繳納各行業(yè)普遍征收的增值稅,又要繳納土地增值稅。
另一方面,房企取得土地出讓權(quán)時要繳納契稅,契稅計稅基礎(chǔ)為土地出讓價款,房地產(chǎn)用地價格顯著高于其他用地,房企繳納的契稅也就更高。以2021年為例,房地產(chǎn)行業(yè)繳稅中有41.2%來自土地增值稅和契稅(圖3),合計1.05萬億元。這兩個稅種也幾乎是房地產(chǎn)的專屬稅種,全國近90%的土地增值稅和60%的契稅來自房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(圖4)。
由于土地增值稅和契稅100%歸地方政府所有,所以房地產(chǎn)對地方政府的稅收更為重要。
2.高價房地產(chǎn)用地支撐土地出讓收入
我國城鎮(zhèn)土地所有權(quán)為國有,但土地使用權(quán)可以通過招標、拍賣或掛牌等方式向社會公開出讓,由此形成的土地出讓收入納入政府性基金預(yù)算管理。土地出讓收入占政府性基金預(yù)算收入的比重在90%左右,其中又有約90%的土地出讓收入來自房地產(chǎn)用地(圖5)。
房地產(chǎn)用地可以支撐土地出讓收入的最主要原因就是單價很高。近年來,房地產(chǎn)土地出讓面積占比穩(wěn)中有降、單價持續(xù)提高。
根據(jù)Wind收錄的公開土地出讓數(shù)據(jù)(圖6),房地產(chǎn)用地(住宅+商服)占全部類型土地出讓面積的比例從2008年的50.6%整體降至2021年的39.2%,2022年大幅降至30.3%;但房地產(chǎn)用地的出讓價款占比基本穩(wěn)定在90%左右。
這主要是因為房地產(chǎn)用地出讓價格持續(xù)上漲,且顯著高于其他類型土地的出讓價格。在2008年,房地產(chǎn)用地的出讓價格是工業(yè)用地出讓價格的7.2倍,到2022年就已經(jīng)提高到了19.3倍。
3.土地價值撬動了政府融資
房地產(chǎn)對財政的影響并不局限在通過稅收和土地出讓決定預(yù)算內(nèi)收入。另一個重要影響在于,近20余年來,地方政府無論是通過預(yù)算外的城投平臺還是預(yù)算內(nèi)的專項債券開展融資,土地收入以及存量土地的預(yù)期價值都是最重要的融資基礎(chǔ)。
1998年,蕪湖市建設(shè)投資有限公司將6個基礎(chǔ)設(shè)施項目打包,以“打捆借款”的形式,與國家開發(fā)銀行簽訂10年期10.8億元的借款合同,借款以土地出讓收益作為質(zhì)押,由蕪湖市財政部門提供還款承諾的方式進行增信。這種以土地價值為基礎(chǔ)、以政府信用為顯性或隱性擔(dān)保、不形成政府顯性債務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資模式,被稱為“蕪湖模式”,成為此后城投平臺業(yè)務(wù)開展的原始范本。
2014年新預(yù)算法頒布后,地方政府獲得自主舉債權(quán)限,其中專項債券用于有穩(wěn)定收益的項目建設(shè)。但查閱各類專項債券的募集資料不難發(fā)現(xiàn),項目主體持有的土地預(yù)期收益是不少專項債券的預(yù)期還款來源。
如果定義“土地-廣義政府融資放大倍數(shù)”為(新增專項債+新增城投有息債)/土地出讓收入,如圖7所示,除2019年以外,這一放大倍數(shù)基本在1.3左右。即在全國層面每100元的土地出讓收入,大約對應(yīng)130元的廣義政府融資。這意味著,如果土地出讓收入下降,那么政府廣義融資的下降幅度要大于土地出讓收入下降的幅度。
所以,綜合財政收入和政府融資來看,2022年以前,房地產(chǎn)每年可直接產(chǎn)生10.9萬億元的財政收入,占全國財政收入的36.4%(一般公共和政府性基金預(yù)算收入合計),其中稅收2.9萬億元、房地產(chǎn)用地出讓收入8萬億元(測算過程見附錄);并可帶動地方專項債和城投債融資9.4萬億元,占全部政府廣義融資的73%和地方政府廣義融資的91%。
房地產(chǎn)對各地財政收入和政府融資的重要性有何不同
財政收入方面,我們將地方政府財政收入分為三個部分之和:一般公共預(yù)算收入、政府性基金預(yù)算收入和中央轉(zhuǎn)移支付收入。當?shù)卣康禺a(chǎn)相關(guān)收入的占比越高,說明對房地產(chǎn)的依賴度越高;轉(zhuǎn)移支付收入占比越低,則當?shù)刎斦?ldquo;自給自足”能力越強。
觀察各省份情況可以發(fā)現(xiàn)(圖8),房地產(chǎn)相關(guān)收入占比越高的省份,對轉(zhuǎn)移支付的依賴程度越低,地方財政的“自給自足”水平越高。
如表2-1,2021年政府收入的房地產(chǎn)依賴度超過40%的省份有6個,全部是東部較發(fā)達地區(qū),從高到低依次是浙江(60.7%)、江蘇(58.5%)、廣東、福建、山東和上海(44%),同時這6省份對中央轉(zhuǎn)移支付的依賴度均低于20%,財政“自給自足”能力很強。
反觀房地產(chǎn)依賴度低于20%的9個省份(云南、山西、甘肅、新疆、寧夏、內(nèi)蒙古、青海、黑龍江和西藏),多數(shù)位于西部和東北經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),對轉(zhuǎn)移支付的依賴度幾乎全部超過50%(除山西)。
政府融資方面,西部地區(qū)的“土地-融資放大倍數(shù)”整體高于東中部,這意味著土地價值下降時,這些地區(qū)要承受的融資下行壓力更高。如表2-2,2019~2021年,土地-融資放大倍數(shù)高于全國水平的省份共有13個,其中8個位于西部地區(qū),3個位于中部,另有山東和吉林兩省分別位于東部和東北。
(作者系中國金融四十人研究院研究員)
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