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“這是煤礦掘支運一體化快速掘進系統(tǒng),自動化程度相當(dāng)高,若司機誤碰了任何一個傳感器,整套系統(tǒng)都會停止運行,所以我們每日檢修變得異常重要。”盡管每日上班的沿途已進深秋,層林盡染,但技術(shù)工人邢江輝并沒有太多心情欣賞,滿腦子都是“煤海蛟龍”。
“煤海蛟龍”是中國自主研發(fā)的世界首套煤礦快速掘進成套裝備,徹底解決了煤巷掘進、支護、運輸不能平行作業(yè)的世界級難題。
第一財經(jīng)記者在中國煤炭科工集團太原研究院看到了這條高近3.8米、長達129米的白色“巨龍”,“龍頭”“龍身”“龍尾”可以組合,也可以分身,各具功能,尤其是“龍頭”的“鋸齒”螺旋鉆,一旦運行,瞬間可以“絞碎”煤炭。
“這套設(shè)備月進尺提升兩到三倍,可以有效緩解礦井生產(chǎn)接續(xù)緊張,也為礦井騰出了更多的時間進行備采工作面瓦斯治理,為后期采煤提供更安全的保障。”陜煤集團黃陵礦業(yè)公司二號煤礦副總經(jīng)理張強表示。
在黃陵二礦復(fù)雜地質(zhì)條件下,“煤海蛟龍”曾創(chuàng)下煤巷掘進月進尺680米、日最高進尺34米的掘進紀錄。
根據(jù)2020年3月國家發(fā)改委等八部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見》(下稱《指導(dǎo)意見》),到2025年,大型煤礦和災(zāi)害嚴重煤礦基本實現(xiàn)智能化;到2035年,各類煤礦基本實現(xiàn)智能化。由此,陜西、山西、山東等地相繼按照《指導(dǎo)意見》提出各自的目標(biāo)。
而要實現(xiàn)這些目標(biāo),離不開智能化設(shè)備與體系。
“智慧礦山”有了雛形
“第一次見到‘煤海蛟龍’時,就像看到科幻電影里的星際物體,帶給我們的是視覺沖擊,是驚喜,難以想象。”作為一名1986年出生的技術(shù)工人,邢江輝此前鮮少接觸到國產(chǎn)智能化掘進設(shè)備,因為2012年,煤礦采掘機械裝備國家工程實驗室才通過驗收掛牌運行。
“上世紀八十年代前的煤炭開采領(lǐng)域,我國綜掘技術(shù)發(fā)展嚴重滯后于綜采技術(shù),大型掘進機長期依賴國外進口。”“煤海蛟龍”總設(shè)計師、中國煤炭科工集團首席科學(xué)家王虹回憶道。
1982年,從中國礦業(yè)學(xué)院畢業(yè)的王虹被分配到煤炭科學(xué)研究總院太原分院。
畢業(yè)后,王虹曾在南方一家煤礦實習(xí)。一天下井到一半,他們就被強行勸回,后來才知道,井下掘進巷道發(fā)生塌方,5死13傷。王虹查了一下當(dāng)年煤礦事故死亡總?cè)藬?shù),其中倒在掘進巷道上的工人,就占到了三分之一。
“那時就是人海戰(zhàn)役,一個掘進位用120人,用的是打眼放炮。”這對于剛畢業(yè)的的大學(xué)生而言是強烈的震撼,王虹當(dāng)時心想,如果要做裝備設(shè)計的話,一定會在掘進設(shè)備上下功夫。
10年的人才斷層,把以王虹為代表的第一批優(yōu)秀高材生迅速推到舞臺前。也源于研究院專家前期的研究積累,太原分院拿到了“八五”期間重點科技攻關(guān)項目“EBJ-160重型懸臂式掘進機”課題,王虹為副組長,之后又成為了組長。
但要解決“掘進機”支護、速度等問題,課題組可借鑒的經(jīng)驗并不多。在老一輩科學(xué)家的支持下,課題組通過千次實驗找到規(guī)律,建立了自己的標(biāo)準體系。
課題組花費了十多年的時間,解決了重型掘進機適應(yīng)狹長空間的小體積大功率傳動技術(shù)難題,同體積掘進機裝機功率提高60%,在同煤馬脊梁礦巖石硬度f8.8~10.9、巖石比例52%、平均斷面15平方米的條件下,月進尺從80米提高到280米,創(chuàng)國內(nèi)同類條件掘進進尺新紀錄。
1999年,“EBJ-160重型懸臂式掘進機”項目獲得了該年度國家科技進步獎二等獎。這也為中國煤科太原研究院后續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。
20世紀末,王虹又帶領(lǐng)團隊投入到了更大的課題中——研發(fā)EBJ-120TP型掘進機。
每每提到EBJ-120TP型掘進機的研發(fā)歷史,王虹都會提到一個人,原平頂山一礦開拓區(qū)副區(qū)長蔡子章。蔡子章用過八個國家的掘進機,他把所有掘進機的優(yōu)缺點、工藝、工人的訴求一一告訴了研發(fā)團隊,這讓團隊知道研究方向以及動力。
為了體現(xiàn)雙方共同破解行業(yè)難題,解決掘進瓶頸,掘進機起名為TP(太原-平頂山)。“EBJ-120TP型掘進機”的成功也告訴中國煤礦工人,巷道是用掘進機打,而不是炮掘。
2000年年初,國內(nèi)首臺高普適性EBJ-120TP型掘進機研發(fā)成功,其截割巖性和斷面適應(yīng)性顯著提高,在平煤集團月進尺從平均195米提高到400米以上,達到了國內(nèi)外同類機型最好水平。EBJ-120TP型掘進機很快以進口三分之一的價格占領(lǐng)國內(nèi)外市場。該機還創(chuàng)造了單一型號掘進機應(yīng)用1500臺的世界紀錄,推動了掘進機全面國產(chǎn)化。
這些年來,王虹還帶領(lǐng)團隊開展了多項創(chuàng)新研究。其團隊開發(fā)的掘進技術(shù)裝備已在全國40個礦區(qū)成功應(yīng)用。
但在研發(fā)團隊的心中,未來的智慧礦山應(yīng)該是“井下無人、井上無煤”的場景。也就是說,礦山之下再不需要工人操作,所有的任務(wù)都由機器人進行,這樣一來再也不用擔(dān)心礦工的安全;而“井上無煤”即煤炭開采實現(xiàn)全流程封閉化,最大程度解決了煤炭能源另一隱患——污染問題,真正實現(xiàn)煤礦高效、綠色、安全開采。
2012年,煤礦采掘機械裝備國家工程實驗室掛牌運行后,其技術(shù)方向除了研發(fā)安全高效采掘技術(shù)與裝備外,又增加了煤礦采掘裝備智能化技術(shù)、煤礦智能化采掘裝備技術(shù)標(biāo)準等方向。
王虹帶領(lǐng)團隊又解決了“煤巷掘進、支護、運輸”不能平行作業(yè)的世界級難題,也就是“煤海蛟龍”,這讓“智慧礦山”有了雛形。
在地質(zhì)條件最佳的煤礦環(huán)境中,“煤海蛟龍”曾創(chuàng)造過穩(wěn)定圍巖條件下月進尺3088米的世界紀錄。
2016年,陜煤黃陵礦業(yè)公司就開始謀劃應(yīng)用智能化開采技術(shù),并邀請專家開展前期論證工作,2017年開始在416工作面進行智能化開采技術(shù)工程實踐。“煤海蛟龍”最開始只是在穩(wěn)定圍巖條件下驗證成功,研發(fā)團隊更想在復(fù)雜的煤礦生產(chǎn)環(huán)境中嘗試。
2018年年底,歷經(jīng)近三年考察、論證、合作,黃陵二礦與中國煤科太原研究院簽約的“煤海蛟龍”交貨使用。
截至目前,二號煤礦共計完成10個智能化工作面回采任務(wù),累計回采煤炭4912萬噸。二號煤礦智能采煤技術(shù)應(yīng)用后,單班作業(yè)人數(shù)由原來的20人減至9人,每個生產(chǎn)小班將節(jié)省11人,每日將節(jié)省人工22人,每年可節(jié)約人工總費用700萬元/面,回采工效由每工136噸提升至216噸。掘進方面,陸續(xù)建成4個智能掘進工作面,累計進尺17000米,智能成套掘進設(shè)備應(yīng)用后,單班作業(yè)人數(shù)由原來的18人減至5人,每個生產(chǎn)小班將節(jié)省13人,每日將節(jié)省人工26人,每年可節(jié)約人工總費用520萬元/面以上,月掘進效率提升至2.2倍。
“更為重要的是,它給我?guī)淼膶嵒?,我們的工資、獎金等收入全部加起來,一個月有3萬元左右。”邢江輝表示。
智能化還待常態(tài)化
值得注意的是,在國家近年來一系列相關(guān)政策的推進下,智慧煤礦建設(shè)擁有了較為成熟的政策基礎(chǔ)和規(guī)范指引。
2018年5月,國家標(biāo)準《智慧礦山信息系統(tǒng)通用技術(shù)規(guī)范》(GB/T34679-2017)正式頒布實施,標(biāo)志著我國智能化礦山建設(shè)真正落地。2019年,原國家煤礦安全監(jiān)察局發(fā)布《煤礦機器人重點研發(fā)目錄》,明確將大力推動煤礦現(xiàn)場作業(yè)的少人化和無人化。
煤礦生產(chǎn)模式經(jīng)歷了純?nèi)肆?、機械化、設(shè)備數(shù)字化的發(fā)展階段,政策引導(dǎo)下向全面智能時代前行,生產(chǎn)效率、管控精細度都有望實現(xiàn)明顯提升。尤其是2020年八部門聯(lián)合印發(fā)了《指導(dǎo)意見》),提出到2025年,大型煤礦和災(zāi)害嚴重煤礦基本實現(xiàn)智能化;到2035年,各類煤礦基本實現(xiàn)智能化。
國家能源局數(shù)據(jù)顯示,截至目前,全國已累計建成智能化采煤工作面1043個、掘進工作面1277個,其中全國首批示范煤礦累計建成智能化采煤工作面363個、掘進工作面239個,涵蓋產(chǎn)能6.2億噸/年,單面平均生產(chǎn)能力達到500萬噸/年,智能化建設(shè)總投資規(guī)模近2000億元。
若以“煤海蛟龍”目前的銷售地圖作為一個視角來看的話,陜西、山西、內(nèi)蒙古以及一些沿海地區(qū)都有涉及,煤礦企業(yè)也很積極。
尤其是第一財經(jīng)記者從一家銷售設(shè)備公司了解到,其一年銷售額中,民企購買數(shù)量相對積極一些,國外市場的銷售額也表現(xiàn)不俗。
有證券機構(gòu)研究報告顯示,存量煤礦進行改造實現(xiàn)全面智能化單礦一般需要投資5億~10億元。新建煤礦建設(shè)智能化系統(tǒng)需在傳統(tǒng)機械設(shè)備投入的基礎(chǔ)上增加30%。
一家國有礦業(yè)集團相關(guān)負責(zé)人表示,這個數(shù)據(jù)還算比較客觀。“任何改造、升級肯定都是先從條件好的企業(yè)開始,礦業(yè)也不例外。”
記者采訪的幾位專家表示,現(xiàn)在智能化還不是常態(tài)化,常態(tài)化率缺少模型與數(shù)據(jù)。
“數(shù)據(jù)不到位,就形不成自動化,這要長期積累。我們未來幾年,要做的就是大規(guī)模的煤礦必須搞智能化模型,要不然就沒大腦。這是人命關(guān)天的事情,容不得半點虛假。”王虹表示。
2026年將是一汽-大眾的混動元年,將推出包括PHEV和增程式混動產(chǎn)品。
總體看,雖然規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤仍處下降區(qū)間,但隨著政策組合效應(yīng)持續(xù)顯現(xiàn),工業(yè)企業(yè)利潤降幅繼續(xù)收窄,效益狀況有所改善。
汽車的操作系統(tǒng)不止于管理信息,還管理行為,它的意義遠遠大于手機,但是目前自主操作系統(tǒng)裝車率還不到10%。