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          人工智能如何賦能裝備制造業(yè)?專訪哈電集團(tuán)董事長曹志安

          第一財經(jīng) 2024-03-07 11:16:03 聽新聞

          作者:祝嫣然    責(zé)編:胥會云

          哈電集團(tuán)聚焦裝備制造主責(zé)主業(yè),2023年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資額同比提高了328%。

          建設(shè)重型裝備生產(chǎn)制造基地,是推進(jìn)建設(shè)制造強(qiáng)國的重中之重,也是維護(hù)國家產(chǎn)業(yè)安全的現(xiàn)實需要。

          今年全國兩會期間,全國政協(xié)委員、哈電集團(tuán)董事長曹志安提交了一份《建好建強(qiáng)重型裝備生產(chǎn)制造基地》的提案。

          人工智能如何賦能傳統(tǒng)裝備制造業(yè)?哈電集團(tuán)在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)方面有哪些布局?新一輪國企改革深化提升行動加快推進(jìn),哈電集團(tuán)有哪些重點改革任務(wù)?作為東北地區(qū)的央企,面對新一輪東北振興他又有哪些切身感受?帶著這些問題,第一財經(jīng)記者專訪了曹志安。

          第一財經(jīng):人工智能是今年政府工作報告中的一個熱詞。你認(rèn)為人工智能如何賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)?哈電集團(tuán)在這方面有哪些實踐?

          曹志安:我認(rèn)為,人工智能作為引領(lǐng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的戰(zhàn)略性技術(shù),能夠充分放大和提升各類要素的價值創(chuàng)造能力,有效助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提高效率、降低成本、優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),有力推動裝備制造向高端化邁進(jìn)、智能化升級、綠色化轉(zhuǎn)型。

          新一代人工智能的快速發(fā)展,讓我對人工智能與裝備制造業(yè)融合的前景充滿期待,哈電集團(tuán)也要緊抓機(jī)遇把握人工智能發(fā)展方向,在管理信息化、生產(chǎn)數(shù)字化、裝備智能化等方面全面注入AI能力,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

          比如,面對新型電力系統(tǒng)建設(shè)需求特點,我們錨定智慧電廠的需求,推進(jìn)裝備產(chǎn)品智能化迭代升級,通過大數(shù)據(jù)、大模型、AI技術(shù)賦能傳統(tǒng)發(fā)電裝備產(chǎn)品,給產(chǎn)品加裝智慧大腦,更好地實現(xiàn)裝備可靠、可控、可視,不斷提升產(chǎn)品附加值、增加技術(shù)“含金量”。

          2023年12月6日,哈電集團(tuán)參建的國家科技重大專項“全球首座第四代核電站——華能石島灣高溫氣冷堆核電站示范工程”正式投入商業(yè)運行。來源:哈電集團(tuán)官網(wǎng)

          第一財經(jīng):東北地區(qū)作為我國重要老工業(yè)基地,在重型裝備制造領(lǐng)域具有顯著優(yōu)勢。去年,黨中央部署了新一輪東北振興。作為東北地區(qū)的央企,你有哪些感受?你覺得東北振興存在哪些難點堵點?

          曹志安:東北振興還面臨一些突出問題,表面上看,與人才、經(jīng)濟(jì)、政策等方面密切相關(guān),深層次看,老工業(yè)基地長期存在的體制機(jī)制問題和結(jié)構(gòu)性問題尚未根本解決,面臨著體制機(jī)制市場化程度還不夠、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模小發(fā)展滯后、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性不足等問題和困難。

          對此,我有幾點建議,首先要大力推進(jìn)重點領(lǐng)域改革,加快解決制約東北地區(qū)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制障礙,著力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、保障和改善民生,加快形成內(nèi)生發(fā)展新動能。

          要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,促進(jìn)裝備制造業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)立足資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),改造升級“老字號”、深度開發(fā)“原字號”、培育壯大“新字號”,積極培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài),加強(qiáng)對創(chuàng)新型企業(yè)的支持,提高科技含量和附加值。

          東北地區(qū)骨干企業(yè)多是一個優(yōu)勢,要充分利用這個優(yōu)勢構(gòu)建有充分協(xié)調(diào)能力的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,加快培育壯大一批具有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群,加快強(qiáng)鏈延鏈補鏈,促進(jìn)上下游供需對接、協(xié)同發(fā)展,提升全產(chǎn)業(yè)鏈競爭力。

          第一財經(jīng):加快布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè),是今年國資央企的重點工作。請問哈電集團(tuán)在這方面有哪些部署?

          曹志安:戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)是我國現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的重要支撐,是國資央企布局當(dāng)下、謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向。哈電集團(tuán)聚焦裝備制造主責(zé)主業(yè),2023年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資額同比提高了328%。

          我們聚焦高端裝備制造、新能源和節(jié)能環(huán)保“三大領(lǐng)域”,優(yōu)化海洋工程裝備、抽水蓄能、核電裝備、風(fēng)力發(fā)電、光熱發(fā)電、新型儲能、先進(jìn)環(huán)保等產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品發(fā)展布局,大力推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展。同時堅持創(chuàng)新驅(qū)動,加大產(chǎn)業(yè)投資和科技投入力度,保持研發(fā)投入強(qiáng)度5%左右,圍繞科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等項目投入同比增長50%以上。

          在政策支持方面,我們圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,在資源投入、主業(yè)控制、科技創(chuàng)新、人才支撐等9個方面制定39項具體支持政策,將戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子年度經(jīng)營業(yè)績考核的重要內(nèi)容。

          第一財經(jīng):根據(jù)國資委的部署,今年新一輪國企改革深化提升行動今年要完成70%以上的主體任務(wù)。請問哈電集團(tuán)此輪改革的重點任務(wù)有哪些?

          曹志安:今年我們聚焦增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力,將全力完成132項改革任務(wù),主體任務(wù)完成率預(yù)計達(dá)到73%。

          具體有這么幾個方面,一是加快以科技創(chuàng)新打造新質(zhì)生產(chǎn)力;二是聚焦建好建強(qiáng)重型裝備生產(chǎn)制造基地加快產(chǎn)業(yè)升級,建立健全供應(yīng)鏈管理制度體系;三是大力深化三項制度改革;四是推動中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度走深走實;五是以健全監(jiān)管機(jī)制提升監(jiān)管水平,“一企一策”制定考核指標(biāo)和考核政策;六是以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

          值得一提的是,在大力深化三項制度改革方面,哈電集團(tuán)將全面構(gòu)建新型經(jīng)營責(zé)任制,堅持效益決定薪酬、效率決定用工、效果決定用人,以全員勞動生產(chǎn)率為抓手深化勞動用工制度改革,推動市場化經(jīng)營管理機(jī)制制度化長效化。

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