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          前五月拿地量行業(yè)第一,中建系的“野心”藏不住了

          第一財經(jīng) 2024-06-14 14:23:02 聽新聞

          作者:孫夢凡    責(zé)編:張歆晨

          中建壹品所屬的“中建系”,在地產(chǎn)業(yè)務(wù)上持續(xù)發(fā)力。

          “拿地金額213億”“全口徑新增貨值470億”,今年前五月,占據(jù)百強房企拿地榜首的,不是那幾家傳統(tǒng)龍頭房企,而是做建筑工程出身的中建壹品。

          過往幾年,中建壹品背靠中建三局,從地產(chǎn)百強開外一路躍升,尤其是在北京等一線城市,已成為市場上難以忽視的一家公司。而中建壹品所屬的整個“中建系”,也在地產(chǎn)業(yè)務(wù)上持續(xù)發(fā)力,這家建筑工程領(lǐng)域的“行業(yè)一哥”,大有向“房開老大”進軍的苗頭。

          建筑商做房開業(yè)務(wù),有哪些優(yōu)劣之處?能走出和傳統(tǒng)房企不同的路嗎?

          “衡量一家房企,不能只看現(xiàn)階段或眼下半年誰拿地多、誰銷售快,關(guān)鍵是能否實現(xiàn)持續(xù)性增長。”鏡鑒咨詢創(chuàng)始人張宏偉認為,短期增長靠加杠桿就可以做到,企業(yè)長期馬拉松跑得如何,還要看其如何化解背后風(fēng)險、投資策略和城市布局、能否適應(yīng)市場深度調(diào)整等。

          一線城市頻頻“刷臉”

          今年來,在一線城市房地產(chǎn)市場,一家非傳統(tǒng)房企頻頻“出圈”。

          在上海,不久前中建壹品宣布,通過收購間接獲得上海楊浦濱江定海街道154街坊地塊,代價約37.5億元。該地塊位于楊浦濱江東外灘,緊鄰黃浦江,據(jù)保守估計可售貨值接近60億元。

          在北京,今年2月,中建壹品拿下北京大興區(qū)西紅門鎮(zhèn)地塊,金額達48.76億元。“中建壹品近年在北京頻頻拿地,2021年~2023年在北京共獲7宗地塊,總建筑規(guī)模近80萬方,主要在海淀和大興進行區(qū)域深耕。”中指研究院企業(yè)研究總監(jiān)劉水告訴記者。

          于深圳的動作同樣不小,同在2月份,中建壹品與湖北文旅園區(qū)建發(fā),以51.79億元聯(lián)合競得深圳2024年首拍地塊,成為近年來龍華土拍中面積最大、價格也是最高的地塊。

          在當(dāng)下房地產(chǎn)行情下,能有如此投資力度的房企已屈指可數(shù)。據(jù)中指研究院統(tǒng)計,今年前五月,百強房企拿地總金額3146億元,同比下降26.7%,中建壹品卻一路加碼投資,沖到了拿地榜首位。

          據(jù)前5月房企權(quán)益拿地金額榜,中建壹品以213億元位于首位,排在其后的為建發(fā)房產(chǎn)、綠城中國、濱江集團和華潤置地。從新增貨值看,中建壹品同樣占據(jù)首位,前五月全口徑新增貨值470億元,建發(fā)房產(chǎn)、華潤置地、濱江集團、綠城中國分別為447億元、443億元、363億元、283億元。

          在京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)三大城市群,中建壹品均沖到榜單中。前五月京津冀拿地金額榜中,中建壹品以71億元位于業(yè)內(nèi)第三;長三角拿地金額榜中,中建壹品以47億元位于第六;粵港澳大灣區(qū)拿地榜中,中建壹品以95億元位于拿地金額第一位。

          過往數(shù)年,房地產(chǎn)行業(yè)各類榜單中,奪冠的要么是大型民企、要么是傳統(tǒng)央國企,鮮少見建筑類公司。隨著房地產(chǎn)深度洗牌,中建壹品這類公司,正試圖趁行業(yè)盤整“彎道超車”。

          據(jù)中建壹品官網(wǎng),該公司是中建三局有限公司旗下專業(yè)房地產(chǎn)投資開發(fā)運營平臺,隸屬于世界500強央企上市公司中國建筑。截至目前,中建壹品已開發(fā)及在投項目58個,累計完成投資額約1514億元。該公司的目標(biāo),是成為“全國一流現(xiàn)代化房企”。

          這家建筑基因出身的公司,為何向“房開”大力進軍?

          鏡鑒咨詢創(chuàng)始人張宏偉告訴記者,建筑公司做房開有兩大驅(qū)動力,首先作為傳統(tǒng)“乙方”,中建各局此前幫開發(fā)商做建筑工程,隨著房企批量出清,乙方業(yè)務(wù)也會大幅萎縮。在這種情況下,從乙方轉(zhuǎn)向正式房開,自己拿地開發(fā)、直接建設(shè),可彌補房企出險帶來的業(yè)務(wù)縮量問題。

          另一方面,“中建系”各局院公司也有業(yè)績增長訴求,現(xiàn)階段“中建系”內(nèi)部同業(yè)競爭同樣比較激烈,在這種情況下,各公司也在利用房地產(chǎn)整合的時機,加快地產(chǎn)業(yè)務(wù)布局,做大企業(yè)規(guī)模。未來在解決央企同業(yè)競爭問題時,大概率是“大魚吃小魚”,小公司有被合并的風(fēng)險。

          現(xiàn)階段,中國建筑旗下八大工程局,總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)最高的為中建八局,分別為3269億元、852億元;中建三局規(guī)模其次,總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)分別為3209億元、790億元,今年其地產(chǎn)投資動作則較八局更活躍。

          劉水也表示,中建系內(nèi)部同樣有考核激勵,細化了人員任職資格、晉升規(guī)則、降級要求,加強了對營收、利潤等經(jīng)營指標(biāo)考核。同時,中建系公司多次實行股權(quán)激勵計劃,激發(fā)核心骨干團隊的積極性,提高公司經(jīng)營活力,還在一些公司推行職業(yè)經(jīng)理人制度,增強了公司改革發(fā)展動能。

          “中建系”能否坐穩(wěn)龍頭?

          在中國建筑內(nèi)部,正在發(fā)力地產(chǎn)業(yè)務(wù)的不止中建壹品。

          目前,除去傳統(tǒng)龍頭房企中海地產(chǎn),中國建筑旗下各局院地產(chǎn)業(yè)務(wù)被統(tǒng)稱為“中建地產(chǎn)”,中建智地(中建一局)、中建玖合(中建二局)、中建壹品(中建三局)、中建東孚(中建八局)......各大工程局均獨自發(fā)展地產(chǎn)業(yè)務(wù),“中建八子”在業(yè)內(nèi)知名度漸高。

          數(shù)據(jù)顯示,2020~2022年,中建地產(chǎn)分別實現(xiàn)銷售金額1327億元、1238億元、1472億元,除2021年短暫下滑,其余兩年均保持增長。過去的2023年,中建地產(chǎn)合約銷售額1844億元,同比繼續(xù)增長。

          劉水表示,根據(jù)中指研究院2023年房企銷售業(yè)績排行榜,中建東孚、中建壹品銷售金額超過500億元,中建智地接近300億,中建東孚、中建壹品、中建智地、中建玖合、中建信和銷售額均在TOP100內(nèi)。

          如果算上中海地產(chǎn),中國建筑2023全年整體實現(xiàn)了4514億元的銷售規(guī)模,同年老牌房企保利發(fā)展銷售簽約額4222億元。僅從合計銷售口徑看,這家“建筑一哥”大有沖擊行業(yè)頭部的態(tài)勢。

          今年前五月,中海地產(chǎn)實現(xiàn)銷售金額1017億元,位于行業(yè)第二,比保利發(fā)展的1313億少296億元;同期中建壹品實現(xiàn)銷售金額180億元,已躋身行業(yè)第20位,中建東孚以129.6億元位于行業(yè)第27位。

          那么,身為傳統(tǒng)建筑商,“中建系”發(fā)展房開業(yè)務(wù),較同業(yè)有何優(yōu)劣之處?

          在張宏偉看來,建筑商做房開業(yè)務(wù),有兩大優(yōu)勢。首先,因其本身是建筑工程出身,在建筑成本控制上有一定優(yōu)勢。其次,當(dāng)下大量房企融資渠道受阻,甚至有些央企資金面也比較緊張,而中建地產(chǎn)有央企資質(zhì)背書,整體融資渠道相對暢通,可憑借資金優(yōu)勢布局地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

          劉水還表示,中建系房地產(chǎn)公司具有投資、設(shè)計、建造、運營全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,中建系下有7 家具有甲級設(shè)計資質(zhì)的大型勘察設(shè)計企業(yè),業(yè)務(wù)覆蓋建筑設(shè)計、城市規(guī)劃、工程勘察等諸多領(lǐng)域。此外,央企品牌能夠在區(qū)域做深做透,形成品牌效益,助力項目形成熱銷效應(yīng)。

          但在經(jīng)營方面,建筑類公司同樣存在挑戰(zhàn)。張宏偉認為,過往民營房企經(jīng)營效率普遍較高,從投資到拿地、基本半年就開盤,央國企整體經(jīng)營效率要弱一點。從開發(fā)能力看,民營房企相對更專業(yè),央企更大的優(yōu)勢是有投融資背書,但企業(yè)發(fā)展不能只看融資問題,還要看城市布局等情況。

          “中建壹品之所以能保持較大拿地量,很大程度上跟其城市布局和投資策略有關(guān)系,原有的布局路徑比較好,銷售能夠提供業(yè)績支撐,再去加財務(wù)和投資杠桿,才不會有太大問題。”他認為。

          目前,很多央國企拿地力度較大、銷售規(guī)模也比較可觀,但從發(fā)展模式上看,更多還是靠加杠桿驅(qū)動擴張。在張宏偉看來,這跟過去十年甚至二十年間,大多數(shù)房企的增長路徑?jīng)]有任何區(qū)別;加財務(wù)杠桿后,企業(yè)銷量能否保證、業(yè)績能否兌現(xiàn),這是房企經(jīng)營面臨的最大不確定性。

          克而瑞也表示,相對傳統(tǒng)房企來講,建筑企業(yè)缺乏更精細化的開發(fā)項目操盤經(jīng)驗,資金周轉(zhuǎn)效率較弱,核心業(yè)務(wù)的應(yīng)收賬款規(guī)模較高,且有轉(zhuǎn)化為壞賬損失風(fēng)險。此外,隨著央企加速進行房地產(chǎn)資產(chǎn)清退,建筑央國企由于具備地方政府平臺屬性,未來的定位更多還是承接地方政府相關(guān)業(yè)務(wù)。

          “房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)告別高增長以及粗放時代,越來越依賴開發(fā)商的內(nèi)力出業(yè)績,這是中長期最嚴(yán)峻的考驗。”克而瑞稱,建工集團轉(zhuǎn)型開發(fā)商同樣要謹慎投資,避免“顧此失彼”或“兩頭落空”。

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