中國企業(yè)出海：有沒有戰(zhàn)略，能不能停止內(nèi)卷

從全球范圍來看，我們正面對兩個重大的機遇，一個是海外需求旺盛。疫情以來歐美國家大量發(fā)錢，一度降息到零利率，雖然付出了三年高通脹的代價，但的確也帶來了資本市場繁榮、消費繁榮和旺盛的需求。日本經(jīng)濟在多年負利率和近年日元大幅貶值后，也走出衰退和通貨緊縮，呈現(xiàn)出需求和就業(yè)旺盛的繁榮局面。在這種海外需求旺盛的背景下，過去幾年，凡是有出海戰(zhàn)略、海外銷售占比高的中國企業(yè)，都取得了比較好的經(jīng)營業(yè)績，反之，沒有出海戰(zhàn)略的企業(yè)，就只能在國內(nèi)市場上“內(nèi)卷”。

第二個重大機遇是人工智能技術(shù)的發(fā)展。高盛預測，未來十年人工智能將帶來至少7萬億美元的經(jīng)濟增長。假設這個預測是正確的，它也只反映了人工智能影響的20%。剩下的80%影響不是經(jīng)濟增長，而是對原有的生活方式、生產(chǎn)方式和工作方式的改變。就像面對30年前的互聯(lián)網(wǎng)，很多商業(yè)企業(yè)、交通運輸企業(yè)、金融企業(yè)曾經(jīng)認為互聯(lián)網(wǎng)跟他們沒關(guān)系，但是后來互聯(lián)網(wǎng)徹底改變了商業(yè)、金融業(yè)、交通運輸，以及各行各業(yè)。所以今天各行各業(yè)都應積極關(guān)注、及時運用人工智能的最前沿技術(shù)。據(jù)說包括煤炭采選在內(nèi)的很多行業(yè)，在引入人工智能大模型后，都能提高15%以上的工作效率。人工智能為代表的新的科技革命，正在開啟一個新的康德拉季耶夫周期，正在引領(lǐng)全球經(jīng)濟進入一個新的經(jīng)濟繁榮長周期，能夠帶來至少10到20年的新增長動力。

在面臨這些全球機遇的同時，中國經(jīng)濟在國際上也面臨著非常嚴峻的挑戰(zhàn)。

第一個就是歐美貿(mào)易保護主義的影響。最近美西方國家又在制造“中國產(chǎn)能過剩”的謬論，回顧世界經(jīng)濟發(fā)展歷史，如果不面對全球市場，讓英國、美國、日本等產(chǎn)品只在其國內(nèi)銷售，這些國家在工業(yè)化階段都會出現(xiàn)所謂“過剩產(chǎn)能”。事實上，由于各國消費者都喜歡物美價廉的中國產(chǎn)品，那些在中國制造面前沒有競爭力的產(chǎn)能，才是應該退出全球市場的過剩產(chǎn)能。

雖然在外交、外貿(mào)領(lǐng)域，我們必須在海外爭取權(quán)益、擴大海外市場，但是我們也要清醒地認識到，即便是像英國、美國工業(yè)化階段那樣，其海外市場有強大的全球軍事力量、政治力量作保證，有他們所主導的貿(mào)易體系和金融體制作保證，但是英國的制造業(yè)優(yōu)勢和貿(mào)易比較優(yōu)勢最終也消失了，美國曾經(jīng)的制造業(yè)優(yōu)勢、貿(mào)易優(yōu)勢也轉(zhuǎn)移到了亞洲，我們的制造業(yè)和貿(mào)易比較優(yōu)勢受到挑戰(zhàn)也是必然的——所以，除了鞏固制造業(yè)和貿(mào)易比較優(yōu)勢，中國如何培育跨國投資優(yōu)勢、金融優(yōu)勢和科技優(yōu)勢？

今年4月份，政治局會議明確提出支持民營企業(yè)出海，我們的民營企業(yè)，哪些有出海戰(zhàn)略和全球化布局？那些已經(jīng)有全球化布局的企業(yè)，還需要哪些提升呢？

在海外市場上，很多中國企業(yè)拼命殺價，把國內(nèi)的競爭對手殺成虧損，甚至自己的產(chǎn)品也虧損出售，不但造成很多損失，還經(jīng)常被征收高額關(guān)稅。在這樣的背景下，中國企業(yè)為什么不能形成一定的價格聯(lián)盟，在海外賣得稍微貴一點，從而讓企業(yè)多一點利潤，給員工多發(fā)一點工資，讓政府節(jié)省一點財政資源？中國企業(yè)不僅要出海，而且要有出海戰(zhàn)略，不能在海外市場一味惡性競爭、自相殺價。

中國未來就業(yè)主要靠服務業(yè)

從國內(nèi)來看，有兩個經(jīng)濟深度轉(zhuǎn)型已經(jīng)不可回避。

第一個轉(zhuǎn)型是供給結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。過去幾年出現(xiàn)一種錯誤的傾向，把制造業(yè)發(fā)展跟服務業(yè)發(fā)展對立起來，片面強調(diào)提高制造業(yè)的占比提高。

農(nóng)業(yè)是基礎，制造業(yè)是一個大國競爭力的體現(xiàn)，但不論是農(nóng)業(yè)的重要性，還是制造業(yè)的重要性和發(fā)展水平，都不是體現(xiàn)在它在經(jīng)濟內(nèi)部的占比上。

100年前農(nóng)業(yè)在中國經(jīng)濟的占比是多少？肯定是80%以上。但是那個時候人們吃不飽飯，農(nóng)業(yè)解決不了溫飽問題?，F(xiàn)在中國農(nóng)業(yè)在GDP的占比7%左右，但是中國農(nóng)業(yè)的產(chǎn)量早已提高了千百倍，中國人民的溫飽問題也早就解決了。所以農(nóng)業(yè)的重要性不體現(xiàn)在占比上，體現(xiàn)在技術(shù)水平、農(nóng)業(yè)產(chǎn)量和質(zhì)量上。正是工業(yè)和服務業(yè)的發(fā)展和占比提高，促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的提高。

工業(yè)和服務業(yè)的關(guān)系也是一樣。上世紀90年代初，中國服務業(yè)在GDP的占比只有30%多，那個時候我們的制造業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力還不像現(xiàn)在這么發(fā)達；2000年前后服務業(yè)占比提高到40%以上，擠占和降低了工業(yè)和農(nóng)業(yè)占比約10個百分點，結(jié)果中國制造業(yè)的全球競爭能力已經(jīng)初步展現(xiàn)；如今，中國服務業(yè)達到了50%以上，又擠占和降低了農(nóng)業(yè)和工業(yè)10個百分點的占比，但是中國的制造業(yè)已經(jīng)變成了全球第一。所以，服務業(yè)發(fā)展和占比提升，為工業(yè)提供了人才、科研、商業(yè)流通、更高效的協(xié)作、更專業(yè)的社會分工、更低的成本……服務業(yè)的發(fā)展和占比提高，不但不會影響制造業(yè)的發(fā)展，反而是促進制造業(yè)發(fā)展的動力。

所以，政治局會議才需要強調(diào) “推動三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，避免割裂對立”。

從就業(yè)上來看，我們也要深刻理解未來就業(yè)結(jié)構(gòu)的變化趨勢。當前，我國農(nóng)業(yè)就業(yè)人口約1.7億，工業(yè)就業(yè)人口約2.3億。十年以后，雖然農(nóng)業(yè)和工業(yè)的產(chǎn)量會大幅提升，但是由于自動化技術(shù)的發(fā)展，尤其是工業(yè)機器人的應用，農(nóng)業(yè)就業(yè)人口大概率會降到1億以下，工業(yè)就業(yè)人口可能會降到2億以下。所以，未來工業(yè)和農(nóng)業(yè)不但創(chuàng)造不了更多的就業(yè)，反而還會釋放出幾千萬的剩余勞動力，這些主要靠服務業(yè)來吸納。

每年幾萬億投資不如用來促消費

長期以來，我們在需求側(cè)很大程度上靠出口拉動和投資驅(qū)動，出口現(xiàn)在面臨著歐美貿(mào)易保護主義的挑戰(zhàn)，那么固定資產(chǎn)投資是不是還可以作為主要驅(qū)動力？中央經(jīng)濟工作會議早就明確消費的“基礎作用”和投資的“關(guān)鍵作用”，怎么理解消費的基礎作用和投資的關(guān)鍵作用？

在經(jīng)濟起飛階段多搞一點投資，毫無疑問是正確的，每一塊錢的投資不僅有可觀的經(jīng)濟和社會效益，而且通常都有幾倍的乘數(shù)效應。但是在工業(yè)化后期和城鎮(zhèn)化后期還保持那么高的投資率，勢必造成極大的社會資源浪費。

中國目前的投資率，也就是新增資本形成占GDP的比例，仍然高達42%以上，且已經(jīng)連續(xù)十幾年保持這么高的水平。而成熟市場經(jīng)濟國家基本上都在20%~25%，印度也只有27%。

今年政府工作報告提出，“要減少低效投資和無效投資”。假設我們在未來十年或者五年能把投資率降低到25%，至少降到30%以下的水平，那么每年至少有10萬億元以上的低效和無效投資會節(jié)省出來。根據(jù)某部門的研究測算，目前很多省份的財政投資平均投資乘數(shù)小于1，而同樣的財政支出如果用于給居民發(fā)消費券，消費乘數(shù)大于3——也就是說，如果把每年10萬億元的低效投資變成居民收入和消費，就會產(chǎn)生30萬億元的總需求，那么擴大內(nèi)需問題就可以迎刃而解。

從投資驅(qū)動到消費驅(qū)動的深度轉(zhuǎn)型，不僅要求決策觀念轉(zhuǎn)變，而且需要深化國民收入和分配體制改革?？紤]到當前中央經(jīng)濟決策部門仍然是投資驅(qū)動的體制，地方政府促進經(jīng)濟發(fā)展的主要抓手也是招商引資、上基建項目等，因此從認知轉(zhuǎn)變，到機制轉(zhuǎn)變，再到實踐變化還有一個較長的過程。

從投資驅(qū)動和消費驅(qū)動的變化，對企業(yè)影響也很大，企業(yè)要足夠重視這種總需求結(jié)構(gòu)的巨大變化。過去這些年，我跟很多的房地產(chǎn)企業(yè)家聊過未來房地產(chǎn)供給和需求結(jié)構(gòu)的變化，警示這個行業(yè)的巨大潛在風險，但是很少房地產(chǎn)企業(yè)家能聽進去。希望現(xiàn)在處于投資條線上的企業(yè)家們，不要像前幾年房地產(chǎn)企業(yè)那樣盲目樂觀，或?qū)ξ磥淼目傂枨蠼Y(jié)構(gòu)深度變化不夠重視，一定要前瞻性地做好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

每降息一點，非金融企業(yè)可增加1.5萬億利潤

在這種格局下，中國經(jīng)濟各行各業(yè)面臨的短期復蘇狀態(tài)還是很不一樣的。

人工智能、大飛機、船舶制造、出海等產(chǎn)業(yè)需求前景無限廣闊。人工智能對各行各業(yè)的改變才剛剛開始；中國的C919大飛機、船舶制造，不論在國內(nèi)，還是在全球都面臨著旺盛的需求；希音等很多供應鏈平臺企業(yè)在銷售中國的出海產(chǎn)品，在各國消費者中供不應求。

半導體、生豬養(yǎng)殖、部分化工品，去庫存已經(jīng)結(jié)束，補庫存正在開始，有的行業(yè)產(chǎn)品甚至已經(jīng)開始漲價。這樣一些產(chǎn)業(yè)的復蘇，在投資上可能帶來短暫的好機會和不錯的回報，但是從經(jīng)濟總量上來講，如果用去產(chǎn)能、去庫存的手段以犧牲一部分企業(yè)為代價，而讓另一部分企業(yè)賺錢，這種方式帶來的復蘇是局部的假復蘇——因為經(jīng)濟增加值不但沒有增加，甚至是緊縮性的，就業(yè)也沒有增加，甚至是減少的，這樣的局部的、短暫的復蘇是不可持續(xù)的，不應該是政府宏觀追求的目標。

航空、電子消費品、MLCC、IT服務、部分醫(yī)藥、部分非高端消費品行業(yè)，有些已經(jīng)在弱復蘇階段。但是如果就業(yè)、資本市場長期低迷等因素影響居民的可支配收入和消費，這些弱復蘇行業(yè)隨時還會陷入衰退。

還有很多產(chǎn)業(yè)，比如房地產(chǎn)、光伏、鋰電池等，以及很多傳統(tǒng)制造業(yè)，其供給嚴重的局面還沒有得到扭轉(zhuǎn)，去庫存之路可能還很漫長。

總體看，只有需求擴張帶來的復蘇才是可持續(xù)的。結(jié)構(gòu)性改革與逆周期調(diào)節(jié)，是擴大內(nèi)需的左右兩只手，都不可偏廢。

我們的逆周期宏觀政策，尤其是貨幣政策，還有很大的降息空間。考慮到非金融企業(yè)貸款總額在150萬億元，如果能夠降息一個百分點，非金融企業(yè)的利潤可以增加1.5萬億元；考慮到居民住房按揭和消費信貸總額在80萬億元左右，如果實際利率能夠降低一個百分點，居民利息支出能減少8000億元；政府債務的利息成本支出也會大幅減少。

我們的貨幣政策決策觀念，很大程度上還停留在防通貨膨脹、防股市泡沫、防房地產(chǎn)價格上漲、防人民幣匯率貶值等“過去式”的觀念中。中國經(jīng)濟已經(jīng)不是這樣的形勢，應該盡快轉(zhuǎn)向防止通貨緊縮、防止股市下跌帶來風險，防止房地產(chǎn)進一步下跌帶來風險，甚至參考日本經(jīng)驗容忍匯率適當貶值，不但促進本國產(chǎn)品出口，也帶來大量海外游客，促進本國市場繁榮。

從國際金融環(huán)境看，加拿大、歐洲都開始降息，美聯(lián)儲很快也會降息，中國還有很大的降息空間。

促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大，就是推動中國經(jīng)濟創(chuàng)新轉(zhuǎn)型

民營經(jīng)濟發(fā)展壯大，本身就是助力中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。從需求結(jié)構(gòu)上來講，未來更多要靠消費需求，民營企業(yè)在消費領(lǐng)域占比較高；從供給結(jié)構(gòu)上，未來比重最大、對就業(yè)貢獻最大的是服務業(yè)，民營經(jīng)濟在服務業(yè)領(lǐng)域最活躍。在創(chuàng)新領(lǐng)域、出海領(lǐng)域，也是民營企業(yè)最活躍、占比最高，所以，促進民營企業(yè)的發(fā)展壯大，就是推動中國經(jīng)濟創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

去年，中共中央、國務院發(fā)布了《關(guān)于促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的指導意見》，今年又要計劃出臺民營經(jīng)濟促進法，這些對于推動民營經(jīng)濟發(fā)展一定會發(fā)揮重要作用。從理論創(chuàng)新和社會輿論上，為中國民營經(jīng)濟發(fā)展營造良好的社會環(huán)境也十分重要。為此，萬博新經(jīng)濟研究院作為一個社會智庫，去年與河北省民營研究會合作開展了一個重要課題，就是關(guān)于中國民營經(jīng)濟理論創(chuàng)新。課題組通過對過去40多年中國經(jīng)濟實踐，以及對改革開放以來黨的重要文件和領(lǐng)導人講話的梳理和研究，提出了一些建設性的理論成果建議：

• 比如在堅持“兩個毫不動搖”的基礎上，提出“國企民企良好經(jīng)濟生態(tài)論”；
• 從社會主義市場經(jīng)濟實踐出發(fā)，提出“活力源泉論”——民營經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟的活力源泉；
• 根據(jù)對中國經(jīng)濟周期的研究發(fā)現(xiàn)，提出“民營企業(yè)與經(jīng)濟周期論”——每一次民營企業(yè)家集中涌現(xiàn)，就會推動下一步的經(jīng)濟繁榮，民營企業(yè)家的潮起潮落影響中國經(jīng)濟周期；
• 從憲法、從社會主義的初級階段理論、社會主義市場經(jīng)濟的基本經(jīng)濟制度出發(fā)，提出“長期目標論”——應該把發(fā)展壯大民營經(jīng)濟作為社會主義市場經(jīng)濟的長期目標；
• 根據(jù)黨中央國務院關(guān)于客觀全面正確認識民營經(jīng)濟和民營經(jīng)濟人士的貢獻的要求，提出來民營企業(yè)家的出資人報酬論、創(chuàng)新報酬論、風險報酬論、管理與復雜勞動報酬論等“報酬五論”。

未來財富流向哪里

在軟價值經(jīng)濟時代，全球財富流向正在發(fā)生前所未有的巨大變化。在農(nóng)業(yè)時代，創(chuàng)造和聚集財富的核心要素是土地，財富分配主要在土地和勞動者之間展開；在工業(yè)時代，資本和技術(shù)可能是聚集財富的核心資源；而在正在到來的軟價值經(jīng)濟時代，未來的財富分配將會在研發(fā)創(chuàng)意、平臺、內(nèi)容創(chuàng)作者、流量創(chuàng)作者，包括數(shù)據(jù)在內(nèi)的各種信息元素等新的核心資源之間展開。

今天，全球已經(jīng)有六家公司的市值超過了萬億美元，在人工智能時代，未來十年之內(nèi)會出現(xiàn)10萬億美元以上市值的企業(yè)，這些企業(yè)不會是房地產(chǎn)企業(yè)，大概率也不會是普通制造業(yè)企業(yè)，而是科技企業(yè)、平臺公司，是綠色發(fā)展的企業(yè)。

（作者系萬博新經(jīng)濟研究院院長）

第一財經(jīng)獲授權(quán)轉(zhuǎn)載自微信公眾號“經(jīng)濟轉(zhuǎn)型研究”，本文根據(jù)6月13日作者在“2024全國民營企業(yè)綠色發(fā)展暨國企民企協(xié)同助推河北高質(zhì)量發(fā)展大會”上的演講整理，略有刪減。