中國服務(wù)業(yè)近年來出現(xiàn)減速跡象。服務(wù)業(yè)發(fā)展緣何減速?如何破除不必要的供給約束,提升服務(wù)消費水平?這不僅事關(guān)中國經(jīng)濟(jì)短期復(fù)蘇,也是關(guān)系到中長期經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的大事。
當(dāng)前最有效的措施,就是減少低效無效投資,減少不必要的生產(chǎn)補貼,減少出口補貼,每年可以節(jié)省10萬億元級別的資金,用于補貼消費、提升社保、改善民生。
貨幣政策還有很大的寬松余地,而且應(yīng)當(dāng)在政策出臺的節(jié)奏和步伐上更加果斷,保證政策效力不被浪費。
形成以惠民生、促消費為主要特征的擴(kuò)大內(nèi)需政策體系,以及新時期的宏觀經(jīng)濟(jì)治理模式。
加快中國從建設(shè)財政向民生財政轉(zhuǎn)型的步伐,不僅是提升居民收入,實現(xiàn)消費繁榮的需要,更是滿足人民對美好生活期待的需要。
中國企業(yè)不僅要出海,而且要有出海戰(zhàn)略,不能在海外市場一味惡性競爭、自相殺價。
我們嘗試提出了“中國民營經(jīng)濟(jì)十論”,希望能夠為中國民營經(jīng)濟(jì)營造風(fēng)清氣正的良好社會輿論環(huán)境,發(fā)揮一點積極的作用。
對數(shù)字經(jīng)濟(jì)的信息態(tài)產(chǎn)品而言,產(chǎn)品開發(fā)固然重要,但是能夠創(chuàng)造足夠大的參與群體,才是軟價值創(chuàng)造的關(guān)鍵因素。
很多決策觀念仍然停留在防止通脹、防止房地產(chǎn)泡沫、恐懼股市上漲、防范匯率貶值、不敢提貨幣寬松等過去式中。
今年的幾個經(jīng)濟(jì)目標(biāo)更重要的意義是其導(dǎo)向性作用。
只要中國的基本經(jīng)濟(jì)制度不改變,發(fā)展壯大民營經(jīng)濟(jì)就是建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的長期必然目標(biāo)。
要通過創(chuàng)新發(fā)展,通過民營企業(yè)家的再度集體涌現(xiàn),推動中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的繁榮階段。
對資本逐利性的廣泛誤解,甚至把資本“污名化”的現(xiàn)象,是造成中國民間投資和外商投資信心持續(xù)下滑的重要原因。
如何繼續(xù)推動中國民營企業(yè)家的集中批量涌現(xiàn),對于當(dāng)前以及未來中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長、擴(kuò)大就業(yè)都有很重要的意義。
從靠投資轉(zhuǎn)向靠消費,不僅要轉(zhuǎn)變觀念,更要調(diào)整政府宏觀經(jīng)濟(jì)的管理機(jī)制。
只有全社會都客觀全面地認(rèn)識新時期中國民營企業(yè)家的角色、貢獻(xiàn)和財富來源,才能打消民營企業(yè)家的顧慮,全面提振民營經(jīng)濟(jì)信心,推動中國經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展。
人工智能真正大規(guī)模替代就業(yè)還沒開始。
必須推動國民收入結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,即把原來用于過剩投資、低效或無效投資的資金,逐步轉(zhuǎn)化為居民可支配收入,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為居民消費支出。
普通企業(yè)家通過什么樣的新供給來創(chuàng)造新需求?在這兒給大家分享一個方法論,叫做從硬價值制造到軟價值創(chuàng)造。
考慮到總量增長與物價走勢的背離,總需求不足與結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)并存,對此輪反彈復(fù)蘇的前景也不能盲目樂觀。
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,萬博兄弟資產(chǎn)管理公司董事長,萬博新經(jīng)濟(jì)研究院院長,新供給主義經(jīng)濟(jì)學(xué)的創(chuàng)立者和代表人,軟價值理論的創(chuàng)立者和代表人,復(fù)旦大學(xué)、中國人民大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)兼職教授,中央企業(yè)青聯(lián)委員。曾擔(dān)任銀河證券研究所所長、2010年起擔(dān)任民生證券副總裁兼首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家等職務(wù),2012年創(chuàng)辦萬博兄弟資產(chǎn)管理公司,2014年創(chuàng)辦獨立智庫萬博新經(jīng)濟(jì)研究院。