6月25日至27日，夏季達沃斯論壇吸引世界目光。海信集團董事長賈少謙在出席論壇活動時表示，中國的企業(yè)和品牌有望比肩世界百年名企，為世界消費者所認(rèn)知、熟悉并喜愛。當(dāng)前產(chǎn)業(yè)集中度和品牌集中度越來越高，海信對全球化的信心堅定不移，將更堅定地走向世界，更積極地擁抱世界的變化，堅持自主品牌建設(shè)，向世界展現(xiàn)中國品牌的力量。

據(jù)介紹，2004年海信提出“未來發(fā)展大頭在海外”的國際化戰(zhàn)略，逐漸從產(chǎn)品輸出轉(zhuǎn)向自主品牌建設(shè)道路，積極融入當(dāng)?shù)刿`行社會責(zé)任，探索出了中國家電企業(yè)出海的一條獨特路徑。“中國制造要是沒有自己的品牌，就會受制于人，別人生病了，我們打噴嚏。”賈少謙表示，在出海的過程中海信堅持全球本土化，目前在海外設(shè)有18個工業(yè)園區(qū)和16個研發(fā)機構(gòu)，用真正滿足消費者需求的產(chǎn)品和服務(wù)融入當(dāng)?shù)?、贏得市場。20年間，海信出海的自主品牌占比從不到10%，提升到2023年的85%。

“要成為全球品牌，必須要在歐美日主流市場建設(shè)品牌，中國產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性已經(jīng)不亞于其他國家的產(chǎn)品。“賈少謙表示，憑借過硬的質(zhì)量和持續(xù)的品牌建設(shè)，目前海信品牌已經(jīng)進入歐美日主流市場和主要渠道，海信的大屏電視、大容積冰箱等高端的產(chǎn)品取得主流渠道和客戶的認(rèn)可，在海外的市場占有率不斷提升。

在品牌營銷方面，體育營銷是海信進行自主品牌建設(shè)的重要路徑。今年6月，海信第三次亮相歐洲杯賽場。“體育營銷是個慢功夫，三星從韓國企業(yè)變?yōu)槭澜缙髽I(yè)與體育營銷有很大關(guān)系。”賈少謙表示，自2008年起，海信在全球化過程中已進行了16年的體育營銷，效果明顯。2016年海信第一次贊助歐洲杯，海信電視在歐洲市場出貨份額不到5%，目前海信電視在歐洲出貨份額突破14%。

對于在新一輪中國企業(yè)出海中越來越“卷”的態(tài)勢，賈少謙表示，“卷“代表中國經(jīng)濟和科技發(fā)展，已經(jīng)到了可以自我驅(qū)動不斷提升的狀態(tài)，“卷”的過程本身是痛苦的，是一個大浪淘沙的過程，但一定是勇者勝利，必須保持戰(zhàn)略定力和韌性，不斷堅持在技術(shù)上投入，在人才機制上創(chuàng)新，從而讓中國工業(yè)水平整體提升。

賈少謙表示，無論中國經(jīng)濟還是世界經(jīng)濟都無法脫離開制造業(yè)，隨著產(chǎn)業(yè)集中度和品牌集中度越來越高，在未來發(fā)展的過程中，中國企業(yè)要有信心堅定地走向世界。海信將積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的變化，在發(fā)展中堅持綠色低碳ESG理念提升先進制造的能力，最終實現(xiàn)中國制造綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。