本土獨(dú)立設(shè)計(jì)師的難題往往是有自己的創(chuàng)意，但要商業(yè)化落地以及做大規(guī)模較難。一些獨(dú)立設(shè)計(jì)師不想進(jìn)入大品牌、大集團(tuán)工作，因?yàn)閾?dān)心喪失獨(dú)立性和本來(lái)的個(gè)性。那么，如何做到平衡？

中國(guó)李寧于近日宣布推出“剏”設(shè)計(jì)師平臺(tái)并開(kāi)啟“剏”造新計(jì)劃，旨在挖掘和支持新星設(shè)計(jì)師，助力從“創(chuàng)意”到“創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。具體而言，設(shè)計(jì)師可以保留自己的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)，并在背靠平臺(tái)的情況獲得品牌在面料、研發(fā)、銷售等資源上的支持，讓設(shè)計(jì)能夠落地實(shí)現(xiàn)。

李寧一直以來(lái)堅(jiān)持“單品牌”策略，中國(guó)李寧則是李寧品牌旗下的潮流運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品線。相對(duì)而言，中國(guó)李寧系列的產(chǎn)品更趨時(shí)尚化、潮流化。在剛推出李寧時(shí)尚線時(shí)，公司相關(guān)負(fù)責(zé)人就表示，中國(guó)李寧在品牌運(yùn)作方式上更加接近于設(shè)計(jì)師品牌，突出個(gè)性化。

中國(guó)李寧在2018年時(shí)借著國(guó)潮熱一炮走紅。李寧公司前首席財(cái)務(wù)官曾華鋒曾透露，中國(guó)李寧的利潤(rùn)空間更高，并明顯帶動(dòng)品牌溢價(jià)能力的提升。潮流時(shí)尚且會(huì)玩話題、玩梗的定位也讓中國(guó)李寧被更高端的渠道接受，比如在一些買手店甚至連卡佛這樣的高端購(gòu)物中心都可以看到中國(guó)李寧的產(chǎn)品。

記者注意到，相較于其他運(yùn)動(dòng)品牌，李寧這兩年推出了具文化屬性的單品，如主打地域特色系列以及各種聯(lián)名，如韋德系列、成龍功夫聯(lián)名系列等。有行業(yè)人士認(rèn)為，運(yùn)動(dòng)品牌與潮流文化并不鮮見(jiàn)，耐克和阿迪達(dá)斯等國(guó)際品牌深諳年輕潮流文化的運(yùn)作之道，但如何保持品牌形象年輕化、時(shí)尚化并在商業(yè)上有所轉(zhuǎn)化才是企業(yè)要突破的難點(diǎn)。

財(cái)報(bào)顯示，2023年，李寧（02331.HK）同比收入增長(zhǎng)7.0%至275.98億元人民幣。截至2023年底，李寧銷售點(diǎn)總計(jì)7668家，較2022年同期凈增加65家。李寧集團(tuán)聯(lián)席CEO錢煒在今年的業(yè)績(jī)會(huì)上表示，李寧的核心是專業(yè)運(yùn)動(dòng)。中國(guó)李寧、李寧1990是李寧品牌不可或缺的產(chǎn)品線，會(huì)成為推動(dòng)李寧單品牌不斷往前走的動(dòng)力之一，但是不會(huì)取代專業(yè)產(chǎn)品成為公司的核心。