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          出道11年入賬5.35億元, 曾手握17個代言的飛人劉翔又“翻紅”了?

          第一財經 2024-08-13 10:38:52 聽新聞

          作者:劉曉穎    責編:陳姍姍

          當體育產業(yè)加速成長、更加多元化后,運動員會身處更大、更復雜的關系中。但這也意味著,這些運動員開始有更多的選擇。

          這一次,懷舊風從娛樂圈吹到了體育界。

          曾“毫無預兆”退賽的 “亞洲飛人”劉翔低調多年后,在今年巴黎奧運期間,又回到大眾視野。奧運大贊助商伊利在奧運前把劉翔與曾經的“體壇傳奇人物”許海峰、劉國梁、李娜聚在一起,拍了一個名為致敬中國體育先行者的廣告。

          伊利與劉翔可以說是再續(xù)前緣。2004年,劉翔在雅典奧運會上一舉奪冠,兩年后和伊利簽約。他代言的伊利廣告遍布大街小巷。他的對手,美國田徑名將大衛(wèi)•奧利弗(David Oliver)曾說,“到了中國,到處都是劉翔在對我笑”。

          不止伊利一家。今年劉翔的商業(yè)運爆發(fā),獲得了多個廣告商的青睞。據目前公開的信息統(tǒng)計,他還代言了京東秒送、霸王茶姬,又跟法國足壇巨星姆巴佩拍了小紅書的廣告。

          早在7月11日,劉翔就入駐小紅書開始烘托奧運氣氛。為什么是這一天?因為2006年的這一天,劉翔以12秒88打破男子110米欄世界紀錄。劉翔于當天晚上八點,在社交平臺小紅書發(fā)布官宣入駐平臺的視頻,并表示之后會在平臺上分享自己的生活。

          從最初嶄露頭角時僅有2個合作品牌,到倫敦奧運會前夕合作足有17家合作商。職業(yè)巔峰時期的劉翔可謂是廣告商的香餑餑。

          曾有媒體報道過當時劉翔的商業(yè)身價,在2000年,耐克就已經發(fā)現了劉翔身上的巨大潛力,當時品牌以僅僅30萬元就簽下了這位日后的超級明星。但在雅典奧運會上摘金后,劉翔的身價水漲船高,代言費從百萬級突破到千萬級。2007年,安利集團花了2000萬人民幣 ,劉翔成為了安利首位亞洲地區(qū)的全球品牌代言人。雖然代言費幾十倍上漲,但青睞翔飛人的品牌依然很多:可口可樂、伊利、VISA、白沙、紐崔萊、凱迪拉克、千里馬汽車……。

          按照福布斯中國名人榜,2007年,劉翔以1.63億元的收入排進了前三。排名一的姚明總收入3.87億元。雖然在2008年的北京奧運會上,劉翔因為傷痛退賽,名聲大減,但有上半年的代言支撐,年收入仍然高達1.3億元。2009年,他的收入“腰斬”,為6460萬元;2010年又降到1825萬元。2011年,劉翔狀態(tài)回升,在多個國際賽事奪牌,再加上2012年倫敦奧運的預期,他的年收入回升到了2880萬元。不過,與巔峰時已不可同日而語。

          作為中國田徑史上最耀眼的明星,劉翔2012年倫敦奧運會復出。但在預賽中,劉翔在攻第一個欄時出現失誤,重重摔倒在地上直接退出比賽。2012年收入又降為2160萬元。

          2013年,劉翔從福布斯的榜單上消失。據劉翔團隊的工作人員彼時透露,上述合同2013年底到期,2014年劉翔沒有簽下任何商業(yè)代言。

          2015年,33歲的劉翔宣布退役。

          據福布斯榜單統(tǒng)計,在2003年到2014年出道11年里,劉翔的收入達到了5.35億元(注:福布斯中國名人收入榜包含了名人在影視作品、廣告代言、體育比賽、書籍出版等文化娛樂產業(yè)活動中的稅前收入,不扣除與經紀公司、主管單位分成部分)。

          時光流逝讓這個曾經的英雄的故事變得更加傳奇。他創(chuàng)下的紀錄始終未有人打破。在今年的巴黎奧運會上,美國選手霍洛威成功跑進13秒大關,以12秒99摘下金牌,但霍洛威未能像期待的那樣突破劉翔在2004年創(chuàng)下的奧運會紀錄。

          按成熟市場經驗看,當體育產業(yè)加速成長、更加多元化后,運動員會身處更大、更復雜的關系中。但這也意味著,這些運動員開始有更多的選擇。

          2024年,沉寂多年的劉翔再度回到了公眾視野。而實際上不僅是劉翔,不少頂級退役運動員也在這個奧運年收獲頗豐。

          今年以來,跳水女王郭晶晶新入賬悅鮮活、全棉時代、肯德基等品牌代言,前國腳范志毅與斯凱奇達成商業(yè)合作,許久不活躍在國際大賽上的國乒名將許昕也拿下了六個核桃、賽百味等品牌的代言。

          銳瀾體育中國區(qū)總經理藺宗遠認為這或許是未來體育營銷的另一個趨勢, “很多現役運動員,背后是有關單位或者大的經紀公司,無形中極大地增加了跟他/她們合作的成本。而退役運動員背后可能是自己的公司團隊或者某個mcn機構,操作起來就小快靈許多。”

          在藺宗遠看來,現役運動員受的制約相對會更多,此外,現役運動員的價值也與其成績波動掛鉤。“他們的社交媒體會很認真地運營,但是不可能在社交媒體上表現得過分活躍,因為他們考慮的因素非常多。而退役運動員就沒有這個問題,他們有足夠多的時間和精力,也沒有那么多的限制。”

          體育經紀公司CAA中國CEO顧抒航在接受媒體采訪時曾談及,擺在面前的現實是,運動員競技狀態(tài)有起有伏,而公眾卻總期待常勝將軍。一次的功成名就,能帶來巨大商業(yè)價值,在巔峰時抓住流量無可厚非,但流量的另一面也會為未來埋下絆腳石。不過,流量與專業(yè)并不矛盾,“當運動員在專業(yè)領域有相當建樹后,影響力是一件水到渠成的事情。”

          業(yè)內人士認為,頂級運動員的背后是常人無法體會的付出和努力,一旦因成績突出而登上熱門,“與公眾的互動”自然成為運動員職業(yè)生涯不可忽略的一部分,也是其跨領域發(fā)展的重要橋梁。雖然成績優(yōu)秀的運動員退役后有很多選項,無論在商業(yè)領域發(fā)展,還是進入體制,都需要長遠的職業(yè)規(guī)劃。

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