日前，新興消費(fèi)品公司蕉下被爆裁員。今日，記者從該公司已離職的前員工處確認(rèn)，由于內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整，市場(chǎng)部并入銷售部，整個(gè)品牌部被撤，相關(guān)人員全部離職。

前述員工告訴記者，實(shí)際上不止前述市場(chǎng)部，此次裁員涉及的部門較多，涉及到一兩百人，是一次比較大的架構(gòu)調(diào)整，CMO也離職了。

記者就前述信息電話向公司方面求證，不過(guò)未得到公司方面的回復(fù)。

企查查顯示，2023年蕉下的工商年報(bào)參保人數(shù)為516人。

蕉下最初以防曬傘起家，在防曬領(lǐng)域做出了一些爆款產(chǎn)品。如今，蕉下的產(chǎn)品線已經(jīng)擴(kuò)展到防曬衣、防曬口罩等多個(gè)品類。作為幾年前流行的新消費(fèi)品牌的頭部企業(yè)，蕉下是防曬品類里的佼佼者。2022年4月在港交所首次提交招股書，失效后，2022年10月蕉下再次提交招股書。但此后，蕉下的上市之路便沒有了下文。

分析人士認(rèn)為，早前能夠從對(duì)手林立的市場(chǎng)脫穎而出，歸功于這家公司對(duì)流量玩法的熟練掌握。作為一家DTC品牌，蕉下曾大手筆投入營(yíng)銷費(fèi)用，通過(guò)李佳琦等頭部達(dá)人種草帶貨，半年合作上千位KOL，利用社交媒體平臺(tái)和電商直播打響知名度。

從效果來(lái)看，蕉下也嘗到了甜頭。根據(jù)此前的招股書，2019-2021年，公司的營(yíng)收分別為3.8億元、7.9億元和24億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)150%。2022上半年，蕉下的營(yíng)收為22.1億元，同比增長(zhǎng)81.3%。擁有服裝、傘具、帽子、配飾等一系列高毛利產(chǎn)品，蕉下的整體毛利達(dá)60.3%。不過(guò)相對(duì)應(yīng)的，蕉下的廣告和營(yíng)銷開支一直在攀升，從2019年的0.36億元，一路增長(zhǎng)到2021年的5.87億元，在總營(yíng)收占比提升至24.4%。

但彼時(shí)，對(duì)于蕉下來(lái)說(shuō)也有焦慮.公司從防曬傘生意起家，防曬服一直是蕉下的王牌產(chǎn)品，可如同羽絨服有季節(jié)屬性一樣，防曬的穿著場(chǎng)景也以夏季為主，在單季熱銷之后，如何應(yīng)對(duì)其他三季的淡季銷售，將銷售周期擴(kuò)展到四季，也是蕉下需要考慮的問題。公司曾表示，“與2022年上半年相比，公司預(yù)期2022年下半年的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及前景將受到季節(jié)性影響，特別是產(chǎn)品銷售以及廣告及營(yíng)銷開支。

此外，創(chuàng)業(yè)初期，防曬衣市場(chǎng)幾乎是相對(duì)空白的藍(lán)海品類，當(dāng)時(shí)的蕉下通過(guò)爆品策略搶占市場(chǎng)，迅速做到細(xì)分賽道中的頭部，但隨后這一領(lǐng)域也涌入了很多新玩家。防曬賽道的巨大潛力催生出多個(gè)專注這一垂類品牌，諸如ohsunny、sinsin、VVC，此外優(yōu)衣庫(kù)、波司登、海瀾之家、李寧、美特斯邦威、森馬等在這幾年先后入局。

蕉下招股書里提到，自己并沒有自建工廠，而是采用OEM代工模式。這意味著只要能夠找到"源頭供貨商"，消費(fèi)者就能夠以低價(jià)買到品牌同款。“這個(gè)品類的入門門檻很低，早前玩家不多還可以，現(xiàn)在賽道太卷，實(shí)際利潤(rùn)也不高。”一位品牌內(nèi)部人士告訴記者。

這就逼迫蕉下在新品類上發(fā)力。2023年，公司宣布轉(zhuǎn)型，升級(jí)產(chǎn)品矩陣布輕戶外市場(chǎng)，并請(qǐng)來(lái)周杰倫代言。目前看來(lái)，雖然輕戶外市場(chǎng)巨大，但國(guó)內(nèi)戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)早已進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)白熱化階段，戶外賽道的老玩家們持續(xù)穩(wěn)定發(fā)力。中高端如始祖鳥、北面有專業(yè)的產(chǎn)品加持，而大眾化迪卡儂則是勝在平價(jià)以及多樣性的戶外產(chǎn)品矩陣，相反蕉下并不具備絕對(duì)的專業(yè)戶外品牌優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)品硬核支撐力。