今年1月，創(chuàng)始人周成建復(fù)出，重掌美邦帥印。

彼時，周成建總結(jié)了過去10年業(yè)績下滑的根本原因是沒有做出好產(chǎn)品，沒有建立好新零售渠道，內(nèi)部風(fēng)控環(huán)節(jié)松懈。他說，“美特斯邦威”這五個字現(xiàn)在在市場上還有一定的競爭力。

重掌帥印半年后，周成建如今帶領(lǐng)美邦轉(zhuǎn)型戶外賽道。周成建認(rèn)為，這兩年賣得火的沖鋒衣、防曬服都是美邦多年前就已經(jīng)開始做的產(chǎn)品，但此前卻錯過了風(fēng)口。

“我們要做潮流戶外，而不是潮流休閑，”周成建日前在一次活動中公開表示。在他看來，快時尚大休閑這一領(lǐng)域的門檻太低，幾乎所有品牌所有企業(yè)都能做，而且在產(chǎn)品、品牌方面沒有很大的辨識度，美邦想要在這一領(lǐng)域短時間內(nèi)做全新的商業(yè)模式，很難。反觀戶外領(lǐng)域，隨著大量品牌、大量企業(yè)對消費(fèi)者的引導(dǎo)，戶外已經(jīng)有足夠大的市場，消費(fèi)者也在足夠了解后，對戶外產(chǎn)品需求不斷增大，美邦進(jìn)入正好可以承接這種需求熱度。

轉(zhuǎn)型后的戶外產(chǎn)品線落地于美邦位于武漢的全國首家本地生活體驗(yàn)館。據(jù)公司方面表示，未來將在杭州、長沙、上海等一二線城市開設(shè)體驗(yàn)館，并且短期內(nèi)會打造100家直營生活館。

《中國戶外運(yùn)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2022—2023）》的數(shù)據(jù)顯示，2023年上半年，與戶外運(yùn)動相關(guān)的訂單量較2022年同期增長79%，與2019年同期相比，訂單量增長了221%；2022年中國戶外用品行業(yè)市場規(guī)模已達(dá)1971億元，預(yù)計(jì)2025年將增至2400億元。

戶外市場火爆也意味著這一賽道越來越擁擠。除了北面、哥倫比亞、耐克、阿迪達(dá)斯、安德瑪這些國外品牌，國內(nèi)本土的探路者、駱駝、三夫戶外等也早已經(jīng)在戶外市場占據(jù)一定份額。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，激烈的競爭對于新加入者而言有一定挑戰(zhàn)。

不過，在老服裝人周成建看來，“沒有什么東西競爭不激烈。”他表示，做存量市場不可怕，關(guān)鍵是如何把每一個環(huán)節(jié)做精做細(xì)。

除了布局戶外賽道想要分一杯羹，美邦還有再大幅開店的計(jì)劃。巔峰時期，美邦在全國曾擁有超過5000家店鋪，但截至目前，門店數(shù)量已跌破千家，與鼎盛時期不可同日而語。

按照最新的規(guī)劃，美特斯邦威將推出“萬館計(jì)劃“。相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，這一萬家店主打社區(qū)底商店，面積大約100多平方米，規(guī)劃是開在社區(qū)附近，鏈接3-5公里居民人群。目前已經(jīng)有60家加盟商簽約。“我們希望本地生活不只吃喝玩樂還有衣，線上團(tuán)券，隨時就能找到店核銷。”

美邦服飾（002269.SZ）預(yù)計(jì)2024年上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤5200萬元~7700萬元，同比增長406.63%~650.2%。公司方面稱，業(yè)績變動主要原因是，報(bào)告期內(nèi)公司全面推進(jìn)全域5新零售模式的發(fā)展，繼續(xù)優(yōu)化精簡組織，推動經(jīng)營效率提升；公司加大力度催收逾期應(yīng)收款項(xiàng)取得一定成效；報(bào)告期內(nèi)公司處置了位于江西省南昌市的自有店鋪，相關(guān)資產(chǎn)處置收益較上年同期增加。