9月1日，第四屆“鐘表與奇跡”上海鐘表展（下稱“WWSH”）落幕，5天時間迎來約1萬名獨立訪客，70%的公眾日門票由35歲以下的觀眾購買，高級制表對年輕一代的吸引力不容小覷。

與4月規(guī)模創(chuàng)新高的鐘表與奇跡展日內(nèi)瓦鐘表展（WWG）相比，本屆WWSH參展品牌縮減至9家——歷峰集團旗下的朗格、名士表、卡地亞、IWC萬國表、沛納海、伯爵、羅杰杜彼、江詩丹頓以及首次參加的NOMOS GLASHütte。

技術(shù)復(fù)雜、滿身珠寶的高級制表離普通人如此之遠，為什么還有那么多人聚在一塊小小的腕表面前感受時計之美？這是主辦方鐘表與奇跡日內(nèi)瓦基金會（WWGF）首席執(zhí)行官Matthieu Humair樂于看到的——欣賞和喜愛腕表的群體出現(xiàn)了明顯的年輕化趨勢。“制表品牌的回應(yīng)是更積極創(chuàng)新，包括研發(fā)新材質(zhì)，嘗試更大膽的材料、色調(diào)搭配，捕捉時尚元素融入設(shè)計……試圖與當(dāng)今更年輕的愛表一族溝通接軌。”

在后三天的公眾日里，展廳內(nèi)設(shè)有近60場為年輕一代鐘表愛好者和新手藏家設(shè)計的教育活動，“高級制表拍賣和收藏”“如何應(yīng)對快速變化的GEN-Z世代”等專題講座也吸引了眾多聽眾，一些現(xiàn)場提問頗為專業(yè)。鐘表專家丁之向是各大表展的?？停€觀察到，本屆WWSH多了一些二手腕表經(jīng)銷商。“二級市場的繁榮才能推動產(chǎn)品獲得更高的知名度，并推動品牌進一步深化戰(zhàn)略和作品。”

一邊是規(guī)?？涨暗腤WG，一邊是縮水的姐妹展WWSH，一個疑云也籠罩在眾人心頭：WWSH還能堅持多久？當(dāng)下的瑞士鐘表業(yè)正在經(jīng)歷陣痛期。由于高端消費降溫，2024上半年瑞士腕表出口額同比下滑3.3%，僅6月出口額就同比下滑7.2%。產(chǎn)量方面，整個上半年瑞士腕表出口數(shù)量也同比大跌19.2%。在聚集大量制表工坊的瑞士汝拉州，至7月，已有約40家制表業(yè)相關(guān)公司向州政府提出縮短工時申請。這些都讓W(xué)WSH的前景滑向未知。

復(fù)雜款回歸，珠寶款亮眼

從4月的WWG可以看出，復(fù)雜款在數(shù)量與質(zhì)量上明顯高于過去兩年，各大品牌都將重心挪回象征高級制表精神的復(fù)雜工藝，推出一系列代表款新作，一度熱鬧的運動表似乎正在退潮。

在歷法領(lǐng)域，上半年江詩丹頓推出的首枚中華萬年歷計時閣樓工匠超卓復(fù)雜功能懷表，將中國傳統(tǒng)文化的“天干地支”、“五運”輪轉(zhuǎn)，以及二十四節(jié)氣融入其中。品牌花費11年研發(fā)，設(shè)置三個機械“大腦”分別控制機芯的三套系統(tǒng)，各自驅(qū)動陰歷月周期、陽歷年周期和默冬周期，使農(nóng)歷可以像常見公歷那樣，以機械方式準(zhǔn)確運行近200年。

萬國表在WWG首發(fā)的葡萄牙系列永恒歷腕表則不滿足于“萬年歷”，本次WWSH帶來的品牌首款世紀(jì)萬年歷腕表，也是2024年高級制表領(lǐng)域最重磅的力作之一。新設(shè)計的以400年為單位的齒輪，能夠自動跳過400年中三個非閏年的世紀(jì)年，準(zhǔn)確顯示直到3999年的所有閏年，其雙月相盈虧顯示在4500萬年后也僅與月球軌道偏差一天。當(dāng)然，這些都建立在理想狀態(tài)，腕表始終運行且無需維修。

2024年是多個品牌的重要年份，葡萄牙系列推出85周年，萬國表在開幕首日迎來品牌大使滑雪運動員谷愛凌與物理學(xué)家布萊恩·考克斯。朗格重啟25周年，在展廳中央豎起新款DATOGRAPH大日歷計時動力儲存指示腕表為原型等比例打造的3.3米高巨型腕表裝置。羅杰杜彼帶來的一枚中文萬年歷是創(chuàng)始人羅杰·杜彼親自構(gòu)思的遺作，靈感來源于老先生的一次中國之旅，該表使用中文作為萬年歷顯示，目前已為一位資深藏家所擁有。

為致敬品牌創(chuàng)立150周年，伯爵在WWSH首發(fā)Polo系列鏤空陶瓷腕表，將超薄表殼與鏤空設(shè)計融于一體，頗受藏家與鐘表愛好者青睞的Polo 79腕表首次亮相，致敬45年前風(fēng)靡一時的代表作。兩枚高級珠寶腕表以珍貴寶石點綴，其中一枚鑲嵌近40顆長階梯形切割的哥倫比亞祖母綠，總重達26.11克拉，全球僅此一枚，價值約1900萬元。

隨著年輕一代消費力量入場，腕表的珠寶工藝與藝術(shù)美學(xué)的融合也獲得了前所未有的關(guān)注。放眼近年的“鐘表界奧斯卡獎”——日內(nèi)瓦高級鐘表大賞（GPHG），幾乎所有高端品牌都在復(fù)雜表款上累加寶石和貴金屬，珠寶化勢不可擋。在業(yè)內(nèi)人士看來，消費市場的年輕化迫使制表業(yè)擁抱更大體量的受眾，而女款腕表搭載珠寶這項保值功能，也為高級腕表開拓另一片“藍海”。

萬國表的柏濤菲諾月相自動腕表蛇年特別版和江詩丹頓藝術(shù)大師系列十二生肖傳奇之蛇年腕表是本場唯二的兩塊生肖表，同樣吸引了眾多目光。過去12年，江詩丹頓每年以兩款限量版時計杰作致敬中國傳統(tǒng)十二生肖的交替更迭，去年同在WWSH發(fā)布的龍年腕表標(biāo)志著這一主題走過一個輪回。今年，江詩丹頓以兩款全新蛇年腕表迎接新一輪生肖循環(huán)，各限量25枚。

年輕化觀展體驗

今年WWG首次將公眾開放日延長至3天，一系列豐富活動從展館走向日內(nèi)瓦街頭，熱鬧非凡，上海展也延續(xù)了這一變化，以擴容和開放的姿態(tài)，邀請普通觀眾走進高級制表的內(nèi)“芯”世界。

價值千萬的表款搭載了哪些大復(fù)雜功能、偏心的陀飛輪怎樣對抗地心引力、珠寶的隱秘鑲嵌各有什么不同、琺瑯的燒制為何成功率低……無處不在的互聯(lián)網(wǎng)資訊抹平了信息差，但親眼目睹、親手觸摸復(fù)雜技術(shù)，感受方寸的鐘表為何是技藝與審美的載體，才是線下表展的動人之處。

為了拉近與普通觀眾的距離，多個品牌主打沉浸式的觀展體驗。沛納海帶來“傳奇藏家”展覽，圍繞古董機芯、四大經(jīng)典腕表、左冠和長動力腕表、夜光材質(zhì)和專業(yè)工具四個面向，展出12件藏家作品?？ǖ貋喲永m(xù)“時間奇想”主題，特別展出13枚典藏的Tank系列歷史表款，并全球首發(fā)了玫瑰金皮表帶款的Tank Française新款腕表。這些擁有歲月痕跡的作品見證了另一段時間旅程，它們與藏家的故事同樣令人著迷。

如果說一樓的作品呈現(xiàn)了技術(shù)與藝術(shù)的碰撞，二樓的體驗區(qū)則是將這些過程一一拆解，繼而講述時計的悠久歷史與創(chuàng)新演變。前任韋威瑞士相機博物館館長Luc Debraine的攝影展，記錄了凍結(jié)在時間里的鐘表，重新打撈起一段段被人遺忘的歷史。比如一枚小巧的黃銅蛋形懷表，曾經(jīng)屬于16世紀(jì)的日內(nèi)瓦主教。他因宗教改革而匆匆逃離日內(nèi)瓦，離開的時間恰好也是鐘表業(yè)引入日內(nèi)瓦的轉(zhuǎn)折點。在新教的鼓勵下，來自法國的鐘表匠陸續(xù)成批前往日內(nèi)瓦定居工作，自此奠定瑞士“鐘表王國”的雛形。

攝影展一旁的LAB創(chuàng)新技術(shù)空間展示了初創(chuàng)企業(yè)、學(xué)校和工程師們對高級制表的理解與愿景，無論是數(shù)字零售解決方案還是與校企合作創(chuàng)新材料，AI應(yīng)用無疑是今年的絕對主角。

一系列沉浸式體驗活動以及制表專家現(xiàn)場導(dǎo)覽、專題講座帶動下，公眾的看表熱情高漲。主辦方的數(shù)據(jù)顯示，為期3天的公共活動吸引了超過5000名來自上海本地和亞太地區(qū)的鐘表愛好者和終端客戶，七成門票由35歲以下的觀眾購買。在Matthieu Humair看來，讓品牌近距離地接觸到年輕一代消費者，并且實現(xiàn)體驗的本地化，也是制表業(yè)能繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

挑戰(zhàn)重重的2024年

作為中國最大的高級制表展，WWSH每年都會吸引小眾品牌參展，但今年這一陣營僅剩NOMOS。相比那些已納入大集團麾下的知名品牌，獨立品牌的試錯成本更高，也更需要解答：困境之中該如何自救。

放下高冷姿態(tài)，積極探索破局之路，也是因為瑞士制表業(yè)正在經(jīng)歷一段艱難時期。2023年，瑞士鐘表業(yè)全面復(fù)蘇，出口額同比增長為7.6%，達到創(chuàng)紀(jì)錄的267.41億瑞郎。但這種增速已不可復(fù)制。7月，瑞士腕表對中國內(nèi)地及香港地區(qū)的出口持續(xù)下滑，降幅分別達到33%和19%。目前日本已超過中國成為瑞士腕表第二大出口國。

瑞郎的不斷升值也令制表業(yè)叫苦不迭，部分市場的腕表價格抬高，導(dǎo)致消費者望而卻步。7月，批發(fā)出口價格3000瑞郎以上的腕表銷售額增長5.4%，而200瑞郎以下的腕表銷售增幅近14%，其中就包括熱度居高不下的歐米茄與同集團品牌斯沃琪合作打造的暢銷系列MoonSwatch。“斯沃琪拯救了斯沃琪集團”，令人玩味。

根據(jù)斯沃琪集團7月公布的業(yè)績報告，2024上半年集團凈利潤同比大跌了70.5%，高端消費放緩對歐米茄、寶璣和寶珀三個高端品牌的影響尤為巨大。斯沃琪集團首席執(zhí)行官尼克·海耶克早前公開談到，中國市場的高端消費正在歷經(jīng)一段相對艱難的時期，他預(yù)測消費者對高價產(chǎn)品的保留態(tài)度至少會持續(xù)到今年底。

在中國大陸第一位00后GPHG學(xué)會成員林北看來，天梭、浪琴、歐米茄、勞力士是四個大眾消費層面的標(biāo)桿品牌，前兩者都在1萬元左右，這部分市場份額受蘋果手表“狙擊”，銷量下滑明顯。

與此同時，相對新興的獨立制表、小眾品牌陣營則駛上快車道。根據(jù)摩根士丹利和LuxeConsult發(fā)布的數(shù)據(jù)，2023年獨立品牌銷售額增長17%達到90億瑞郎，靠近勞力士集團106億瑞郎的市場規(guī)模。“這是一個值得觀察的趨勢。這些年有很多小眾品牌火了，都是在疫情期間成長起來的，有的甚至賣得比傳統(tǒng)品牌還好。”林北表示。

對奢侈品集團而言，相比耗時耗力的自主研發(fā)，收購或投資擁有創(chuàng)新能力和精湛工藝的獨立品牌，也是補齊高端市場份額的捷徑。8月，香奈兒宣布對瑞士高級制表品牌MB&F進行戰(zhàn)略投資，未來雙方將在高端鐘表市場展開合作。6月，奢侈品巨頭LVMH宣布收購瑞士高端鐘表制造商L'Epée 1839，以尋求新增長點，應(yīng)對市場疲軟。

（實習(xí)生艾文清對本文亦有貢獻，圖片如無注明為展覽方提供）