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2024年9月22日,第36次上海市市長國際企業(yè)家咨詢會議(IBLAC)在北外灘世界會客廳舉行,阿迪達斯全球首席執(zhí)行官比約恩·古爾登作為特邀嘉賓出席。據(jù)了解,阿迪達斯也是首個受邀參加上海市咨會的體育行業(yè)跨國公司。
上海在2015年的《上海市人民政府關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的實施意見》中明確提出“用十年時間打造全球著名體育城市”這個目標。近年來,上海體育成績斐然,體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出、人均體育消費、總消費規(guī)模不斷增高。
作為首家參與市咨會的體育行業(yè)跨國企業(yè)代表,阿迪達斯就上海如何打造全球著名體育城市建言獻策,“上??煽紤]聯(lián)合全球跨國企業(yè)、創(chuàng)新先鋒企業(yè)、知名學術(shù)機構(gòu)、著名體育傳播機構(gòu)及體育科技領(lǐng)域的國際智庫,共同搭建全球體育科技創(chuàng)新生態(tài)聯(lián)盟,以科技賦能上海全球著名體育城市建設(shè)。”
據(jù)了解,這已經(jīng)這位CEO第三次來中國,古爾登曾于去年9月以及今年6月到訪中國。古爾登表示,“每次來中國都能感受到這里的新變化,感受到我們中國市場、中國團隊滿滿的活力。就城市而言,上海是我最喜歡的城市之一,它的創(chuàng)新、時尚以及運動氛圍都給我留下了深刻的印象。”
“中國巨大的人口基數(shù),年輕人眾多,中國市場是阿迪達斯最為重要的戰(zhàn)略市場之一。” 古爾登在21日的一個小型媒體見面會上表示。
得益于運動表現(xiàn)與運動時尚兩大業(yè)務(wù)“雙輪驅(qū)動”,阿迪達斯的業(yè)績開始回暖,中國市場業(yè)績連續(xù)五個季度實現(xiàn)增長。財報顯示,今年第二季度,阿迪達斯中國市場實現(xiàn)營收8.22億歐元,同比增長9.3%。
作為一家老牌的全球體育公司,近年來,阿迪達斯與上海的聯(lián)結(jié)越發(fā)密切。記者了解到,阿迪達斯大中華區(qū)總部、上海創(chuàng)意中心(CCS)以及中國數(shù)字化中心(Digital Hub)均落戶上海。以中國數(shù)字化中心為例,為了更好地推進中國本土的數(shù)字化進程、更貼近中國消費者,阿迪達斯早在2019年就斥重金投入,在上海成立了中國數(shù)字化中心。
同時,阿迪達斯還不斷讓運動融入上海這座城市的“新”基建。2015年,阿迪達斯全國首個全年無休的公益跑步基地adidas RUNBASE落子徐匯濱江;今年7月,打造了上海環(huán)線內(nèi)首座免費的室外滑板公園;自2015年以來,連續(xù)多年支持上海半程馬拉松等大眾體育賽事活動;多次促成皇馬、拜仁等國際俱樂部,以及哈登、米切爾、貝克漢姆等世界級體育明星到上海訪問,不僅促進了上海與世界的體育文化交流,還通過粉絲見面會、參加運動賽事等方式,帶動全民體育運動熱情。
2023年,阿迪達斯將柔性供應(yīng)鏈升級計劃落地中國市場。而這背后,是公司的高層看到了中國制造的優(yōu)勢。中國擁有非常強大的鞋服制造能力,而且線上線下的銷售渠道也十分完善,這是區(qū)別于其他國際市場的優(yōu)勢,因此阿迪達斯將柔性供應(yīng)鏈升級計劃落地中國,是希望可以更快速地響應(yīng)本地的消費趨勢。據(jù)古爾登透露,目前阿迪達斯在中國市場銷售的產(chǎn)品有超80%是“中國制造”,“我感覺中國市場的變化非常多、非常快。我們將中國作為一個創(chuàng)新的平臺。我們在全球有很多創(chuàng)新產(chǎn)品,都是在中國首發(fā)的,這也展示了中國市場對我們的重要性。我們也看到,中國很多機構(gòu)和組織都有非常強的創(chuàng)新力量,我們在本土不斷創(chuàng)新適合本土市場的產(chǎn)品,以及做適合本土的設(shè)計。”
2024年,上海進入提出建設(shè)國際科技創(chuàng)新中心的第十個年頭,同時,這座城市也正站在邁向全球著名體育城市的關(guān)鍵節(jié)點。阿迪達斯建議,在這一歷史交匯點上,上海可借鑒紐約、倫敦、東京、巴黎等全球著名體育城市的發(fā)展經(jīng)驗,充分發(fā)揮體育科技的潛在競爭力,推動體育產(chǎn)業(yè)的全面升級,實現(xiàn)從“短板”到“跳板”的轉(zhuǎn)化。
在社會化方面,阿迪達斯建議上海積極借助科技手段,將體育融入城市更新、拓展公共體育空間、豐富街頭體育運動,不斷激發(fā)社會創(chuàng)新的活力;在產(chǎn)業(yè)化方面,建議通過不斷地技術(shù)革新,加速產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的質(zhì)量提升和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,進而增強產(chǎn)業(yè)的整體競爭力和市場響應(yīng)速度,為上海吸引更多的資金和人才。
高端市場產(chǎn)品面臨“向下”的競爭,尤其是在當前的消費大環(huán)境中。
要推動“三大球”振興發(fā)展,以足球改革為突破口,統(tǒng)籌推進“三大球”改革,進一步提高政治站位。
隨著路跑、越野跑等賽事的增加,消費者對相關(guān)裝備的需求也越發(fā)旺盛,推動了戶外運動裝備的持續(xù)銷售增長。
耐克丟失的市場份額被它的老對手“翻紅”的阿迪達斯、亞瑟士以及這幾年新崛起的品牌On昂跑、HOKA ONE ONE等迅速搶占。消費者不是不買運動鞋服,而是有了更多元化的選擇。
摩根士丹利三季度業(yè)績亮眼;Prologis三季度盈利超預(yù)期;路威酩軒三季度業(yè)績?yōu)樗哪陙碜钤?;阿迪達斯再次上調(diào)年度利潤指引。