第一財經(jīng)可持續(xù)活動周“汽車全產(chǎn)業(yè)鏈 ESG綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展”研討會于藝康集團大中華區(qū)上?？偛宽樌e行。此次研討會為閉門會議，由第一財經(jīng)和藝康集團主辦，上海青悅、C Team和第一財經(jīng)“1勢力”聯(lián)合發(fā)起。

推動汽車產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，助力國家雙碳目標

藝康集團納爾科大中華區(qū)輕工業(yè)事業(yè)部地區(qū)副總裁周謐指出，可持續(xù)發(fā)展是全球社會經(jīng)濟發(fā)展的主題和國家發(fā)展戰(zhàn)略，汽車產(chǎn)業(yè)在全球經(jīng)濟中占據(jù)重要地位，將可持續(xù)發(fā)展與汽車產(chǎn)業(yè)相結(jié)合意義重大。藝康集團作為全球水處理解決方案及服務領域的可持續(xù)領導者，注意到汽車制造過程中的用水和減碳問題，強調(diào)節(jié)水與減碳相互促進，可實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟與環(huán)境效益雙贏。

藝康集團納爾科大中華區(qū)輕工業(yè)事業(yè)部地區(qū)副總裁 周謐

數(shù)字化與水管理助力企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型及汽車產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展

藝康集團納爾科大中華區(qū)輕工業(yè)事業(yè)部客戶經(jīng)理王傳雷指出，當前企業(yè)在綠色、數(shù)字化、低碳化等方面積極布局戰(zhàn)略。企業(yè)作出宏大承諾后，需通過具體行動、監(jiān)測和報告來實現(xiàn)目標，數(shù)字化工具在其中至關重要，如企業(yè)通過一系列手段監(jiān)控碳排放等數(shù)據(jù)，以確保戰(zhàn)略有效實施。

他以水為例，強調(diào)水在工業(yè)制造中的關鍵作用。在實際案例中，有企業(yè)通過主動管控，如國慶期間關閉工廠一級水表總閥門、對中央空調(diào)系統(tǒng)進行硬件控制等，實現(xiàn)了節(jié)水節(jié)碳。企業(yè)在水的應用方面不斷創(chuàng)新，包括水的回用技術發(fā)展，從城市雜水標準到更高要求的工藝用水，再到員工洗浴用水回用等規(guī)劃，以及雨水回用技術等，力求實現(xiàn)水的合理應用。

在節(jié)水減碳邏輯上，他提出通過實現(xiàn)三個“R”（減量、再利用、再循環(huán)），在汽車制造領域以水為媒介實現(xiàn)減碳可行，因為水在熱交換傳遞能量方面作用顯著，節(jié)水即節(jié)能、減碳。如某客戶實施相關方案后，水耗降低40%，能源降低25%，年經(jīng)濟收益達200萬，碳排放量降低約1000噸，投資回報期2.5-2.8年，該方案融合了數(shù)字化與低碳化，涵蓋自動化設備、數(shù)字化技術等。

他還提到，企業(yè)需掌握基礎數(shù)據(jù)，對工廠進行全方位現(xiàn)狀評估，結(jié)合法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及最佳實踐經(jīng)驗，識別改善機會，如在某工廠圍繞水路線圖分析，識別出十幾個機會點，落地后實現(xiàn)水耗大幅降低，并關注對質(zhì)量、生產(chǎn)效率和減碳的提升，形成綜合報告。在汽車制造及零部件制造領域，需從工廠進水端開始識別并選擇適合方案，包括數(shù)字化管理、物理和化學處理方案等，不少公司也在與專業(yè)咨詢服務公司合作，推動綠色發(fā)展。最后，他介紹了藝康集團和納爾科，二者均為百年老店，在可持續(xù)發(fā)展領域經(jīng)驗豐富，藝康集團連續(xù)6年以上獲三個A的ESG評級，可為客戶提供創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展理念。

本次研討會為汽車全產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展提供了深度交流與學習的機會，促進了各方經(jīng)驗分享與合作探討，對推動汽車產(chǎn)業(yè)ESG與綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展具有積極意義。