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日前,地方國企改革和監(jiān)管工作視頻會議召開。會議提出:要推進國有資本“三個集中”,推動地方國企進一步突出主業(yè)、聚焦實業(yè),當好長期資本、耐心資本、戰(zhàn)略資本;要“一企一策”完善國企考核評價制度,開展國有經(jīng)濟增加值核算,引導地方國企切實把主責主業(yè)飯碗端穩(wěn)端牢。
可以看出,“主業(yè)”和“考核”是其中的關鍵詞。這在一定程度上反映出今后地方國企改革的重要方面。但“主業(yè)”并非指現(xiàn)實的“主業(yè)”,“考核”也是與時俱進的考核。
地方國企是國有資產(chǎn)的重要組成部分,也是強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位、促進新質生產(chǎn)力發(fā)展的重要支撐力量。最新數(shù)據(jù)表明,截至2023年底,地方國企資產(chǎn)總額達到255.4萬億元、負債總額162.4萬億元、國有資本權益總額79.0萬億元;上述會議強調的地方國企要當好長期資本、耐心資本、戰(zhàn)略資本重要角色,反映出國家層面對地方國企定位及未來發(fā)展的冀望。
黨的二十屆三中全會對新時期國資企業(yè)改革進行了戰(zhàn)略部署,在優(yōu)化國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整方面強調“三個集中”,也就是:國有資本向關系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域集中;向關系國計民生的公共服務、應急能力、公益性領域等集中;向前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中。
要實現(xiàn)“集中”就需要“舍棄”。“集中”一是需要具有現(xiàn)實性和前瞻性,瞄向關鍵領域,充分發(fā)揮國有企業(yè)集中力量辦大事的優(yōu)勢;二是國有企業(yè)的戰(zhàn)略重組,進一步增強國有企業(yè)在關鍵領域的引導力和競爭力。
拿央企來說,2024年以來,央企重組整合在多個領域取得顯著進展,涉及新能源、新材料、高端裝備、生物醫(yī)藥、基礎化工、公用事業(yè)等多個行業(yè)。地方國企的重組進程也在密集進行中。業(yè)內(nèi)人士認為,在新一輪國企改革深化提升行動的推動下,地方國企整合重組也將加快推進。
在明確國有企業(yè)基本定位之后,就要進一步完善考核機制,以考核機制促整體定位要求的各項具體措施落實。“一企一策”是完善國企考核評價制度的重要途徑。
確保國有資產(chǎn)保值增值是責任,必須堅持;根據(jù)國有企業(yè)的重大基本目標,設置更有針對性、個性化的考核指標,這是長遠要求,必須加強。
在9月下旬召開的國有企業(yè)改革深化提升行動2024年第三次專題推進會上,國家國資委相關人士強調,到2025年,國企必須全面推行“末等調整”和“不勝任退出制度”。這其中應該包括國有企業(yè)是否真正了解了“三個集中”的基本定位,是否真正明確了考核的基本取向和具體要求。
上述地方國企改革和監(jiān)管工作視頻會議也提出,今后地方國企改革方面,要堅持問題導向,強化覆蓋全級次子企業(yè)的穿透式監(jiān)管,較真碰硬解決制約國企高質量發(fā)展的突出問題。
“突出問題”應該包括地方國企在內(nèi)的國有企業(yè)是否切實把主責主業(yè)的飯碗端穩(wěn)端牢,是否切實做到了進一步突出主業(yè)、聚焦實業(yè),當好長期資本、耐心資本、戰(zhàn)略資本的要求。
對國有企業(yè)來說,“飯碗端穩(wěn)端牢”是基本保障但不是價值取向,在更深領域發(fā)揮更重要作用是現(xiàn)實和長遠目標。“兩端發(fā)力”、“三個集中”的要求就充分體現(xiàn)了這一點。
總之,包括央企和地方國企在內(nèi)的國有企業(yè)改革進程正在日益加快,國有企業(yè)正在和繼續(xù)發(fā)揮著重要作用。現(xiàn)實又對國有企業(yè)提出了更高要求。這需要進一步落實各方面政策措施,明確國有資本和國有企業(yè)基本定位和嚴格考核,實現(xiàn)深化國資國企改革、提升國資監(jiān)管效能、扎實推進國有企業(yè)高質量發(fā)展的目標。
同業(yè)重組、虧損企業(yè)重組盤活、房地產(chǎn)業(yè)務重組優(yōu)化、處置重組改革遺留問題等是國企改革方向。
2025年底前國有企業(yè)普遍推行管理人員末等調整和不勝任推出制度,是改革深化提升行動的明確要求。
法律的經(jīng)濟分析在于最小化社會成本,基于法不溯及過往的原則,平衡好股東與債權人關系。
截至11月底,國有企業(yè)改革深化提升行動主體任務平均完成率已超過70%。
國資委表示,突出抓好新一輪改革方案謀劃,釋放更加積極的改革信號,更好提振企業(yè)發(fā)展信心,在進一步全面深化改革中走在前、作表率。