中國(guó)企業(yè)如何面對(duì)不斷動(dòng)蕩變化中的國(guó)際貿(mào)易環(huán)境？

11月22日至23日，國(guó)際金融論壇（下稱“IFF”）第21屆全球年會(huì)在中國(guó)香港舉辦。IFF聯(lián)合主席、新西蘭前總理珍妮·希普利表達(dá)了對(duì)地緣政治紛爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)上的紛爭(zhēng)，特別是樹立關(guān)稅壁壘等方式的擔(dān)心。她擔(dān)心這會(huì)帶來(lái)非常大的動(dòng)蕩。因?yàn)闊o(wú)論是在貨幣政策和貿(mào)易帶來(lái)的黃金時(shí)代，以及世貿(mào)組織可以正常發(fā)揮作用的年代，通過(guò)爭(zhēng)議機(jī)制、解決機(jī)制，大或小的經(jīng)濟(jì)體的關(guān)切都能得到傾聽。但現(xiàn)在，這樣一個(gè)機(jī)制正在失效，世貿(mào)組織不再像過(guò)去那樣有效。

與會(huì)專家學(xué)者就中國(guó)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)展開了探討。

保護(hù)主義不一定能實(shí)現(xiàn)保護(hù)作用

巴基斯坦央行前行長(zhǎng)雷扎·巴基爾認(rèn)為，全球化的基礎(chǔ)現(xiàn)在仍然存在，大家可能對(duì)于接下來(lái)的貿(mào)易前景擔(dān)心，但不能說(shuō)全球化被徹底逆轉(zhuǎn)了，“雖然全球化的進(jìn)程有所停滯，但也并沒有大幅下降，全球的出口在全球GDP當(dāng)中的占比仍在略微上升。”

IFF學(xué)術(shù)委員會(huì)聯(lián)合主席、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)校長(zhǎng)趙忠秀表示，如今一些國(guó)家正在重新審視自己的產(chǎn)業(yè)政策，安全因素得到強(qiáng)調(diào)，具體體現(xiàn)在補(bǔ)貼的上升和其他保護(hù)主義措施的上升。制造業(yè)供應(yīng)鏈趨于本地化，減少對(duì)他國(guó)依賴的產(chǎn)業(yè)政策的復(fù)興確實(shí)能增進(jìn)有關(guān)國(guó)家自給自足和經(jīng)濟(jì)韌性，但同時(shí)也進(jìn)一步加深了地緣政治的支離破碎和主要經(jīng)濟(jì)體之間的緊張形勢(shì)。

趙忠秀說(shuō)，部分國(guó)家采取這種保護(hù)主義的產(chǎn)業(yè)措施，是為了確保本國(guó)能夠保有關(guān)鍵的制造能力。但通過(guò)這種方式，最后不一定能達(dá)成目的，甚至很有可能這么做的風(fēng)險(xiǎn)與成本最后由本國(guó)居民來(lái)承擔(dān)。他強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)能依然是我們的優(yōu)勢(shì)，中國(guó)形成的工業(yè)能力包括工程師紅利、人口紅利，到目前來(lái)講還是存在的。怎么樣把這些優(yōu)勢(shì)充分利用好，不能局限在一個(gè)國(guó)家內(nèi)部進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局，而是要走出去。其一是進(jìn)入到發(fā)達(dá)市場(chǎng)內(nèi)部，其二是到發(fā)展中國(guó)家。

貿(mào)易碎片化趨勢(shì)下中國(guó)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)

“中國(guó)的產(chǎn)業(yè)政策實(shí)際上是一個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中長(zhǎng)期的政策，是一種引領(lǐng)。”趙忠秀指出，這不僅僅是產(chǎn)業(yè)政策，這里也有非常好的競(jìng)爭(zhēng)政策，沒有競(jìng)爭(zhēng)的話是無(wú)法存活的。

趙忠秀同時(shí)提到，出口退稅在全球都是慣例，并不是只有中國(guó)出口退稅，全世界都有出口退稅。中國(guó)是因?yàn)榄h(huán)節(jié)稅征太多了，退回來(lái)才可以和國(guó)外同業(yè)展開競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)在很多企業(yè)在計(jì)算利潤(rùn)時(shí)把出口退稅當(dāng)成利潤(rùn)的組成部分，加上退稅后收支能打平，不給退或者退得慢了，經(jīng)營(yíng)就虧。

IFF副主席、香港特別行政區(qū)前財(cái)政司司長(zhǎng)梁錦松表示，看到電動(dòng)汽車、太陽(yáng)能光伏板和電池這三個(gè)行業(yè)的很多中小型中國(guó)企業(yè)已經(jīng)或正在出海，它們涵蓋了制造業(yè)的方方面面。出海究竟去向哪個(gè)市場(chǎng)，取決于企業(yè)業(yè)務(wù)上的目標(biāo)，即是想占領(lǐng)新的市場(chǎng)獲得新的資源，還是想降低成本，還是想獲得新的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，目前不同出海選擇也就不一樣。除此之外，市場(chǎng)潛力、國(guó)與國(guó)的經(jīng)貿(mào)關(guān)系、當(dāng)?shù)乇O(jiān)管氛圍、文化互通性、地理接近程度、當(dāng)?shù)卣谓?jīng)濟(jì)穩(wěn)定性、對(duì)于合資的要求等等，都是影響出海決策的因素。

新加坡富敦基金董事總經(jīng)理陳永嵐建言，作為一個(gè)商人和中企如果想出海的話，需要在戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)上要以政治家的方式去思考問(wèn)題。目前沒有辦法預(yù)測(cè)未來(lái)幾年非常精確的情況，但未來(lái)肯定是會(huì)給世界帶來(lái)更多挑戰(zhàn)性的幾年，可能有別的機(jī)遇出現(xiàn)，還需等待觀察。

陳永嵐認(rèn)為，很多中國(guó)企業(yè)在應(yīng)對(duì)地緣政治緊張因素的時(shí)候缺乏經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)檫@些變化來(lái)得太快，他們還沒有做好充分的準(zhǔn)備，但直面挑戰(zhàn)是繼續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)的出路。中國(guó)企業(yè)傳統(tǒng)上對(duì)戰(zhàn)略布局、對(duì)全球的了解比較粗糙，不是那么有經(jīng)驗(yàn)，不是那么細(xì)膩。未來(lái)面向海外市場(chǎng)，要探索新戰(zhàn)略，去形成商業(yè)模式和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

“我現(xiàn)在擔(dān)心的不是內(nèi)卷，而是中國(guó)企業(yè)的外卷。比如很多光伏企業(yè)都扎堆在東南亞一些國(guó)家生產(chǎn)光伏的電池或組件，然后最終又變成了一個(gè)價(jià)格的自我競(jìng)爭(zhēng)。”陳永嵐建言行業(yè)應(yīng)該制定游戲規(guī)則，中國(guó)的光伏等行業(yè)企業(yè)占據(jù)了全球60%至70%的產(chǎn)能。這些企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈在全球化過(guò)程中應(yīng)該有效有序，不應(yīng)該以傳統(tǒng)的所謂戰(zhàn)略打法來(lái)布局新的全球化，應(yīng)該既要讓自己能夠獲取良好利潤(rùn)，讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈有效有序互動(dòng)，同時(shí)給所處的市場(chǎng)帶來(lái)正向的商業(yè)秩序，而不是以價(jià)格為導(dǎo)向給市場(chǎng)帶來(lái)破壞或者不友好。

趙忠秀還告訴記者，出海這種商業(yè)生態(tài)是適者生存。除了走出去，還要走進(jìn)去，然后在對(duì)方市場(chǎng)活下來(lái)，最后是能實(shí)現(xiàn)盈利地走上去。中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在只是走到第一步，第二步都磕磕絆絆，真正能成功的還是少數(shù)。