（作者張?chǎng)蜗低瑵?jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授，同濟(jì)大學(xué)可持續(xù)發(fā)展與新型城鎮(zhèn)化智庫研究員，同濟(jì)大學(xué)財(cái)經(jīng)研究所研究員）

近日召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，要綜合整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)，規(guī)范地方政府和企業(yè)行為。這是繼今年7月30日中共中央政治局會(huì)議提出“防止‘內(nèi)卷式’惡性競(jìng)爭(zhēng)”后，再次將其提升到了“綜合整治”上，足見化解“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)的重要性和迫切性。

對(duì)于企業(yè)來說，當(dāng)然應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)。但這種競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)當(dāng)是有利于促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步，提高生產(chǎn)效率和勞動(dòng)者福利的競(jìng)爭(zhēng)。“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)恰恰相反。其顯著特點(diǎn)是“內(nèi)耗”。這種“內(nèi)耗”式無效競(jìng)爭(zhēng)不僅會(huì)間接損害市場(chǎng)公平，導(dǎo)致人力資源浪費(fèi)或市場(chǎng)失靈，也會(huì)讓企業(yè)所有人都陷入無意義的努力狀態(tài)，進(jìn)而影響我國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

具體來說，企業(yè)“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)首先表現(xiàn)為“996”“715”等超長(zhǎng)時(shí)間工作制度和職場(chǎng)內(nèi)卷。這不僅影響了勞動(dòng)者的工作效率和身心健康，難以平衡勞動(dòng)者工作與休閑休息、學(xué)習(xí)與家庭(包括生育)的關(guān)系，甚至產(chǎn)生因工作勞累猝死和抑郁自殺等一些不必要的悲劇。尤其需要重視的是，如果任由這種現(xiàn)象持續(xù)下去，甚至成為一種企業(yè)“文化”，將長(zhǎng)時(shí)間工作視為“勤奮”的標(biāo)志，使得“努力”成為默認(rèn)規(guī)則，必將嚴(yán)重影響企業(yè)對(duì)人才和年輕勞動(dòng)者的吸引力，降低企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的效率，進(jìn)而削弱企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展能力。

可以肯定的是，我國(guó)絕大多數(shù)年輕人都是積極向上的，不愿意成為啃老族。他們既是拉動(dòng)就業(yè)的主力軍，也是消費(fèi)和消費(fèi)升級(jí)的主力軍，前提是他們有就業(yè)機(jī)會(huì)和收入。與此同時(shí)，如今的年輕人大多家庭條件比較好、法律意識(shí)和維權(quán)意識(shí)強(qiáng)，更加關(guān)注工作環(huán)境、自由度、晉升空間；既愿意工作賺錢，也追求幸福、快樂、自由的生活，因而在就業(yè)選擇上，大多愿意去那些公私分開、自由度大、實(shí)行彈性工作制、勞動(dòng)強(qiáng)度不大、待遇也不錯(cuò)企業(yè)工作。那些即使待遇不錯(cuò)的企業(yè)，也因?yàn)榧影喽?，工作壓力大而難以成為年輕人就業(yè)的首選。這使得企業(yè)在招工尤其是在吸引和留住優(yōu)秀人才方面失去競(jìng)爭(zhēng)力。

其次，企業(yè)“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)為勞動(dòng)付出和勞動(dòng)報(bào)酬不匹配。如果加班加點(diǎn)能夠獲得相應(yīng)的報(bào)酬，企業(yè)員工都是可以接受的。對(duì)企業(yè)來說，給予勞動(dòng)付出相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬，不斷提高勞動(dòng)者收入，才能吸引和留住人才，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。對(duì)國(guó)家來說，提高勞動(dòng)者收入水平，就能增強(qiáng)居民的消費(fèi)能力，反過來有利于企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)新發(fā)展格局的形成。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，工資水平主要是由市場(chǎng)決定的。如果勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)回報(bào)不成正比，內(nèi)耗式加班加點(diǎn)行為盛行，年輕人不但會(huì)產(chǎn)生心理抵觸情緒，也缺乏就業(yè)的積極性。

第三，除了獲得合理的勞動(dòng)報(bào)酬外，年輕人還希望企業(yè)提供更多的培訓(xùn)和鍛煉的機(jī)會(huì)，也愿意通過自己充電不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和其他至上文化水平。這也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的要求。隨著技術(shù)進(jìn)步速度加快，企業(yè)工作節(jié)奏也越來越快，技能更新越來越頻繁。這也要求企業(yè)減少“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)，給予員工更多的自由學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)等時(shí)間，以保持與技術(shù)發(fā)展的同步。企業(yè)想低工資招工，期望進(jìn)來的員工就是熟練工，過兩年就能造“航母”，這無異于既想讓馬兒拼命跑又不想給馬吃草。

筆者了解到，部分企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)投入非常少，培訓(xùn)部基本上是空架子，做一些沒啥用的網(wǎng)課，實(shí)際上還是依靠老帶新。年輕人運(yùn)氣好的會(huì)遇到愿意教的師傅，運(yùn)氣不好的人家理都不理。年輕人依靠自己摸索的話，也只能在不斷試錯(cuò)中才能磨煉出一些經(jīng)驗(yàn)。而“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)則擠壓了年輕人學(xué)習(xí)、娛樂甚至休息的時(shí)間，阻礙員工提升自己的空間。

總之，企業(yè)的生存與發(fā)展需要不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力。而高素質(zhì)員工是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力重要保障。目前，我國(guó)就業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，勞動(dòng)力市場(chǎng)供給小于需求。這不應(yīng)該成為搞“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)的理由。企業(yè)要充分了解新一代年輕人的狀況，給予年輕人更多的尊重、關(guān)愛和自由，整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)。這樣才能吸引和留住優(yōu)秀員工，尤其是高素質(zhì)的年輕人，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。為此，企業(yè)要貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》，規(guī)范勞動(dòng)用工和薪酬支付等行為，改變勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)回報(bào)不成正比現(xiàn)象，平衡勞動(dòng)者工作與休閑休息、學(xué)習(xí)、家庭（包括生育）的關(guān)系，從多方面提高員工的工作效率和身心健康。還要改革單一的員工評(píng)價(jià)體系和標(biāo)準(zhǔn)，例如以業(yè)績(jī)、銷售額或工時(shí)作為唯一標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)檫@種考核方式忽略了員工創(chuàng)造力與靈活性，只會(huì)導(dǎo)致大家選擇拼時(shí)間、拼業(yè)績(jī)的內(nèi)卷路徑。

本文僅代表作者觀點(diǎn)。