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“大力提振消費、提高投資效益,全方位擴大國內(nèi)需求”,這是中央經(jīng)濟工作會議部署的2025年9項重點工作之首。中央財辦在解讀會議精神時指出,“擴大內(nèi)需是戰(zhàn)略之舉,提振消費是重中之重”。
圍繞提振消費,最近我做了一些調(diào)研和交流,隱約感到,中國很可能會真正開啟從投資拉動向消費驅(qū)動、從GDP驅(qū)動到民生福祉驅(qū)動的經(jīng)濟與社會轉(zhuǎn)型。
如果這一轉(zhuǎn)型與市場化、法治化、國際化為導(dǎo)向的經(jīng)濟體制改革,以及以創(chuàng)新驅(qū)動和高質(zhì)量發(fā)展為內(nèi)涵的增長方式轉(zhuǎn)型相結(jié)合,中國不僅有望走出目前的經(jīng)濟調(diào)整期,也有望實現(xiàn)經(jīng)濟繁榮與社會和諧的統(tǒng)一,從而為中華民族的偉大復(fù)興奠定扎實基礎(chǔ)。
“消費也是生產(chǎn)力”
這是“新三樣”領(lǐng)域一位企業(yè)家的觀點。其所在行業(yè)2024年增長了20%,但依然全行業(yè)虧損,因為產(chǎn)能過剩得太厲害。這也是不少制造業(yè)的普遍情況。他說平衡的狀態(tài)應(yīng)該是,在供給側(cè)把一些過剩產(chǎn)能出清,在需求側(cè)擴大消費需求。
如何擴大需求?他認為要提高工資收入,減少工作時間(如每天工作六七個小時),增加閑暇消費;政府對社會保障的托底有較大提高,企業(yè)則盡可能多吸納就業(yè),而不是盡可能裁員。
過去企業(yè)都主張“兩個人的活,一個人干,掙1.5個人的錢”,在就業(yè)壓力極大的情況下,“兩個人的活就該兩個人干,甚至要考慮能不能讓三個人干”,即每個人干的時間少一點,但整個社會的就業(yè)更充分一點,“一個人有就業(yè),預(yù)期就穩(wěn)定,就敢消費,而且對社會的態(tài)度也會正面和積極一些”。
長期以來,我們重投資、重生產(chǎn)、重積累、重出口、重勤懇勞動,創(chuàng)造了完善的基礎(chǔ)設(shè)施和很強的產(chǎn)業(yè)競爭力,但輕消費,加上中低收入群體的就業(yè)、收入、福利保障等相對不足,日積月累,就導(dǎo)致整個供求日漸失衡。
多年來,我國GDP中來自投資(資本形成)的貢獻平均在40%以上,是全球平均水平的兩倍,而居民消費占GDP之比不容樂觀。
2023年,全球居民消費占GDP之比為56.5%,我國為39.2%,即使國家統(tǒng)計局最近將城鎮(zhèn)住房核算從成本法改為市場租金法之后提高到42.6%,仍與全球平均水平差13.9個百分點。若和美國居民消費占GDP的68%相比,更相差25.4個百分點。
當然,不必簡單和美國對比,但確應(yīng)意識到,消費不是浪費,而是生產(chǎn)的動力和最終目的。光擴大投資而內(nèi)需不足,投資效益只會越來越差,還擠出了本該用于民生的投入。
我們一些地方的基建已經(jīng)很超前(特別是人口流出地),還要繼續(xù)投;我們的貨物貿(mào)易順差已向萬億美元奔去(注:2024年前11個月貿(mào)易順差8846.74億美元),還在補貼出口,都是慣性使然,并不合理。
過去大力搞“建設(shè)財政”,有空間;今天則應(yīng)向民生財政轉(zhuǎn)型,從補生產(chǎn)者、補國外消費者,逐步轉(zhuǎn)向惠民生、補國內(nèi)消費者。
“節(jié)約是美德,消費是功德,人的全面發(fā)展是大德”
去年到一位企業(yè)家家里做客,面積很大,因為他把公司一些會議和對外接待的功能也規(guī)劃進去了。客廳外的門廳里有一張臺子,上面擺著一個大花盆,錯落有致,鮮花盛開,很是搶眼。他介紹這是專業(yè)盆景花木公司做的,每周來更新一次,一年要花幾十萬元。后來到另一家公司調(diào)研,大樓一層是展覽廳,展覽廳和外面有一道間隔,全是高高的綠植,很醒目,他們特別說,“不是假的,是真的”。
這兩個場景給我留下了很深的印象,環(huán)境出形象、出心情,環(huán)境也是生產(chǎn)力。同時我意識到,這種消費也是一種功德/公德,因為帶動了專業(yè)分工,讓一些服務(wù)能夠存在與發(fā)展。
如果按照“節(jié)約是美德”的思維,完全可以放些一成不變、不怎么需要打理的假花、塑料綠植。但如果大家都采取越簡單越好、越樸素越好、越省錢越好的消費觀,食不求精,妝不求美,經(jīng)濟就很難繁榮。
這些道理,春秋時期的管仲就講過。他肯定“飲食者也,侈樂者也”都是“民之所愿”,應(yīng)該加以滿足,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和游樂事業(yè)要同時發(fā)展。他還說“富者靡之,貧者為之”,富裕的人不斷消費,貧窮的人才有工可做。
他提到的一個奢侈消費的例子是,先在蛋殼上雕刻花紋,再煮熟吃(“雕卵然后瀹之”)。事實上,蛋殼的雕刻,早期是為了裝飾和食用,后來就演化為文化傳承和藝術(shù)表現(xiàn)的形式了。
經(jīng)濟繁榮,一邊是供給側(cè)創(chuàng)新,一邊是需求側(cè),能夠肯定和激發(fā)人們對生活的更多元、更豐盛、更美好的向往,并通過消費去實現(xiàn)這種向往。如此,供求雙邊才會百花齊放,爭奇斗艷,機會迭出,氣象萬千。
有些消費還有投資屬性。我家所在的花木街道有一家賽艇俱樂部,創(chuàng)辦人高偉曾在跨國公司和咨詢機構(gòu)工作多年,疫情期間不方便出門,他看到附近有一條張家浜,自己又學過一段賽艇,就因地制宜,轉(zhuǎn)行做了賽艇俱樂部,讓周邊不少人都愛上了這項運動,他們還組隊到波士頓的查爾斯河上參加比賽。我嘗試了一次后感到,這不僅是消費,也是投資,是對自己身心健康的投資。
人的自由全面發(fā)展,蘊含著無窮的供給和消費機會,如健康、養(yǎng)老、托幼、家政等,文化、旅游、體育、演出、虛實結(jié)合的數(shù)字消費等。這種發(fā)展型消費,可謂大德。
中國人愛奮斗,但不太會生活。奮斗文化加上樂享文化,才是未來的人生方向。對樂享文化的發(fā)展,要給予極大的包容,以保證產(chǎn)品和服務(wù)的供給,是穩(wěn)定的,是可預(yù)期的。哪怕短期有些問題,也應(yīng)持疏導(dǎo)而非堵塞的態(tài)度。
直補是個好辦法,要相信老百姓會花好錢
我們不少地方政府的思維,是很喜歡自己花錢,哪怕搞的園區(qū)、新城負債累累、沒有人氣,還要前赴后繼。說什么形成了“資產(chǎn)”。高鐵天天跑火車,那叫資產(chǎn),辦公樓、廠房一直無人光顧無人用,那叫閑置。
而對直接補貼居民消費、發(fā)揮杠桿作用、撬動更大消費,一些官員總是這個那個擔心,唯恐居民拿了錢不會花。其實有幾個人抽到消費券還不懂怎么花的呢?
2024年在提振消費方面,我覺得很給力的一招是中央政府在7月直接安排了1500億元左右的超長期特別國債資金,用于支持地方自主提升消費品以舊換新能力(90%的錢中央出)。中央還安排了1500億元用于支持大規(guī)模設(shè)備更新,合稱“兩新”。就我了解,消費品以舊換新非常紅火,而設(shè)備更新受制于企業(yè)的能力和判斷,遠不如消費品的情況??梢娋用裨谥毖a后的消費熱忱。
據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù),2024年消費品以舊換新政策整體帶動相關(guān)產(chǎn)品銷售額超1萬億元。截至12月13日零時,汽車以舊換新帶動乘用車銷售量超520萬輛,其中報廢更新超251萬輛,置換更新超272萬輛;家電以舊換新帶動8大類產(chǎn)品銷售量超4900萬臺;家裝廚衛(wèi)“煥新”帶動相關(guān)產(chǎn)品銷售超5100萬件;電動自行車以舊換新帶動新車銷售近90萬臺。
我聽中國家電協(xié)會相關(guān)人士介紹,此次家電以舊換新,顯著帶動了最近幾個月的家電零售,整個產(chǎn)業(yè)鏈從最上游的鋼材、塑料、有色金屬,到零部件,到整機企業(yè),到零售商,都很受益。零售商六七月時銷售很慘淡,同比下滑嚴重,愁眉苦臉,換新政策出來后,喜上眉梢。且這次政策有助于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,因為購買中高端產(chǎn)品的補貼金額更多,購買綠色程度更高的產(chǎn)品補貼比例更高(購買1級及以上能效或水效的產(chǎn)品,比購買2級及以上能效或水效標準的產(chǎn)品,額外再給予產(chǎn)品最終銷售價格5%的補貼)。
國家發(fā)改委已表示,2025年要加力擴圍實施“兩新”政策。在消費品方面,對個人消費者購買手機、平板、智能手表手環(huán)等3類數(shù)碼產(chǎn)品給予補貼,加大家裝消費品換新支持力度。
我認為,政府出錢(作為杠桿資金)而不直接花錢,把產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品導(dǎo)向放在補貼規(guī)則里,讓消費者自己到市場上投票(大頭還是消費者出),是一種非常好的模式。既提振了消費,也讓消費者切實感受到政府和他們在一起,政府也出手了,這有利于提升對政府行為的好感度。
要提振消費,根本在于以人為本,普惠民生
要提振消費,需要對消費本身有新認識,充分認可消費文化,讓消費代替投資成為“第一馬車”,并出臺“以舊換新”這樣立竿見影的政策,但更重要的還在于夯實消費背后的基石,形成長效機制。
中央財辦指出,大力提振消費,重點是把促消費和惠民生緊密結(jié)合起來。比如,促進重點群體就業(yè);完善勞動者工資正常增長機制,加快構(gòu)建以技能為導(dǎo)向的薪酬分配制度;適當提高退休人員基本養(yǎng)老金,提高城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金,提高城鄉(xiāng)居民醫(yī)保財政補助標準,制定促進生育政策,以及著力穩(wěn)住樓市股市等,多渠道增加居民收入。
野村證券中國首席經(jīng)濟學家陸挺說,在中國的三層養(yǎng)老體系(機關(guān)事業(yè)單位退休人員/企業(yè)職工/城鄉(xiāng)居民)中,城鄉(xiāng)居民處于下層,絕大部分是農(nóng)民,他們的退休金平均為每月225元。野村證券計算,若給“城鄉(xiāng)居民”每人每月增加100元養(yǎng)老金,每年中央財政多支出約2000億元。
國務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任劉世錦說,我國目前城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險覆蓋的人口總數(shù)接近5.5億人(注:養(yǎng)老保險口徑中的城鎮(zhèn)職工和城鄉(xiāng)居民是兩個不同概念,全國參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險人數(shù)為5.2億人),其中95%為農(nóng)村居民。實際領(lǐng)取養(yǎng)老金的人數(shù)約為1.7億人,人均每月養(yǎng)老金僅約為200多元。如果從當前的刺激計劃中拿出1萬億元資金,專門用于提高這5.5億人的養(yǎng)老金待遇,那么按一年的周期計算,這部分人群的人均養(yǎng)老金領(lǐng)取水平可從目前的200元左右大幅提升至500元左右。
這兩位經(jīng)濟學家的測算結(jié)果有差異,但大方向是一致的,就是要想方設(shè)法提升低收入人群的社會保障水平,“加強普惠性、基礎(chǔ)性、兜底性民生建設(shè)”。劉世錦還建議,可以考慮分步穩(wěn)妥地把較大規(guī)模的國有金融資本劃撥到城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險,減少居民繳費,提高居民養(yǎng)老金收入,在一個不太長的時間內(nèi),明顯縮小與城鎮(zhèn)其他群體的養(yǎng)老金收入差距。城鄉(xiāng)居民低收入階層預(yù)防性儲蓄高,同時邊際消費傾向也高,把國有資本劃撥低收入人群養(yǎng)老保險,將會把大量預(yù)防性儲蓄轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的消費能力,直接增加消費需求。
陸挺還提出,穩(wěn)樓市對穩(wěn)消費具有十分重要的作用。這是因為房產(chǎn)約占中國居民財富的60%至70%,涉及多類上游的原材料行業(yè)和下游的消費品行業(yè),其持續(xù)下行造成了巨額的復(fù)雜債務(wù)鏈條,降低了一連串行業(yè)的有效信貸需求和供給,抑制了政府的財政支出,沖擊了包括建筑業(yè)在內(nèi)的多個行業(yè)的就業(yè),直接和間接地沖擊了居民消費。
結(jié)語:世上無難事,只怕有心人
最后,我還想表達幾點個人看法,作為結(jié)語:
1、投資和消費并不是對立關(guān)系。
比如中國的基建和新基建,對于電商消費、文旅消費、農(nóng)產(chǎn)品上行等都起到了重要作用。好的投資不僅能創(chuàng)造GDP,也能提高消費。所以我并不反對投資,中國在投資領(lǐng)域仍有相當?shù)目臻g。我反對的是沒有回報、不講回報的投資,是在投資相對于消費已遠遠超前的情況下,還不把消費放到更加重要的位置。
我希望的是,中國消費的靈魂趕得上中國投資的足印。特朗普看到中國的道路和機場時說,“中國所取得的成就令人驚嘆”,而美國的交通“就像是第三世界國家的一樣”。反過來想,我們有“第一世界”的基建,民生福祉保障水平呢?
2、過去重投資輕消費的路,也不是錯路。
這些年全球主要經(jīng)濟體的宏觀負債水平都在提高,只不過債務(wù)有些在中央/聯(lián)邦層面體現(xiàn),有些在地方層面體現(xiàn)。有的把債更多花在投資上,有的把債更多花在居民上。沒有哪個是完美的。我進行判斷的最重要依據(jù)是,一個國家花了這么多代價(債)之后,得到了什么?我認為中國的最大所得,可能還不是基礎(chǔ)設(shè)施,而是產(chǎn)業(yè)競爭力這筆能力資產(chǎn)。能力資產(chǎn)“跑”在基礎(chǔ)設(shè)施上。
而很多發(fā)達經(jīng)濟體的產(chǎn)業(yè)競爭力是在下降的,雖然其居民消費、居民收入在GDP中的占比都高于我們。給定中國當時的條件與今天的產(chǎn)業(yè)能力,我認為中國經(jīng)濟的所得遠大于所失,所以不是錯路。但到了今天,我們面臨的情況是很多投資過剩,而需求不足,這就確實要做出重大的認知調(diào)整與行動調(diào)整。否則,真就可能走上彎路與錯路了。
3、提振消費所付的代價,比大興投資所付的代價,一定是更小的代價。
經(jīng)濟決策永遠是一種權(quán)衡。今天要提振消費,如果把更為根本的,提升國民福祉尤其是中低收入群體的福祉也包括在內(nèi),那一定是需要付出代價的,就是向未來借錢給今人來用。
歐美不少國家都是這么做的,越是選票政治越這么做,不做還不行。我們發(fā)行一些超長期特別國債以提振消費,也是代價。但相比大興投資所付的代價(越來越低效以及相當嚴重的跑冒滴漏等等),我認為這種代價是更小的代價,是該付的代價。而且不少的消費,如教育、營養(yǎng)、健康等,也是人力資本投資,對個人在未來贏得更好收入是一種先期投入。甚至把話說透了,政府的宗旨是為人民服務(wù),如果現(xiàn)在必須通過更多負債才能實現(xiàn)更好的人民福祉,要不要做?我覺得就通過“為人民負債”來實現(xiàn)“為人民服務(wù)”吧。當然,要冷靜,要追求可持續(xù)發(fā)展,不能“亂放水”,要有通盤考慮、有計算、有控制地負債,但該補的課,就大膽補一下吧。
4、更深的改革,對所有群體都是考驗。
今天中國的消費需求不足,和居民與市場主體的預(yù)期、信心等都有關(guān)系,這需要嚴肅而深刻的改革。
中央財辦指出,結(jié)合民營經(jīng)濟發(fā)展新情況新問題,中央做出了新的重要部署,重點有三,一是推動解決公平競爭問題,二是推動解決拖欠賬款問題,三是開展規(guī)范涉企執(zhí)法專項行動。如果各種“捕撈”“以刑化債”繼續(xù),再讓這些被“捕”被“刑”者穩(wěn)預(yù)期強信心,是不可能的。這方面政府責無旁貸,也是重大考驗。
同時我們還看到,中國今天消費和居民收入相關(guān),而居民收入問題不僅在于占GDP的總比例偏低,還在于存在著相當程度的貧富分化。根據(jù)2023年招商銀行財報,2.25%的人(金葵花客戶)擁有81.44%的資產(chǎn)管理規(guī)模,其中0.07%的人(私人銀行客戶)擁有31.27%的資產(chǎn)管理規(guī)模。另據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心報告,2023年中國的基尼系數(shù)為0.46左右,收入差距較大。
從全球經(jīng)驗看,對高收入群體征收直接稅(房產(chǎn)稅、遺產(chǎn)稅、贈與稅、資本利得稅等)是通行的做法。這對高收入群體來說就是重大考驗。
但高收入群體愿不愿意遵從抬高直接稅的一般規(guī)律,不僅和國際稅制的競爭有關(guān),更和法治環(huán)境、營商環(huán)境、安全感、可預(yù)期性有關(guān),也與覺悟有關(guān)。否則硬收,就存在諸多不測風險。
如本文開頭所述,中國很可能會真正開啟從投資拉動向消費驅(qū)動、從GDP驅(qū)動到民生福祉驅(qū)動的經(jīng)濟與社會轉(zhuǎn)型。而這一轉(zhuǎn)型不可能是孤立的,必須是系統(tǒng)的,不可能是輕而易舉的,必定是復(fù)雜而艱難的。高質(zhì)量發(fā)展是難度更高的發(fā)展,這一系統(tǒng)轉(zhuǎn)型也將是高難度的挑戰(zhàn)。所有該來的挑戰(zhàn),最后都會到來,來對這個國家以及她的每個群體進行考驗。
我們祈愿天隨人愿,也惟以“世上無難事,只怕有心人”的勇氣不斷給自己新的鼓勵。
(作者系人文財經(jīng)觀察家、秦朔朋友圈發(fā)起人)
第一財經(jīng)獲授權(quán)轉(zhuǎn)載自微信公眾號“秦朔朋友圈”。
由于經(jīng)濟總量的擴張相對有限,在幾乎所有的行業(yè),生存競爭的壓力驟增,不僅被流量經(jīng)濟和數(shù)字平臺替代的傳統(tǒng)商業(yè)模式和業(yè)態(tài)面臨巨大的調(diào)整和轉(zhuǎn)型,就連已有的網(wǎng)購數(shù)字平臺巨頭也會被更新興的業(yè)態(tài)競爭。
中央經(jīng)濟工作會議提出將提振消費作為2025年經(jīng)濟工作的首要任務(wù),通過財政政策直接支持家庭部門,以應(yīng)對需求不足、促進共同富裕和應(yīng)對地緣經(jīng)濟挑戰(zhàn)。
從經(jīng)濟增長目標來看,各地普遍確定在5%以上,其中,多個經(jīng)濟大省將目標定在5.5%左右。
要統(tǒng)籌用好各類政府投資資金,聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)加大投資力度,提高投資效益。