新浪財經(jīng)2024年會暨第17屆金麒麟企業(yè)家論壇于2025年1月16日在北京舉行。主題為：發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，促進高質(zhì)量發(fā)展。

本屆年度盛典上，新浪財經(jīng)CEO鄧慶旭，全國社會保障基金理事會原副理事長陳文輝，上海新金融研究院理事長、上海交通大學上海高級金融學院創(chuàng)院理事長、ESG全球領(lǐng)導(dǎo)者組織論壇聯(lián)席主席屠光紹，中國環(huán)境與發(fā)展國際合作委員會中方首席顧問、國務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任劉世錦，中國社會科學院學部委員、國家金融與發(fā)展實驗室理事長李揚，北京大學光華管理學院院長、教授劉俏，中國社科院世界經(jīng)濟與政治研究所副所長張斌，著名經(jīng)營管理專家、中國上市公司協(xié)會會長、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會首席專家宋志平，全國人大代表、清華大學國家金融研究院院長田軒，遠東控股集團創(chuàng)始人、董事局主席蔣錫培，華大集團CEO尹燁，著名品牌戰(zhàn)略專家李光斗出席主論壇并發(fā)表了精彩演講。

另外，在圓桌對話環(huán)節(jié)，如是金融研究院院長管清友，上善資本研究院院長、首席經(jīng)濟學家夏春，長江商學院副院長、金融學教授周春生，啟錸研究院首席經(jīng)濟學家潘向東圍繞《資本市場助力新質(zhì)生產(chǎn)力》的主題進行對話。

鄧慶旭：新質(zhì)生產(chǎn)力已然成為推動社會前行的關(guān)鍵力量

新浪財經(jīng)CEO鄧慶旭發(fā)表開幕致辭。他表示，在當今時代，新質(zhì)生產(chǎn)力已然成為推動社會前行的關(guān)鍵力量。它不僅代表著技術(shù)創(chuàng)新的制高點，更是衡量國家綜合競爭力的核心指標。

鄧慶旭談到，近年來，我國政府出臺了一系列政策措施，加大對科技創(chuàng)新的投入，鼓勵企業(yè)開展研發(fā)活動，支持新質(zhì)生產(chǎn)力項目的落地實施。從稅收優(yōu)惠到財政補貼，從科研項目立項到科技成果轉(zhuǎn)化，政策的全方位支持為企業(yè)的發(fā)展提供了堅實的保障。同時，資本市場也在積極發(fā)揮作用，為新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)提供了多元化的融資渠道。風險投資、私募股權(quán)基金等機構(gòu)投資者紛紛加大對科技創(chuàng)新企業(yè)的投資力度，助力企業(yè)突破資金瓶頸，加速技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化進程。

“可以說，國家政策與資本市場的助力如同雙輪驅(qū)動，為新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展鋪設(shè)了快車道。在政策和資本的雙重推動下，新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，成為推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。”他說。

陳文輝：走出去是平臺經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇

全國社會保障基金理事會原副理事長陳文輝強調(diào)，走出去是平臺經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。

他指出，平臺經(jīng)濟在國內(nèi)的發(fā)展已經(jīng)處于競爭比較激烈的階段，要進一步優(yōu)化。從大的方面來說，我國這幾十年改革開放的成功，與我們加大開放的力度，全方位對外開放是分不開的。

如何進一步推動我國企業(yè)高水平走出去？陳文輝提出了幾點建議：打造好企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢，并運用好我國經(jīng)濟的綜合優(yōu)勢；要在平衡好各方利益上具備前瞻性，有效實現(xiàn)出海的可持續(xù)性；采取系統(tǒng)性的本土化策略，適應(yīng)不同市場的文化和法律等特點；少說多做、久久為功，真正扎實提升我國的文化吸引力；要推動金融等配套服務(wù)與時俱進，更好適應(yīng)我國企業(yè)出海浪潮。

屠光紹：企業(yè)發(fā)展需要良好的生態(tài)，生態(tài)的最主體就是企業(yè)家

上海新金融研究院理事長、上海交通大學上海高級金融學院創(chuàng)院理事長、ESG全球領(lǐng)導(dǎo)者組織論壇聯(lián)席主席屠光紹在演講中表示，高質(zhì)量發(fā)展是目前國家發(fā)展最重要的主題，最重要的方向，也是非常重要的任務(wù)。高質(zhì)量發(fā)展既帶來了重大發(fā)展機遇，同時也充滿了挑戰(zhàn)。

他提到：“從發(fā)展的引擎到發(fā)展方式到發(fā)展要素，這三個方面的重大轉(zhuǎn)換必然為新質(zhì)生產(chǎn)力，為新的增長動能提供了強大支撐，也為高質(zhì)量發(fā)展提供強大支撐。”

屠光紹表示，企業(yè)在變革抓住機遇，促進企業(yè)發(fā)展的過程當中，需要為企業(yè)創(chuàng)造更良好的生態(tài)，需要從五個方面加大供給，包括企業(yè)家供給、宏觀政策供給、加大金融服務(wù)供給、基礎(chǔ)制度供給、營商環(huán)境供給。

企業(yè)家供給。就是企業(yè)家精神，特別要發(fā)揮企業(yè)家的作用，企業(yè)發(fā)展需要良好的生態(tài)，生態(tài)的最主體就是企業(yè)家；宏觀政策供給?，F(xiàn)在企業(yè)發(fā)展遇到很多困難和挑戰(zhàn)，宏觀政策怎么更加發(fā)力，同時更加有效，包括逆周期政策也好，跨周期政策也好，加大對企業(yè)的支持力度，這個要加大宏觀政策的支持力度供給；加大金融服務(wù)供給。比如金融必須轉(zhuǎn)變金融體系，比如科技金融就是服務(wù)科技創(chuàng)新，綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融就是服務(wù)可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型，數(shù)字金融就是服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字經(jīng)濟；基礎(chǔ)制度供給。三中全會為我們指出了深化改革大的方向，為高質(zhì)量發(fā)展特別是為我們的企業(yè)提供更好的制度供給；營商環(huán)境供給。更好的營商環(huán)境、更優(yōu)化的營商環(huán)境，才能讓企業(yè)的變革更好促進高質(zhì)量發(fā)展。

劉世錦：希望用十年時間，將我國中等收入群體由目前的4億人增長到9億

中國環(huán)境與發(fā)展國際合作委員會中方首席顧問、國務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任劉世錦談到，疫情后我國經(jīng)濟總體上回升向好。2023年我國GDP增速5.2%，估計2024年5%的增長目標還是可以實現(xiàn)的，在全球各大經(jīng)濟體中還是靠前的。與此同時，我國也面臨著日益增大的總需求水平下降的壓力。

他強調(diào)，中國經(jīng)濟需求不足不是投資不足，也不是出口不足，主要是消費需求不足，而消費需求不足重點是服務(wù)消費不足。因此，他提到，現(xiàn)階段擴大消費需求，需要找準重點和難點：一、以基本公共服務(wù)為依托，包括教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、保障性住房、社保、文化、體育娛樂、金融服務(wù)、交通通信等發(fā)展型消費為重點的服務(wù)消費；二、以農(nóng)民工為主的中低收入階層；三、以人為中心，發(fā)展權(quán)利平等的城市化和城鄉(xiāng)融合發(fā)展。

城市化比重相對比較低，制約消費特別是服務(wù)消費。如何提升城市化比重？劉世錦指出，要以城鄉(xiāng)結(jié)合部農(nóng)村土地市場化改革委突破口，在城鄉(xiāng)結(jié)合部開展城鄉(xiāng)居民土地權(quán)利均等化、土地資源市場化配置利用的改革試點。在符合土地用途和建設(shè)規(guī)劃的前提下，允許農(nóng)村宅基地在集體組織之外流轉(zhuǎn)，允許小產(chǎn)權(quán)房以合理方式進入市場，允許城鄉(xiāng)居民入市交易。可以先做一些試點，形成可行的做法和經(jīng)驗之后，在更大范圍推廣。與此同時，在這個范圍之內(nèi)，可以試點開征房地產(chǎn)稅。通過改革一方面增加農(nóng)民的財產(chǎn)性收入，其中一部分收入也可以作為農(nóng)民的社會保障，包括養(yǎng)老、醫(yī)療方面籌資，同時增加地方政府的稅收。土地資源市場化還是有空間的，還有很大的潛力。

“通過這種方法提升城市化比例，這樣中國的中等收入群體在這個范圍之內(nèi)就可能快速增長。我們希望用十年左右的時間，中等收入群體由目前的4億人增長到8億到9億，這樣中速增長期，服務(wù)消費占比就可能有較大幅度的提升。”他說。

李揚：債務(wù)是一個最可靠的經(jīng)濟指標

中國社會科學院學部委員、國家金融與發(fā)展實驗室理事長李揚表示，從金融角度研究國民經(jīng)濟有好多角度，信貸、債務(wù)等等，債務(wù)是一個最可靠的指標，經(jīng)濟主體借錢，通常都是會做事，而且借錢產(chǎn)生了信用，而信用是第一重要的。非金融部門債務(wù)增長趨緩，政府債務(wù)增長比較多。

他指出，債務(wù)問題是一個世界性現(xiàn)象，美國第一，中國本來很低，但是現(xiàn)在慢慢上來了?，F(xiàn)在全球公共債務(wù)超過100萬億，占全球國民生產(chǎn)總值93%，多數(shù)國家政府債務(wù)日趨惡化，這是全球經(jīng)濟面臨真正的問題。

李揚認為，統(tǒng)籌通貨膨脹的作用，如果有通貨膨脹的話，債也可以很快地消滅了。戰(zhàn)后德國和日本很多債，但是很快就沒了，它的通貨膨脹一年300%、500%，很快債就沒了。“但是這個條件我們現(xiàn)在又不具備，我們必須老老實實地來發(fā)債，管理好債務(wù)，使得風險能夠得到分擔。”他說。

劉俏：全要素生產(chǎn)率已經(jīng)成為國家經(jīng)濟長期增長的決定性因素

北京大學光華管理學院院長、教授劉俏強調(diào)，全要素生產(chǎn)率已經(jīng)成為一個國家經(jīng)濟長期增長的決定性因素。重新構(gòu)想增長，要思考如何讓全要素生產(chǎn)率重新回到相對比較理想的增長水平。中國政府的表述非常堅定，關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力有很多描述，一定以全要素生產(chǎn)率的提升為核心標志，換句話說，衡量新質(zhì)生產(chǎn)力的重要標準就在于全要素生產(chǎn)率能否提升。

從這個角度，他指出，未來的增長資源無外乎兩個東西，一個是科技革命催生出新的節(jié)點行業(yè)，未來新興產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，這些領(lǐng)域可能提供大規(guī)模的規(guī)模經(jīng)濟或者范圍經(jīng)濟，帶來效率提升的巨大可能性。另外一點，在中國比較特別，很多領(lǐng)域因為制度扭曲導(dǎo)致生產(chǎn)率水平比較低。中國在目前相對還有一定的優(yōu)勢，比如制造業(yè)現(xiàn)在占到GDP的26%、27%的水平，美國在2022年GDP里面只有10.7%是制造業(yè)，這是為什么一再強調(diào)大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)場景對提升全要素生產(chǎn)率非常重要。

未來如何尋找增長的來源？劉俏強調(diào)，有一個認知需要改變，中國現(xiàn)在已經(jīng)是一個自變量，每年基本帶動全球?qū)⒔?0%的經(jīng)濟增長，制造業(yè)占全球的比例不管是增加值還是總產(chǎn)值，都在30%以上。他提到，全球化時代北大哲學系王博教授曾講過，全球化時代“在一起，做自己”。“怎么做好自己”是增長的時候應(yīng)該考慮的具體舉措，像政策創(chuàng)新，做好對明年的經(jīng)濟預(yù)測，通過政策創(chuàng)新來捕捉一些不確定中的確定部分。同時，政策創(chuàng)新工具方面也留下很多想象空間，也推出很多新的舉措。他預(yù)測，2025年GDP約為5%。

張斌：過去產(chǎn)業(yè)發(fā)展靠擴大投資，現(xiàn)在是要把產(chǎn)品做到極致

中國社科院世界經(jīng)濟與政治研究所副所長張斌認為，過去中國十多年的經(jīng)濟變化，有兩個大的轉(zhuǎn)折和趨勢性變化特別值得關(guān)注。

第一，從制造到服務(wù)的消費升級。張斌談到，現(xiàn)在一個中國的家庭越來越多地把錢花在提高生活品質(zhì)的地方，會把更多的收入花在醫(yī)療健康、教育、孩子、個人成長再培訓再學習，包括體育、文娛方面，這些都是在服務(wù)業(yè)領(lǐng)域支出的增加。

第二個趨勢性的變化，產(chǎn)業(yè)的升級。張斌指出，在整個消費端能夠看到，從制造到服務(wù)消費的升級，這是一股非常強大的力量，這股力量來自需求端的變化，它自然而然會要求到我們供給端的變化。

他表示，過去對很多行業(yè)來說，企業(yè)發(fā)展最重要的就是舉債擴規(guī)模，但是這個做法在過去幾年當中已經(jīng)行不通了，現(xiàn)在越來越少的行業(yè)，通過做大來做強的機會已經(jīng)越來越少了，對于更多的企業(yè)來講，更多的機會是做細做精、活得長，這個可能成為一個更有競爭力的模式。

宋志平：要綜合施治，克服內(nèi)卷，維護企業(yè)價值

著名經(jīng)營管理專家、中國上市公司協(xié)會會長、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會首席專家宋志平表示，用資本市場和新質(zhì)生產(chǎn)力雙向賦能來發(fā)展好我們的上市公司，自己有三點看法。

其一，用新質(zhì)生產(chǎn)力來提升上市公司的質(zhì)量。“目前上市公司的市值有不少很低，規(guī)模比較小。對于這樣一個上市公司群體怎么來提高它的核心競爭力？怎么來提高它的質(zhì)量？新質(zhì)生產(chǎn)力就是一個非常重要的手段。”這其中，包括用新質(zhì)生產(chǎn)力來改造和提升傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和布局未來產(chǎn)業(yè)。

其二，用并購、重組來優(yōu)化上市公司的結(jié)構(gòu)。通過并購重組可以引入一些創(chuàng)新資源，引入新質(zhì)生產(chǎn)力，來改造提升，來提高質(zhì)量。“當然并購重組也是比較難的經(jīng)營藝術(shù)，要注意很多東西。第一個注意戰(zhàn)略，第二個注意整合，兩個都要放進去，才能夠讓我們的并購重組取得成功。”他說。

其三，要綜合施治，克服內(nèi)卷，維護企業(yè)價值。他表示，“市場經(jīng)濟是競爭經(jīng)濟，競爭是市場經(jīng)濟的靈魂，但是競爭有好競爭，有壞競爭，良性競爭、有序競爭是好競爭，惡性競爭、無序競爭是壞競爭，好競爭創(chuàng)造價值，壞競爭毀滅價值。內(nèi)卷實際上是壞競爭，內(nèi)卷是惡性的、無序的競爭，我們首先要定義清楚什么叫內(nèi)卷，這樣才能克服內(nèi)卷。如果對內(nèi)卷大家還認為它是一場競爭，所有競爭都是好的，那么就沒有必要去反對內(nèi)卷。內(nèi)卷是指無序和惡性競爭，在這方面也是我們現(xiàn)在非常重要的，內(nèi)卷破壞了價格，影響了利潤，影響了上市公司的價值。”

田軒：要包容個性和容忍失敗的文化氛圍，馬斯克就是一個典型例子

全國人大代表、清華大學國家金融研究院院長田軒強調(diào)，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力最重要的抓手就是科技創(chuàng)新，而創(chuàng)新就是具有周期長、不確定性大、失敗率高的特點。從研究角度講，傳統(tǒng)的績效工資，把收入和表現(xiàn)掛鉤的激勵機制沒有辦法激勵科技創(chuàng)新，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。所以，他建議我們需要嶄新的激勵方法。

對于如何激勵科技創(chuàng)新，他認為，要包容個性和容忍失敗的文化氛圍，要激勵創(chuàng)新，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。“馬斯克各個角度上就是一個流氓，私生活極其不檢點，生活乖張，但是這些超級創(chuàng)業(yè)者因為做的是一些非同尋常的事情，我們要包容他身上的一些特質(zhì)，我們的一些文化、制度要包容，不能扼殺。”他說。

同時，田軒指出，對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)還有一個很重要的推手就是風險投資。對比中美，他表示，美國的一個基金大概10到12年，我國大概是5到7年，投早、投小、投硬科技，但是存續(xù)期很短，沒有辦法做到耐心。他認為，深圳的經(jīng)驗，不僅是耐心資本，還是大膽的資本，這樣才能更好激發(fā)國資背景，能夠投早、投小、投長期、投硬科技。中央經(jīng)濟工作會議也鼓勵社會資本、民間資本進入到創(chuàng)投行業(yè)，也是特別重要的。

資本市場如何助力新質(zhì)生產(chǎn)力

在圓桌對話環(huán)節(jié)，如是金融研究院院長管清友，上善資本研究院院長、首席經(jīng)濟學家夏春，長江商學院副院長、金融學教授周春生，啟錸研究院首席經(jīng)濟學家潘向東圍繞《資本市場助力新質(zhì)生產(chǎn)力》的主題進行對話。

管清友表示，他對2025年資本市場的情況還是比較樂觀的。他談到，中國的A股市場有很多獨有的特點，涉及到發(fā)行制度，涉及到交易制度?；诂F(xiàn)狀，整個市場實際上逐漸地進入到比較活躍的狀態(tài)，盡管大家遭遇到了2024最后一個交易日的大跌以及開門黑，最近在恢復(fù)性上漲，這個情緒其實又回來了，市場有它自身的特點。

整個2025年，總體市場會比較活躍。管清友表示，最活躍的肯定是圍繞著新質(zhì)生產(chǎn)力領(lǐng)域，肯定涉及到很多新技術(shù)、新的應(yīng)用。從2024年8月中下旬以來，比較先知先覺的資金已經(jīng)進來，看到這樣的機會，所以資本市場也是新質(zhì)生產(chǎn)力非常重要的組成部分。

“新質(zhì)生產(chǎn)力不能簡單等同于科技創(chuàng)新”。夏春表示，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，不要把它過于狹隘化，任何可以提高人的生活質(zhì)量，把人的（能力）進行補充的，無論是新，甚至有些可以說有點舊，都不是壞事。此外，夏春認為，2025年美股很可能出現(xiàn)類似2022年股債雙殺的情況。“美債已經(jīng)跌了四年了，今年美債可能會出現(xiàn)第五年的下跌。”

談及2025年給投資者的建議，他提出了兩點：第一，凡是被美國拉上黑名單的股票，可以做一個組合，它的表現(xiàn)將遠遠好于大盤。第二，美國的企業(yè)，除了七巨頭這些看得見的，要更多找供應(yīng)鏈上面，為他們提供供應(yīng)鏈的公司，再找到中國對標的公司。

周春生認為，新質(zhì)生產(chǎn)力就是以科技創(chuàng)新為主要抓手，以高質(zhì)量發(fā)展為主要訴求的新質(zhì)生產(chǎn)力。高質(zhì)量發(fā)展和新質(zhì)生產(chǎn)力其實不只是有經(jīng)濟層面的含義，更有戰(zhàn)略甚至安全層面的含義。

“博弈毫無疑問會持續(xù)，而且會加劇，而且更多地會體現(xiàn)在科技領(lǐng)域里面。所以，我們不只是要從經(jīng)濟的角度、發(fā)展的角度，更需要從安全的角度、戰(zhàn)略的角度去理解新質(zhì)生產(chǎn)力。新質(zhì)生產(chǎn)力的很多東西有了1就有了無窮大，ChatGPT有了，國內(nèi)搞了若干個大模型。其實如果沒有實質(zhì)性的區(qū)別，一個大模型大家就夠用。”他說。

談及新質(zhì)生產(chǎn)力，潘向東表示，生產(chǎn)力就是生產(chǎn)的能力，“新質(zhì)”就是新的質(zhì)態(tài)。新的質(zhì)態(tài)指高技術(shù)、高效能、高質(zhì)量。他提到，傳統(tǒng)的生產(chǎn)力包括了三個要素，一個是資本，一個是勞動力，還有一個是生產(chǎn)設(shè)備。最近又提出了一個新的要素，叫作數(shù)據(jù)。

如何實現(xiàn)這四個方面往新的質(zhì)態(tài)方面走？潘向東指出，一方面要培育長期資本，耐心資本，還有人力資本。另一個方面，生產(chǎn)設(shè)備要依靠高新技術(shù)，結(jié)合數(shù)據(jù)來提高到一個新的高度。

蔣錫培談企業(yè)出海：世界這么大，可以好好地去擁抱

遠東控股集團創(chuàng)始人、董事局主席蔣錫培表示，遠東創(chuàng)辦至今40年，現(xiàn)在市場主體有1.6億戶，還在經(jīng)營、活著的有4800萬戶，活過40年的只有749家，活過100年的可能就不到100家。“所以，做企業(yè)是多么不容易的事情？也是非常悲傷的事情，因為哪個都想活著，事實上企業(yè)的平均壽命只有三年左右，創(chuàng)辦企業(yè)就不容易，要活過平均三年的話就了不得了。”他說。

他指出，對于產(chǎn)業(yè)，對于一個企業(yè)，對于一個家庭和個體而言其實柴米油鹽和管理都無小事，因此把每一件小事、每一個單元，企業(yè)干好，練好內(nèi)功，提升認知，對當下如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，促進經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展其實尤為重要。事實上沒有一件事情或沒有一個企業(yè)能夠完全順風順水，這是不可能的，“人間正道是滄桑”。

世界這么大，可以好好地去擁抱，無論是作為企業(yè)要立足國內(nèi)、立足本行，堅守實業(yè)、做好主業(yè)以外，還是要能夠走出去。他指出，以往的發(fā)展經(jīng)驗告訴我們，我們對標超越是最好的路徑。既要看到別人現(xiàn)在怎么樣，也要知道我們自己有幾斤幾兩，然后要盡可能堅持全球化的發(fā)展方向，事實上跟巨頭或最強的美國來競爭，既要“和”，也要“爭”。

尹燁：“有些人20歲就死了，只是80歲才埋”

華大集團CEO尹燁談到，衰老是一個心理概念，所謂的老，只有你覺得你老了，你才真的老了。“比如我說你要今天用AI軟件，你說扯淡，我學什么呢？老子活了40年，沒用過不也活得挺好的，你就真的老了。有些人20歲就死了，只是80歲才埋。”

他指出，沒事別考慮吃藥，任何的醫(yī)療行為，不管是基因技術(shù)、干細胞技術(shù)，一大堆都是風險和收益的平衡?；瘜W是低維度的，生命是高維度的，想一勞永逸地用低維度的事情解決高維度的問題，比如減肥、長壽都不可能。

在他看來，健康必須是一個綜合的行為，養(yǎng)生的方法基本上不太花錢，就怕你“知道做不到”。比如做到“管住嘴，邁開腿。”他還強調(diào)，現(xiàn)在的年輕人一定要睡好覺，不要熬夜，熬夜就是熬命，睡前把手機扔得遠遠的，不要睡前刷手機，不管刷什么，大部分的短視頻特別是無厘頭的短視頻都讓你睡不好覺。另外，做好事。鼓勵大家越難的時候越要做好事，這個民族所有善良的行為都來自民間，是一點一點的涓涓細流才能夠讓這個社會充滿了一種和諧友善的事情。

李光斗：要想經(jīng)濟繁榮一定不是只有大企業(yè)央企賺錢，而是所有小企業(yè)散戶都能賺錢

什么叫新質(zhì)生產(chǎn)力？著名品牌戰(zhàn)略專家李光斗認為，就是科技進步帶來的生產(chǎn)力。“整個國家現(xiàn)在追求的是一種高質(zhì)量發(fā)展，和以前那種白貓、黑貓抓住老鼠就是好貓的思路是不一樣的。”

他還指出，2025年我們的經(jīng)濟或許會向好，因為從雷軍、俞敏洪、劉強東所代表中國企業(yè)中看到了正能量。數(shù)據(jù)顯示，1998—2003年，中國的國營企業(yè)是有11.8萬家，2003到2023年，國營企業(yè)數(shù)量占比由原來的1%又到了10%。而民營企業(yè)貢獻了中國經(jīng)濟50%的稅收，60%的GDP，70%的科技創(chuàng)新，80%的就業(yè)，90%的企業(yè)數(shù)量。對此，李光斗強調(diào)，要想經(jīng)濟繁榮一定不是只有大企業(yè)賺錢、央企賺錢，而是所有的小企業(yè)、散戶大家都能賺錢，這才是一種生態(tài)。

“我們生于斯、長于斯，抱怨不是我們的天性，而是如何反周期生存。中國經(jīng)濟有非常強大的韌性，只差一個杠桿，給我一個支點，我能夠撬動地球。這是阿姨米德說的，這個支點就是我們的企業(yè)家精神，只要企業(yè)家不躺平，就是最大的貢獻，只有民營經(jīng)濟才是經(jīng)濟繁榮的最大的推動力量。”他說。