新浪財(cái)經(jīng)2024年會(huì)暨第17屆金麒麟企業(yè)家論壇于2025年1月16日在北京舉行。主題為：發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

本屆年度盛典上，新浪財(cái)經(jīng)CEO鄧慶旭，全國(guó)社會(huì)保障基金理事會(huì)原副理事長(zhǎng)陳文輝，上海新金融研究院理事長(zhǎng)、上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院創(chuàng)院理事長(zhǎng)、ESG全球領(lǐng)導(dǎo)者組織論壇聯(lián)席主席屠光紹，中國(guó)環(huán)境與發(fā)展國(guó)際合作委員會(huì)中方首席顧問、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任劉世錦，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院學(xué)部委員、國(guó)家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室理事長(zhǎng)李揚(yáng)，北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長(zhǎng)、教授劉俏，中國(guó)社科院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所副所長(zhǎng)張斌，著名經(jīng)營(yíng)管理專家、中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)首席專家宋志平，全國(guó)人大代表、清華大學(xué)國(guó)家金融研究院院長(zhǎng)田軒，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席蔣錫培，華大集團(tuán)CEO尹燁，著名品牌戰(zhàn)略專家李光斗出席主論壇并發(fā)表了精彩演講。

另外，在圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)，如是金融研究院院長(zhǎng)管清友，上善資本研究院院長(zhǎng)、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家夏春，長(zhǎng)江商學(xué)院副院長(zhǎng)、金融學(xué)教授周春生，啟錸研究院首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家潘向東圍繞《資本市場(chǎng)助力新質(zhì)生產(chǎn)力》的主題進(jìn)行對(duì)話。

鄧慶旭：新質(zhì)生產(chǎn)力已然成為推動(dòng)社會(huì)前行的關(guān)鍵力量

新浪財(cái)經(jīng)CEO鄧慶旭發(fā)表開幕致辭。他表示，在當(dāng)今時(shí)代，新質(zhì)生產(chǎn)力已然成為推動(dòng)社會(huì)前行的關(guān)鍵力量。它不僅代表著技術(shù)創(chuàng)新的制高點(diǎn)，更是衡量國(guó)家綜合競(jìng)爭(zhēng)力的核心指標(biāo)。

鄧慶旭談到，近年來，我國(guó)政府出臺(tái)了一系列政策措施，加大對(duì)科技創(chuàng)新的投入，鼓勵(lì)企業(yè)開展研發(fā)活動(dòng)，支持新質(zhì)生產(chǎn)力項(xiàng)目的落地實(shí)施。從稅收優(yōu)惠到財(cái)政補(bǔ)貼，從科研項(xiàng)目立項(xiàng)到科技成果轉(zhuǎn)化，政策的全方位支持為企業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。同時(shí)，資本市場(chǎng)也在積極發(fā)揮作用，為新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)提供了多元化的融資渠道。風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)基金等機(jī)構(gòu)投資者紛紛加大對(duì)科技創(chuàng)新企業(yè)的投資力度，助力企業(yè)突破資金瓶頸，加速技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

“可以說，國(guó)家政策與資本市場(chǎng)的助力如同雙輪驅(qū)動(dòng)，為新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展鋪設(shè)了快車道。在政策和資本的雙重推動(dòng)下，新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。”他說。

陳文輝：走出去是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇

全國(guó)社會(huì)保障基金理事會(huì)原副理事長(zhǎng)陳文輝強(qiáng)調(diào)，走出去是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。

他指出，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展已經(jīng)處于競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的階段，要進(jìn)一步優(yōu)化。從大的方面來說，我國(guó)這幾十年改革開放的成功，與我們加大開放的力度，全方位對(duì)外開放是分不開的。

如何進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)企業(yè)高水平走出去？陳文輝提出了幾點(diǎn)建議：打造好企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并運(yùn)用好我國(guó)經(jīng)濟(jì)的綜合優(yōu)勢(shì)；要在平衡好各方利益上具備前瞻性，有效實(shí)現(xiàn)出海的可持續(xù)性；采取系統(tǒng)性的本土化策略，適應(yīng)不同市場(chǎng)的文化和法律等特點(diǎn)；少說多做、久久為功，真正扎實(shí)提升我國(guó)的文化吸引力；要推動(dòng)金融等配套服務(wù)與時(shí)俱進(jìn)，更好適應(yīng)我國(guó)企業(yè)出海浪潮。

屠光紹：企業(yè)發(fā)展需要良好的生態(tài)，生態(tài)的最主體就是企業(yè)家

上海新金融研究院理事長(zhǎng)、上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院創(chuàng)院理事長(zhǎng)、ESG全球領(lǐng)導(dǎo)者組織論壇聯(lián)席主席屠光紹在演講中表示，高質(zhì)量發(fā)展是目前國(guó)家發(fā)展最重要的主題，最重要的方向，也是非常重要的任務(wù)。高質(zhì)量發(fā)展既帶來了重大發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也充滿了挑戰(zhàn)。

他提到：“從發(fā)展的引擎到發(fā)展方式到發(fā)展要素，這三個(gè)方面的重大轉(zhuǎn)換必然為新質(zhì)生產(chǎn)力，為新的增長(zhǎng)動(dòng)能提供了強(qiáng)大支撐，也為高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大支撐。”

屠光紹表示，企業(yè)在變革抓住機(jī)遇，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中，需要為企業(yè)創(chuàng)造更良好的生態(tài)，需要從五個(gè)方面加大供給，包括企業(yè)家供給、宏觀政策供給、加大金融服務(wù)供給、基礎(chǔ)制度供給、營(yíng)商環(huán)境供給。

企業(yè)家供給。就是企業(yè)家精神，特別要發(fā)揮企業(yè)家的作用，企業(yè)發(fā)展需要良好的生態(tài)，生態(tài)的最主體就是企業(yè)家；宏觀政策供給?，F(xiàn)在企業(yè)發(fā)展遇到很多困難和挑戰(zhàn)，宏觀政策怎么更加發(fā)力，同時(shí)更加有效，包括逆周期政策也好，跨周期政策也好，加大對(duì)企業(yè)的支持力度，這個(gè)要加大宏觀政策的支持力度供給；加大金融服務(wù)供給。比如金融必須轉(zhuǎn)變金融體系，比如科技金融就是服務(wù)科技創(chuàng)新，綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融就是服務(wù)可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型，數(shù)字金融就是服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字經(jīng)濟(jì)；基礎(chǔ)制度供給。三中全會(huì)為我們指出了深化改革大的方向，為高質(zhì)量發(fā)展特別是為我們的企業(yè)提供更好的制度供給；營(yíng)商環(huán)境供給。更好的營(yíng)商環(huán)境、更優(yōu)化的營(yíng)商環(huán)境，才能讓企業(yè)的變革更好促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

劉世錦：希望用十年時(shí)間，將我國(guó)中等收入群體由目前的4億人增長(zhǎng)到9億

中國(guó)環(huán)境與發(fā)展國(guó)際合作委員會(huì)中方首席顧問、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任劉世錦談到，疫情后我國(guó)經(jīng)濟(jì)總體上回升向好。2023年我國(guó)GDP增速5.2%，估計(jì)2024年5%的增長(zhǎng)目標(biāo)還是可以實(shí)現(xiàn)的，在全球各大經(jīng)濟(jì)體中還是靠前的。與此同時(shí)，我國(guó)也面臨著日益增大的總需求水平下降的壓力。

他強(qiáng)調(diào)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)需求不足不是投資不足，也不是出口不足，主要是消費(fèi)需求不足，而消費(fèi)需求不足重點(diǎn)是服務(wù)消費(fèi)不足。因此，他提到，現(xiàn)階段擴(kuò)大消費(fèi)需求，需要找準(zhǔn)重點(diǎn)和難點(diǎn)：一、以基本公共服務(wù)為依托，包括教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、保障性住房、社保、文化、體育娛樂、金融服務(wù)、交通通信等發(fā)展型消費(fèi)為重點(diǎn)的服務(wù)消費(fèi)；二、以農(nóng)民工為主的中低收入階層；三、以人為中心，發(fā)展權(quán)利平等的城市化和城鄉(xiāng)融合發(fā)展。

城市化比重相對(duì)比較低，制約消費(fèi)特別是服務(wù)消費(fèi)。如何提升城市化比重？劉世錦指出，要以城鄉(xiāng)結(jié)合部農(nóng)村土地市場(chǎng)化改革委突破口，在城鄉(xiāng)結(jié)合部開展城鄉(xiāng)居民土地權(quán)利均等化、土地資源市場(chǎng)化配置利用的改革試點(diǎn)。在符合土地用途和建設(shè)規(guī)劃的前提下，允許農(nóng)村宅基地在集體組織之外流轉(zhuǎn)，允許小產(chǎn)權(quán)房以合理方式進(jìn)入市場(chǎng)，允許城鄉(xiāng)居民入市交易?？梢韵茸鲆恍┰圏c(diǎn)，形成可行的做法和經(jīng)驗(yàn)之后，在更大范圍推廣。與此同時(shí)，在這個(gè)范圍之內(nèi)，可以試點(diǎn)開征房地產(chǎn)稅。通過改革一方面增加農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)性收入，其中一部分收入也可以作為農(nóng)民的社會(huì)保障，包括養(yǎng)老、醫(yī)療方面籌資，同時(shí)增加地方政府的稅收。土地資源市場(chǎng)化還是有空間的，還有很大的潛力。

“通過這種方法提升城市化比例，這樣中國(guó)的中等收入群體在這個(gè)范圍之內(nèi)就可能快速增長(zhǎng)。我們希望用十年左右的時(shí)間，中等收入群體由目前的4億人增長(zhǎng)到8億到9億，這樣中速增長(zhǎng)期，服務(wù)消費(fèi)占比就可能有較大幅度的提升。”他說。

李揚(yáng)：債務(wù)是一個(gè)最可靠的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院學(xué)部委員、國(guó)家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室理事長(zhǎng)李揚(yáng)表示，從金融角度研究國(guó)民經(jīng)濟(jì)有好多角度，信貸、債務(wù)等等，債務(wù)是一個(gè)最可靠的指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)主體借錢，通常都是會(huì)做事，而且借錢產(chǎn)生了信用，而信用是第一重要的。非金融部門債務(wù)增長(zhǎng)趨緩，政府債務(wù)增長(zhǎng)比較多。

他指出，債務(wù)問題是一個(gè)世界性現(xiàn)象，美國(guó)第一，中國(guó)本來很低，但是現(xiàn)在慢慢上來了。現(xiàn)在全球公共債務(wù)超過100萬億，占全球國(guó)民生產(chǎn)總值93%，多數(shù)國(guó)家政府債務(wù)日趨惡化，這是全球經(jīng)濟(jì)面臨真正的問題。

李揚(yáng)認(rèn)為，統(tǒng)籌通貨膨脹的作用，如果有通貨膨脹的話，債也可以很快地消滅了。戰(zhàn)后德國(guó)和日本很多債，但是很快就沒了，它的通貨膨脹一年300%、500%，很快債就沒了。“但是這個(gè)條件我們現(xiàn)在又不具備，我們必須老老實(shí)實(shí)地來發(fā)債，管理好債務(wù)，使得風(fēng)險(xiǎn)能夠得到分擔(dān)。”他說。

劉俏：全要素生產(chǎn)率已經(jīng)成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的決定性因素

北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長(zhǎng)、教授劉俏強(qiáng)調(diào)，全要素生產(chǎn)率已經(jīng)成為一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的決定性因素。重新構(gòu)想增長(zhǎng)，要思考如何讓全要素生產(chǎn)率重新回到相對(duì)比較理想的增長(zhǎng)水平。中國(guó)政府的表述非常堅(jiān)定，關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力有很多描述，一定以全要素生產(chǎn)率的提升為核心標(biāo)志，換句話說，衡量新質(zhì)生產(chǎn)力的重要標(biāo)準(zhǔn)就在于全要素生產(chǎn)率能否提升。

從這個(gè)角度，他指出，未來的增長(zhǎng)資源無外乎兩個(gè)東西，一個(gè)是科技革命催生出新的節(jié)點(diǎn)行業(yè)，未來新興產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，這些領(lǐng)域可能提供大規(guī)模的規(guī)模經(jīng)濟(jì)或者范圍經(jīng)濟(jì)，帶來效率提升的巨大可能性。另外一點(diǎn)，在中國(guó)比較特別，很多領(lǐng)域因?yàn)橹贫扰で鷮?dǎo)致生產(chǎn)率水平比較低。中國(guó)在目前相對(duì)還有一定的優(yōu)勢(shì)，比如制造業(yè)現(xiàn)在占到GDP的26%、27%的水平，美國(guó)在2022年GDP里面只有10.7%是制造業(yè)，這是為什么一再?gòu)?qiáng)調(diào)大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景對(duì)提升全要素生產(chǎn)率非常重要。

未來如何尋找增長(zhǎng)的來源？劉俏強(qiáng)調(diào)，有一個(gè)認(rèn)知需要改變，中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)自變量，每年基本帶動(dòng)全球?qū)⒔?0%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，制造業(yè)占全球的比例不管是增加值還是總產(chǎn)值，都在30%以上。他提到，全球化時(shí)代北大哲學(xué)系王博教授曾講過，全球化時(shí)代“在一起，做自己”。“怎么做好自己”是增長(zhǎng)的時(shí)候應(yīng)該考慮的具體舉措，像政策創(chuàng)新，做好對(duì)明年的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)，通過政策創(chuàng)新來捕捉一些不確定中的確定部分。同時(shí)，政策創(chuàng)新工具方面也留下很多想象空間，也推出很多新的舉措。他預(yù)測(cè)，2025年GDP約為5%。

張斌：過去產(chǎn)業(yè)發(fā)展靠擴(kuò)大投資，現(xiàn)在是要把產(chǎn)品做到極致

中國(guó)社科院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所副所長(zhǎng)張斌認(rèn)為，過去中國(guó)十多年的經(jīng)濟(jì)變化，有兩個(gè)大的轉(zhuǎn)折和趨勢(shì)性變化特別值得關(guān)注。

第一，從制造到服務(wù)的消費(fèi)升級(jí)。張斌談到，現(xiàn)在一個(gè)中國(guó)的家庭越來越多地把錢花在提高生活品質(zhì)的地方，會(huì)把更多的收入花在醫(yī)療健康、教育、孩子、個(gè)人成長(zhǎng)再培訓(xùn)再學(xué)習(xí)，包括體育、文娛方面，這些都是在服務(wù)業(yè)領(lǐng)域支出的增加。

第二個(gè)趨勢(shì)性的變化，產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。張斌指出，在整個(gè)消費(fèi)端能夠看到，從制造到服務(wù)消費(fèi)的升級(jí)，這是一股非常強(qiáng)大的力量，這股力量來自需求端的變化，它自然而然會(huì)要求到我們供給端的變化。

他表示，過去對(duì)很多行業(yè)來說，企業(yè)發(fā)展最重要的就是舉債擴(kuò)規(guī)模，但是這個(gè)做法在過去幾年當(dāng)中已經(jīng)行不通了，現(xiàn)在越來越少的行業(yè)，通過做大來做強(qiáng)的機(jī)會(huì)已經(jīng)越來越少了，對(duì)于更多的企業(yè)來講，更多的機(jī)會(huì)是做細(xì)做精、活得長(zhǎng)，這個(gè)可能成為一個(gè)更有競(jìng)爭(zhēng)力的模式。

宋志平：要綜合施治，克服內(nèi)卷，維護(hù)企業(yè)價(jià)值

著名經(jīng)營(yíng)管理專家、中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)首席專家宋志平表示，用資本市場(chǎng)和新質(zhì)生產(chǎn)力雙向賦能來發(fā)展好我們的上市公司，自己有三點(diǎn)看法。

其一，用新質(zhì)生產(chǎn)力來提升上市公司的質(zhì)量。“目前上市公司的市值有不少很低，規(guī)模比較小。對(duì)于這樣一個(gè)上市公司群體怎么來提高它的核心競(jìng)爭(zhēng)力？怎么來提高它的質(zhì)量？新質(zhì)生產(chǎn)力就是一個(gè)非常重要的手段。”這其中，包括用新質(zhì)生產(chǎn)力來改造和提升傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和布局未來產(chǎn)業(yè)。

其二，用并購(gòu)、重組來優(yōu)化上市公司的結(jié)構(gòu)。通過并購(gòu)重組可以引入一些創(chuàng)新資源，引入新質(zhì)生產(chǎn)力，來改造提升，來提高質(zhì)量。“當(dāng)然并購(gòu)重組也是比較難的經(jīng)營(yíng)藝術(shù)，要注意很多東西。第一個(gè)注意戰(zhàn)略，第二個(gè)注意整合，兩個(gè)都要放進(jìn)去，才能夠讓我們的并購(gòu)重組取得成功。”他說。

其三，要綜合施治，克服內(nèi)卷，維護(hù)企業(yè)價(jià)值。他表示，“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)，競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的靈魂，但是競(jìng)爭(zhēng)有好競(jìng)爭(zhēng)，有壞競(jìng)爭(zhēng)，良性競(jìng)爭(zhēng)、有序競(jìng)爭(zhēng)是好競(jìng)爭(zhēng)，惡性競(jìng)爭(zhēng)、無序競(jìng)爭(zhēng)是壞競(jìng)爭(zhēng)，好競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造價(jià)值，壞競(jìng)爭(zhēng)毀滅價(jià)值。內(nèi)卷實(shí)際上是壞競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)卷是惡性的、無序的競(jìng)爭(zhēng)，我們首先要定義清楚什么叫內(nèi)卷，這樣才能克服內(nèi)卷。如果對(duì)內(nèi)卷大家還認(rèn)為它是一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，所有競(jìng)爭(zhēng)都是好的，那么就沒有必要去反對(duì)內(nèi)卷。內(nèi)卷是指無序和惡性競(jìng)爭(zhēng)，在這方面也是我們現(xiàn)在非常重要的，內(nèi)卷破壞了價(jià)格，影響了利潤(rùn)，影響了上市公司的價(jià)值。”

田軒：要包容個(gè)性和容忍失敗的文化氛圍，馬斯克就是一個(gè)典型例子

全國(guó)人大代表、清華大學(xué)國(guó)家金融研究院院長(zhǎng)田軒強(qiáng)調(diào)，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力最重要的抓手就是科技創(chuàng)新，而創(chuàng)新就是具有周期長(zhǎng)、不確定性大、失敗率高的特點(diǎn)。從研究角度講，傳統(tǒng)的績(jī)效工資，把收入和表現(xiàn)掛鉤的激勵(lì)機(jī)制沒有辦法激勵(lì)科技創(chuàng)新，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。所以，他建議我們需要嶄新的激勵(lì)方法。

對(duì)于如何激勵(lì)科技創(chuàng)新，他認(rèn)為，要包容個(gè)性和容忍失敗的文化氛圍，要激勵(lì)創(chuàng)新，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。“馬斯克各個(gè)角度上就是一個(gè)流氓，私生活極其不檢點(diǎn)，生活乖張，但是這些超級(jí)創(chuàng)業(yè)者因?yàn)樽龅氖且恍┓峭瑢こ５氖虑?，我們要包容他身上的一些特質(zhì)，我們的一些文化、制度要包容，不能扼殺。”他說。

同時(shí)，田軒指出，對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)還有一個(gè)很重要的推手就是風(fēng)險(xiǎn)投資。對(duì)比中美，他表示，美國(guó)的一個(gè)基金大概10到12年，我國(guó)大概是5到7年，投早、投小、投硬科技，但是存續(xù)期很短，沒有辦法做到耐心。他認(rèn)為，深圳的經(jīng)驗(yàn)，不僅是耐心資本，還是大膽的資本，這樣才能更好激發(fā)國(guó)資背景，能夠投早、投小、投長(zhǎng)期、投硬科技。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議也鼓勵(lì)社會(huì)資本、民間資本進(jìn)入到創(chuàng)投行業(yè)，也是特別重要的。

資本市場(chǎng)如何助力新質(zhì)生產(chǎn)力

在圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)，如是金融研究院院長(zhǎng)管清友，上善資本研究院院長(zhǎng)、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家夏春，長(zhǎng)江商學(xué)院副院長(zhǎng)、金融學(xué)教授周春生，啟錸研究院首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家潘向東圍繞《資本市場(chǎng)助力新質(zhì)生產(chǎn)力》的主題進(jìn)行對(duì)話。

管清友表示，他對(duì)2025年資本市場(chǎng)的情況還是比較樂觀的。他談到，中國(guó)的A股市場(chǎng)有很多獨(dú)有的特點(diǎn)，涉及到發(fā)行制度，涉及到交易制度。基于現(xiàn)狀，整個(gè)市場(chǎng)實(shí)際上逐漸地進(jìn)入到比較活躍的狀態(tài)，盡管大家遭遇到了2024最后一個(gè)交易日的大跌以及開門黑，最近在恢復(fù)性上漲，這個(gè)情緒其實(shí)又回來了，市場(chǎng)有它自身的特點(diǎn)。

整個(gè)2025年，總體市場(chǎng)會(huì)比較活躍。管清友表示，最活躍的肯定是圍繞著新質(zhì)生產(chǎn)力領(lǐng)域，肯定涉及到很多新技術(shù)、新的應(yīng)用。從2024年8月中下旬以來，比較先知先覺的資金已經(jīng)進(jìn)來，看到這樣的機(jī)會(huì)，所以資本市場(chǎng)也是新質(zhì)生產(chǎn)力非常重要的組成部分。

“新質(zhì)生產(chǎn)力不能簡(jiǎn)單等同于科技創(chuàng)新”。夏春表示，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，不要把它過于狹隘化，任何可以提高人的生活質(zhì)量，把人的（能力）進(jìn)行補(bǔ)充的，無論是新，甚至有些可以說有點(diǎn)舊，都不是壞事。此外，夏春認(rèn)為，2025年美股很可能出現(xiàn)類似2022年股債雙殺的情況。“美債已經(jīng)跌了四年了，今年美債可能會(huì)出現(xiàn)第五年的下跌。”

談及2025年給投資者的建議，他提出了兩點(diǎn)：第一，凡是被美國(guó)拉上黑名單的股票，可以做一個(gè)組合，它的表現(xiàn)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于大盤。第二，美國(guó)的企業(yè)，除了七巨頭這些看得見的，要更多找供應(yīng)鏈上面，為他們提供供應(yīng)鏈的公司，再找到中國(guó)對(duì)標(biāo)的公司。

周春生認(rèn)為，新質(zhì)生產(chǎn)力就是以科技創(chuàng)新為主要抓手，以高質(zhì)量發(fā)展為主要訴求的新質(zhì)生產(chǎn)力。高質(zhì)量發(fā)展和新質(zhì)生產(chǎn)力其實(shí)不只是有經(jīng)濟(jì)層面的含義，更有戰(zhàn)略甚至安全層面的含義。

“博弈毫無疑問會(huì)持續(xù)，而且會(huì)加劇，而且更多地會(huì)體現(xiàn)在科技領(lǐng)域里面。所以，我們不只是要從經(jīng)濟(jì)的角度、發(fā)展的角度，更需要從安全的角度、戰(zhàn)略的角度去理解新質(zhì)生產(chǎn)力。新質(zhì)生產(chǎn)力的很多東西有了1就有了無窮大，ChatGPT有了，國(guó)內(nèi)搞了若干個(gè)大模型。其實(shí)如果沒有實(shí)質(zhì)性的區(qū)別，一個(gè)大模型大家就夠用。”他說。

談及新質(zhì)生產(chǎn)力，潘向東表示，生產(chǎn)力就是生產(chǎn)的能力，“新質(zhì)”就是新的質(zhì)態(tài)。新的質(zhì)態(tài)指高技術(shù)、高效能、高質(zhì)量。他提到，傳統(tǒng)的生產(chǎn)力包括了三個(gè)要素，一個(gè)是資本，一個(gè)是勞動(dòng)力，還有一個(gè)是生產(chǎn)設(shè)備。最近又提出了一個(gè)新的要素，叫作數(shù)據(jù)。

如何實(shí)現(xiàn)這四個(gè)方面往新的質(zhì)態(tài)方面走？潘向東指出，一方面要培育長(zhǎng)期資本，耐心資本，還有人力資本。另一個(gè)方面，生產(chǎn)設(shè)備要依靠高新技術(shù)，結(jié)合數(shù)據(jù)來提高到一個(gè)新的高度。

蔣錫培談企業(yè)出海：世界這么大，可以好好地去擁抱

遠(yuǎn)東控股集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席蔣錫培表示，遠(yuǎn)東創(chuàng)辦至今40年，現(xiàn)在市場(chǎng)主體有1.6億戶，還在經(jīng)營(yíng)、活著的有4800萬戶，活過40年的只有749家，活過100年的可能就不到100家。“所以，做企業(yè)是多么不容易的事情？也是非常悲傷的事情，因?yàn)槟膫€(gè)都想活著，事實(shí)上企業(yè)的平均壽命只有三年左右，創(chuàng)辦企業(yè)就不容易，要活過平均三年的話就了不得了。”他說。

他指出，對(duì)于產(chǎn)業(yè)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)，對(duì)于一個(gè)家庭和個(gè)體而言其實(shí)柴米油鹽和管理都無小事，因此把每一件小事、每一個(gè)單元，企業(yè)干好，練好內(nèi)功，提升認(rèn)知，對(duì)當(dāng)下如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展其實(shí)尤為重要。事實(shí)上沒有一件事情或沒有一個(gè)企業(yè)能夠完全順風(fēng)順?biāo)?，這是不可能的，“人間正道是滄桑”。

世界這么大，可以好好地去擁抱，無論是作為企業(yè)要立足國(guó)內(nèi)、立足本行，堅(jiān)守實(shí)業(yè)、做好主業(yè)以外，還是要能夠走出去。他指出，以往的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)告訴我們，我們對(duì)標(biāo)超越是最好的路徑。既要看到別人現(xiàn)在怎么樣，也要知道我們自己有幾斤幾兩，然后要盡可能堅(jiān)持全球化的發(fā)展方向，事實(shí)上跟巨頭或最強(qiáng)的美國(guó)來競(jìng)爭(zhēng)，既要“和”，也要“爭(zhēng)”。

尹燁：“有些人20歲就死了，只是80歲才埋”

華大集團(tuán)CEO尹燁談到，衰老是一個(gè)心理概念，所謂的老，只有你覺得你老了，你才真的老了。“比如我說你要今天用AI軟件，你說扯淡，我學(xué)什么呢？老子活了40年，沒用過不也活得挺好的，你就真的老了。有些人20歲就死了，只是80歲才埋。”

他指出，沒事別考慮吃藥，任何的醫(yī)療行為，不管是基因技術(shù)、干細(xì)胞技術(shù)，一大堆都是風(fēng)險(xiǎn)和收益的平衡?；瘜W(xué)是低維度的，生命是高維度的，想一勞永逸地用低維度的事情解決高維度的問題，比如減肥、長(zhǎng)壽都不可能。

在他看來，健康必須是一個(gè)綜合的行為，養(yǎng)生的方法基本上不太花錢，就怕你“知道做不到”。比如做到“管住嘴，邁開腿。”他還強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在的年輕人一定要睡好覺，不要熬夜，熬夜就是熬命，睡前把手機(jī)扔得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，不要睡前刷手機(jī)，不管刷什么，大部分的短視頻特別是無厘頭的短視頻都讓你睡不好覺。另外，做好事。鼓勵(lì)大家越難的時(shí)候越要做好事，這個(gè)民族所有善良的行為都來自民間，是一點(diǎn)一點(diǎn)的涓涓細(xì)流才能夠讓這個(gè)社會(huì)充滿了一種和諧友善的事情。

李光斗：要想經(jīng)濟(jì)繁榮一定不是只有大企業(yè)央企賺錢，而是所有小企業(yè)散戶都能賺錢

什么叫新質(zhì)生產(chǎn)力？著名品牌戰(zhàn)略專家李光斗認(rèn)為，就是科技進(jìn)步帶來的生產(chǎn)力。“整個(gè)國(guó)家現(xiàn)在追求的是一種高質(zhì)量發(fā)展，和以前那種白貓、黑貓抓住老鼠就是好貓的思路是不一樣的。”

他還指出，2025年我們的經(jīng)濟(jì)或許會(huì)向好，因?yàn)閺睦总?、俞敏洪、劉?qiáng)東所代表中國(guó)企業(yè)中看到了正能量。數(shù)據(jù)顯示，1998—2003年，中國(guó)的國(guó)營(yíng)企業(yè)是有11.8萬家，2003到2023年，國(guó)營(yíng)企業(yè)數(shù)量占比由原來的1%又到了10%。而民營(yíng)企業(yè)貢獻(xiàn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)50%的稅收，60%的GDP，70%的科技創(chuàng)新，80%的就業(yè)，90%的企業(yè)數(shù)量。對(duì)此，李光斗強(qiáng)調(diào)，要想經(jīng)濟(jì)繁榮一定不是只有大企業(yè)賺錢、央企賺錢，而是所有的小企業(yè)、散戶大家都能賺錢，這才是一種生態(tài)。

“我們生于斯、長(zhǎng)于斯，抱怨不是我們的天性，而是如何反周期生存。中國(guó)經(jīng)濟(jì)有非常強(qiáng)大的韌性，只差一個(gè)杠桿，給我一個(gè)支點(diǎn)，我能夠撬動(dòng)地球。這是阿姨米德說的，這個(gè)支點(diǎn)就是我們的企業(yè)家精神，只要企業(yè)家不躺平，就是最大的貢獻(xiàn)，只有民營(yíng)經(jīng)濟(jì)才是經(jīng)濟(jì)繁榮的最大的推動(dòng)力量。”他說。