近日，有市場傳聞FILA（斐樂）大中華區(qū)總裁姚偉雄于將近期卸任。

這一消息得到FILA方面確認。FILA方面表示，因已屆退休年齡，姚偉雄將不再擔任安踏集團時尚運動品牌群CEO 職務，未來他將繼續(xù)擔任集團副總裁，負責集團時尚產(chǎn)業(yè)項目的日常管理與運營。

安踏于2009年收購 FILA 在中國的商標使用權和專營權，彼時，F(xiàn)ILA總營收不到1億元。自 2010 年起，姚偉雄一直負責 FILA 品牌中國的業(yè)務。在姚的帶領下，F(xiàn)ILA助攻安踏超越李寧，在過去多年中成為安踏營收和利潤的增長引擎。

2019年，安踏首次公布FILA的營收，其規(guī)模達到147.7億元，同比大增73.9%，經(jīng)營利潤為40.23億元，同比大增87.1%。2021年年，F(xiàn)ILA營收同比增長25.1%，規(guī)模首次突破200億元。也是在那時，F(xiàn)ILA幾乎占到安踏集團總營收的半壁江山。

但在多年的高速發(fā)展后，F(xiàn)ILA也迎來了“危機”。2022年，F(xiàn)ILA營收首次出現(xiàn)下滑，同比下滑1.4%至215.23億元。與收入下滑對應的是品牌門店由2021年的2054家下降至1984家。同期，安踏、安踏兒童、迪桑特、可隆在內的品牌門店數(shù)量則均有增長。

安踏在業(yè)績說明會上稱，F(xiàn)ILA的增長放緩，一方面因為FILA終端渠道采用100%品牌直營，如果店數(shù)沒有增長，增長就必須來自于同店增長驅動，這是為什么FILA去年受到外部環(huán)境影響的程度比其他品牌更大的原因。另一方面，F(xiàn)ILA在經(jīng)過過去5、6年的狂飆突進后，未來對增長速度的追求，將讓位于對增長質量的重視與把控。

“如果只看2022年，那跟FILA這11年的軌跡是有落差的，但如果我們五年以后看，10年以后看，F(xiàn)ILA的軌跡是不斷向上的”。 姚偉雄在2023年FILA的一次公開活動上稱，2023年FILA會維持全年增長雙位數(shù)的目標：“FILA會回到軌道上”。

在低基數(shù)下，F(xiàn)ILAZ在2023年的收入也確實再度轉漲。2023全年，安踏品牌收益同比增長9.3%至303.06億元，成為首個突破300億大關的國產(chǎn)運動品牌，F(xiàn)ILA品牌收益同比增長16.6%至251.03億元，凈利潤69.2億元，同比增長60.8%。

但到了2024年，F(xiàn)ILA的增速再次放緩。根據(jù)安踏公布的2024年第三季度最新營運表現(xiàn)，2024年第三季度，安踏同名品牌產(chǎn)品的零售金額（按零售價值計算）與2023年同期相比錄得中單位數(shù)的正增長。2024年第三季度，所有其他品牌產(chǎn)品（不包括2023年1月1日之后新加入集團的品牌）之零售金額（按零售價值計算）與2023年同期相比錄得45%-50%的正增長。三季度FILA零售銷售錄得低個位數(shù)跌幅。早在2024年的中期業(yè)績會上，安踏曾下調FILA斐樂2024年全年收入增幅預期由10%-15%至高個位數(shù)。

近些年專業(yè)運動品牌崛起，據(jù)麥肯錫在一份觀察報告中稱，近幾年，時尚運動市場的整體增速正在放緩，但依然會保持10%至15%的增速范圍。消費者在選購運動服飾時，更關注產(chǎn)品功能和智能科技等因素。FILA也逐漸調整其定位，開拓專業(yè)運動市場，發(fā)展出滑雪、健身、跑步等細分運動線，品牌旗下設立了FILA Core、FILA Fusion、FILA Kids和FILA GOLF四個子品牌，其中高爾夫事業(yè)部是2022年成立的。目前FILA專業(yè)運動的銷售占比占品牌總銷售的四成左右。

2023年1月，安踏曾對集團組織架構調整進行了一次多個重要崗位的重大人事調整，而此次大調整也被業(yè)內認為是安踏業(yè)績承壓，應對未來體育消費市場競爭需要作出更多改變。

兩年后，姚偉雄卸任，接替他的則是來自 FILA 內部的江燕。從過往履歷來看，江燕于2016年加入安踏集團，擔任安踏兒童業(yè)務相關負責人。2020年8月到2022年4月，江艷轉投阿里巴巴，擔任天貓服飾營銷中心負責人，隨后于2022年5月回到安踏，擔任 FILA FUSION 總裁。

安踏在2023年10月舉辦的全球投資者大會上發(fā)布未來3年(2024-2026年)的發(fā)展規(guī)劃，力爭實現(xiàn)2025年中國市場份額第一，2030年全球領先的戰(zhàn)略目標，并為各業(yè)務板塊定下未來三年的增長目標。未來3年，安踏同名品牌流水將保持雙位數(shù)增長；FILA將實現(xiàn)400億-500億流水的目標。