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2月20日,瑞幸咖啡(OTC:LKNCY)公布2024年第四季度及全年財報。數(shù)據(jù)顯示,公司第四季度繼續(xù)保持良好的增長勢頭,行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢進(jìn)一步擴(kuò)大。第四季度,GAAP營業(yè)利潤率達(dá)10.4%,自營門店同店銷售增長率環(huán)比顯著改善。2024年全年總凈收入同比增長38.4%,達(dá)344.75億元人民幣;截至四季度末,公司門店總數(shù)達(dá)22340家。
從2024年全年來看,瑞幸咖啡業(yè)務(wù)穩(wěn)步前進(jìn),不斷擴(kuò)大市場份額和競爭優(yōu)勢。自營門店收入為255.92億元人民幣,同比增長43.1%;聯(lián)營門店收入為77.45億元人民幣,同比增長24.4%;GAAP營業(yè)利潤為35.38億元人民幣。其中,第四季度營業(yè)利潤同比增長367.8%,達(dá)到9.95億元。四季度GAAP營業(yè)利潤率達(dá)10.4%,在行業(yè)相對淡季的第四季度,公司首次實(shí)現(xiàn)了雙位數(shù)的營業(yè)利潤率,整體運(yùn)營效率逐步提升。自營門店同店銷售增長率指標(biāo)持續(xù)改善,并在12月實(shí)現(xiàn)單月轉(zhuǎn)正。
門店運(yùn)營方面,瑞幸咖啡持續(xù)穩(wěn)步提升市場滲透率,行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢不斷擴(kuò)大。全年凈增門店6092家,其中包括中國的6071家門店(含香港5家)和新加坡的21家門店。截至四季度末,門店總數(shù)達(dá)22340家,較2023年同期增長37.5%。其中,自營門店14591家(包含新加坡門店51家)、聯(lián)營門店7749家。海外市場方面,瑞幸咖啡通過特許經(jīng)營模式正式進(jìn)入馬來西亞,并于2025年1月首開兩家門店。
產(chǎn)品方面,瑞幸咖啡基于深刻的用戶理解和數(shù)據(jù)支持,持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)能力,2024年全年累計推出119款新產(chǎn)品,全年現(xiàn)制飲品售賣數(shù)近30億杯,同比增長55%。瑞幸成功拓寬產(chǎn)品品類,推出輕乳茶系列產(chǎn)品,更好地滿足了消費(fèi)者全時段、全場景的多元需求,迅速贏得年輕消費(fèi)者的青睞。其中輕輕茉莉輕乳茶首月銷量突破4400萬杯,刷新單品首月銷售紀(jì)錄。
用戶方面,瑞幸咖啡2024年月均交易客戶數(shù)達(dá)7180萬,同比增長48.5%。2024年新增交易客戶數(shù)逾1億,截至四季度末,累計交易客戶數(shù)近3.34億。瑞幸咖啡通過“產(chǎn)品 + IP 聯(lián)名”的方式,不斷為消費(fèi)者帶來多維度的產(chǎn)品體驗(yàn),持續(xù)提升品牌形象和市場滲透率。同時,瑞幸也將不斷完善優(yōu)化產(chǎn)品品類,堅持長期回饋客戶,讓消費(fèi)者用優(yōu)惠的價格就可以享受到高品質(zhì)的咖啡和體驗(yàn)。
為加強(qiáng)咖啡豆全流程品質(zhì)把控能力,保障全國門店出品品質(zhì)穩(wěn)定如一,瑞幸咖啡持續(xù)夯實(shí)供應(yīng)鏈深度整合。云南保山的鮮果處理加工廠和江蘇昆山的咖啡烘焙基地在2024年先后投產(chǎn),進(jìn)一步完善從咖啡鮮果處理到門店的全產(chǎn)業(yè)鏈布局,構(gòu)建起覆蓋種植端到消費(fèi)端的品質(zhì)護(hù)城河。同時,位于青島的瑞幸咖啡創(chuàng)新生產(chǎn)中心也于2024年第三季度正式動工,項目建成后將與福建屏南、江蘇昆山兩大咖啡烘焙基地共同形成年產(chǎn)能可達(dá)10萬噸的自加工烘焙供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。此外,瑞幸咖啡進(jìn)一步加深與巴西出口投資促進(jìn)局的戰(zhàn)略合作,四季度新簽署的《合作備忘錄》,將采購合作拓展至未來五年24萬噸,使瑞幸在上游原產(chǎn)區(qū)進(jìn)一步鎖定了穩(wěn)定的高品質(zhì)貨源。
瑞幸咖啡董事長兼CEO郭謹(jǐn)一表示:“2024年,是瑞幸咖啡業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵一年。在復(fù)雜多變的行業(yè)環(huán)境中,我們戰(zhàn)略聚焦、明確目標(biāo)、執(zhí)行到位,持續(xù)擴(kuò)大了市場份額和競爭優(yōu)勢。展望未來,我們對中國咖啡行業(yè)巨大的發(fā)展?jié)摿Τ錆M信心。我們相信,在復(fù)雜多變的市場競爭中,瑞幸做好了全方位的戰(zhàn)略準(zhǔn)備,有能力抓住這一歷史機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)長期健康可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展。”
星巴克中國面臨單店營收下滑、租金上漲和競爭壓力,業(yè)務(wù)形勢嚴(yán)峻,可能考慮出售給中國合作方以轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險。
一直以來,瑞幸咖啡在滿足消費(fèi)者對高品質(zhì)咖啡需求的同時,作為企業(yè)公民,同樣肩負(fù)著行業(yè)龍頭品牌的責(zé)任,創(chuàng)新打造了一條綠色價值鏈,有效帶動供應(yīng)鏈上下游合作伙伴,推動中國咖啡產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色化、低碳化發(fā)展。
瑞幸堅定打造綠色價值鏈,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展