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雖然奢侈品消費遇冷,但旗下?lián)碛惺甲骧B等中高端體育消費品牌的亞瑪芬體育(NYSE:AS),業(yè)績卻創(chuàng)下了新高。
美東時間2025年2月25日晚間,亞瑪芬體育公布2024年第四季度及全年財務(wù)業(yè)績。2024財年,亞瑪芬營收達(dá)51.83億美元,同比上一財年增長18%,而第四季度的業(yè)績更為亮眼,營收增長23%至16.36億美元。
亞瑪芬體育全球首席執(zhí)行官鄭捷表示:“第四季度為亞瑪芬體育集團(tuán)所有細(xì)分板塊和地區(qū)均表現(xiàn)強(qiáng)勁。”在他看來,以始祖鳥為代表的高端戶外功能性服飾品牌組合持續(xù)開拓市場空白并擴(kuò)大份額,未來增長潛力依然巨大。
過去幾年,被安踏收購的亞瑪芬加大了在中國市場的投入和擴(kuò)張,始祖鳥、薩洛蒙等中高端體育運動品牌在中國火了起來,這也反映在了公司的業(yè)績上。從區(qū)域收入劃分來看,2024年第四季度,其大中華區(qū)營收3.84億美元,同比增長53.9 %。
亞瑪芬提及,2024年憑借Blade系列及費德勒聯(lián)名球拍發(fā)布,威爾勝重奪美國專業(yè)球拍市場第一份額。2024年,威爾勝鞋服業(yè)務(wù)銷售額翻倍,占球類與球拍裝備業(yè)務(wù)營收的10%。在中國市場,受益于中國逐漸起步的網(wǎng)球熱,集團(tuán)也開始加大對于該細(xì)分品類的投資。第四季度,中國市場凈增6家威爾勝品牌門店,大中華區(qū)門店總數(shù)達(dá)43家;2025年計劃新增約50家威爾勝網(wǎng)球360門店。
中國市場目前被看作是拉動集團(tuán)整體業(yè)績的引擎。記者注意到,去年亞瑪芬體育在第三季度財報發(fā)布時,宣布了全球領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的一系列調(diào)整,集團(tuán)的全球領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊新增了不少中國面孔:亞瑪芬體育大中華區(qū)原總經(jīng)理姚劍晉升為亞瑪芬體育大中華區(qū)總裁,全面負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃和管理工作;亞瑪芬體育亞太區(qū)(不包含大中華區(qū))總經(jīng)理兼高級副總裁由“老將”李菊沁擔(dān)任,繼續(xù)引領(lǐng)亞太增長。而曾擔(dān)任安踏體育信息與數(shù)字化IT副總裁的陳東海加盟亞瑪芬體育,擔(dān)任集團(tuán)首席數(shù)字官,他的加盟被視為亞瑪芬體育在DTC戰(zhàn)略層面進(jìn)一步加碼。
鄭捷表示,“我們看到了全球體育與戶外運動行業(yè)的強(qiáng)勁勢頭,以及品牌尚未完全釋放的市場滲透力,我堅信我們將在2025年及未來持續(xù)交出亮眼成績。” 公司方面給出的預(yù)計是,2025年收入或?qū)⒃鲩L14%-16%。
公司高層表示,彪馬正在進(jìn)一步加強(qiáng)本地化的設(shè)計和生產(chǎn)能力,以更好滿足中國消費者需求。
“我們發(fā)現(xiàn)中國的消費者跟其他地方的消費者不一樣的是,中國消費者非常會看、會分享,相比其他國家的消費者,她/他們在功效護(hù)膚方面懂的非常多?!眱?yōu)色林品牌大中華區(qū)總經(jīng)理Bernd Wewer表示。
要在中國取得持續(xù)成功,企業(yè)不僅需要資本投入,更需要能夠應(yīng)對市場獨特挑戰(zhàn)和機(jī)遇的企業(yè)高管,為企業(yè)指引明晰而長遠(yuǎn)的發(fā)展方向。
中國市場巨大,也讓不少外資零售家居商看中了這一市場發(fā)展的潛力,加大開店力度。
1999年,星巴克在北京國貿(mào)開出了中國內(nèi)地的第一家門店。王靜瑛在2000年加入了星巴克。