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          中國汽車流通協(xié)會(huì):2024年近四成經(jīng)銷商盈利

          第一財(cái)經(jīng) 2025-03-13 23:48:41 聽新聞

          作者:武子曄    責(zé)編:唐柳楊

          2024年度汽車經(jīng)銷商盈利比例為39.3%,持平比例為19%,虧損比例為41.7%。經(jīng)銷商虧損面較2023年的43.5%收窄至41.7%,較2024年上半年的50.8%收窄了9.1個(gè)百分點(diǎn)。

          在汽車以舊換新等政策刺激下,2024年汽車市場回暖,但市場競爭加劇,汽車經(jīng)銷商仍面臨較大經(jīng)營壓力。

          3月12日,中國汽車流通協(xié)會(huì)發(fā)布的《2024年全國汽車經(jīng)銷商生存狀況調(diào)查報(bào)告》(以下簡稱《報(bào)告》)顯示,2024年度汽車經(jīng)銷商盈利比例為39.3%,持平比例為19%,虧損比例為41.7%。經(jīng)銷商虧損面較2023年的43.5%收窄至41.7%,較2024年上半年的50.8%收窄了9.1個(gè)百分點(diǎn)。

          2024年,汽車經(jīng)銷商普遍完成或接近全年銷量目標(biāo),但受新車業(yè)務(wù)虧損拖累,汽車經(jīng)銷商生存壓力尚未顯著改善。報(bào)告顯示,2024年,汽車市場先抑后揚(yáng),下半年在“兩新”政策(以舊換新、報(bào)廢更新)拉動(dòng)下,汽車消費(fèi)需求得到有效釋放,48.2%的經(jīng)銷商超額完成年度目標(biāo),而2023年度該占比不足30%。同時(shí),30%的經(jīng)銷商完成全年目標(biāo)的80%-100%,目標(biāo)完成率低于80%的經(jīng)銷商占比21.8%。不同品牌的目標(biāo)完成率差異不大,其中,豪華品牌目標(biāo)完成率略好于合資品牌和自主品牌。

          中國汽車流通協(xié)會(huì)副秘書長郎學(xué)紅表示,汽車市場競爭越發(fā)激烈,廠家與經(jīng)銷商紛紛采取“以價(jià)換量”的策略,不遺余力地爭奪市場份額,出現(xiàn)增量不增收,增收不增利的狀況,多數(shù)品牌價(jià)格倒掛加劇。

          調(diào)查顯示,2024年有84.4%的汽車經(jīng)銷商有不同程度的價(jià)格倒掛,60.4%的汽車經(jīng)銷商價(jià)格倒掛幅度在15%以上。嚴(yán)重的價(jià)格倒掛,吞噬了經(jīng)銷商的流動(dòng)資金,流動(dòng)性緊張成為汽車經(jīng)銷商面臨的最大困難和風(fēng)險(xiǎn)。另外,經(jīng)銷商普遍反映經(jīng)營成本高,特別是銷售線索質(zhì)量下降,有效獲客成本過高等問題。

          價(jià)格戰(zhàn)背景下,汽車經(jīng)銷商盈利能力進(jìn)一步減弱,新車銷售虧損是最大挑戰(zhàn)之一。在2024年經(jīng)銷商的毛利構(gòu)成中,新車、售后和金融保險(xiǎn)的毛利貢獻(xiàn)分別為-17.7%、61.6%和38%。新車銷售毛利貢獻(xiàn)仍為負(fù)數(shù),相較于2023年-15.6%進(jìn)一步惡化,但相較于2024年上半年而言,已經(jīng)有了明顯改善。售后服務(wù)毛利貢獻(xiàn)略有增加,而金融保險(xiǎn)的毛利貢獻(xiàn)大幅增長。

          圖片來源于中國汽車流通協(xié)會(huì)

          值得注意的是,新能源獨(dú)立品牌的經(jīng)銷商或者代理商的新車銷售盈利能力較好。2024年新能源獨(dú)立品牌4S店在新車、售后和金融保險(xiǎn)的毛利貢獻(xiàn)分別為21.5%、51.3%和15.6%。當(dāng)前,新能源汽車市場快速發(fā)展,2024年新能源乘用車零售1089.9萬輛,同比增長40.7%;新能源車零售年滲透率達(dá)47.6%,同比增長12個(gè)百分點(diǎn)。已有多家4S店轉(zhuǎn)投新能源,甚至一些經(jīng)營豪華品牌的經(jīng)銷商轉(zhuǎn)投了問界等品牌。

          一位轉(zhuǎn)投新能源的經(jīng)銷商在接受記者采訪時(shí)表示,盡管自主新能源品牌的返點(diǎn)傭金較豪華燃油品牌少,但好在“薄利多銷”,可以靠數(shù)量彌補(bǔ),此外豪華品牌的銷售返點(diǎn)傭金也大不如前。

          售后方面,經(jīng)銷商反映售后入場臺(tái)次持續(xù)下降,但廠家配件任務(wù)目標(biāo)過高,導(dǎo)致配件庫存高居不下,且配件價(jià)格高,加劇客戶流失。

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