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4月的上海車展,空氣中依然彌漫著汽車工業(yè)變革的焦灼感。但與此前行業(yè)押注“智能輔助駕駛軍備競賽”的喧囂不同,“安全冗余”、漸進(jìn)式路線等成為車企宣傳的高頻詞。
小米SU7事件后,多數(shù)車企在智能輔助駕駛方面的宣傳更為理性了。“之前物料宣傳上有智駕二字,車展前都改了。”一家自主車企品牌負(fù)責(zé)人對第一財(cái)經(jīng)記者表示,公司內(nèi)部對智能輔助駕駛的營銷策略進(jìn)行了調(diào)整,現(xiàn)階段更側(cè)重用戶實(shí)際體驗(yàn)優(yōu)化,而非技術(shù)參數(shù)的激進(jìn)宣傳。
4月16日,工信部召開智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)品準(zhǔn)入及軟件在線升級管理工作推進(jìn)會(huì),針對智能駕駛(智駕)領(lǐng)域的宣傳、功能使用和技術(shù)部署等問題提出一系列規(guī)范性要求。“組合輔助駕駛”正式成為官方表述,智駕等相關(guān)字眼不再被提及。
新能源汽車下半場,智能化是競爭的焦點(diǎn),智能輔助駕駛相關(guān)技術(shù)依然是本屆車展上車企重點(diǎn)展現(xiàn)的技術(shù)力量。智能汽車時(shí)代,華為和小米等新興勢力快速成長,成為汽車行業(yè)的焦點(diǎn)。而當(dāng)華為在展館內(nèi)以活躍的姿態(tài)鋪開合作版圖時(shí),小米的低調(diào)則折射出行業(yè)對輔助駕駛技術(shù)激進(jìn)路線的集體反思。
小米沉默,華為擴(kuò)容
華為在本屆車展上的幾乎“無處不在”,鴻蒙智行的展區(qū)人頭攢動(dòng)。
華為常務(wù)董事、終端BG董事長余承東與智界、享界和問界的老總一起做起了直播。余承東還為上汽集團(tuán)站臺,并表示華為和上汽集團(tuán)一起打造的“尚界”品牌首款車上市后預(yù)計(jì)銷量會(huì)“大爆”。在鴻蒙智行展區(qū),華為和江汽集團(tuán)打造的尊界首次在車展亮相,還有兩臺展車擺放在江汽集團(tuán)展臺上。當(dāng)天,上汽大通MAXUS宣布和華為合作,成為首個(gè)與華為合作的輕型商用車品牌。
在新能源汽車競爭下半場,華為已成為眾多車企在智能化領(lǐng)域的合作方。除了鴻蒙智行陣容中的合作伙伴外,寶馬、奧迪等外資車企也在通過其他形式與華為合作。第一財(cái)經(jīng)記者了解到,華為車BU高層與奧迪等企業(yè)的高層已有密切交談。
與華為的“熱鬧”形成對比的,是小米的“沉默”。自從小米下場造車后,小米CEO雷軍是去年北京車展中行走的流量,吸引了大量的關(guān)注。
今年的上海車展,小米汽車展臺盡管仍是人流密集的區(qū)域之一,但雷軍未出席,聲量明顯小了不少。在小米汽車展區(qū),擺放了SU7和SU7 Ultra車型,展臺上有不少人圍觀,有一些人是沖著棒球帽而來。小米汽車發(fā)微博稱,小米展臺每日送5000頂棒球帽。該棒球帽在小米官方商城售價(jià)129元,第一財(cái)經(jīng)記者了解到,棒球帽在當(dāng)日下午已發(fā)放完畢。
小米汽車的沉默折射出的是輔助駕駛行業(yè)的對過度營銷問題的思考。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,智能輔助駕駛的競爭已進(jìn)入深水區(qū),車企需要的不再是“期貨”,而是經(jīng)過大規(guī)模驗(yàn)證的可靠方案。
“當(dāng)前汽車行業(yè)發(fā)展節(jié)奏加快,外界條件使行業(yè)發(fā)展變得更加激進(jìn),但在追求快速發(fā)展的過程中,必須保持秩序,避免浮躁。汽車并非簡單的電子消費(fèi)品,不能以對待電子消費(fèi)品的方式來設(shè)計(jì)和制造。如果你認(rèn)為它是個(gè)簡單的電子消費(fèi)品,安全事故隨時(shí)會(huì)發(fā)生。也就是說,如果你認(rèn)為汽車的使用壽命只有1~3年,造車的方式和邏輯就會(huì)不同。安全性是重中之重,因?yàn)槠囈坏┌l(fā)生安全事故將付出生命代價(jià)。”酷睿程一名高層對記者表示,大眾汽車目前開發(fā)的車型中,今年和明年要量產(chǎn)的車基于視覺方案,計(jì)劃在2027年啟動(dòng)激光雷達(dá)項(xiàng)目,屆時(shí)要考慮為L3級做好準(zhǔn)備。
智駕宣傳降溫
智能輔助駕駛事故發(fā)生后,行業(yè)更加關(guān)注如何降低接管率、提升極端場景的應(yīng)對能力,多家車企強(qiáng)調(diào)打造“冗余式”智駕安全。
在智能駕駛技術(shù)路線上,一直以來,特斯拉堅(jiān)定視覺方案,通過提升算力、算法和模型訓(xùn)練,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛感知功能,多數(shù)車企選擇了多傳感器融合的路線,其中一個(gè)重要的傳感器是激光雷達(dá)。值得注意的是,激光雷達(dá)雖感知效果更佳,但成本相對較高。但從技術(shù)角度來看,激光雷達(dá)主要用于提供冗余安全性。
“車企采用純視覺加激光雷達(dá)的形式,并非單純因?yàn)樗懔Σ蛔?,而是希望通過兩者結(jié)合,在算力和算法共同作用下突破上限,同時(shí)激光雷達(dá)在處理特殊場景(corner case)以及實(shí)現(xiàn)L3級自動(dòng)駕駛時(shí),能作為異構(gòu)傳感器增加安全保障。”上述酷睿程高層對記者表示。
工信部對智能駕駛宣傳進(jìn)行糾偏后,引發(fā)了行業(yè)對于自動(dòng)駕駛降溫的討論。
“我們歡迎工信部新規(guī)的討論方向,它并非延緩輔助駕駛技術(shù)的開發(fā)速度,而是為行業(yè)劃定了更清晰的安全底線。”寶馬集團(tuán)董事高樂對第一財(cái)經(jīng)記者表示,新規(guī)實(shí)質(zhì)上重申了“人機(jī)共駕”的基本原則,汽車應(yīng)是人與機(jī)器協(xié)同的產(chǎn)物,系統(tǒng)需要明確區(qū)分控制權(quán)歸屬,該由車接管時(shí)高效決策,該由人介入時(shí)絕不越界。“新規(guī)就提高安全性的要求,對于人和機(jī)器各自起到的作用要進(jìn)行區(qū)分,它并不會(huì)去延緩自動(dòng)駕駛的發(fā)展速度,而是能夠提高它的準(zhǔn)確性和可用性。”
“監(jiān)管部門出手后,初期確立了規(guī)則框架,后續(xù)轉(zhuǎn)向精細(xì)化管控(如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)安全、責(zé)任認(rèn)定等),這將倒逼車企收斂技術(shù)邊界。 政策門檻提升后,同質(zhì)化技術(shù)方案也在一定程度上被過濾,企業(yè)競爭力聚焦于客戶真實(shí)體感,而非單純參數(shù)堆砌。 ”某車企產(chǎn)品負(fù)責(zé)人對第一財(cái)經(jīng)記者表示,政策收緊實(shí)質(zhì)是“去泡沫化”過程,剔除過度承諾的技術(shù)噱頭,迫使企業(yè)回歸用戶真實(shí)需求。當(dāng)技術(shù)路徑被規(guī)范后,競爭終局將取決于誰能將安全、成本、體驗(yàn)三者平衡至最優(yōu)解,而非單純追求“無人駕駛”的激進(jìn)敘事。
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問界稱,此次事故,因主駕未系安全帶,且方向盤大角度干預(yù),不滿足AEB觸發(fā)條件。
在探訪協(xié)鑫集成蕪湖基地時(shí),公司管理層對第一財(cái)經(jīng)記者介紹稱,截至2025年2月,公司GPC2.0電池效率突破27.5%;預(yù)計(jì)在今年二季度推出GPC3.0產(chǎn)品,效率預(yù)計(jì)超過27.8%。