分享到微信打開(kāi)微信,點(diǎn)擊底部的“發(fā)現(xiàn)”, |
第一財(cái)經(jīng)2024-07-24 13:27:41
作者:高遠(yuǎn) ? 姜一鶴 責(zé)編:高自遠(yuǎn)
嘉賓簡(jiǎn)介:建發(fā)新興投資 董事長(zhǎng) 王文懷
大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入建發(fā)集團(tuán)工作二十余年,2014年成立建發(fā)新興投資公司后,擔(dān)任公司董事長(zhǎng)。公司管理資金規(guī)模近 250 億元,先后參與基金投資超100 只,累計(jì)參與企業(yè)投資超 200 家,已陪伴 40 家被投企業(yè)成功在國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)上市。
獲得歷年清科、投中、母基金周刊等機(jī)構(gòu)評(píng)選的業(yè)內(nèi) GP 眼中最佳 LP。
一、風(fēng)險(xiǎn)投資盈利和服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略并不矛盾
第一財(cái)經(jīng) 高 遠(yuǎn)
感謝王總接受第一財(cái)經(jīng)專訪,最近我們看到幾大部委針對(duì)于耐心資本和創(chuàng)投行業(yè)提出了很多新的利好政策,也使得整個(gè)行業(yè)比較興奮,認(rèn)為一個(gè)新的創(chuàng)投時(shí)代即將到來(lái),作為很多著名GP的LP您怎么來(lái)看待當(dāng)下的機(jī)會(huì)?有沒(méi)有一些善意的提醒?
建發(fā)新興投資 王文懷
要知道創(chuàng)新投資是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),是需要投入很長(zhǎng)時(shí)間、很大資源來(lái)做的事情,當(dāng)然也需要凝聚更多的社會(huì)力量、各種資本力量來(lái)一起做創(chuàng)新投資。既然是資本,它的商業(yè)模式最后是要實(shí)現(xiàn)盈利,不要認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)投資沒(méi)法盈利很正常,甚至不談?dòng)?。我們?yīng)該號(hào)召資本,不要急功近利,更長(zhǎng)遠(yuǎn)的思考盈利的可能,其實(shí)真正的資本投資足夠的科技創(chuàng)新的標(biāo)的后,最終還是能帶來(lái)很好的盈利的,越創(chuàng)新越能盈利,風(fēng)險(xiǎn)越低。
現(xiàn)在國(guó)家需要的是高品質(zhì)的科技創(chuàng)新,而不是簡(jiǎn)單的像以前的微創(chuàng)新、模仿型創(chuàng)新。這種科技創(chuàng)新有很高的質(zhì)量,當(dāng)然具體到個(gè)人、單個(gè)團(tuán)隊(duì)確實(shí)可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)很大,但通過(guò)資產(chǎn)配置的方式,商業(yè)化的投資機(jī)構(gòu)有能力通過(guò)資產(chǎn)配置、資產(chǎn)組合來(lái)降低單個(gè)產(chǎn)品、單個(gè)創(chuàng)新的項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)。這是它應(yīng)該具備的能力,優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)大多能做到服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略又能實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo),不要把這件事情跟盈利矛盾對(duì)立起來(lái)。
二、真正優(yōu)秀的資本當(dāng)下應(yīng)該大膽去布局投資
第一財(cái)經(jīng) 高 遠(yuǎn)
針對(duì)于耐心資本在業(yè)界有不同的聲音,有人認(rèn)為其實(shí)您作為地方國(guó)資,有耐心跟時(shí)間去做耐心資本,而很多市場(chǎng)化的機(jī)構(gòu)沒(méi)有耐心,似乎是在對(duì)立雙方,您怎么來(lái)看待這個(gè)情況?
建發(fā)新興投資 王文懷
我認(rèn)為不是這樣。真正優(yōu)秀的資本,不管是國(guó)有資本還是市場(chǎng)化資本,這個(gè)時(shí)候就應(yīng)該大膽去布局投資,我相信它們也會(huì)大膽,甚至投入足夠多的資源來(lái)投中國(guó)的科技創(chuàng)新。
因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)大、前景廣、需求具有深度和廣度,足夠創(chuàng)新的技術(shù)在中國(guó)能夠得到很好和很廣的應(yīng)用,我認(rèn)為它能帶來(lái)的利潤(rùn)率還是蠻高的?,F(xiàn)在中國(guó)發(fā)展又急需這些創(chuàng)新技術(shù),供求關(guān)系這么緊張,我們有理由相信,如果這樣的科技創(chuàng)新能實(shí)現(xiàn),資本回報(bào)前景會(huì)非常好。
特別是海外的蠻多資本,也有很強(qiáng)大的實(shí)力和經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展,它們很敏感地意識(shí)到,可以來(lái)做中國(guó)市場(chǎng)的科技創(chuàng)新投資。
不論是海外資本、還是國(guó)內(nèi)的民營(yíng)資本、國(guó)內(nèi)的國(guó)有資本,包括這三者在內(nèi)的優(yōu)秀資本,都會(huì)愿意來(lái)投中國(guó)的科技創(chuàng)新,特別是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的科技創(chuàng)新。
三、LP眼中優(yōu)秀GP具備哪些特質(zhì)?
第一財(cái)經(jīng) 高 遠(yuǎn)
從2014年開(kāi)始,建發(fā)新興投資投資了包括君聯(lián)等這樣一些,后來(lái)市場(chǎng)當(dāng)中著名的GP,在您眼中優(yōu)秀GP它們有幾個(gè)維度的指標(biāo)?
建發(fā)新興投資 王文懷
第一,如果講通俗一點(diǎn),我們并不很喜歡湊熱鬧、很喜歡追風(fēng)口的人和機(jī)構(gòu),這些都不是我們想投的機(jī)構(gòu),因?yàn)閯?chuàng)新是個(gè)非常長(zhǎng)周期、非常孤獨(dú)的事情。第二,真正專業(yè)的人或機(jī)構(gòu),其實(shí)事物最細(xì)微的差別他們都能看出端倪。
第三,有很強(qiáng)邏輯性思維能力的人或機(jī)構(gòu)。因?yàn)檫壿嬍球?yàn)證你做的事情可以或不可以,科技創(chuàng)新需要不斷地尋找正確的方向、不斷試錯(cuò),如果邏輯性不強(qiáng)的人或機(jī)構(gòu),或邏輯性不強(qiáng)的科研機(jī)構(gòu),大多都做不好。
第四,最好要有比較高的格局和視野。當(dāng)然高格局視野的人往往會(huì)有更寬廣的胸懷、開(kāi)放的心態(tài)。這一系列指標(biāo)都是我日常判斷GP的主要標(biāo)準(zhǔn),這當(dāng)中包括它們的決策人,他們究竟是不是這樣的人。
要知道一家投資機(jī)構(gòu)它需要一定量的資源,才能做到去對(duì)標(biāo)的不斷的投入和不斷的扶持。投資“大難長(zhǎng)”,如果一個(gè)很小的機(jī)構(gòu)是沒(méi)有這個(gè)力量的,所以我認(rèn)為需要一定規(guī)模的機(jī)構(gòu)才能真正做到“大難長(zhǎng)“投資。
四、做長(zhǎng)期耐心資本 更要做耐心的專業(yè)投資者
第一財(cái)經(jīng) 高 遠(yuǎn)
您的這個(gè)觀點(diǎn)我特別認(rèn)可,其實(shí)在任何一個(gè)行業(yè)都需要長(zhǎng)期耕耘,我看到您的履歷中,您從大學(xué)畢業(yè)在建發(fā)集團(tuán)工作有20多年的時(shí)間,您的這段履歷是否影響您對(duì)GP選擇的標(biāo)準(zhǔn)?畢竟這個(gè)行業(yè)當(dāng)中很多人是通過(guò)幾年一跳槽來(lái)實(shí)現(xiàn)增值的。
建發(fā)新興投資 王文懷
什么叫專業(yè)?專業(yè)往往意味著要經(jīng)過(guò)入門(mén)、甚至經(jīng)過(guò)一段煎熬、迷茫,然后找到方向,再進(jìn)一步找到新的方向,并愿意打破自己原有的方向,或者打破原有確定的邏輯框架,并在原有的邏輯中去升華它,找到新的邏輯框架。當(dāng)然,這里講的新的邏輯不是從零開(kāi)始,而是在原有邏輯的基礎(chǔ)上不斷再實(shí)現(xiàn)技術(shù)演進(jìn)和躍遷,這需要很長(zhǎng)的時(shí)間的積累。也并不僅僅是技術(shù)問(wèn)題,還有人生閱歷的因素,這很重要,當(dāng)然還有可能需要從團(tuán)隊(duì)身上獲得力量,這個(gè)也很重要。
五、破解市場(chǎng)化GP募資難題 要實(shí)現(xiàn)GP與LP互信
第一財(cái)經(jīng) 高 遠(yuǎn)
可以說(shuō)這幾年在一級(jí)市場(chǎng)當(dāng)中募資很困難,您是很多GP追逐的對(duì)象,您認(rèn)為很多GP在找建發(fā)的時(shí)候,更多是出于建發(fā)是一個(gè)國(guó)有企業(yè)還是其他的原因?
建發(fā)新興投資 王文懷
首先,我認(rèn)為GP和LP的關(guān)系肯定是互利互惠而不是單向的,如果一個(gè)GP沒(méi)辦法為我們創(chuàng)造效益,我們可能第一次看不清楚,第二次大概率我們也不會(huì)投它。所以判斷GP能夠給我們帶來(lái)獲利,這當(dāng)然是我們考慮它最初也是最重要的出發(fā)點(diǎn)。必須通過(guò)這一點(diǎn)來(lái)印證它們的能力。
第二,我們對(duì)自己的定位是,我們能夠貼近GP,并且有能力跟著GP去做直投的LP。我們很希望 GP能夠把對(duì)這個(gè)領(lǐng)域、行業(yè)的知識(shí)傳遞給我們團(tuán)隊(duì),這樣我們對(duì)GP團(tuán)隊(duì)的投資邏輯和方法理解得更深刻,我們就更清楚它們?yōu)槭裁茨苜嵉藉X(qián)。畢竟驗(yàn)證一個(gè)GP的優(yōu)秀與否,往往要經(jīng)過(guò)連續(xù)投資它們好幾輪,我們需要盡快驗(yàn)證這件事情的投資邏輯。
隨著我們LP和GP之間互信程度越來(lái)越高,當(dāng)然可能有一種情況會(huì)發(fā)生。有時(shí)會(huì)出現(xiàn)行業(yè)波動(dòng),但 GP能力實(shí)際上卻變得更強(qiáng)了,可能它們這一期的業(yè)績(jī)不一定比上一期更好,對(duì)我們來(lái)講,只要GP的能力變得更強(qiáng)了,正常情況下我們還會(huì)繼續(xù)投資,甚至我們還會(huì)協(xié)助它們渡過(guò)業(yè)績(jī)下滑帶來(lái)的短時(shí)間內(nèi)的募資困境。
六、產(chǎn)業(yè)資本做科技投資 需要不斷學(xué)習(xí)和精進(jìn)
第一財(cái)經(jīng) 高 遠(yuǎn)
建發(fā)新興投資最早做了很多產(chǎn)業(yè)化的投資,其實(shí)這些年整個(gè)一級(jí)市場(chǎng)當(dāng)中大家都在做硬科技的投資,從產(chǎn)業(yè)化投資到硬科技投資的過(guò)程當(dāng)中,如何實(shí)現(xiàn)順利的轉(zhuǎn)身、絲滑的過(guò)渡呢?
建發(fā)新興投資 王文懷
其實(shí)我們沒(méi)有絲滑過(guò)渡,我們踩了很多坑,我們也有很多失敗的案例。做投資本質(zhì)上它底層邏輯有蠻多相似的地方,但是要把這個(gè)邏輯落實(shí)到具體行業(yè)當(dāng)中去,沒(méi)那么容易。這就需要在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上盡快的“入行入圈”。
所謂“入行”是入這一行的專業(yè),理解這行的專業(yè)。人家在講這行專業(yè)的名詞,在做專業(yè)態(tài)勢(shì)的分析的時(shí)候,你能迅速get到?!叭肴Α笔鞘裁矗渴且心芰咏@個(gè)行業(yè)里面最專業(yè)的那些人,因?yàn)檫@些人所形成的經(jīng)驗(yàn),對(duì)行業(yè)態(tài)勢(shì)的理解,對(duì)技術(shù)的演進(jìn),他們是有很強(qiáng)的意識(shí)的。
七、產(chǎn)業(yè)資本和實(shí)業(yè)公司都將與AI結(jié)合形成新聚合
第一財(cái)經(jīng) 高 遠(yuǎn)
AI對(duì)很多行業(yè)都實(shí)現(xiàn)了滲透,特別在新媒體行業(yè)當(dāng)中更是如此,無(wú)論是文本還是視頻生成制作等,你們是否也在積極布局AI產(chǎn)業(yè)?
建發(fā)新興投資 王文懷
我們已經(jīng)遴選了核心的GP,比如說(shuō)啟明創(chuàng)投、君聯(lián)資本,它們共同投了一家智譜AI,當(dāng)然我們不會(huì)僅僅只有啟明和君聯(lián)布局這個(gè)賽道,接下來(lái)可能會(huì)繼續(xù)遴選一些非常專業(yè)、垂直賽道上的AI方面投資團(tuán)隊(duì),嘗試布局進(jìn)去,這是第一個(gè)。
第二,未來(lái)AI有可能會(huì)滲透到社會(huì)的方方面面,我現(xiàn)在不僅僅領(lǐng)導(dǎo)投資公司,還領(lǐng)導(dǎo)另外一家實(shí)業(yè)公司,這家公司在兩三年前已經(jīng)在逐步打造它的數(shù)字化環(huán)境,正在讓這家公司跟 AI的大模型相關(guān)公司在對(duì)接,我們?cè)趪L試這樣的產(chǎn)業(yè)的公司,怎么將AI大模型在實(shí)業(yè)公司各產(chǎn)業(yè)方向來(lái)落地并有助于整體的改變或提升。
免責(zé)聲明:
本文所載內(nèi)容僅供專業(yè)投資者參考使用。市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎。在任何情況下,本文所載信息或所述意見(jiàn)并不構(gòu)成對(duì)任何人的投資建議。
(攝像:姜一鶴)
上??苿?chuàng)基金總裁 楊斌 經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,曾任上海浦東發(fā)展銀行總行投資銀行部總經(jīng)理、公司業(yè)務(wù)管理部總經(jīng)理、貿(mào)易與現(xiàn)金管理部總經(jīng)理、交易銀行部總經(jīng)理,浦銀金融租賃股份有限公司總裁,在公司金融與金融科技領(lǐng)域從業(yè)達(dá)30余年。上??苿?chuàng)基金已投資超過(guò)90支子基金,子基金管理總規(guī)模近2500億元,投資組合企業(yè)近2500家,其中高新技術(shù)企業(yè)1400家、國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)513家,已上市企業(yè)149家、科創(chuàng)板上市企業(yè)71家。