麥肯錫全球研究院中國(guó)院長(zhǎng)、麥肯錫全球董事合伙人成政珉日前指出，疫情加速全球化發(fā)生三大結(jié)構(gòu)性變化，分別是：供應(yīng)鏈距離縮短，離市場(chǎng)更近，區(qū)域化明顯；服務(wù)貿(mào)易更加重要；數(shù)字化加快。他認(rèn)為，任何一個(gè)國(guó)家都沒辦法單獨(dú)打造一條完整的科技產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，流動(dòng)的全球化的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)很重要。

成政珉

麥肯錫全球研究院中國(guó)院長(zhǎng)麥肯錫全球董事合伙人

那我們的觀點(diǎn)的話，全球化正在經(jīng)歷著一些結(jié)構(gòu)性的變化，然后這個(gè)結(jié)構(gòu)性的變化意味著全球化的下半場(chǎng)是剛剛開始,那疫情的作用是這個(gè)下半場(chǎng)的一個(gè)加速器。那在下半場(chǎng)會(huì)有三個(gè)特點(diǎn)：那第一個(gè)特點(diǎn)的話是區(qū)域化的現(xiàn)象會(huì)越來(lái)越明顯。所以第一波的全球化的話，特別是(上世紀(jì))90年代、2000年代的這個(gè)全球化是為了打造非常長(zhǎng)的供應(yīng)鏈，所以從高成本國(guó)家到低成本國(guó)家。那現(xiàn)在的這個(gè)全球化把供應(yīng)鏈的距離要縮短，因?yàn)檫@個(gè)速度是非常的重要，離市場(chǎng)要近一點(diǎn)。所以呢我們能看到更多的這個(gè)自產(chǎn)自銷的這個(gè)現(xiàn)象明顯，那這些情況會(huì)導(dǎo)致這個(gè)全球化的這個(gè)區(qū)域化。

第二個(gè)特點(diǎn)是服務(wù)貿(mào)易的增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于商品的貿(mào)易。我們看過(guò)去十年的數(shù)據(jù)大概比商品貿(mào)易快60%左右的水平。然后我們看疫情期間的話，商品貿(mào)易的沖擊是非常大的，可是我們看服務(wù)貿(mào)易上，研發(fā)啊、或者設(shè)計(jì)啊、工程啊、知識(shí)產(chǎn)權(quán)啊等等的領(lǐng)域，不會(huì)受到那么的嚴(yán)重的線下的流動(dòng)的限制。所以我們認(rèn)為以后下半場(chǎng)里面非常重要的因素是服務(wù)貿(mào)易。

第三個(gè)是數(shù)字化。我們認(rèn)為下半場(chǎng)的這個(gè)全球化就是數(shù)字化。所以我們看過(guò)去10年的這個(gè)跨境的數(shù)據(jù)的流動(dòng)大概增加了50倍以上。然后我們看疫情期間，很多的這個(gè)數(shù)字的服務(wù)需求是有爆發(fā)性的增加。所以我講到了這三個(gè)特點(diǎn)，作為企業(yè)、作為政府需要應(yīng)對(duì)全球化的這個(gè)下半場(chǎng)。

我們看這個(gè)科技的這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的話，我們看一級(jí)供應(yīng)商、二級(jí)供應(yīng)商、三級(jí)供應(yīng)商，然后涉及的這個(gè)公司，不管是電腦，不管是手機(jī)，已經(jīng)是一個(gè)全球的一個(gè)供應(yīng)鏈。所以呢在任何一個(gè)國(guó)家，就沒辦法打造端到端的一個(gè)完整的一個(gè)自給自足的這種供應(yīng)鏈，所以需要打造更多的這個(gè)流動(dòng)，然后更多的這個(gè)全球化的這個(gè)創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)。

（以上內(nèi)容為成政珉在“2020虹橋國(guó)際經(jīng)濟(jì)論壇高端對(duì)話”上的發(fā)言節(jié)選）

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