在全球新冠肺炎疫情持續(xù)、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭、產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈面臨分裂，以及新一輪科技競爭全面展開等因素影響下，中國現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)體系面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)，迫切需要轉(zhuǎn)型調(diào)整，為此中央提出了國內(nèi)國際雙循環(huán)戰(zhàn)略，以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系的核心是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，因此建立有強(qiáng)大國際競爭力的適應(yīng)人民美好生活需要的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和安全可靠的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，是關(guān)系雙循環(huán)能否有效暢通的重要問題。

現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈狀況關(guān)系雙循環(huán)暢通

改革開放以來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，產(chǎn)業(yè)體系逐步完善，技術(shù)進(jìn)步也很快，這些成果一方面是改革開放，另一方面也得益于經(jīng)濟(jì)全球化和產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈全球分布變化。改革開放國策使國外企業(yè)可以進(jìn)來，我們的企業(yè)可以出去，我們加入了全球產(chǎn)業(yè)分工體系，并在這個體系中不斷發(fā)展，這也就是我們主張全球經(jīng)濟(jì)一體化，而不是逆全球化的重要道理。

經(jīng)過多年的發(fā)展，中國許多企業(yè)已經(jīng)成為優(yōu)秀的全球產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商，是全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈上的不可缺少者。但總體上看，我們的企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈中所處的位置是價值低端和技術(shù)低端，可替代性比較強(qiáng)，而相應(yīng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的鏈主基本都是發(fā)達(dá)國家跨國公司，鏈上的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)大部分由發(fā)達(dá)國家跨國公司掌控，其中一些零部件的技術(shù)含量和附加價值非常高，是產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有時甚至成為“卡脖子環(huán)節(jié)”。例如數(shù)碼照相機(jī)產(chǎn)業(yè)的高端光學(xué)部件、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)中的伺服電機(jī)、大飛機(jī)產(chǎn)業(yè)中的飛機(jī)引擎，此外許多高端芯片、特殊新材料等零部件也是我國產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上的關(guān)鍵約束。

一旦國際上產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈治理權(quán)的競爭，甚至全球產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈分裂，那么我國一些產(chǎn)業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行就會受到嚴(yán)重影響，例如芯片已經(jīng)嚴(yán)重影響一些產(chǎn)業(yè)的正常運(yùn)行。因此雙循環(huán)戰(zhàn)略的有效實(shí)施，需要考慮能否掌握一些重要產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的治理權(quán)。

在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈全球分布的今天，產(chǎn)品尤其是高端高技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)與研發(fā)實(shí)際上是全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈上相關(guān)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商合作的結(jié)果，雖然這種合作基于全球市場與多邊貿(mào)易信用，但擁有產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈治理權(quán)的企業(yè)就掌控了產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈上的關(guān)鍵資源、核心技術(shù)和廣闊市場，例如半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈上的芯片加工設(shè)備、芯片設(shè)計(jì)、高端芯片制造技術(shù)等就是如此。因此一旦國際產(chǎn)業(yè)競爭趨于惡性，誰擁有產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈治理權(quán)，誰就可以卡他人脖子。

產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新的市場機(jī)制

所謂產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新是指產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上所有企業(yè)進(jìn)行一致性創(chuàng)新，產(chǎn)出創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)，進(jìn)而獲得共贏的收益。這種協(xié)同創(chuàng)新可否由市場機(jī)制來調(diào)節(jié)完成？這是一個需要研究的問題。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，市場是不是有可能使一個國家的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中上下游企業(yè)展開良好的協(xié)作創(chuàng)新，補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上的短板，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，進(jìn)而形成良好的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈合作關(guān)系，使雙循環(huán)暢通？如果這個答案是肯定的，按照這個邏輯制定相應(yīng)的配套政策和措施，也許我們產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上“揚(yáng)長補(bǔ)短”的效果會大大增加。

產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)相關(guān)性導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)存在波及效應(yīng)，即相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間一個產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出、技術(shù)變化等會波及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)。例如特斯拉的新能源汽車在市場上獲得很好反響以后，在環(huán)保政策支持下，會有許多具備能力的企業(yè)進(jìn)入新能源汽車行業(yè)，而這些企業(yè)的一致性行為的表達(dá)改造了汽車制造行業(yè)本身。由于特斯拉純電動汽車的結(jié)構(gòu)構(gòu)造與傳統(tǒng)汽車并不相同，當(dāng)企業(yè)從傳統(tǒng)汽車制造領(lǐng)域轉(zhuǎn)為新能源汽車制造的時候，所需要的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈都要發(fā)生重大變化。

我們研究發(fā)現(xiàn)，大企業(yè)，特指在產(chǎn)業(yè)鏈上擁有主導(dǎo)權(quán)的企業(yè)，其創(chuàng)新變化會直接導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的變化。最經(jīng)典的案例就是蘋果，這家公司的創(chuàng)新導(dǎo)致了原有移動手機(jī)行業(yè)的一系列創(chuàng)新。同樣，華為公司的創(chuàng)新能力非常強(qiáng)，也會導(dǎo)致一批相關(guān)的合作企業(yè)發(fā)生重大創(chuàng)新。因此，大企業(yè)在市場壓力下不斷創(chuàng)新，就會帶動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上的其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)與企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，這種協(xié)同創(chuàng)新的一致性行為就會改變產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈。實(shí)際上，今天企業(yè)的產(chǎn)品競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的競爭，其結(jié)果會加劇產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的重構(gòu)，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上的大公司、大企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈重構(gòu)有兩種行為——產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈構(gòu)成的變化和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈治理的變化，這兩種變化會促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，這就是微觀企業(yè)創(chuàng)新行為導(dǎo)致宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)生性邏輯。產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的主導(dǎo)力量實(shí)際上來源于產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的主導(dǎo)企業(yè)。這種企業(yè)在市場競爭壓力下，在需求的引導(dǎo)下為了自己的生存發(fā)展形成一種自發(fā)的行為，這種自發(fā)行為客觀帶動了產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的協(xié)同創(chuàng)新。

產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新的創(chuàng)新主體

產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈由許多不同環(huán)節(jié)組成，產(chǎn)品價值由產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上的某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)所主導(dǎo)。這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)對產(chǎn)業(yè)體系以及產(chǎn)業(yè)鏈上創(chuàng)造價值和推動整個鏈發(fā)展的作用很大，在產(chǎn)業(yè)體系與產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的發(fā)展中處于領(lǐng)導(dǎo)地位，是產(chǎn)業(yè)體系與產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢所在。產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新的本質(zhì)就是將成功的技術(shù)創(chuàng)新成果通過全體鏈上廠商共同努力使之轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌錾鲜軞g迎的新產(chǎn)品新服務(wù)的過程。產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈的合作特性、穩(wěn)定性十分重要，因?yàn)樵诟拘缘募夹g(shù)創(chuàng)新成果乃至產(chǎn)品創(chuàng)新出現(xiàn)之后，還會有—系列后繼的漸進(jìn)性創(chuàng)新并形成創(chuàng)新鏈，從而引起該產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈競爭力的不斷提高，進(jìn)而獲得更大市場空間。

在過去，大家都認(rèn)為創(chuàng)新主體是科研院所、大學(xué)、中小企業(yè)。在創(chuàng)新生態(tài)圖譜的創(chuàng)新分工合作中，他們分別承擔(dān)自己的創(chuàng)新任務(wù)，例如，科研院所與大學(xué)主要從事基礎(chǔ)研究創(chuàng)新與應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新；中小企業(yè)則從事產(chǎn)品、市場、技術(shù)方面的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新；大企業(yè)則忙于壟斷市場，不是創(chuàng)新主力。其實(shí)當(dāng)下創(chuàng)新主體已經(jīng)發(fā)生重大變化，一大批世界級科技創(chuàng)新型大企業(yè)崛起成為科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者、主力軍，在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新甚至基礎(chǔ)性應(yīng)用研究方面也進(jìn)行大量投入進(jìn)行突破性創(chuàng)新。當(dāng)今世界高端前沿新型高技術(shù)領(lǐng)域與產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，都可以看到這樣的領(lǐng)軍企業(yè)，如計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)業(yè)是微軟、網(wǎng)絡(luò)搜索產(chǎn)業(yè)是谷歌、新能源汽車產(chǎn)業(yè)是特斯拉、芯片制造產(chǎn)業(yè)是高通、高端醫(yī)療設(shè)備是GE、精密照相產(chǎn)業(yè)是佳能、飛機(jī)引擎制造產(chǎn)業(yè)是GE與羅爾斯-羅伊斯、5G通信產(chǎn)業(yè)是華為、光刻機(jī)產(chǎn)業(yè)是荷蘭asml公司，等等。這些企業(yè)甚至在基礎(chǔ)科學(xué)如AI、生命科學(xué)、數(shù)據(jù)分析、基因、智能化等方面進(jìn)行大量研發(fā)投入，進(jìn)而保持公司規(guī)模和技術(shù)領(lǐng)先。

我個人以為產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上協(xié)同創(chuàng)新主體首先是那些鏈主，即“世界級”科技創(chuàng)新型企業(yè)，因?yàn)槠扔谌蚴袌龈偁?，他們唯有協(xié)同進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新才能提高創(chuàng)新效率，他們也有能力進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新，因?yàn)樗麄兪且灾匾暭夹g(shù)研發(fā)和擁有核心技術(shù)為主要驅(qū)動力，擁有全球研發(fā)體系和國際化研究團(tuán)隊(duì)，具備強(qiáng)大的開放式創(chuàng)新和持續(xù)創(chuàng)新的能力，整個組織的創(chuàng)新文化氛圍濃厚，能夠高效地整合企業(yè)內(nèi)部和外部資源，適應(yīng)市場變化能力強(qiáng)，創(chuàng)新成果具有強(qiáng)大的輻射效應(yīng)的企業(yè)，是現(xiàn)在與未來創(chuàng)新的主力，也是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的實(shí)施者。另外的協(xié)同創(chuàng)新主體就是鏈上的其他廠商，他們唯有跟上鏈主的創(chuàng)新步伐，才能穩(wěn)定在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中不被替代，甚至還可能由于獨(dú)到的技術(shù)創(chuàng)新形成獨(dú)門絕技，成為鏈上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，成為未來的鏈主。

產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新需要所有創(chuàng)新主體一致努力，任何一方有問題就可能延誤產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新成果的獲得，延誤揚(yáng)長補(bǔ)短實(shí)現(xiàn)，甚至延誤雙循環(huán)的暢通。

（作者系復(fù)旦大學(xué)特聘教授、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)系主任）

第一財(cái)經(jīng)獲授權(quán)轉(zhuǎn)載自微信公眾號“三思派”，原標(biāo)題為《芮明杰專欄丨實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新，暢通雙循環(huán)》。