如果你乘船游覽三峽時(shí)，非常困擾于兩岸猿猴的嘶叫，真的是“兩岸猿聲啼不住”，然后想著采用什么樣的方法來(lái)把它們都消滅了讓景色安靜下來(lái)。顯然，這不僅是一項(xiàng)無(wú)法完成的任務(wù)，而且也會(huì)影響欣賞美景的大好心情。但是，如果置之不理或戴上耳機(jī)聽著自己喜歡的音樂(lè)，讓小船繼續(xù)前行，用不了多久，“輕舟已過(guò)萬(wàn)重山”，到了寬闊的長(zhǎng)江中下游，就是想聽猿猴的叫聲恐怕都是不可能的了。

如果我們把企業(yè)發(fā)展比喻成行船泛舟，借用李白的詩(shī)，就可以把發(fā)展中的問(wèn)題簡(jiǎn)單地分兩類：一類問(wèn)題是陪你走一段，另一類問(wèn)題是陪你走下去。接下來(lái)，我們就進(jìn)一步分析下，如何對(duì)待這兩類屬性迥異的問(wèn)題。

陪你走一段：在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，必然會(huì)面臨一些階段性的問(wèn)題，就好像一個(gè)孩子的成長(zhǎng)一定會(huì)經(jīng)歷一些所謂的“問(wèn)題”：營(yíng)養(yǎng)跟不上他的成長(zhǎng)速度；鞋子第二年就不能穿了；不太會(huì)與鄰居打招呼等等。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中也必然會(huì)遭遇類似的“問(wèn)題”：管理者的水平跟不上企業(yè)發(fā)展的速度；辦公室明顯小了；也不太會(huì)與社區(qū)、銀行等打交道等等。這些問(wèn)題就像李白在三峽遇到的猿猴一樣。對(duì)待這類問(wèn)題，有必要去解決嗎？家長(zhǎng)們常說(shuō)小孩子們“不懂事”，這不正是一個(gè)孩子在其生長(zhǎng)過(guò)程中的正常狀態(tài)嗎？哪個(gè)孩子不都是隨著年齡的增長(zhǎng)越來(lái)越懂事的嗎？對(duì)于組織來(lái)說(shuō)，在它的成長(zhǎng)過(guò)程中，一定也是從青澀到成熟，即使有時(shí)候表現(xiàn)出“小大人”的樣子，畢竟還沒(méi)有真的長(zhǎng)大。成長(zhǎng)中的企業(yè)所表現(xiàn)的不完美或存在各種各樣的問(wèn)題，只是人們用一個(gè)成熟組織的種種特征來(lái)去要求它，但那些問(wèn)題絲毫不會(huì)影響它跌跌撞撞地成長(zhǎng)起來(lái)。

陪你走下去：有些問(wèn)題似乎是永恒的，例如那個(gè)給李白撐船的船夫，假定他不是最好的，又或許李白不喜歡他的服務(wù)態(tài)度，但既然在一條船上，那么就只能接受。絕對(duì)完美的狀態(tài)恐怕也只是存在于我們的想象中。“家家有本難念的經(jīng)”告訴我們?cè)傩腋５募彝ヒ灿凶约旱膯?wèn)題；“白玉微瑕”才讓美更加真實(shí)自然的表現(xiàn)出來(lái)。既然問(wèn)題是普遍存在的，作為管理者，真正要去考慮的是，這個(gè)存在的問(wèn)題是否會(huì)致命地影響組織的健康發(fā)展，如果不是，那就調(diào)整自己的認(rèn)知圖示，接受它成為你旅程的伙伴。例如，有些人天生就是少白頭，這可以是個(gè)問(wèn)題，或者換個(gè)角度，這甚至可以是一個(gè)充滿時(shí)尚感的特色優(yōu)點(diǎn)。

通過(guò)上述兩類問(wèn)題的簡(jiǎn)要分析，我們已經(jīng)能夠分明感受到：對(duì)第一類問(wèn)題，等等就好；對(duì)第二類問(wèn)題，接受就好。總之，不要試圖去解決。

不知從什么時(shí)候開始，“問(wèn)題導(dǎo)向”似乎已經(jīng)成為一種“先進(jìn)”的理念。如果某種理論或方法不能解決問(wèn)題，就會(huì)遭到鄙視和唾棄。于是，問(wèn)題吸引了管理者的注意力，他們沉迷于問(wèn)題的解決而忘記還有更重要的事情。關(guān)鍵是，問(wèn)題總有！解決一個(gè)問(wèn)題必然會(huì)有新的問(wèn)題出現(xiàn)，所謂興一利必生一弊。就好像當(dāng)紐約城用汽車替代了馬車，城市的糞便問(wèn)題得到了解決，但汽車帶來(lái)了新的問(wèn)題。沒(méi)有哪種解決問(wèn)題的方法是完美的，采用了一種解決問(wèn)題的方法，就要準(zhǔn)備接受這個(gè)方法不可避免會(huì)帶來(lái)的新問(wèn)題。這樣一來(lái)，問(wèn)題的解決還有盡頭嗎？

人們常說(shuō)，利潤(rùn)可以掩蓋一切。一條江河里是否存在礁石阻礙航行，與礁石的大小無(wú)關(guān)，而是與江河的水位有關(guān)。水位高時(shí)，多大的礁石也不構(gòu)成威脅；水位低時(shí)，多小的礁石也會(huì)成為航行的風(fēng)險(xiǎn)。與其與礁石較勁，不如提升水位，因?yàn)槲覀兊哪康氖呛叫卸皇乔謇砗拥馈?/p>

如果說(shuō)企業(yè)真的有什么問(wèn)題的話，那只有一個(gè)：發(fā)展。管理者必須要心無(wú)旁騖，始終聚焦于發(fā)展這個(gè)核心命題?；仡^看，很多問(wèn)題都只是發(fā)展過(guò)程中的一些暫時(shí)性的標(biāo)記而已。簡(jiǎn)而言之，發(fā)展是企業(yè)的根本問(wèn)題也是解決各種問(wèn)題的根本手段。這恐怕就是當(dāng)年李白告訴船夫的話：劃，往前劃，不要回頭看。

在最新的政府工作報(bào)告中，“發(fā)展”一詞出現(xiàn)的頻率最高，達(dá)到118次。數(shù)字再一次表明了智慧的論斷：發(fā)展才是硬道理。

關(guān)于作者 | 呂峰：南開大學(xué)現(xiàn)代管理研究所所長(zhǎng)，南開大學(xué)商學(xué)院副教授