經(jīng)濟學家與企業(yè)家有什么不同？

經(jīng)濟學家要提示風險，比如俄羅斯和烏克蘭打仗，美聯(lián)儲要加息，金融市場可能受到影響。因為經(jīng)濟學家要經(jīng)常提示危機，所以會天然地保持悲觀態(tài)度。做投資或準備創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家，無論外在環(huán)境如何變化，都必須保持斗志昂揚的狀態(tài)。

悲觀者也許永遠正確，樂觀者必須負重前行。

所以，創(chuàng)業(yè)或者做企業(yè)經(jīng)營的朋友，千萬不要聽經(jīng)濟學家的話，要時刻保持積極態(tài)度。

我們處在世界秩序重構(gòu)的關鍵節(jié)點，看待經(jīng)濟問題需要了解當下的世界。

當下烏克蘭危機，是繼蘇聯(lián)解體以后，我個人認為最重大的歷史事件，它對整個國際格局的改變有著重要意義。

比如過去我們做的事情，是從1樓到2樓或者從5樓到4樓，是從這個房間到那個房間的過程，在這個過程當中有的人發(fā)了財，掙得多一點或者掙得少一點而已。今天面臨的局面是什么？是整個樓的地基在搖晃。

官方語言如何稱呼這種情況？世界處于百年未有之大變局。后邊還有一句話，就是中國仍處于并且長期處于戰(zhàn)略機遇期。官方表述無疑是高屋建瓴的，事實證明中國還是很有預見力的，這兩年的情況確實可以用天翻地覆來形容。

今后，還會有很多這樣的事情發(fā)生。

未來，烏克蘭危機可能逐步趨于緩解，最終的結(jié)局可能是烏克蘭保持中立，經(jīng)濟上會加入歐盟，但政治和軍事上不會加入北約。

韓國新任總統(tǒng)候選人尹錫悅已經(jīng)正式當選，這位親美派總統(tǒng)接手韓國以后會怎么樣？

從2018年以來的貿(mào)易爭端，到后期的全球疫情，再到今天全球紛爭，可以說大時代的拐點真的來了，而我們恰恰就處于時代的拐點之上。

這些事情已經(jīng)切切實實地影響到我們，尤其是企業(yè)家。所以有必要從更長的周期、更高的維度去梳理。

短期內(nèi)我們處于的坐標？

國際權威機構(gòu)對中國經(jīng)濟增長的預測，基本結(jié)論是2022年中國經(jīng)濟增長速度比2021年大幅度降低。

國際貨幣基金組織預計中國的經(jīng)濟增長可能只有4.8%，OECD經(jīng)合組織預計中國的經(jīng)濟增長大概是5.1%，世界銀行預計中國的經(jīng)濟增長大約在5.1%。政府工作報告提出，今年中國確定的增長目標是5.5%左右。

世界本來就不風平浪靜，只是我們覺得歌舞升平是一個正常狀態(tài)。環(huán)顧四周，今天像中國一樣經(jīng)濟還在保持相對較高速度發(fā)展、社會比較穩(wěn)定、政治比較穩(wěn)定的經(jīng)濟體，絕無僅有。

如果拉長時間周期看，過去改革開放40年，國內(nèi)經(jīng)濟繁榮、政治穩(wěn)定，外部環(huán)境相對較好，這種非常態(tài)的情況追溯歷史，上一次還是北宋仁宗時期。

面對當下的國際局勢，我們應該慶幸生在中國。

當然，我們也遇到很多挑戰(zhàn)。2021年中央經(jīng)濟工作會議提到的三重壓力，需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱，挑戰(zhàn)依然嚴峻。

例如，2021年從事醫(yī)藥、房地產(chǎn)和教育培訓行業(yè)領域的人，都遭遇了重大挫折。有的行業(yè)甚至出現(xiàn)了百萬級別的失業(yè)。

千千萬萬的行業(yè)個案折射到宏觀經(jīng)濟指標上，可以清楚地看到，國內(nèi)消費領域相對疲弱，國家層面也在想辦法擴大內(nèi)需、啟動消費。

如何擴大內(nèi)需？啟動消費？

如何擴大內(nèi)需？如何啟動消費？有什么辦法能讓民眾心甘情愿地掏錢消費？要知道，收入水平或者資產(chǎn)水平越高的群體，消費的傾向越低，宏觀經(jīng)濟學稱其為邊際消費傾向遞減，越有錢越?jīng)]消費欲望，因為該買的都買了。

過去講消費升級，什么叫消費升級？從奧拓到奧迪，從雪花膏到雪花秀，這是消費升級。

疫情期間的汽車銷售領域，一方面中高端車賣得非常好，像寶馬、奔馳、奧迪，另一方面國產(chǎn)的五菱宏光也成為了國貨之光，賣得也很好?？梢钥闯鱿M的分級情況是非常明顯的，很多創(chuàng)業(yè)者或者投資機構(gòu)也瞄準了這種消費分級。

從另一個角度講，其實中低收入群體也面臨新一輪消費升級。

過去很多農(nóng)村地區(qū)，其實用的都是偽劣商品，現(xiàn)在大家開始用上假冒商品，甚至有些商標的字都差不多，它并不偽劣，但它是冒牌的，從嚴格意義上來講，這也算是一種升級。

從農(nóng)村現(xiàn)有市場來看，總體收入水平還是相對比較低的，所以擴大內(nèi)需、啟動消費最關鍵的問題其實是在農(nóng)村，實現(xiàn)共同富裕最重要的戰(zhàn)場其實也在農(nóng)村，而不是在城市。

投資和進出口反映經(jīng)濟形勢的巨大變化

過去中國的出口成績很好，享受了全球化紅利。

今天從出口這個維度來看，全球化近乎到了極限。

上世紀70年代，美國的出口份額占全球出口份額的20%左右，20%代表了一個極限位，表明了一個國家的出口能力。相關數(shù)據(jù)表明，目前中國的出口份額正在接近70年代美國占全球的出口份額。

就好像你所處的行業(yè)中，原來有一個Number One頭部公司，現(xiàn)在你通過努力奮起直追，發(fā)現(xiàn)你和頭部公司越來越接近。

這也是2018年以后中美貿(mào)易爭端的一個很重要的動因。

美國國內(nèi)反對勢力認為，中國人搶走了本屬于美國人的產(chǎn)業(yè)，美國的很多工程師都失業(yè)了，北美五大湖區(qū)從制造業(yè)基地變成了鐵銹地帶，底特律從汽車城近乎變成了一個死城。

但是，中國人又流血又流汗才掙這點錢，怎么你們還不滿意了？按照全球化分工要求，產(chǎn)業(yè)就是要到成本最低的地方去，中國工人成本低，工作時間長，并且對環(huán)境污染的容忍度較高，怎么還是我們錯了？美國是不是有些強詞奪理？

早在20年前，全球化如火如荼的時候，經(jīng)濟學界已經(jīng)在探討全球化逆轉(zhuǎn)問題，因為全球化在帶來所謂繁榮的同時，也帶來了嚴重的分配不均。過去20多年里，中國成為世界工廠，實際上幫助整個世界降低了通貨膨脹。同樣的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，在中國的成本又低、東西又好，物美價廉。

如果沒有中國提供的多種類商品，全球的物價水平不會維持現(xiàn)有的低價格。正因為中國成為產(chǎn)業(yè)鏈最齊全的經(jīng)濟體，擁有工業(yè)生產(chǎn)能力近乎無限大，才永久性地改變了全球通貨膨脹的狀態(tài)。

但是，其他西方國家將中國的這種貢獻稱為向全世界輸出通貨緊縮。

現(xiàn)在面臨的問題是，原來賴以生存的貿(mào)易全球化、經(jīng)濟全球化、金融全球化現(xiàn)狀正在改變。俄羅斯被踢出SWIFT系統(tǒng)，影響是很大的，你賣東西收不到錢，別人買東西你也收不到錢，十分麻煩。

所以，無論從自身維度還是國際比較維度，真的來到了一個重要的窗口期。

總體而言，就像任正非先生說的“華為到了無人區(qū)”，中國的發(fā)展其實也到了無人區(qū)，企業(yè)家和投資者面臨的問題也到了無人區(qū)。外部的環(huán)境變了，應對新困難、面對新問題的時候怎么辦？很多時候大家都是一籌莫展，找不到答案，找不到學習參照，只能自己重新開始摸索。

但是，有一些趨勢是相對確定的，是可以明確的。

1. 在經(jīng)濟減速期，國家預計5%左右的經(jīng)濟增長，稱之為中國的潛在增長速度，意思就是這5%左右增長是未來減速期的中位數(shù)。

2. 人口老齡化。

3. 勞動力成本的上升。

如何認識所謂的紅利？

從經(jīng)濟體發(fā)展層面，紅利是好事。從個體來講，人口紅利就是低成本勞動力。今天重點講的是什么？叫做工程師紅利。

什么叫工程師紅利？就是工程師很多，相對成本又低，但從個體角度來講，它又處于非常內(nèi)卷的狀態(tài)。

如果中國永遠用低成本勞動力、用所謂的低成本工程師去支撐經(jīng)濟的增長，這意味著我們只能從事這一方面工作。這并不意味這項工作不重要，但如果未來很長時間我們只能用這種方式從事這些工作，意味著我們永遠掌握不了產(chǎn)業(yè)鏈的高端、頂端，我們離發(fā)達經(jīng)濟體還差得太遠，我們的創(chuàng)新能力還有很大的差距。

這些事從不同側(cè)面去看，結(jié)論是不一樣的。

國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大的原因？

按照其他國家、其他經(jīng)濟體的經(jīng)驗，經(jīng)濟高速增長40年左右的經(jīng)濟體，都會經(jīng)歷減速期。

就像跑馬拉松，跑的過程中一直保持很高的速度，跑到終點或者臨近終點，就會自然減速，這涉及速度的分配或者體力的分配。國家也是如此。

一輪又一輪的改革，一輪又一輪的紅利，最后總有紅利消退的時候，這是一個基本規(guī)律。

長期因素和短期因素疊加到一起，就導致了今天國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力較大的現(xiàn)狀。

當然，國家政策層面正在想辦法解決。

有的人建議，短期之內(nèi)無非是財政政策、貨幣政策、產(chǎn)業(yè)政策，翻譯成宏觀經(jīng)濟學的語言，是從寬貨幣到寬信用。通俗一點說，就是再松動一下貨幣閘門，從中央銀行經(jīng)過商業(yè)銀行等金融機構(gòu)給到實體經(jīng)濟、給到具體產(chǎn)業(yè)。

過去這個辦法是很好用的，因為有房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，貨幣閘門一開，房地產(chǎn)開發(fā)商加杠桿拿地，老百姓買房子，整個循環(huán)就轉(zhuǎn)起來了。國家主張房住不炒，這是完全正確的。房地產(chǎn)要去金融化，需要擠去泡沫。

另外，國家還在堅持整個動態(tài)清零政策，這也完全正確，但客觀上對很多行業(yè)的影響還是很大的。

現(xiàn)在的情況是什么？貨幣閘門開了，放松了，但是實體經(jīng)濟沒有需求。

假如銀行信貸員有500萬貸款給你，利率很低，你要不要？你想要但是不知道用在哪里，因為你對未來的預期不好，開餐館可能沒顧客，開咖啡館可能遭遇激烈競爭，那怎么辦？

必須創(chuàng)造需求！

光松動貨幣閘門，錢淤積在商業(yè)銀行系統(tǒng)里放不出去，沒有意義。

這種情況折射到資本市場上，就表現(xiàn)在股票的估值股價上。2021年四季度以來，整個中國股票市場持續(xù)地下跌。很多人說股票跌得差不多了，可以抄底。或者考慮到經(jīng)濟形勢不好，不想做生意，不想創(chuàng)業(yè)，而是炒炒股票。

朋友們，經(jīng)濟形勢好的時候你都沒賺到錢，遇到經(jīng)濟形勢不好的時候你還想賺到錢，不要太難為自己。

當下階段，無論是做企業(yè)經(jīng)營還是做投資，無論哪個行業(yè)，從概率上來講風險都很大，成功的概率都很小。我們就處在這種環(huán)境下。

如何能夠讓實體經(jīng)濟有需求呢？

1. 采用傳統(tǒng)做法，加強基礎設施建設，特別是跟數(shù)字經(jīng)濟有關系的基礎設施建設。

東部地區(qū)有很多數(shù)字經(jīng)濟應用場景，在西部地區(qū)建立數(shù)據(jù)中心進行運算，這就是東數(shù)西算。

2. 適度地松動房地產(chǎn)。

近幾年國內(nèi)房住不炒政策是堅持住了，但對于房地產(chǎn)的調(diào)控有點過度，官方的語言描述叫合成謬誤，每個部門都管一塊，最后這個行業(yè)被管得過于死了。

從2021年四季度以來，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)開始在糾偏，政策底已經(jīng)看到了，所以今年很多城市的房價會有恢復甚至回暖的狀態(tài)。最近一個月，廣州房地產(chǎn)市場就在明顯回暖。

房地產(chǎn)行業(yè)，過去、現(xiàn)在和將來都是國民經(jīng)濟中的重要行業(yè)，它不僅在中國是個很重要的行業(yè)，在美國、歐洲、韓國、日本也非常重要。城市人口凈流出，房地產(chǎn)市場還實行限購、限售、限貸管理，調(diào)控過于嚴格是違背經(jīng)濟規(guī)律的，所以房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)松動會是2022年一個非常明顯的標志。

3. 適度甚至完全放開汽車限購。

2021年國內(nèi)汽車銷售量在2500萬輛，如果在北京、廣州、上海等8個城市全面松動限購政策，可以增加多少銷售量？780萬輛，有接近6000億的規(guī)模。如果國內(nèi)能放松汽車限購，對于鼓勵和刺激民眾消費是非常重要的。

給大家的一些意見

1. 高筑墻、廣積糧、緩稱王、不稱霸。

這是在2017年初總結(jié)的，當時中國的金融周期正在從上升態(tài)勢進入到下降態(tài)勢，流動性環(huán)境整體上由松變緊。這幾年房地產(chǎn)企業(yè)連續(xù)出現(xiàn)問題，大概都與這個周期有關系，而這個周期正在結(jié)束，估計房地產(chǎn)最壞的時候要過去了。

高筑墻：要保障地基穩(wěn)固，要有競爭力。

廣積糧：要應對各種風險，保證流動性現(xiàn)金流。

緩稱王：要去做小而美的企業(yè)，扎扎實實地把自己的事情做好。

不稱霸：要對上中下游企業(yè)稍微好一點。生意不是一錘子買賣。要低調(diào)做人，低調(diào)做事。

2. 穩(wěn)住基本盤、抓住現(xiàn)金流、開辟增長點、悶聲發(fā)小財。

疫情以后穩(wěn)住基本盤，抓住現(xiàn)金流，可以稍微保守一點。但最重要的還是考慮如何開辟增長點。對于中國千千萬萬的中小企業(yè)來講，面對國際局勢的變化，面對疫情的沖擊，能活下來的企業(yè)已經(jīng)是非常不容易的，能活下來的都是好企業(yè)。

為什么開辟增長點很重要，重要經(jīng)驗就是，企業(yè)永遠要盡可能地做到未雨綢繆，至少要兩條腿走路。你無法完全預估未來的變化，包括宏觀經(jīng)濟、政策變化以及合作方的上中下游產(chǎn)業(yè)鏈的變化你永遠要把最極端的情況想到，真的特別重要。

（管清友為如是研究院院長）