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          美股“右側(cè)”的條件

          2022-10-09 18:12:47

          作者:邵宇 ? 陳達(dá)飛    責(zé)編:高雅馨

          既然這一次緊縮周期是急剎車,今年全球和美國(guó)金融市場(chǎng)的震蕩也就在意料之中了。超市場(chǎng)預(yù)期的是剛性通脹和就業(yè)韌性下美聯(lián)儲(chǔ)實(shí)施過(guò)度緊縮政策的決心和對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退的容忍度。

          年初至今,大宗商品中的能源和農(nóng)產(chǎn)品,以及美元和盧布在大類資產(chǎn)中表現(xiàn)占優(yōu),其它資產(chǎn)如有色、黑色、權(quán)益、債券等都是負(fù)收益。國(guó)際權(quán)益指數(shù)當(dāng)中,納斯達(dá)克跌幅達(dá)32%,美股三大股指均已創(chuàng)年內(nèi)新低(6月中旬到8月初又一波反彈)。

          MSCI歐洲指數(shù)跌幅30%,MSCI亞太指數(shù)跌幅28%。國(guó)內(nèi)權(quán)益當(dāng)中,創(chuàng)業(yè)板跌幅31%,接近納斯達(dá)克的跌幅。匯率方面,日元對(duì)美元匯率跌幅高達(dá)20%,英鎊跌幅為17%(圖1)。

          大類資產(chǎn)的表現(xiàn)揭示出兩條主線:第一是俄烏沖突背景下的大通脹;二是美聯(lián)儲(chǔ)非常規(guī)政策正常化,及其引發(fā)的全球性的加息周期與流動(dòng)性收縮(圖2)。全球經(jīng)濟(jì)周期運(yùn)行在“滯脹”象限,對(duì)應(yīng)的就是“股債雙殺”。

          今年4季度或明年大類資產(chǎn)配置仍將由這兩條主線(或其中一條)主導(dǎo)。那么,經(jīng)過(guò)30%的和10倍席勒市盈率(標(biāo)普500席勒市盈率從39倍下降到29倍)的回撤,現(xiàn)在是配置美股的時(shí)機(jī)嗎?本文嘗試從美聯(lián)儲(chǔ)貨幣政策的角度作答。

          如果將“縮減資產(chǎn)購(gòu)買”(Taper)定義為美聯(lián)儲(chǔ)非常規(guī)貨幣政策正?;钠瘘c(diǎn),那么,后疫情時(shí)代的正?;芷谑加?021年11月。繼12月加速Taper后,Taper周期已經(jīng)于2022年3月結(jié)束。聯(lián)邦公開市場(chǎng)委員會(huì)(FOMC)隨即在3月的例會(huì)上決定加息25bp,在5月的例會(huì)上決定從6月開始縮表。

          截止到9月例會(huì),已經(jīng)連續(xù)5次加息,共計(jì)300bp。聯(lián)邦基金利率(FFR)目標(biāo)區(qū)間從0-25bp升至300-325bp。市場(chǎng)預(yù)計(jì)在剩下的兩次例會(huì)中,美聯(lián)儲(chǔ)可能還會(huì)加息125bp。屆時(shí),目標(biāo)區(qū)間將升至425-450bp。從9月開始,美聯(lián)儲(chǔ)縮表規(guī)模的上限也提高至950億美元/月。無(wú)論是與1990年以來(lái)的另外4次加息周期比較,還是與2017-2019年的縮表周期比較,本輪美聯(lián)儲(chǔ)緊縮周期都是超越歷史的(圖3)。

          美元流動(dòng)性是全球流動(dòng)性的基礎(chǔ)。聯(lián)邦基金利率和美國(guó)國(guó)債利率是全球風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)定價(jià)的錨。所以,每一次美聯(lián)儲(chǔ)政策緊縮周期總會(huì)對(duì)應(yīng)著金融市場(chǎng)的動(dòng)蕩。

          例如:上世紀(jì)80年代初沃爾克緊縮周期直接導(dǎo)致了拉美債務(wù)危機(jī);格林斯潘1994-1995年和1999-2000年緊縮周期分別導(dǎo)致了1997年亞洲金融危機(jī)和2000年科網(wǎng)泡沫的破裂;格林斯潘-伯南克時(shí)期2004-2007年緊縮周期引發(fā)了2007-2009年金融危機(jī);大危機(jī)之后的2015-2018年加息周期對(duì)應(yīng)著新興市場(chǎng)國(guó)家的匯率和金融市場(chǎng)動(dòng)蕩。

          既然這一次緊縮周期是“急剎車”,今年全球和美國(guó)金融市場(chǎng)的震蕩也就在意料之中了。超市場(chǎng)預(yù)期的是剛性通脹和就業(yè)韌性下美聯(lián)儲(chǔ)實(shí)施過(guò)度緊縮政策的決心和對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退的容忍度。

          寬松的貨幣政策可改善企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表(基本面)和金融市場(chǎng)的流動(dòng)性狀況,從分母(盈利預(yù)期)和分子(估值)兩個(gè)方面抬升權(quán)益資產(chǎn)價(jià)格,正如馬丁·茨威格所說(shuō)的,“在股市上,有錢能使鬼推磨。”

          從1966年1月到2013年12月Taper落地,標(biāo)普500指數(shù)平均年化收益率為10.56%,但在貨幣政策擴(kuò)張時(shí)期,收益率高達(dá)15.18%,緊縮時(shí)期僅為5.89%。由于擴(kuò)張時(shí)期的通脹率更低,擴(kuò)張與緊縮時(shí)期美股的實(shí)際年化收益率的差距更大。并且,這種收益的差距是建立在風(fēng)險(xiǎn)大致相同的基礎(chǔ)之上的。

          無(wú)論是小盤股溢價(jià),還是價(jià)值股溢價(jià),貨幣政策寬松時(shí)期都更為顯著,而在緊縮時(shí)期,經(jīng)驗(yàn)規(guī)律甚至?xí)崔D(zhuǎn)。貨幣政策寬松時(shí)期往往對(duì)應(yīng)的是經(jīng)濟(jì)周期中的復(fù)蘇階段,小盤股相對(duì)于大盤股、價(jià)值股相對(duì)于成長(zhǎng)股的表現(xiàn)顯著好于其它階段。

          分行業(yè)板塊而言,零售、服裝和汽車行業(yè)對(duì)貨幣政策更加敏感——擴(kuò)張期表現(xiàn)更好,緊縮期表現(xiàn)更差。能源、公用事業(yè)、食品、金融以及生活消費(fèi)品行業(yè)在不同時(shí)期表現(xiàn)較為一致??梢詫⒉煌耐顿Y策略結(jié)合使用,例如,小盤價(jià)值策略在貨幣政策寬松時(shí)期將獲得更高的超額收益。

          在全球金融危機(jī)之前的常規(guī)貨幣政策時(shí)期,判斷美聯(lián)儲(chǔ)貨幣政策立場(chǎng)的是聯(lián)邦基金利率的升降,升為緊縮,降為寬松。全球金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái),美聯(lián)儲(chǔ)長(zhǎng)期執(zhí)行零利率政策,資產(chǎn)負(fù)債表規(guī)模的擴(kuò)張或收縮成為判斷貨幣政策立場(chǎng)的依據(jù)。經(jīng)驗(yàn)上,美股與美聯(lián)儲(chǔ)資產(chǎn)負(fù)債表規(guī)模有較強(qiáng)的正相關(guān)性(圖4)。

          美聯(lián)儲(chǔ)擴(kuò)表時(shí),權(quán)益資產(chǎn)一般有不錯(cuò)的表現(xiàn)。一旦美聯(lián)儲(chǔ)停止擴(kuò)表,或者開始縮表,權(quán)益資產(chǎn)波動(dòng)性會(huì)提升。2013年Taper期間,由于美聯(lián)儲(chǔ)仍然在擴(kuò)表,所以并未影響美股升勢(shì)。2018年,縮表、加息和中美經(jīng)貿(mào)摩擦的加劇等多因素疊加,導(dǎo)致美股出現(xiàn)較大回撤。更值得關(guān)注的是結(jié)構(gòu)性變化。

          后危機(jī)時(shí)代,雖然科技成長(zhǎng)在整體上跑贏傳統(tǒng)藍(lán)籌和價(jià)值,但在貨幣政策正?;拿恳粋€(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),與道瓊斯所代表的傳統(tǒng)行業(yè)相比,納斯達(dá)克所代表的科技成長(zhǎng)股的回撤和估值(P/E)下降幅度更大。例如,在美聯(lián)儲(chǔ)2014年10月停止擴(kuò)表后,納斯達(dá)克估值在3個(gè)月內(nèi)從40倍下降到了30倍,同期,標(biāo)普500指數(shù)的估值則從19倍升到24倍。

          貨幣政策對(duì)權(quán)益資產(chǎn)的影響有賴于通脹環(huán)境。如果寬松的貨幣政策產(chǎn)生通脹上行的壓力,反而會(huì)給權(quán)益資產(chǎn)帶來(lái)估值壓力。經(jīng)驗(yàn)上,二戰(zhàn)后美股漲幅與通脹率呈現(xiàn)出非線性的負(fù)相關(guān)關(guān)系,通縮狀態(tài)下(通脹為負(fù))美股的表現(xiàn)最好。1948-2020年間,標(biāo)普500指數(shù)在通脹率小于零時(shí)的季度平均漲幅達(dá)5.2%,在通脹率為0-2%和2-4%時(shí),漲幅分別為2.6%和2.7%。一旦通脹率大于4%,平均漲幅就迅速下降到1%??紤]到美國(guó)通脹上行的趨勢(shì)尚未扭轉(zhuǎn),美聯(lián)儲(chǔ)也不會(huì)輕易改變緊縮的政策立場(chǎng)。

          當(dāng)前美股的價(jià)格對(duì)長(zhǎng)端美債利率的定價(jià)已經(jīng)比較充分,市盈率已經(jīng)非常接近合理位置,但企業(yè)盈利尚未反映美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退的前景。此外,聯(lián)邦基金利率的中樞是否還會(huì)再次抬升(當(dāng)前預(yù)期是2022年4.4%,2023年4.6%)?

          關(guān)于美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退,美國(guó)今年1季度和2季度連續(xù)兩個(gè)季度出現(xiàn)GDP環(huán)比負(fù)增長(zhǎng)與基數(shù)效應(yīng)有較大關(guān)系。大流行期間,GDP的波動(dòng)性顯著提升。由于基數(shù)的原因,2022年上半年美國(guó)實(shí)際GDP環(huán)比(折年率)增速已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)季度為負(fù)(-1.6%和-0.6%),但同比增速仍然為正(3.5%和1.7%)。

          “技術(shù)性衰退”(technical recession)的定義是實(shí)際GDP增速至少連續(xù)兩個(gè)季度為負(fù)。更為關(guān)鍵的是,應(yīng)該參考“環(huán)比”還是“同比”,兩者的重疊情況如何?從周期上看(圖5),環(huán)比和同比增速是一致的,但前者的波動(dòng)更大。

          二戰(zhàn)后至今,兩者對(duì)應(yīng)的技術(shù)性衰退的次數(shù)分別為12次和9次。并且,環(huán)比與同比是包含以被包含的關(guān)系——同比意義上的衰退必然對(duì)應(yīng)著環(huán)比意義上的衰退(時(shí)間上略滯后1個(gè)季度)。3次環(huán)比但非同比意義上的技術(shù)性衰退分別為1947年、1970年和2022年。

          NBER商業(yè)周期評(píng)估委員會(huì)對(duì)衰退的定義是:“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)顯著下降,且范圍廣泛、持續(xù)數(shù)月”——可被概括為“3D”:深度(depth)、廣度(diffusion)和長(zhǎng)度(duration)。一般情況下,每一次衰退都要在一定程度上同時(shí)滿足這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

          但在極端情形下,某一兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)也可能占主導(dǎo)作用。例如2020年3-4月的衰退就是以深度和廣度來(lái)界定的,雖然只持續(xù)了兩個(gè)月。除此以外,1857年以來(lái)的160多年間,最短的衰退周期只有6個(gè)月(1980年2月-1980年7月),最長(zhǎng)的有65個(gè)月(1873年恐慌之后),其次是43個(gè)月(“大蕭條”)。

          二戰(zhàn)后至今,NBER衰退共出現(xiàn)過(guò)9次,平均時(shí)長(zhǎng)為11個(gè)月。但它與技術(shù)性衰退并不是包含與被包含的關(guān)系(圖6)。例如,1947-1959年出現(xiàn)過(guò)4次技術(shù)性衰退,卻沒(méi)有一次NBER衰退。1960-1961年和2001年出現(xiàn)了NBER衰退,但沒(méi)有出現(xiàn)技術(shù)性衰退。技術(shù)性衰退預(yù)測(cè)NBER衰退的勝率僅為58%。如圖6所示,美國(guó)經(jīng)濟(jì)顯然還未進(jìn)入衰退周期。

          由于美股是順周期的(略領(lǐng)先),所以,美股的配置時(shí)點(diǎn)應(yīng)領(lǐng)先于衰退周期。我們認(rèn)為,衰退周期的起點(diǎn)大概率是明年1季度。在此之前,全球金融市場(chǎng)上的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)還將上升。

          那么,年內(nèi)美股還有階段性機(jī)會(huì)嗎?如同6月中旬到8月初一樣,市場(chǎng)提前交易衰退和寬松預(yù)期。事后被證明只是一次反彈。“右側(cè)”的機(jī)會(huì)仍取決于美聯(lián)儲(chǔ)的立場(chǎng)。關(guān)鍵問(wèn)題是:通脹還會(huì)超預(yù)期嗎?

          筆者曾反復(fù)提到用“接力”的思維看待持久通脹的形成。后疫情時(shí)代持久通脹的形成并不是一蹴而就,在不同階段往往有不同的驅(qū)動(dòng)因素。由于疫情沖擊的廣泛性和非對(duì)稱性,通脹也存在普遍性和“接力”的特征。那么,誰(shuí)又是“最后一棒”呢?

          以CPI為例。與疫情前(2020年1月)相比,CPI商品比CPI服務(wù)價(jià)格指數(shù)跌幅更大,最大跌幅分別為-2.5%和-0.2%。在商品中,非耐用品價(jià)格較耐用品價(jià)格回落幅度更大,最大跌幅分別為-3.8%和-0.2%,其中,能源價(jià)格最大跌幅達(dá)到了18%。

          物價(jià)指數(shù)的谷底基本出現(xiàn)在2020年5月。從2020年6月到2021年6月,價(jià)格反彈幅度的排名與下跌幅度排名基本匹配——能源領(lǐng)漲,商品大于服務(wù),耐用品大于非耐用品。至2021年初,上述CPI大類價(jià)格均已回到疫情前。

          所以,始于2021年2季度的第一波通脹包含了顯著的基數(shù)效應(yīng),疊加超預(yù)期的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇彈性,確實(shí)具有較強(qiáng)的臨時(shí)性特征。但美聯(lián)儲(chǔ)低估了供應(yīng)鏈約束的持久性和消費(fèi)需求的韌性,也高估了勞動(dòng)供給的彈性。

          截止到2022年8月,除能源、非耐用商品和商品價(jià)格的高點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn)(均出現(xiàn)在2022年6月),食品、耐用商品、核心商品、核心服務(wù)、服務(wù)、核心CPI和CPI還在創(chuàng)新高。7月以來(lái),能源和非耐用商品價(jià)格的下降帶動(dòng)商品整體價(jià)格下行,CPI漲勢(shì)趨緩。

          但食品和服務(wù)業(yè)價(jià)格指數(shù)及同比漲幅的拐點(diǎn)都還沒(méi)有未出現(xiàn)。服務(wù)價(jià)格的粘性更強(qiáng),或成為通脹“接力”的“最后一棒”。它主要取決于工資和勞動(dòng)力市場(chǎng)條件。“一線生機(jī)”是:CPI及其分項(xiàng)的6個(gè)月或3個(gè)月環(huán)比的高點(diǎn)均已經(jīng)出現(xiàn)(表1)。

          8月最新的核心PCE通脹4.9%,預(yù)期4.7%,前值4.6%。市場(chǎng)預(yù)期的11月加息75bp的概率從61%上升到68%。幾乎所有的趨勢(shì)性通脹指標(biāo)(截尾平均或中值CPI/PCE)的上升趨勢(shì)都沒(méi)有被打破。失業(yè)率還在3.7%。美聯(lián)儲(chǔ)還不具備釋放“鴿派”信號(hào)的條件。比較而言,聯(lián)邦基金利率向上移的概率大于向下移。

          綜合而言,美股“右側(cè)”的機(jī)會(huì)還沒(méi)到。需要等待:第一,工資和趨勢(shì)性通脹指標(biāo)的拐點(diǎn);第二,美國(guó)經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)性衰退,它既會(huì)壓制通脹,也會(huì)增加美聯(lián)儲(chǔ)“過(guò)度緊縮”的擔(dān)憂;第三,美國(guó)及全球金融市場(chǎng)流動(dòng)性條件的改善,前一階段,美債長(zhǎng)端利率主要定價(jià)的是通脹預(yù)期和加息預(yù)期,下一階段還會(huì)體現(xiàn)美聯(lián)儲(chǔ)縮表的流動(dòng)性效應(yīng);這三點(diǎn)其實(shí)是緊密聯(lián)系在一起的,只是觀察的角度不同。對(duì)于美股右側(cè)的機(jī)會(huì),2023年初是重要時(shí)間窗口。

           

           

          (本文作者邵宇為東方證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家;作者陳達(dá)飛為東方證券宏觀研究員,財(cái)富研究中心&博士后工作站主管)

           

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