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          疫后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇從修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債表開始

          第一財經(jīng) 2023-06-12 17:56:19

          作者:周道洪    責(zé)編:高雅馨

          未來資產(chǎn)負(fù)債表修復(fù)、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向已基本清晰。首當(dāng)其沖是穩(wěn)定房地產(chǎn),繁榮資本市場,修復(fù)核心資產(chǎn)價格。

          疫后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇從修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債表開始

           

          當(dāng)前,我國疫后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇關(guān)鍵是盡快修復(fù)住戶(一般居民)、企業(yè)、政府三大部門的資產(chǎn)負(fù)債表,推動經(jīng)濟(jì)運(yùn)行重回正常軌道。經(jīng)歷三年疫情,疊加錯綜復(fù)雜的國際環(huán)境及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性、周期性問題,三張資產(chǎn)負(fù)債表不同程度受損,并伴隨資產(chǎn)負(fù)債表的衰退。過去三年,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行失序,房地產(chǎn)周期下行,資本市場急劇波動,從資產(chǎn)、償債能力(流動性)及負(fù)債意愿等方面給三張資產(chǎn)負(fù)債表造成嚴(yán)重沖擊:由于負(fù)債的剛性特點,房產(chǎn)及證券價格波動下行,直接推升資產(chǎn)負(fù)債率,惡化資產(chǎn)負(fù)債表;經(jīng)濟(jì)失序,各部門收入銳減或增速放緩,造成流動性困難,直接影響債務(wù)本息支付能力和加杠桿意愿。

          姑且從收入層面分析疫情期間我國三大部門資產(chǎn)負(fù)債表受到的影響:一是住戶部門資產(chǎn)負(fù)債表呈明顯收縮趨勢。居民收入增速下降,收入來源收窄、波動增加,降薪失業(yè),住戶部門“口袋”越來越淺。就業(yè)壓力上升:城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率從2017-2019年平均5%升至2020-2022年平均5.4%;城鎮(zhèn)就業(yè)凈增量從2019年957萬人降至2021年502萬人。居民消費(fèi)增速明顯放緩:居民人均消費(fèi)支出年均增長從2017-2019年期間8%降至2020-2022年期間4.4%,下降3.6個百分點;2022年人均消費(fèi)支出和社會消費(fèi)品零售總額增速分別降至1.8%和-0.2%。住戶部門預(yù)期謹(jǐn)慎,防御意識提升,舉債意愿不高,更傾向于增加儲蓄,債務(wù)規(guī)模由“被動降速”轉(zhuǎn)為“主動降速”,整體債務(wù)規(guī)模從此前快速上漲轉(zhuǎn)趨平穩(wěn)。居民人均可支配收入明顯放緩:2016年2.38萬元,2019年3.07萬元,2022年3.69萬元,2017-2019和2020-2022合計增長分別為28.99%和20.20%,疫情期間增速放緩超過8.79個百分點。另據(jù)統(tǒng)計,住戶債務(wù)利息支出占可支配收入比重已達(dá)15%,美國只有7%。應(yīng)對疫情,住戶部門主動采取防御性策略,增加存款及銀行理財對負(fù)債的覆蓋率。這些年住戶部門儲蓄顯著增加,2019年底住戶存款余額82.14萬億元,2022年底達(dá)120.3萬億元,三年增長46.46%。居民儲蓄率從2019年29.9%升至2022年33.5%;二是企業(yè)破產(chǎn)倒閉、大面積虧損、營業(yè)收入銳減嚴(yán)重影響企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)及投資意愿。疫情期間,由于流動性環(huán)境較為寬松,我國企業(yè)部門債務(wù)溫和增長,資金面較為寬裕,但投資增速較低,說明企業(yè)部門債務(wù)增長主要基于流動性安排,而非考慮擴(kuò)大再生產(chǎn)及業(yè)務(wù)拓展。2022年固定資產(chǎn)投資增速僅為5.1%,其中房地產(chǎn)投資增速為-10%;三是稅收及土地財政劇降造成政府財政收支剪刀差持續(xù),財政赤字維持較高水平,從中央到地方財政捉襟見肘,約束了政府未來提高支出的空間。2022年,我國公共財政收入增速為-2.1%,但財政支出上漲6.1%。2020-2022年,中央、地方財政赤字分別達(dá)9.72萬億元、2.52萬億元。廣義財政赤字更高。

          總體評估,我國三張資產(chǎn)負(fù)債表大致情況如下:

          一是住戶部門總體杠桿率基本健康,仍有擴(kuò)表空間,但意愿不強(qiáng)。疫情期間,住戶部門受房產(chǎn)、證券資產(chǎn)價格波動及收入增速放緩疊加影響,資產(chǎn)端影響較大,但尚未明顯惡化,資產(chǎn)負(fù)債表“躺平”。自2020年三季度開始,我國住戶部門杠桿率大致在62%上下波動,2022年為61.9%,在全球處于中等水平,略高于新興市場的平均水平,但遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家平均水平。需要特別關(guān)注的是基數(shù)龐大的中低收入群體“被平均”的情況,因為收入銳減,他們的資產(chǎn)負(fù)債表受疫情沖擊比較嚴(yán)重,真正修復(fù)需要一個較長的過程。

          二是企業(yè)部門債務(wù)規(guī)模較高,由于營收、利潤及現(xiàn)金流劇降,資產(chǎn)負(fù)債表接近衰退,擴(kuò)表空間不大。先看有息負(fù)債,據(jù)央行統(tǒng)計,2022年末金融機(jī)構(gòu)本外幣各項貸款余額213.99萬億元,企事業(yè)單位本外幣貸款余額139.36萬億元。非金融企業(yè)部門杠桿率達(dá)160.9%,處于較高水平。

          如果包括計息和非計息負(fù)債在內(nèi),企業(yè)部門總體債務(wù)規(guī)模更高,大致匡算一下2021年底的債務(wù)規(guī)模,超過330萬億元:銀保監(jiān)會測算2021年末民企負(fù)債規(guī)模54.2萬億元;再看國企,根據(jù)國務(wù)院向全國人大的報告,2021年全國非金融國企及行政事業(yè)性單位負(fù)債總額209.4萬億元;國有金融企業(yè)負(fù)債總額313.7萬億元。由于存款對金融企業(yè)屬于負(fù)債,扣除2021年底本外幣存款余額238.61萬億元后,金融國企自身負(fù)債規(guī)模約75.09萬億元。這樣,民企、非金融國企和金融國企三項加總,總體債務(wù)規(guī)模達(dá)338.69萬億元(只是簡單匡算數(shù)字),為當(dāng)年GDP總量2.95倍。由此看來,在經(jīng)營狀況沒有明顯改善的情況下,企業(yè)部門擴(kuò)表基本沒有空間。

          三是政府財政連年入不敷出赤字持續(xù)累積,地方財政壓力加大,但政府資產(chǎn)負(fù)債表總體健康,中央財政仍有較大運(yùn)作空間。2022年末中央財政國債余額25.87萬億元,地方政府債務(wù)余額35.07萬億元,總計債務(wù)余額60.94萬億元,政府部門杠桿率50.4%,其中中央政府杠桿率21.4%,地方政府杠桿率29.0%。根據(jù)國際清算銀行數(shù)據(jù),截至2022年6月1日,發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體政府部門杠桿率為105.6%,歐元區(qū)為94.3%??傮w看,我國政府部門杠桿率處于可控水平,債務(wù)風(fēng)險大致可控。值得一提的是,由于國資國企與政府的緊密關(guān)系,國企債務(wù)確實也是政府的巨大壓力,突出表現(xiàn)在地方城投平臺債務(wù),當(dāng)中地方政府還存在隱性擔(dān)保的情況,這一問題成為社會熱議的焦點應(yīng)當(dāng)引起高度重視。當(dāng)然,城投平臺債務(wù)也沒有網(wǎng)絡(luò)上說得那么玄乎,除了政府和國企的隱性擔(dān)保,總體債務(wù)情況并未游離在國企資產(chǎn)負(fù)債表之外,已在表內(nèi)基本得以揭示。由此看,地方政府資產(chǎn)負(fù)債表確實堪憂,不僅沒有擴(kuò)表空間,而且需要化解債務(wù)壓力,當(dāng)然少數(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)地方政府除外。

          這樣未來資產(chǎn)負(fù)債表修復(fù)、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向已基本清晰。首當(dāng)其沖是穩(wěn)定房地產(chǎn),繁榮資本市場,修復(fù)核心資產(chǎn)價格。房地產(chǎn)是三大部門重點配置的基礎(chǔ)資產(chǎn),直接從資產(chǎn)端影響資產(chǎn)負(fù)債表,要想方設(shè)法扭轉(zhuǎn)房地產(chǎn)市場低迷的態(tài)勢,穩(wěn)定基礎(chǔ)資產(chǎn)。同時要大力發(fā)展直接融資,繁榮資本市場,形成財富效應(yīng),引導(dǎo)居民儲蓄更多配置權(quán)益資產(chǎn)。資本市場是資產(chǎn)負(fù)債表修復(fù)的捷徑。美國化解2007年次貸危機(jī)就是從資本市場切入,通過財富效應(yīng),快速修復(fù)三張資產(chǎn)負(fù)債表,從而幫助美國經(jīng)濟(jì)較快擺脫危機(jī)。其次是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、振興,各部門收入重拾增長通道。當(dāng)中關(guān)鍵是穩(wěn)定和提升市場預(yù)期、提振市場信心,提高企業(yè)主動投資意愿,提振市場主體積極性。目前,政府和住戶部門杠桿率總體處于安全水平,債務(wù)風(fēng)險總體可控,仍有加杠桿的空間。政府部門特別是中央財政可以更加積極,適度擴(kuò)大中央政府預(yù)算赤字,提升宏觀杠桿率,通過財政轉(zhuǎn)移支付等手段在中央政府和地方政府之間適度進(jìn)行部分債務(wù)騰挪,主動化解地方債務(wù)壓力,增強(qiáng)住戶和企業(yè)部門信心。要拿出當(dāng)年清理“三角債”的魄力,盡快解決地方政府對企業(yè)部門的積欠債務(wù),緩解企業(yè)部門的流動性壓力。有專家建議在擴(kuò)大中央財政赤字的同時,進(jìn)一步依托中央信用,加強(qiáng)財政與貨幣政策的協(xié)調(diào)配合、共同發(fā)力,采取類似于財政出資本金、貨幣當(dāng)局加杠桿的形式增加結(jié)構(gòu)性政策規(guī)模,使財政和央行的資金在風(fēng)險可控的條件下產(chǎn)生更大政策效果。這是完全可行的。特別值得一提的是,國資和財政本質(zhì)上是一體兩面、孿生兄弟,體量龐大的國資國企通過深化改革,既可以大大充實中央和地方財力,又給經(jīng)濟(jì)注入了活力,讓市場恢復(fù)信心,可謂一舉多得,堪稱一著妙棋、活棋。對住戶部門而言,關(guān)鍵是在居民可支配收入改善的前提下,適度提升杠桿率,引導(dǎo)居民消費(fèi),將儲蓄轉(zhuǎn)化為房產(chǎn)、證券投資和其他權(quán)益投資。企業(yè)部門重在調(diào)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大有效投資,大力培育新興產(chǎn)業(yè),特別是國有企業(yè)深化改革,民營企業(yè)提升投資意愿。

          (周道洪為上海國盛資本管理有限公司總經(jīng)理,上海盛石資本管理有限公司聯(lián)席董事長)

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