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坊間盛傳,李寧集團聯(lián)席CEO錢煒是團隊里最卷的一個,一個月可以跑300公里。不過,日前,這位頭部體育用品公司的高管在李寧(02331.HK)的財報業(yè)績會上對“謠言”予以否認。
“作為一個專業(yè)運動品牌公司,我們鼓勵同事熱愛運動,熱愛體育,所以我想做一個表率。” 錢煒說自己現(xiàn)在差不多每個月跑100~150公里。為了將產(chǎn)品做好,這位聯(lián)席CEO甚至變身成了一個產(chǎn)品經(jīng)理,“辦公室里會放我們的核心產(chǎn)品,如赤兔、超輕,飛電,我今天腳上穿的是還沒上市的新款的絕影,我們都在嘗試每天換著不同的鞋。” 在他看來,高層需要了解真正的一線市場以及公司在賣的產(chǎn)品,不能僅僅依靠例行的產(chǎn)品溝通會。別人說得好不如自己穿得好,到底好不好,穿了跑過才知道。
記者注意到,運動跑步鞋正在成為李寧公司最為重視的品類,且銷售表現(xiàn)搶眼。從最新發(fā)布的財報來看,2023財年,籃球、跑步、健身三大核心專業(yè)運動品類流水占比達到64%,其中跑步、健身品類的流水分別增長40%及25%;從鞋、服、配件的收入占比看,鞋業(yè)務收入占比為49%,已經(jīng)高于服裝業(yè)務。
“對跑步的產(chǎn)品,我們非常有信心,跑步品類流水增長40%,首先是好產(chǎn)品。2023年,超輕20、赤兔6&6Pro和飛電3Challenger三個系列總銷量達900萬雙。李寧整個科技平臺與產(chǎn)品的功能、專業(yè)科技水平,帶動了跑步品類整體銷售量的大幅增長。當然還有銷售的渠道、銷售的環(huán)節(jié),包括銷售能力,不過最核心的還是產(chǎn)品本身。” 錢煒說。
為什么體育運動品牌如此看重跑鞋品類?
在運動用品行業(yè),運動鞋的技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)能力是驗證公司的核心競爭力,是運動用品賽道品牌公司的重要壁壘。如果一家公司的運動鞋強就意味著其在運動行業(yè)里的競爭力越強。
耐克早期主攻跑鞋,現(xiàn)在耐克的運動鞋產(chǎn)品線基本覆蓋了所有運動類型;去年,阿迪達斯大中華區(qū)董事總經(jīng)理蕭家樂在接受記者采訪時則表示,之后將會把重點放在跑步等領(lǐng)域。
除了國際品牌,諸如特步這樣的本土公司也在發(fā)力跑鞋,進行多元化布局。特步此前收購蓋世威、帕拉丁以及索康尼等外資品牌。在日前發(fā)布的財報中,特步實現(xiàn)營收凈利雙增并創(chuàng)下新高。跑鞋被認為是推動特步業(yè)績增長的頭號功臣。特步集團董事局主席兼CEO丁水波這樣說道:“我們于跑步領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)先地位持續(xù)推動集團的業(yè)務增長。”財報中提及索康尼成為特步首個盈利的新品牌。截至去年底,索康尼在國內(nèi)的品牌店數(shù)量已經(jīng)達到110家。
公開資料顯示索康尼是一個成立于1898年的運動鞋品牌,是全球四大慢跑鞋品牌之一。2023年12月17日,特步以6100萬美元收購索康尼所在合資公司所持權(quán)益及索康尼在國內(nèi)40%的擁有權(quán)權(quán)益。
市場上還誕生了一批極有競爭力且規(guī)模增長迅速的小眾跑鞋品牌,比如ON、HOKA等,這些品牌在近幾年進入中國市場后,開店迅速,在一些專業(yè)跑者圈里的名聲口碑也在漸漲。
中國體育用品業(yè)聯(lián)合會發(fā)布的《2022年大眾健身行為與消費研究報告》顯示,因為準入門檻低、包容度高,跑步已經(jīng)成為了大眾認知度和參與度最高的運動項目之一,占比超過60%。由此可見,為何跑鞋業(yè)務會成為很多品牌布局的重點。
高端市場產(chǎn)品面臨“向下”的競爭,尤其是在當前的消費大環(huán)境中。
作為國產(chǎn)運動鞋服行業(yè)龍頭,特步集團長期堅持“以消費者為中心”的經(jīng)營策略,持續(xù)洞察消費需求和消費行為的變化。
常園身上的反差感,以及她走上女子拳擊世界之巔的經(jīng)歷,成了奧運賽場背后最常見但也很不一般的故事。
目前居民健康消費總體表現(xiàn)如何?有哪些值得關(guān)注的重要趨勢?
雖然今年上半年,整體體育運動消費市場獲得了一定增長,但從全年來看,還是存在一定挑戰(zhàn)。