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          海馬汽車(chē)再自救,轉(zhuǎn)讓旗下資產(chǎn)至關(guān)聯(lián)物業(yè)公司

          第一財(cái)經(jīng) 2024-06-13 22:46:16 聽(tīng)新聞

          作者:黃琳    責(zé)編:唐柳楊

          本次交易將給海馬汽車(chē)帶來(lái)約2.37億元收益。

          6月12日晚間,海馬汽車(chē)發(fā)布公告稱(chēng),公司全資子公司海馬汽車(chē)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“海馬汽車(chē)有限”)擬與河南海馬物業(yè)簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,將其持有的鄭州海馬新能源科技有限公司95%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給河南海馬物業(yè),轉(zhuǎn)讓價(jià)格為5.29億元加標(biāo)的股權(quán)過(guò)渡期損益。

          此次交易為海馬汽車(chē)持續(xù)盤(pán)活資產(chǎn)、優(yōu)化資源配置的具體舉措,交易完成后,海馬汽車(chē)在獲得相應(yīng)流動(dòng)資金并提升經(jīng)營(yíng)效益的同時(shí),有利于公司聚焦資源做好主業(yè)。本次交易將給海馬汽車(chē)帶來(lái)約2.37億元收益。

          值得一提的是,由于海馬汽車(chē)與河南海馬物業(yè)屬同一實(shí)際控制人控制,本次交易構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。2024年1月1日至公告披露日,海馬汽車(chē)與河南海馬物業(yè)(包含受同一主體控制或相互存在控制關(guān)系的其他關(guān)聯(lián)人)之間累計(jì)已發(fā)生的各類(lèi)關(guān)聯(lián)交易總金額為2217.91萬(wàn)元。

          早在2021年11月,海馬汽車(chē)有限已與河南海馬物業(yè)簽訂過(guò)一次《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。彼時(shí),海馬汽車(chē)有限將其持有的鄭州蘭馬實(shí)業(yè)有限公司95%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給河南海馬物業(yè),轉(zhuǎn)讓價(jià)格為4.72億元加標(biāo)的股權(quán)過(guò)渡期損益。此次交易將為海馬汽車(chē)帶來(lái)約1.11億元收益。

          當(dāng)時(shí),海馬汽車(chē)表示,公司第四次創(chuàng)業(yè)相關(guān)創(chuàng)新及改革成果正在逐步落地,本年度產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)情況同比呈現(xiàn)回暖態(tài)勢(shì)。但是,公司面臨的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,戰(zhàn)略舉措落地與合作項(xiàng)目推進(jìn)都需要公司持續(xù)投入大量資源。基于此背景,公司在堅(jiān)定執(zhí)行既定戰(zhàn)略、爭(zhēng)取對(duì)外合作的同時(shí),須堅(jiān)決處置低效無(wú)效資產(chǎn),聚焦資源投入主業(yè)。相關(guān)交易完成后,公司將進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)作。

          在2022年3月,海馬汽車(chē)有限以其部分房屋建筑物及土地使用權(quán)對(duì)海馬新能源科技增資5.51億元。但增資后,海馬新能源科技并未有明顯的業(yè)績(jī)?cè)隽俊6qR汽車(chē)旗下另一新能源公司,即海馬新能源汽車(chē)有限公司已于今年3月全資委托鄭州航空港新能源汽車(chē)運(yùn)營(yíng)管理有限公司管理,

          在海馬汽車(chē)5月的投資者關(guān)系活動(dòng)中,有投資者提出:“公司負(fù)債率較多,且多年連續(xù)虧損,是否存在經(jīng)營(yíng)不善的情況?”海馬汽車(chē)回復(fù)稱(chēng):截至2023年年末,公司資產(chǎn)負(fù)債率為62.3%。近年來(lái)公司業(yè)績(jī)不佳的核心原因在于公司自身,對(duì)此,公司管理層有著深刻的反省與檢討。目前,公司已明確了南北基地不同發(fā)展戰(zhàn)略。

          其中,??诨貙⒗煤D献再Q(mào)港優(yōu)勢(shì),近期做大出口市場(chǎng)和海南原點(diǎn)市場(chǎng),中期做好出行創(chuàng)新,遠(yuǎn)期布局全產(chǎn)業(yè)鏈零碳排放汽車(chē)生態(tài)體,集中精力打造“小而精、小而專(zhuān)”的自貿(mào)港特色車(chē)企。鄭州基地則利用現(xiàn)有產(chǎn)能,一是做好出口;二是爭(zhēng)取通過(guò)與合作伙伴的深度合作,深耕專(zhuān)用產(chǎn)品等細(xì)分市場(chǎng);三是進(jìn)一步盤(pán)活資產(chǎn),合理控制規(guī)模、著力降低負(fù)擔(dān)。

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