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          房屋養(yǎng)老金制度加緊建立,將如何影響物業(yè)行業(yè)?

          第一財經(jīng) 2024-08-07 10:44:05 聽新聞

          作者:鄭娜    責(zé)編:張歆晨

          2040年前后,將有近80%的房屋成“老小區(qū)”。

          “房子像人一樣也會變老,老了也會生病。”近日的國務(wù)院政策例行吹風(fēng)會上,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部新聞發(fā)言人、住房改革與發(fā)展司司長王勝軍如此形容目前老舊小區(qū)所處的狀態(tài)。

          據(jù)住建部此前披露的數(shù)據(jù),截至2022年底,我國城鎮(zhèn)既有房屋中建成年份超過30年的接近20%,進入了設(shè)計使用年限的中后期。這些老房子正面臨著“養(yǎng)老”難題。

          解決房子的“養(yǎng)老”問題,實現(xiàn)老舊小區(qū)有序改造的關(guān)鍵舉措之一就是建立房屋體檢、房屋養(yǎng)老金、房屋保險三項制度。這其中,為房屋體檢、房屋維修、房屋保險提供資金保障的房屋養(yǎng)老金制度頗為關(guān)鍵。

          業(yè)內(nèi)有觀點認(rèn)為,對與小區(qū)維護運營直接關(guān)聯(lián)的物管行業(yè)來說,這三項制度的建立將有望推動絕大多數(shù)老舊小區(qū)落地可持續(xù)的物業(yè)管理,同時住宅物業(yè)管理也有望形成新的業(yè)務(wù)模型和盈利模式。

          房子的“養(yǎng)老”難題

          為讓人民群眾住上更好的房子,深入實施城市更新,日前國務(wù)院印發(fā)的《深入實施以人為本的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略五年行動計劃》(以下簡稱為“《行動計劃》”),將推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造作為實施新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的一項重點任務(wù)。

          《行動計劃》要求,以水電路氣信郵、供熱、消防、安防、生活垃圾分類等配套設(shè)施更新及小區(qū)內(nèi)公共部位維修為重點,扎實推進2000年底前建成的需改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造任務(wù),有序?qū)嵤┏擎?zhèn)房屋建筑更新改造和加固工程。因地制宜實施小區(qū)環(huán)境及配套設(shè)施改造建設(shè)、建筑節(jié)能改造等。

          老舊小區(qū)的改造已推進多時,并取得了不俗的成績。據(jù)住建部披露,自部署實施城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造以來,全國累計新開工改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)25萬個,累計更新改造水、電、氣、熱等各類老舊管線管道超過30萬公里,加裝電梯12萬部以上,改造增設(shè)停車位300多萬個,電動汽車充電樁11萬多個,還增設(shè)了養(yǎng)老、托育等社區(qū)服務(wù)設(shè)施超過7.2萬個。

          相較于過去的大拆大建,這樣的老舊小區(qū)改造更多的是一種城市微更新。例如上海2018年起推進的住宅小區(qū)建設(shè)“美麗家園”計劃,便針對電梯加裝修理、機動車停放、小區(qū)綠化等進行優(yōu)化改造。

          這樣的改造也頗為必要。據(jù)住建部近期披露的數(shù)據(jù),截至2022年底,我國城鎮(zhèn)既有房屋中建成年份超過30年的接近20%,這意味著這些房屋將進入設(shè)計使用年限的中后期;預(yù)計到2040年前后,將有近80%的房屋將進入這個階段。老舊住房的占比在將持續(xù)攀升。

          中銀證券研報指出,這部分住宅受當(dāng)時房屋建設(shè)階段客觀條件的限制,部分存量住房在整體規(guī)劃、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、建筑材料、建造工藝、節(jié)能性等方面有所欠缺。大量老舊小區(qū)面臨著維護更新的問題,存在諸如墻體結(jié)構(gòu)安全隱患、屋面滲漏、外墻脫落、設(shè)施設(shè)備老化、樓道過道不穩(wěn)固、房屋本體質(zhì)量問題等房屋安全隱患問題。

          某上市物管企業(yè)內(nèi)部人士認(rèn)為,當(dāng)前存量房屋規(guī)模越來越大,同時老舊小區(qū)居住的大部分是老年人,當(dāng)前積極應(yīng)對老齡化已成為國家戰(zhàn)略,而房屋的性能維護關(guān)系到居民居住的舒適性,有助于更好地解決老齡化時代到來的居住層面的問題。

          這也正是物業(yè)公司有所作為的領(lǐng)域。億翰智庫研究總監(jiān)于小雨向記者表示,物業(yè)企業(yè)既是房屋問題的發(fā)現(xiàn)者,未來也可以是問題的解決者。物企可以更多轉(zhuǎn)向房屋全生命周期管理,參與到房屋建設(shè)、維修、改造、保險等過程中,這或許也將成為緩解物業(yè)公司在老舊小區(qū)的服務(wù)成本壓力。

          已經(jīng)有物業(yè)企業(yè)形成了可供參考的案例。例如,北京勁松街道與民營企業(yè)愿景集團簽訂協(xié)議,對老舊小區(qū)勁松北社區(qū)進行改造,企業(yè)以3000萬元投資參與改造,以獲得小區(qū)內(nèi)改造而來的商店、餐廳和社區(qū)服務(wù)中心等空間的長期運營權(quán)。該小區(qū)已在2019年完成改造,業(yè)主在生活成本未增加的前提下,實現(xiàn)了生活質(zhì)量的改善。

          在武漢,江漢區(qū)政府則與萬科物業(yè)“萬物云城”探索了另一種老舊小區(qū)社區(qū)綜合治理的新模式,也即雙方成立合資公司,打包管理99個老舊小區(qū),進行停車位、公共設(shè)施維修等改造和后期管理,相關(guān)資金支出由財政經(jīng)費、居民物業(yè)費分別承擔(dān)約40%,其余20%則通過小區(qū)公共資源經(jīng)營及有償服務(wù)彌補。

          “養(yǎng)老金”來源待解

          為了小區(qū)房屋安全使用提供全生命周期安全保障,住建部表示,當(dāng)前正在抓緊研究建立房屋體檢、房屋養(yǎng)老金、房屋保險這三項制度。

          其中,建立房屋定期體檢制度,按照房屋建造的年代、功能類型確定體檢頻次,及時查找和發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地消除發(fā)現(xiàn)的安全隱患。建立房屋保險制度,通過市場化手段推動完善工程質(zhì)量和房屋安全監(jiān)管機制。

          而為房屋體檢、房屋維修、房屋保險提供資金保障的房屋養(yǎng)老金制度,是一系列制度落實的關(guān)鍵。

          上述上市物管公司內(nèi)部人士透露,在老舊小區(qū)日常物業(yè)管理服務(wù)中,目前普遍遇到的問題就是老舊小區(qū)房屋及其附屬設(shè)施設(shè)備老化,既有的維修資金不足,且這一矛盾呈逐年增加的趨勢。

          “物業(yè)企業(yè)提升小區(qū)品質(zhì)的改造、維修等資金投入,雖然一定程度上可解決‘近火’,但長期不可持續(xù),遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了房屋‘應(yīng)修盡修’的需求。”上述物企內(nèi)部人士認(rèn)為,真正解決這一矛盾,實現(xiàn)體檢、維修的常規(guī)化、機制化,還是需要有資源的進一步支持。

          另有長期跟蹤物管行業(yè)的資深分析師也向記者表示,過去進行老舊小區(qū)改造的資金來源多是政府投入,或者引入社會資本。但長遠(yuǎn)來看,隨著住房老齡化的加劇,未來會有更多的房子面臨房齡老,設(shè)施老化、安全隱患等問題,過去點狀的、一事一議的方式不適合未來發(fā)展需求。

          這樣持續(xù)性的資金支持從何而來?58安居客研究院院長張波認(rèn)為,目前政府財政壓力較大,難以承擔(dān)全部費用,資金來源可考慮從房屋維修基金進行優(yōu)先解決。但隨著存量房時代的來臨,老舊房屋占比不斷上升,房屋的維修基金未來面臨的缺口也會不斷增多。

          面對“錢不夠”的問題,廣東省住房政策研究中心首席研究員李宇嘉建議,如同個人養(yǎng)老金,房屋養(yǎng)老金制度也應(yīng)該由幾個支柱構(gòu)成,第一支柱就是公共維修基金,由全體業(yè)主在購買新房時歸集和共同所有,進入個人賬戶。“應(yīng)歸未歸”或未足額歸集,要查漏補缺、追溯補齊。

          李宇嘉續(xù)稱,第二支柱類似企業(yè)年金,比如一定比例土地出讓金、財政獎補、公共維修資金增值收益等,可進入公共賬戶。第三支柱,則是商業(yè)性質(zhì)房屋養(yǎng)老金,包括房屋綜合安全保險以及商業(yè)性房屋養(yǎng)老補充。于小雨補充,未來還可與專業(yè)投資機構(gòu)合作,運營房屋養(yǎng)老金存量資金,提升資金收益率,對房屋養(yǎng)老金提供一定補充。

          張波也建議,可以探索建立多元化的資金籌集機制,例如每年從小區(qū)廣告收入、停車費收入等物業(yè)增值性收入中歸集一部分,或可統(tǒng)籌考慮將房產(chǎn)稅進行部分歸集,并做到??顚S茫欣谫Y金的籌集。

          值得一提的是,隨著建立房屋養(yǎng)老金制度的建立和落地,絕大多數(shù)老舊小區(qū)或有希望實現(xiàn)可持續(xù)的物業(yè)管理落地。

          中信證券研報指出,過去幾年物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)歷了“全覆蓋”的浪潮,但低物業(yè)管理費和高運維養(yǎng)護支出,使大多數(shù)物業(yè)管理費低于1.5元/月/平方米的小區(qū)很難開展高品質(zhì)服務(wù)。由于房屋養(yǎng)護投入的隱性特征,高樓齡小區(qū)又存在物管公司劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象。惡性壓縮公共設(shè)施養(yǎng)護開支的部分劣質(zhì)物管公司反而愿意接管一些老舊小區(qū),然后導(dǎo)致這些小區(qū)未老先衰,設(shè)施設(shè)備使用壽命進一步下降。

          上述機構(gòu)認(rèn)為,在制度層面建立起養(yǎng)老金制度,加強對住宅小區(qū)的體檢,住宅物業(yè)管理有機會成為永續(xù)現(xiàn)金流的輕資產(chǎn)服務(wù)藍海行業(yè)。

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