本文的標(biāo)題，是最近一個(gè)多月在調(diào)研中想到的，代表了我對(duì)經(jīng)濟(jì)的一些最新思考。大致有四層意思：

1、今天經(jīng)濟(jì)中的問(wèn)題，是多種深層次矛盾交織的產(chǎn)物，很難解；

2、越難解，越不能放棄求解。我們不解，誰(shuí)解？這代人不解，留到何時(shí)去解？

3、因?yàn)閱?wèn)題很復(fù)雜，所以需要更多理解。很多問(wèn)題背后，也是不同立場(chǎng)、觀念、利益、習(xí)慣的角逐，相互指責(zé)、鄙視乃至仇視，于事無(wú)補(bǔ)；

4、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題并非無(wú)解，但必須在過(guò)去幾十年實(shí)踐的基礎(chǔ)上，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)奠定幾條不可動(dòng)搖的底線原則。以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則為基，行則有解，創(chuàng)新則有解，方方面面形成建設(shè)性合力，則有解。

政策顯效，壓力仍存

當(dāng)下經(jīng)濟(jì)，已有一些難得的亮色。

這主要是因?yàn)樵谥醒虢y(tǒng)一部署下，從9月24日中國(guó)人民銀行、金融監(jiān)管總局、證監(jiān)會(huì)公布了多項(xiàng)支持經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的政策開始，多部門陸續(xù)推出了增量政策，形成組合拳，上演大合唱；

加上已出臺(tái)的存量政策效應(yīng)逐步顯現(xiàn)（如設(shè)備更新、消費(fèi)品以舊換新的“兩新”政策），扭轉(zhuǎn)了市場(chǎng)的跌跌不休，不少市場(chǎng)主體也看到了曙光。

10月在有長(zhǎng)假因素的情況下，A股合計(jì)成交額達(dá)36.26萬(wàn)億元，接近9月成交額的2.4倍，創(chuàng)月度歷史新高；

10月TOP100房企銷售額同比增長(zhǎng)10.53%，環(huán)比增長(zhǎng)67.45%；

10月制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)（PMI）為50.1%，自今年5月以來(lái)首次回到50%的榮枯線以上。

這些都說(shuō)明，激勵(lì)政策是有效的，市場(chǎng)和市場(chǎng)主體不是無(wú)感的。

其實(shí)，這也是一條經(jīng)濟(jì)學(xué)原理：人們會(huì)對(duì)激勵(lì)作出反應(yīng)。

不過(guò)，也遠(yuǎn)未到可以樂(lè)觀時(shí)。

例如，如果將A股上市公司作為一個(gè)整體，今年前三季度合計(jì)的營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)同比都是下降的，意味著整個(gè)蛋糕并未做大。

據(jù)中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，去年前三季度我國(guó)境內(nèi)股票市場(chǎng)（滬深市場(chǎng)）5293家上市公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入53.60萬(wàn)億元、凈利潤(rùn)4.76萬(wàn)億元；而今年前三季度，我國(guó)境內(nèi)股票市場(chǎng)（滬深北全市場(chǎng)）5368家上市公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入52.64萬(wàn)億元、凈利潤(rùn)4.43萬(wàn)億元。（注：不含延遲披露公告者，截至10月31日）

上市公司有很多優(yōu)勢(shì)，尚且如此，遑論中小微企業(yè)。

我聽一家中型物流企業(yè)說(shuō)，現(xiàn)在招卡車司機(jī)很容易，因?yàn)楹芏?ldquo;跑單幫”的個(gè)體司機(jī)干不下去了，有的司機(jī)買了新車，四五個(gè)月后就賣掉，沒(méi)什么生意好做。

一些企業(yè)說(shuō)，以往遇到不景氣，降價(jià)就能拉動(dòng)需求，這一兩年降價(jià)的作用越來(lái)越不明顯，需求就是上不來(lái)。

在普羅大眾這一端，就業(yè)、裁員、降薪的壓力，財(cái)產(chǎn)性收入和資產(chǎn)價(jià)格波動(dòng)的壓力，養(yǎng)老的壓力等，都會(huì)轉(zhuǎn)移到日常生活的節(jié)衣縮食，導(dǎo)致供需失衡矛盾進(jìn)一步加劇。

就連所謂“高凈值人群”，也開始精打細(xì)算。9月12日，恒隆集團(tuán)和恒隆地產(chǎn)發(fā)布2024年中期報(bào)告，兩家公司新任董事長(zhǎng)陳文博在《董事長(zhǎng)致股東函》中指出“過(guò)去六個(gè)月，我們遇上了近年來(lái)最嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)環(huán)境”，恒隆位于上海的購(gòu)物商場(chǎng)租戶銷售額下降了超過(guò)20%，上海以外的購(gòu)物商場(chǎng)則錄得低單位數(shù)跌幅，“經(jīng)濟(jì)不明朗加上預(yù)算緊縮，家庭的可支配開支持續(xù)減少”。

為何難解？

為激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力，政府想方設(shè)法，已出臺(tái)了不少政策，也在起效。

但和過(guò)去比，現(xiàn)在政策的邊際效應(yīng)遞減了很多。很多學(xué)者呼吁，要進(jìn)一步打破舊的政策約束（如赤字率），對(duì)居民和微觀主體要真金白銀“大水漫灌”，把需求提起來(lái)，把經(jīng)濟(jì)拉起來(lái)。

我贊同加大政策力度，也想指出，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天這樣的規(guī)模，再往前走，往上走，本就不易。既要考慮一時(shí)的、用錢就能解決問(wèn)題的刺激（如幫助地方化債），也要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的、根本的、有效的激發(fā)。

激發(fā)不簡(jiǎn)單等于財(cái)政刺激。

我們面臨的問(wèn)題是多重的：和人口因素相關(guān)的長(zhǎng)期動(dòng)力問(wèn)題，全球性的低增長(zhǎng)、高負(fù)債、本土保護(hù)意識(shí)抬升的問(wèn)題，還有結(jié)構(gòu)性、體制性、預(yù)期性問(wèn)題，以及對(duì)原有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)進(jìn)行調(diào)整的問(wèn)題，錯(cuò)綜復(fù)雜。

發(fā)展是硬道理。但硬道理不等于簡(jiǎn)單的道理，也不等于，只要說(shuō)是為了發(fā)展，一切做法都是完全合理的。

比如增長(zhǎng)模式問(wèn)題。我們的人口占世界的18%左右，GDP占17.5%左右，基本對(duì)應(yīng)；我們的制造業(yè)增加值占世界的31%左右，消費(fèi)支出占13.5%左右，生產(chǎn)多，出口多，內(nèi)部消費(fèi)少；我們每年碳排放量和礦產(chǎn)資源消費(fèi)量占全球的1/3左右，千萬(wàn)噸級(jí)以上大宗礦產(chǎn)消費(fèi)甚至超過(guò)全球其他國(guó)家的總和。

手?？谕Ｊ侵袊?guó)人的命，中國(guó)制造是我們經(jīng)濟(jì)的本，所以就有了目前這樣的生產(chǎn)與消耗結(jié)構(gòu)，但硬幣的另一面是，這能持續(xù)嗎？還能走多久？

又如投資效率問(wèn)題。我在各地調(diào)研，感觸特別強(qiáng)的一點(diǎn)就是大量投資處于閑置、半閑置，當(dāng)初投資時(shí)都是一套一套道理和樂(lè)觀預(yù)期，但最終的產(chǎn)出與效益，往往相差甚遠(yuǎn)。

一個(gè)投資沒(méi)做好，不是好好反思為什么沒(méi)做好，而是再開一個(gè)新的。投資的資金源于負(fù)債，這就形成了“負(fù)債-投資-無(wú)法閉環(huán)-更多負(fù)債（很多用于還舊）”的循環(huán)。

但要把投資拉動(dòng)停下來(lái)也不行，因?yàn)樵谙M(fèi)起不來(lái)的情況下，增長(zhǎng)還是要靠投資，沒(méi)有投資，就業(yè)也成問(wèn)題。所以，一方面是投資回報(bào)率不斷降低，一方面又不得不維持一定的投資強(qiáng)度，就成了兩難。投什么？怎么投？誰(shuí)來(lái)投？誰(shuí)對(duì)結(jié)果真正負(fù)責(zé)？

再如內(nèi)卷問(wèn)題。卷就是競(jìng)爭(zhēng)，而競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)運(yùn)行的重要機(jī)制，如馬克思所言，商品生產(chǎn)者“不承認(rèn)任何別的權(quán)威，只承認(rèn)競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)威”。

但競(jìng)爭(zhēng)如何有序、有度、有自律，不走向“內(nèi)卷式”惡性競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在也到了一個(gè)重要時(shí)刻。

一位“新三樣”領(lǐng)域企業(yè)家對(duì)我說(shuō)，“我們中國(guó)企業(yè)的打法不僅是‘走自己的路，讓別人無(wú)路可走’，而且是‘走自己的路，讓未來(lái)無(wú)路可走’。”

但這里的復(fù)雜又在于，這些產(chǎn)能并不一定是落后產(chǎn)能，放在全世界很可能還是比較先進(jìn)的產(chǎn)能。問(wèn)題是：產(chǎn)能太大了，走得太快了，無(wú)論內(nèi)部還是外部市場(chǎng)都受不了。產(chǎn)能為什么這么大？又和我們政企合作、兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)的增長(zhǎng)機(jī)制有關(guān)。

一位鋼鐵行業(yè)企業(yè)家說(shuō)，“站在全球看中國(guó)，中國(guó)人都‘瘋了’；但站在中國(guó)看全球，老外都是‘傻子’。”我以為他的意思是老外看不懂中國(guó)企業(yè)的格局和競(jìng)爭(zhēng)力，其實(shí)不盡然。

他向我解釋：“咱們到國(guó)外一看，無(wú)論東南亞還是歐洲，他們做一個(gè)生意都是好幾代人，也不怎么擴(kuò)張，不搞連鎖，不上市，不搞資本運(yùn)作，所以以為人家傻。老外看咱們的企業(yè)呢，幾十年就變成世界500強(qiáng)，太瘋狂了！咱們瘋狂擴(kuò)張，過(guò)去是內(nèi)卷，現(xiàn)在卷到國(guó)外去了，老外也很不開心，我們這種卷的方法也不符合現(xiàn)在全世界外部環(huán)境的要求。”

類似這樣難解的問(wèn)題，還有很多。

資本市場(chǎng)追求零容忍、高標(biāo)準(zhǔn)，投資者的聲音也必須聽，因此對(duì)IPO非常謹(jǐn)慎，動(dòng)輒停擺，但這樣下去，如何支持風(fēng)險(xiǎn)特征明顯的創(chuàng)新企業(yè)和創(chuàng)新投資？

醫(yī)改、集采、反腐，成績(jī)很大，但中國(guó)的創(chuàng)新藥也走到了十字路口。大量創(chuàng)新藥企業(yè)手里的現(xiàn)金無(wú)法過(guò)冬，融資又難以為繼。和黃醫(yī)藥CEO對(duì)第一財(cái)經(jīng)說(shuō)，“現(xiàn)在的矛盾就是價(jià)格定高了，醫(yī)保承受不來(lái)；價(jià)格定低了，企業(yè)活不下去。”

強(qiáng)調(diào)自主可控非常必要和重要，但也有不少采購(gòu)（如信創(chuàng)方面），買來(lái)的東西bug很多，用上幾個(gè)月就用不下去，丟到庫(kù)房里，造成浪費(fèi)。

在金融領(lǐng)域，我們?cè)O(shè)定了信貸增長(zhǎng)目標(biāo)，似乎信貸越增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)就越好。但在居民和市場(chǎng)主體貸款需求不足的情況下，難保信貸增長(zhǎng)不走向空轉(zhuǎn)之途。

中金公司董事總經(jīng)理繆延亮說(shuō)，目前的資金空轉(zhuǎn)有三種主要形式：“大銀行放貸，小銀行買債”、企業(yè)借新還息、理財(cái)?shù)缺硗猱a(chǎn)品回表。第一種的具體表現(xiàn)是：企業(yè)從大銀行獲取低息貸款，再將貸款存到利率更高的小銀行，小銀行使用存款資金購(gòu)買二級(jí)市場(chǎng)債券。資金并未轉(zhuǎn)化為實(shí)體投資生產(chǎn)，但由于大銀行、小銀行在此過(guò)程中各擴(kuò)了一次表，貨幣量發(fā)生了擴(kuò)張，形成了“空轉(zhuǎn)”。

此外，營(yíng)商環(huán)境的市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化，統(tǒng)一大市場(chǎng)的建設(shè)，國(guó)企和民企的三個(gè)平等（權(quán)利、機(jī)會(huì)、規(guī)則），非經(jīng)濟(jì)因素對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響，等等，都存在著盤根錯(cuò)節(jié)、一言難盡的問(wèn)題。

發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本原則是什么？

社會(huì)主義與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，開創(chuàng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡，無(wú)論怎么總結(jié)都不過(guò)分。

肯定還存在不少問(wèn)題，肯定還有很多人不滿，尤其是那些覺(jué)得“機(jī)會(huì)流動(dòng)性”不足的人們。但從改革開放這幾十年的變遷，從中國(guó)經(jīng)濟(jì)在全球地位的躍遷，從人民福祉的極大改善，足以證明，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這條路，是民族復(fù)興的康莊大道。

正如社會(huì)主義在中國(guó)是不斷探索的過(guò)程，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在中國(guó)也不例外。我認(rèn)為，現(xiàn)在需要對(duì)發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本原則，認(rèn)真總結(jié)，并形成全社會(huì)方方面面的底線共識(shí)。

為什么全社會(huì)對(duì)發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)都要有共識(shí)？?jī)H舉一個(gè)理由。我們的不少地方政府，單靠地方財(cái)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法支持民生開支，主要靠中央的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付。

而轉(zhuǎn)移支付的錢不是靠印出來(lái)的，是從開展各種有效經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而繳納的稅、費(fèi)、利、出讓金等得來(lái)的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不發(fā)展，財(cái)政收入越來(lái)越緊，轉(zhuǎn)移支付這樣的社會(huì)主義優(yōu)越性就無(wú)法很好體現(xiàn)。

在和廣大市場(chǎng)主體的經(jīng)常性接觸中，不難發(fā)現(xiàn)，最大的問(wèn)題還是信心、預(yù)期等問(wèn)題。可能一些部門和地方覺(jué)得，我的招投標(biāo)是都給了國(guó)企，因?yàn)闊o(wú)風(fēng)險(xiǎn)、嫌疑少，就算不太合適，對(duì)經(jīng)濟(jì)又能有多少負(fù)面影響？我是欠了民企一些錢，但沒(méi)有我過(guò)去給他們支持，讓他們發(fā)展，他們能起來(lái)嗎？他們賺錢時(shí)怎么沒(méi)想到我們？

這些司空見(jiàn)慣的想法，隱藏著重大問(wèn)題。一家民企創(chuàng)始人對(duì)我說(shuō)：“很多關(guān)鍵行業(yè)民企注定進(jìn)不去的，能干的基本都是特別卷、苦哈哈的活。這樣的活，如果也要讓國(guó)企先剝一層皮，干完了也不按合同付款，我們?cè)趺淳S持？只有借銀行的錢買原料、發(fā)工資，而銀行的錢是有利息、年底也不敢不還的。而他們欠我們的錢好像就無(wú)所謂，這哪有什么平等和保障呢？”

我們國(guó)家的發(fā)展，有著四項(xiàng)基本原則的要求。我想任何部門和地方，都不會(huì)說(shuō)三道四，不敢不剛性遵從。那為什么對(duì)于權(quán)利平等、尊重契約這樣的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則，一些地方和部門可以不當(dāng)回事？或當(dāng)成軟約束？此類情況一直得不到根本解決，這才是民企內(nèi)心真正的痛，也影響到對(duì)政府的信心和信任。

這一輪支持經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的政策，我個(gè)人覺(jué)得最有力的是兩個(gè)，一是央行創(chuàng)設(shè)的證券、基金、保險(xiǎn)公司互換便利和股票回購(gòu)、增持專項(xiàng)再貸款，表明政府會(huì)用真金白銀表達(dá)對(duì)中國(guó)核心資產(chǎn)的信心；

另一個(gè)就是中辦、國(guó)辦印發(fā)的《關(guān)于解決拖欠企業(yè)賬款問(wèn)題的意見(jiàn)》，意見(jiàn)要求，各地區(qū)各部門要充分認(rèn)識(shí)解決拖欠企業(yè)賬款問(wèn)題對(duì)維護(hù)企業(yè)權(quán)益、穩(wěn)定企業(yè)預(yù)期、增強(qiáng)企業(yè)信心的重要意義。

欠債還錢，天經(jīng)地義。比起擴(kuò)張性、補(bǔ)貼性等增量政策，我更看重意見(jiàn)的意義，因?yàn)樗鼜?qiáng)調(diào)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的根本原則。解決拖欠企業(yè)賬款，政府要付出一定代價(jià)，但就算付出代價(jià)，也不能讓信用成為代價(jià)。

什么是發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本原則？

從資源配置講，就是使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用；

從產(chǎn)權(quán)保護(hù)講，就是十八屆三中全會(huì)“全面深改決定”所說(shuō)的，公有制經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)權(quán)不可侵犯，非公有制經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)權(quán)同樣不可侵犯；

從公平競(jìng)爭(zhēng)講，就是保證各種所有制經(jīng)濟(jì)依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、同等受到法律保護(hù)；

此外，在高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)期，二十屆三中全會(huì)關(guān)于構(gòu)建高水平社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的決定提出，必須更好發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，創(chuàng)造更加公平、更有活力的市場(chǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)資源配置效率最優(yōu)化和效益最大化。我認(rèn)為效益最大化很重要。倘以此尺度，我們很多投資都是不合格的。

還有，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該是法治經(jīng)濟(jì)，對(duì)政府行為有約束，對(duì)市場(chǎng)主體的行為也有約束。這方面，政府有教訓(xùn)，市場(chǎng)主體也有教訓(xùn)，所以要堅(jiān)持“親清政商關(guān)系”，企業(yè)要走正道，政府則優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，“不叫不到、隨叫隨到、說(shuō)到做到、服務(wù)周到”。

由上，大致可以提煉出發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的若干基本原則：市場(chǎng)決定，權(quán)利平等，遵守法治，尊重契約，效率最優(yōu)，效益最大。四項(xiàng)基本原則和這些市場(chǎng)的基本原則如何更好結(jié)合，從而辯證統(tǒng)一于整個(gè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之中？這是擺在我們面前的重要的深層次問(wèn)題，我也會(huì)繼續(xù)思考。

為什么說(shuō)這些基本原則，現(xiàn)在需要進(jìn)一步厘清呢？因?yàn)椴焕迩?，輿論就?huì)產(chǎn)生模糊。

國(guó)家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)體制綜合改革司原司長(zhǎng)孔涇源在《2023中國(guó)改革報(bào)告》中指出，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論創(chuàng)新的失速，使任何“學(xué)問(wèn)家”弱弱地念叨一句“消滅私有制”“消滅剝削”，就足以讓民營(yíng)企業(yè)家噤若寒蟬、惶恐不安；“此心安處是吾鄉(xiāng)”，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大需要支持政策，更需要中性的市場(chǎng)環(huán)境和安心的體制環(huán)境。

其實(shí)，《黨章》講得非常明確，在現(xiàn)階段，我國(guó)社會(huì)的主要矛盾是人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的根本任務(wù)，是進(jìn)一步解放生產(chǎn)力，發(fā)展生產(chǎn)力，逐步實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，并且為此而改革生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑中不適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的方面和環(huán)節(jié)。各項(xiàng)工作都要把有利于發(fā)展社會(huì)主義社會(huì)的生產(chǎn)力，有利于增強(qiáng)社會(huì)主義國(guó)家的綜合國(guó)力，有利于提高人民的生活水平，作為總的出發(fā)點(diǎn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

關(guān)于“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，中央的態(tài)度也非常明確，“沒(méi)有單打一，沒(méi)有一點(diǎn)論，這一點(diǎn)什么時(shí)候都沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)。公平公正，一碗水端平，不要搞孰輕孰重。”

但為什么在實(shí)踐中，很多民企還是信心不足呢？關(guān)鍵是他們作為市場(chǎng)主體，需要一些毫不含糊的鐵律，一些底線原則，且剛性踐行，他們才能真正吃下定心丸。首先要把鐵律和原則提煉出來(lái)，加以明確，然后在實(shí)踐中全面落實(shí)，全方位落實(shí)，各個(gè)經(jīng)濟(jì)部門和非經(jīng)濟(jì)部門都來(lái)落實(shí)，則社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的制度與文化基石就牢固了。

這確實(shí)還有不短的路要走。

不是無(wú)解：困難有多少，出路也可能有多少

陜西漢中市有一個(gè)留壩縣，面積1970平方公里，總?cè)丝谥挥?.2萬(wàn)，其中農(nóng)村戶籍1.1萬(wàn)戶，3.4萬(wàn)人；城鎮(zhèn)戶籍2700戶，0.8萬(wàn)人。若是從西安開車過(guò)去，要4個(gè)多小時(shí)。

這樣的條件，要發(fā)展可謂困難重重。但這里也有寶藏——森林覆蓋率達(dá)92.03%，堪為“綠色寶庫(kù)”“天然氧吧”。

2018年，北京一家名叫隱居鄉(xiāng)里、專注于鄉(xiāng)村閑置資產(chǎn)盤活的民企來(lái)到這里。他們?cè)诒本┳雒袼蓿隽?00個(gè)院子，很成功，也摸索出與村民、村集體一起合作的路子。

在留壩，他們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)卦谖穆镁皡^(qū)方面做了不少探索，但流量還是很難引進(jìn)來(lái)。于是，他們就用在北京積累的經(jīng)驗(yàn)去改造秦嶺深處的閑置農(nóng)宅。

第一步，不是大拆大建，也不做高投入的鄉(xiāng)村建設(shè)，而是在農(nóng)民原來(lái)廢棄不要的閑置農(nóng)宅上重建和改造，做外部修繕，將外部生態(tài)資源和景觀引進(jìn)來(lái)，對(duì)內(nèi)部進(jìn)行徹底調(diào)整和更換，這樣城里人來(lái)了也能留下來(lái)住。

第二步，培養(yǎng)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民做管家。一個(gè)院子安排一個(gè)村民作為負(fù)責(zé)人，類似聯(lián)產(chǎn)承包制，院子包給村民，從網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)吸引客人來(lái)到院子，把村民培養(yǎng)成專職的管家。

一個(gè)院子有20個(gè)工作人員，其中兩人是從公司總部派去負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各種矛盾的經(jīng)理和財(cái)務(wù)，其他都是當(dāng)?shù)卮迕??？腿藖?lái)得再晚或是早上6點(diǎn)起床趕飛機(jī)，都可以吃到一桌熱氣騰騰的飯菜。這些院子以前是一家村民居住的地方，現(xiàn)在是一家城市人到鄉(xiāng)村居住的地方。

從這個(gè)很小的切口開始，幾年來(lái)，留壩縣打造出了縣域鄉(xiāng)村度假產(chǎn)業(yè)集群。能花2000元住一晚民宿的客人也是潛在的商家，后來(lái)在留壩建民宿的投資人，大概50%都住過(guò)隱居鄉(xiāng)里的民宿。這就是“以客招商”。

有人來(lái)，有投資人來(lái)，慢慢地，包括有機(jī)農(nóng)業(yè)在內(nèi)的提檔升級(jí)的服務(wù)體系也起來(lái)了。幾年下來(lái)，留壩“生態(tài)立縣、藥菌興縣、旅游強(qiáng)縣”的模式走通了，靠著聚焦旅游、“一業(yè)突破”，打造了秦嶺旅居、秦嶺研學(xué)、秦嶺康養(yǎng)、秦嶺興業(yè)“四個(gè)在留壩”的品牌。2023年，留壩榮獲全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)重點(diǎn)縣稱號(hào)。

上周我在常州市金壇區(qū)參加“逍遙江南”文旅推介會(huì)，原計(jì)劃自己發(fā)言后就離席，回去趕稿子。但陳長(zhǎng)春講的故事把我留了下來(lái)。接著，別人講的同樣精彩的故事讓我聽了一個(gè)上午，中午吃飯時(shí)我還在不斷問(wèn)他們問(wèn)題。

我們身邊有太多困難、問(wèn)題，有些不合理、不公平，讓人沮喪。不過(guò)，如果思想和心態(tài)上就被難所困、所懼，那會(huì)越來(lái)越難；

而如果能以建設(shè)性創(chuàng)造的思維和心態(tài)，做出新的價(jià)值判斷，再?gòu)膬r(jià)值判斷到價(jià)值挖掘到價(jià)值創(chuàng)造，并以企業(yè)家精神激發(fā)周圍的人參與，讓人人都愿意為了自己的利益而參與，而奮斗，那么——危就化成了機(jī)，障礙就變成了路。

這篇“大視野”思慮已久，原來(lái)的標(biāo)題是“越難解，越要解，越要理解”。在金壇聽完他們的故事，我加了四個(gè)字：不是無(wú)解。

要說(shuō)中國(guó)的困難，不能無(wú)視，必須正視，但要說(shuō)中國(guó)就沒(méi)有發(fā)展空間了，就找不到辦法了，那真是井底之蛙。

空間大著呢。

真的希望，社會(huì)主義與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的更好結(jié)合，將讓中國(guó)再一次海闊天空。而為了把中國(guó)空間的潛在價(jià)值變成現(xiàn)實(shí)，不僅需要好的政策、制度，需要鼓勵(lì)創(chuàng)新與發(fā)展的社會(huì)文化，也需要我們廣大市場(chǎng)主體，在確實(shí)不易的環(huán)境中，保持信心和韌性，在腳踏實(shí)地的創(chuàng)造中，與時(shí)代同呼吸共命運(yùn)。

（作者系人文財(cái)經(jīng)觀察家、秦朔朋友圈發(fā)起人）

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