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“外國品牌(車企)在中國賺了很多錢,但留下的更多。它們做了很多本地化的工作,包括人才的本地化,供應鏈的本地化,法規(guī)的本地化。這些本地化也支持了我們本土企業(yè)的成長,我們的質量、成本、人員的素質都得到了同步的發(fā)展。奇瑞很多出口的方法也是和來中國發(fā)展的外國品牌學的。”11月12日,奇瑞汽車董事長尹同躍在2024中國汽車工程學會年會上說道。
尹同躍還表示,中國車企出海要合規(guī),“不能把中國的一些做法帶出去,要遵守當地習慣,為當地做貢獻。”
值得一提的是,今年以來已經有多位汽車產業(yè)高管發(fā)出類似的呼吁。此前,博世中國總裁徐大全在一個論壇上表示,中國現在已經成為一片紅海,希望中國車企到國外能夠以技術為先導,認真造好車,而不是靠低價的成本把中國的“卷”帶到國際上去,“國外是一個有秩序的競爭市場,我們不要打破這個秩序,而是通過技術,通過更好的車,在其中占有一席之地。”
上月,長城汽車董事長魏建軍也表示,“現在的內卷實際上是惡意競爭,無底線地低于成本價賣車,這種行為在法律上是不被允許的。”
尹同躍認為,我國新能源與智能化汽車發(fā)展得比較快,一些國家由于基礎建設、油價與電價差異等原因發(fā)展得比我國慢,中國車企應該本著協(xié)同的態(tài)度,就像當年西方品牌賦能中國汽車技術上升一樣,把中國的優(yōu)勢賦能西方品牌。特別是一些國家當地有支柱性的汽車企業(yè),在這種情況下,中國車企需要考慮怎樣做差異化,而不是和當地支柱性企業(yè)直接競爭。
此外,尹同躍還表示,對于新能源車業(yè)務,他依然堅持不能虧錢做生意,“這是我這么多年堅持的底線”。
“我們中國的企業(yè),特別是汽車企業(yè),不要忘了企業(yè)的本源是為企業(yè)創(chuàng)造價值,為用戶創(chuàng)造價值,為社會創(chuàng)造價值。如果說我們一塊錢買八毛錢賣這樣的事情,在別的地方,在別的國家都會覺得是個很蠢的事。但在中國好像還比較普遍。很多一些西方的企業(yè)過來跟我們交流的時候,他們無法理解中國的新能源車為什么會出現這么多情況。某些企業(yè)指望于資本市場帶來更大的回報,來彌補經營上的不足,這是不可持續(xù)的。企業(yè)本身的造血功能是企業(yè)生存的一個基礎條件,就像人一樣需要血液,企業(yè)需要現金流。”尹同躍說。
他認為中國汽車產業(yè)內卷的很重要的一個原因是創(chuàng)新不足,同質化嚴重,導致核心的競爭手段變成了價格。
盡管全球經濟不確定性挑戰(zhàn)仍在加劇,但瞄準中國的可持續(xù)與創(chuàng)新發(fā)展機遇,堅定深耕中國的化工跨國企業(yè)并非少數。
但過去不同,在經歷了從貿易輸出以及粗放式擴張后,中國手機廠商也開始進入深水區(qū)。
在印尼300美金手機市場上,三星和蘋果的份額正在被中國手機廠商侵蝕。