2025年伊始，廣汽集團內部改革有了新進展。自2025年1月1日起，廣汽集團整合旗下自主品牌營銷業(yè)務，成立自主品牌營銷本部，其中包括傳祺營銷本部、埃安營銷本部、昊鉑營銷本部。該部門將負責廣汽集團旗下自主品牌傳祺、埃安、昊鉑的大客戶業(yè)務，并統(tǒng)籌傳祺、埃安、昊鉑品牌市場營銷、整車銷售、渠道建設和售后服務、新媒體營銷等工作。

同時，廣汽集團為改革新成立的三個部門財務本部、采購本部、產品本部下設的“室”統(tǒng)一更名為“部”。此外，傳祺、埃安、昊鉑三個品牌中高層負責人也進行了臨時調整變化，但最終人事調整尚未落地。

廣汽集團于2024年10月開啟內部深化改革，通過搬遷總部、制定三年“番禺行動”計劃、發(fā)布商用車“135”戰(zhàn)略等步驟，逐步推進改革，實現(xiàn)自主品牌的管理模式由戰(zhàn)略管控向經(jīng)營管控轉變，完成自主品牌研產供銷統(tǒng)一調度，推動資源向一線集中，進一步降低運營成本，提升管理效率。

根據(jù)規(guī)劃，廣汽集團將通過品牌引領、產品為王、科技領先、國際市場拓展四大改革舉措，力爭在2027年實現(xiàn)自主品牌占集團總銷量60%以上，挑戰(zhàn)自主品牌銷量200萬輛。未來三年，廣汽自主品牌預計將推出22款全新車型，覆蓋純電、增程、插混等所有主流新能源動力形式。

為了推動上述四大舉措順利實施，廣汽集團將實施一體化組織保障、產品開發(fā)流程保障、市場化體制保障和高水平人才保障，其中包括導入 IPD 集成產品開發(fā)流程；推進廣汽集團層面的二次混改，建設更具市場化屬性的汽車集團；在推行“328”人才工程的基礎上，廣汽將實施人才倍增計劃等。未來三年，廣汽集團將至少投入500億元在研發(fā)和產業(yè)化，為上述“番禺行動”提供資金。

步入智能化下半場競爭，廣汽集團的改革也包括智能化。除了內部智能化改革，2024年11月30日，廣汽集團與華為簽署了深化合作協(xié)議。廣汽集團將在傳祺、埃安和昊鉑之外，打造一個全新的高端智能新能源汽車品牌。次月，廣汽集團總經(jīng)理馮興亞發(fā)布視頻稱，廣汽和華為的合作是全棧式的合作，從產品的定義、開發(fā)到汽車制造、銷售服務及用戶生態(tài)等都有涉及，是全領域的合作。

2024年，廣汽集團累計銷量約為200.30萬輛，同比降幅超過20%。