分享到微信打開微信,點擊底部的“發(fā)現(xiàn)”, |
北京時間下午兩點,朱迪那邊天剛放亮。
朱迪是國內(nèi)一家頭部電解槽制造企業(yè)海外市場負責(zé)人,從去年年初開始,“全球飛”成了他的工作常態(tài),歐洲、中東、澳洲是他最頻繁的出差目的地。今年春節(jié)還沒過完,朱迪便馬不停蹄飛往塞爾維亞與當(dāng)?shù)乜蛻魷贤?,最近又在柏林談項目?/p>
這是中國電解槽制造商們加速鋪開海外市場的一個縮影。隨著全球多個國家和地區(qū)明確綠氫戰(zhàn)略規(guī)劃,2024年下半年以來,多家中國電解槽廠商涌向歐洲、中東、中亞等市場,陽光氫能、隆基氫能、氫輝能源等相繼與當(dāng)?shù)睾炗嗠娊獠酃?yīng)協(xié)議。
中國的鋰電池、光伏、電動汽車等新能源產(chǎn)品曾在2023年因出口走紅,被稱為中國外貿(mào)“新三樣”。隨著電解槽站上風(fēng)口,行業(yè)專家公開表示,電解槽或?qū)⒊蔀橹袊隹?ldquo;新四樣”。
不過,海外市場并非“黃金遍地”。多名電解槽企業(yè)海外市場負責(zé)人表示,國外面臨的風(fēng)險比國內(nèi)多,不光對產(chǎn)品質(zhì)量要求更高,售后服務(wù)、團隊搭建等也要有較強的資源稟賦支撐。簽訂海外訂單的公司,多家此前已籌備至少兩年時間。此外,國際政治經(jīng)濟環(huán)境也使中國企業(yè)走向海外面臨更多不確定性。
掘金海外
2023年前后,隨著歐洲、中東等海外大型綠氫項目爆發(fā),國內(nèi)很多電解槽企業(yè)開始籌備出海,陽光氫能也是其中一員。經(jīng)過兩年籌備,今年1月18日,陽光氫能宣布中標(biāo)阿曼320MW綠色合成氨項目,將在今年交付完成多套1000Nm³/h(標(biāo)方)堿性(ALK)制氫裝備及全生命周期的柔性制氫解決方案。
海外項目對電解槽的需求到底有多大?據(jù)REpowerEU計劃,歐盟到2030年每年將分別自產(chǎn)和進口1000萬噸可再生氫,并推出歐洲氫能銀行等工具對企業(yè)提供資金支持。以自產(chǎn)量計算,歐盟電解槽需求量約100吉瓦(GW)。阿曼、沙特、阿聯(lián)酋等中東國家亦提出相關(guān)綠氫規(guī)劃,據(jù)中信建投統(tǒng)計,中東、北非地區(qū)規(guī)劃2030年綠氫產(chǎn)能780萬噸,電解槽累計需求約78吉瓦(GW),當(dāng)前僅完成3GW-4GW。
對比來看,2022年國家發(fā)改委出臺《氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃(2021-2035年)》,提出到2025年實現(xiàn)綠氫年產(chǎn)能10萬-20萬噸。受此政策催化,中國電解槽產(chǎn)能從2021年的約3GW/年躍升至2024年的近40GW。
海外綠氫龐大需求給中國電解槽廠商釋放了積極信號。“在海外,尤其是歐洲市場客戶尋找電解槽供應(yīng)商,要求兼具核心技術(shù)實力、規(guī)模生產(chǎn)能力、價格合理且不存在競爭關(guān)系。”氫輝能源副總經(jīng)理朱傳寶告訴第一財經(jīng)記者,歐洲電解槽產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部競爭較為激烈,上下游企業(yè)對深度綁定合作顧慮頗多,“它們愿意向外尋求更可靠的合作伙伴。”
2024年開始,中國電解槽出口海外訂單持續(xù)增長。伍德麥肯茲統(tǒng)計,截至2024年第三季度,中國電解槽產(chǎn)能約占全球市場的60%,海外項目開發(fā)商大多直接購買中國制造的電解槽,中國電解槽制造商已斬獲海外訂單超過200兆瓦(MW)(折合40臺1000標(biāo)方ALK電解槽體量)。機構(gòu)稱,中國出口歐洲的ALK電解槽系統(tǒng)價格約為德國同類產(chǎn)品的1/4,若采用中國技術(shù),預(yù)計德國綠氫項目到2030年的總安裝成本有望減半。
不少中國廠商也將歐洲等地視為“友好型”市場。陽光氫能市場總監(jiān)金穩(wěn)介紹,與國內(nèi)項目公開招標(biāo)不同,海外項目一般采取議標(biāo)或技術(shù)先行的方式,即業(yè)主方向其認為有資質(zhì)的廠商發(fā)招標(biāo)文件,對方投標(biāo)后,客戶將對各家技術(shù)方案和產(chǎn)品做澄清和評標(biāo),并與廠商頻繁溝通技術(shù)問題,過程往往在半年以上。在建立深入了解后,才會選2-3家進入商務(wù)談判。金穩(wěn)稱,“這樣效率偏低,但能避免一些技術(shù)實力弱的企業(yè)以不合理低價策略搶占市場的情況。”
PEM電解槽供應(yīng)商亦感觸頗深。朱傳寶表示,海外項目“不會非常極限壓迫價格,更看重與產(chǎn)品價值的合理匹配”;而國內(nèi)由于業(yè)主方在立項時就設(shè)定了內(nèi)部收益率考核指標(biāo),因此對電解槽定價更嚴(yán)苛,導(dǎo)致PEM電解槽在國內(nèi)地位比較弱勢,無法像ALK電解水制氫示范項目呈規(guī)?;楷F(xiàn)。“項目應(yīng)用越少,規(guī)?;?yīng)越小,PEM槽的價格就越難下降。”
PEM與ALK是電解水制氫的兩條技術(shù)路線,PEM電解槽動態(tài)響應(yīng)特性較好,能適應(yīng)可再生能源發(fā)電的波動性,但因其原材料含貴金屬、技術(shù)工藝更復(fù)雜,成本比ALK電解槽更高。2023年左右,國內(nèi)一臺200標(biāo)方的PEM電解槽價格在3000萬元以上,而1000標(biāo)方的ALK電解槽僅約1000萬元。
而在歐洲市場,由于PEM制氫在當(dāng)?shù)貞?yīng)用較早、場景豐富,加上歐洲對能源轉(zhuǎn)型需求強烈,對綠氫環(huán)境溢價的承受力更強,海外PEM和ALK電解槽價格相差不大。據(jù)國際能源署報告,2023年歐洲和北美單個堿性電解槽系統(tǒng)成本約2000美元/千瓦,PEM為2450美元/千瓦。
“目前國產(chǎn)PEM槽比海外能便宜2-4成,若參與海外大型項目競標(biāo),會放大價格優(yōu)勢。”朱傳寶表示。
訂單好做嗎
不過結(jié)合已出口訂單看,不少受訪者表示,國內(nèi)電解槽廠商想從海外市場占據(jù)規(guī)?;蓊~,難度較大。
金穩(wěn)稱,整體看,國內(nèi)廠商目前出口1000標(biāo)方以上ALK電解槽的案例不多,上述阿曼項目也是公司近年來首個執(zhí)行的較大規(guī)模海外訂單。“海外客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求很高,綠氫項目要求企業(yè)能打造1000標(biāo)方以上大規(guī)模電解槽且能適應(yīng)風(fēng)電、光伏等可再生能源的波動和間歇特性,這對全球電解槽廠商來說都是新場景和新需求。因此,出海企業(yè)要對產(chǎn)品在項目實際應(yīng)用的性能有深刻認知后,才能更好拓展海外市場。”
對于PEM賽道的國內(nèi)新玩家而言,考驗或更嚴(yán)苛。朱傳寶表示,當(dāng)前國內(nèi)PEM電解槽廠商具備出海技術(shù)實力的不多,兼具規(guī)?;a(chǎn)能力的更少,想在國際市場獲得規(guī)?;蓊~,難度較高。“公司從成立初期就對標(biāo)海外市場,但真正做足準(zhǔn)備、實現(xiàn)拓展是在2024年一季度前后。”
海外客戶到底看重什么?受訪者們普遍認為:首先是技術(shù)可靠,產(chǎn)品的性能和質(zhì)量有保證;其次關(guān)注交付和售后服務(wù),供應(yīng)商要有規(guī)模化生產(chǎn)和全生命周期服務(wù)能力;此外,供應(yīng)商本身是否可靠、公司能否長遠發(fā)展,也是雙方達成長期合作的重要考量之一。在他們看來,中國電解槽走向海外市場,做的并非簡單的“一錘子”買賣。
從國內(nèi)走向國際,實現(xiàn)海外訂單從0到1的突破,不少公司至少花了兩年時間。
結(jié)合成功拿下海外訂單的公司案例看,具備電解槽自動化裝配生產(chǎn)線和參與過國內(nèi)大型綠氫示范項目的經(jīng)歷必不可少。2023年,氫輝能源1GW自動化電解槽裝配產(chǎn)線落地,在同年7月向內(nèi)蒙古赤峰項目交付了12臺50標(biāo)方/時單體PEM電解槽。朱傳寶表示,“目前項目運行已近一年,我們已積累了項目的安裝調(diào)試、投產(chǎn)測試和部分運行數(shù)據(jù)。”另外,公司在開發(fā)海外市場前,便對其50至250標(biāo)方不同規(guī)格PEM電解槽做了歐盟CE、美國ASME等產(chǎn)品認證,以符合歐美市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
“集團公司陽光電源跟阿曼項目客戶在光伏逆變器上合作超過十年,已有前期互信基礎(chǔ)。自2022年以來,我們一直與阿曼項目客戶緊密溝通,但最大的挑戰(zhàn)是雙方對電解槽一些技術(shù)性能指標(biāo)的理解能否達成一致。”金穩(wěn)告訴第一財經(jīng)記者,在全球范圍內(nèi),1000標(biāo)方以上電解槽長時間運行的案例較少。
為此,陽光氫能搭建了測試容量達30MW的電解水制氫實證基地,邀請客戶現(xiàn)場參觀考察。該實證基地能實現(xiàn)材料評估、產(chǎn)品研發(fā)和出廠測試、系統(tǒng)實證、用戶培訓(xùn)等多項功能,目前已運行近兩年,取得大量實驗數(shù)據(jù)。
金穩(wěn)指出,“參與海外項目對公司的綜合實力考驗非常大,包括企業(yè)的管理和存續(xù)能力、研發(fā)創(chuàng)新實力等??赡?-3年內(nèi)都難有一些顯著突破,而是集中在做前期的準(zhǔn)備工作,需要堅持長期主義。”
出口“船行何方”
大熱影片《哪吒2》導(dǎo)演餃子近日在接受采訪時說,出來混最重要的,首先是出來。很多已率先走向海外市場的中國電解槽廠商們亦有類似想法。
“1000標(biāo)方以上電解槽在大型綠氫項目上的應(yīng)用屬于全新賽道,需要產(chǎn)品和技術(shù)快速優(yōu)化迭代。”金穩(wěn)認為,出海對陽光氫能而言是接觸海外客戶、與國際友商同臺競技的機會,能促進公司綜合實力提升,保障長遠健康發(fā)展。
但這同時意味著極大不確定性。朱迪告訴記者,相比于傳統(tǒng)化工或新能源項目,綠氫項目開發(fā)過程更加復(fù)雜,不僅要解決土地、環(huán)評、安評、并網(wǎng)等手續(xù)問題,還要考慮綠電來源、技術(shù)路線、財務(wù)可行性、綠氫消納等一系列核心問題,從規(guī)劃到項目投運,整個周期至少在5年以上。并且綠氫行業(yè)整體處于初期階段,缺乏可借鑒的成功案例,所以海內(nèi)外參與者,包括政策制定者、投資商、開發(fā)商、工程總包方、下游消納方幾乎都在探索中。
這種境況下,中國電解槽廠商要怎么布局海外業(yè)務(wù),可以瞄準(zhǔn)哪些市場?一些行業(yè)人士告訴記者,結(jié)合政策與資金支持,地理位置和風(fēng)光資源,以及消納條件看,短期內(nèi)歐洲和中東兩大市場或?qū)⒙氏葐?/strong>。不過,企業(yè)要綜合自身資源稟賦做具體規(guī)劃。
“各個市場需求不同。中東市場不確定因素偏多,項目周期偏長。”朱傳寶曾在中東工作多年,據(jù)他觀察,中東國家希望通過發(fā)展可再生能源摘掉長期依賴化石能源的帽子,所以當(dāng)?shù)匾?guī)劃的綠氫項目規(guī)模偏大,常在百兆瓦級甚至吉瓦級以上,要投入龐大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)并打開下游消納場景,因此項目周期長,落地難度也大,參與方須有很強的背后支撐,更適合大型跨國集團、央國企等。
而歐洲綠色脫碳決心較強,且氫能應(yīng)用場景豐富,小到加氫站、社區(qū)醫(yī)院,大到管道氣摻氫、氫冶金均有布局,行業(yè)人士認為,這給一些小規(guī)模公司有針對性地聚焦突破提供機會。
“到底去哪個市場要看企業(yè)的資源稟賦和戰(zhàn)略考量,是關(guān)注長遠戰(zhàn)略布局,還是實現(xiàn)產(chǎn)品的短平快銷售。”朱傳寶認為,中國企業(yè)走向海外市場的更大挑戰(zhàn),實際在于對不同市場的認知,“帶著‘唯價格論’的邏輯開拓市場,并非長久之計。”
結(jié)合當(dāng)前國際環(huán)境,中國電解槽企業(yè)出口或?qū)⒚媾R更多挑戰(zhàn)。比如,歐洲氫能銀行在第二輪可再生氫拍賣中規(guī)定,投標(biāo)者在申請補貼項目中,從中國采購電解槽的比例不得超出總功率的25%。行業(yè)預(yù)計這將間接抬高中國電解槽出海的邊際成本。
不過,金穩(wěn)認為,各地補貼優(yōu)先扶持本土產(chǎn)業(yè),邏輯自洽。對中國企業(yè)來說,面對外部環(huán)境變化的重要舉措是提升產(chǎn)品性能和成本競爭力,推動整個行業(yè)降低對補貼的依賴,“中國光伏成功出海,也是因為具備技術(shù)競爭力和全產(chǎn)業(yè)鏈成本優(yōu)勢。”
“電解槽不僅是一個產(chǎn)品,更代表了一個行業(yè)。”朱傳寶強調(diào),企業(yè)正確面對海外市場的態(tài)度,是先修煉好產(chǎn)品內(nèi)功。如果中國廠商的產(chǎn)品穩(wěn)定性、技術(shù)成熟度和售后運維服務(wù)達不到客戶要求,貿(mào)然出海產(chǎn)生了問題,反而會使中國制造在海外市場印象大打折扣。
(文中朱迪為化名)
當(dāng)前國際形勢復(fù)雜嚴(yán)峻,商務(wù)部深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署,會同各有關(guān)部門、各地方加快完善現(xiàn)代化國家出口管制體系。
遠大醫(yī)藥表示,公司希望今年起每年至少有一個產(chǎn)品可以向美國FDA遞交臨床申請,2028年至2029年有首個產(chǎn)品可以完成臨床試驗并向FDA遞交上市申請。
出海經(jīng)歷了從技術(shù)、產(chǎn)能到品牌的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)階段在高端制造、消費電子等領(lǐng)域表現(xiàn)突出。
我國將從“政策加力、拓展增量、幫扶企業(yè)”三方面下功夫,全力以赴穩(wěn)外貿(mào)。
在中東市場,中國企業(yè)同樣面臨與歐美企業(yè)的競爭。中國企業(yè)打入市場中,首先遇到的挑戰(zhàn),就是品牌認可度問題。