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          債主變股東!房企“以股抵債”背后的重組陽謀

          第一財經(jīng) 2025-04-23 18:36:55 聽新聞

          作者:孫夢凡    責(zé)編:張歆晨

          “債轉(zhuǎn)股”正成為更多房企在債務(wù)重組時的選擇。

          為了推動實現(xiàn)債務(wù)重組,房企們正在接連“掏股權(quán)”。

          4月22日晚間,榮盛發(fā)展發(fā)布公告稱,公司已梳理整合酒店、代建、商業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)服務(wù)等相關(guān)輕資產(chǎn)板塊業(yè)務(wù),搭建“摯享平臺”和“至啟平臺”,以其股權(quán)作為償債資源實施債務(wù)重組,合計擬化解160億元債務(wù)。

          日前,融創(chuàng)中國也披露,針對總規(guī)模95.5億美元的境外債務(wù),計劃向債權(quán)人分派兩個系列的新強(qiáng)制可轉(zhuǎn)換債券(新MCB),作為注銷現(xiàn)有債務(wù)、解除相關(guān)債權(quán)的對價,通過“全額債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)”化解債務(wù),總規(guī)模約95.5億美元。

          上述案例,一個屬于輕資產(chǎn)平臺股權(quán)置換債務(wù)、一個系上市公司增發(fā)股票來削債,不過都涉及借助股權(quán)來處理債權(quán)。近兩年來,房企債務(wù)重組從留債展期,到折價回購、資產(chǎn)抵債,再到如今接連出現(xiàn)的“以股抵債”,方案變遷背后原因幾何?

          有業(yè)內(nèi)人士表示,當(dāng)下出險房企賬上的現(xiàn)金流越來越少,除了維持保交樓資金、支付員工工資、日常經(jīng)營開銷等,其他富余資金不會太多,尤其是已出險兩三年的房企。因此債務(wù)重組時,現(xiàn)金分配等條款越來越少,債權(quán)人的回收率也在降低。

          不過,受去年以來政策因素的推動,房企債務(wù)重組的整體節(jié)奏在加快,后續(xù)相關(guān)現(xiàn)行方案能否通過、落地,歸根到底還是要看政策預(yù)期如何、以及市場恢復(fù)情況。

          輕資產(chǎn)平臺股權(quán)抵債

          曾經(jīng)的地產(chǎn)“河北王”榮盛發(fā)展,披露了債務(wù)重組具體方案。

          方案顯示,榮盛發(fā)展以下屬子公司“盛元臻享”99%股權(quán)、“盛筑臻享”100%股權(quán)搭建了“摯享平臺”,該平臺主要開展酒店管理、代建運(yùn)營業(yè)務(wù),預(yù)測估值460億元;并擬用平臺不超過20%的股權(quán)與債權(quán)人實施債務(wù)重組,置換債權(quán)人超過92億元債權(quán)。

          同時,后續(xù)將新設(shè)立“至啟平臺”,平臺預(yù)測估值340億元,下屬平臺子公司開展商業(yè)管理、園區(qū)運(yùn)營業(yè)務(wù),并擬將平臺不超過20%的股權(quán)與債權(quán)人實施債務(wù)重組,置換相應(yīng)的68億元債務(wù)。兩個平臺加起來,合計置換并化解160億元債務(wù)。

          其中,“摯享平臺”下設(shè)的盛元臻享,是將“榮盛康旅”下屬子公司的股權(quán)進(jìn)行注入,主要開展酒店管理業(yè)務(wù),盛筑臻享未來開展代建業(yè)務(wù)。“至啟平臺”的搭建部分,目前正在籌備中,未來擬整合商業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)新城相關(guān)平臺公司的股權(quán)。

          據(jù)悉,本次債務(wù)重組的交易方,是榮盛的經(jīng)營債權(quán)人及金融債權(quán)人。經(jīng)營債權(quán)人為業(yè)務(wù)合作方,包括工程施工方、供應(yīng)商、規(guī)劃設(shè)計單位等,金融債權(quán)人為公司債券持有方等。

          榮盛發(fā)展表示,以下屬子公司股權(quán)抵償債務(wù),一方面將盤活存量資產(chǎn)、優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),增強(qiáng)持續(xù)經(jīng)營能力,推動輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型;另一方面,該方案在遵循市場公允原則的基礎(chǔ)上,將公司與債權(quán)人各方利益緊密結(jié)合,實現(xiàn)公司價值提升與債權(quán)人權(quán)益保障相統(tǒng)一。

          對于上述平臺的估值問題,該公司表示,平臺估值是基于當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)發(fā)展情況等假設(shè)條件作出,不構(gòu)成公司對平臺及下屬子公司未來資產(chǎn)價值的承諾或保證。若外部因素發(fā)生重大變化,可能導(dǎo)致股權(quán)實際價值與當(dāng)前估值產(chǎn)生差異。

          榮盛發(fā)展成立于1996年,2007年登陸深圳證券交易所,是河北省首家通過IPO上市的房企。此后,該公司一路擴(kuò)張商業(yè)版圖,形成了以房開為主業(yè),以康旅、產(chǎn)業(yè)新城、物業(yè)為支柱等為輔的發(fā)展格局,一度被業(yè)內(nèi)稱為房地產(chǎn)行業(yè)的“河北王”。

          此前的2020年、2021年,榮盛發(fā)展銷售額一度超過千億,但此后公司遭遇業(yè)績“滑鐵盧”,2022年歸母凈利潤虧損163.07億元,2023年“扭虧為盈”歸母凈利潤3.85億元。到2024年,這家房企再度轉(zhuǎn)虧,預(yù)計歸母凈利潤虧損72億元至95億元。

          下滑的業(yè)績下,榮盛發(fā)展在2023年便出現(xiàn)中期票據(jù)違約;境外債方面,此前將總計7.3億美元的美元票據(jù)展期至2028年。但其一直未形成整體有效的解決方案,2024年還出現(xiàn)違約事項,涉及“20榮盛地產(chǎn)MTN001”“20榮盛地產(chǎn)MTN002”。

          截至2024年上半年末,榮盛發(fā)展短期借款4639.34萬元,一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債230.74億元,應(yīng)付票據(jù)及應(yīng)付賬款278.89億元;期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物36.37億元,同比下降45.15%。

          如今,該公司的債務(wù)重組方案流出,后續(xù)會否落實還需觀察。此外,榮盛發(fā)展還在謀求實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,計劃發(fā)行股份購買榮盛盟固利新能源科技股份有限公司68.39%股份,并募集配套資金,目前盡職調(diào)查、審計、評估等工作正在持續(xù)推進(jìn)中。

          債權(quán)人選擇空間收縮

          2025年以來,房企債務(wù)重組節(jié)奏加快,除了榮盛發(fā)展,融創(chuàng)也提出了第二次境外債務(wù)重組方案,世茂集團(tuán)、遠(yuǎn)洋集團(tuán)、佳兆業(yè)等房企,境外債務(wù)重組計劃也接連獲得相關(guān)法院批準(zhǔn)。

          值得注意的是,與過往兩年相比,如今房企的債務(wù)重組方案,債權(quán)人的可選擇性正越發(fā)狹小。在首批房企重組中,留債展期等方案是大多數(shù),后來債務(wù)重組出現(xiàn)債轉(zhuǎn)股、折價回購、資產(chǎn)清償?shù)认鱾鶆幼?,而如今通過股權(quán)置換債務(wù)的房企正在增多。

          日前,融創(chuàng)中國也宣布,針對總規(guī)模95.5億美元的境外債務(wù),計劃向債權(quán)人分派兩個系列的新強(qiáng)制可轉(zhuǎn)換債券(新MCB),實現(xiàn)全額債轉(zhuǎn)股。在首次重組中,融創(chuàng)中國也曾推出過債轉(zhuǎn)股方案,不過到二次重組時,債轉(zhuǎn)股成為了唯一選擇。

          房企重組方案為何普遍趨于“嚴(yán)苛”,中指研究院企業(yè)研究總監(jiān)劉水告訴第一財經(jīng),背后主要有三個原因。

          第一,房企銷售回款仍在下降,無法支撐原有方案推進(jìn)。2025年1~3月,TOP100房企銷售額同比下降9.8%,相比上月又?jǐn)U大了3.9個百分點(diǎn),房企銷售持續(xù)疲軟導(dǎo)致現(xiàn)金流持續(xù)惡化,無法支撐原有展期方案的利息支付或本金兌付。

          第二,資產(chǎn)價值加速貶值,削弱了債務(wù)償還能力。房地產(chǎn)行業(yè)下行周期中,房企的抵押資產(chǎn)如土地、商業(yè)不動產(chǎn)等價值縮水嚴(yán)重,削弱了債務(wù)重組的抵押保障能力。因此,部分房企試圖通過“高削債比例”,重新平衡資產(chǎn)與債務(wù)規(guī)模。

          第三,早期重組效果不及預(yù)期,銷售下滑導(dǎo)致此前現(xiàn)金流預(yù)測失效,因此房企給出更嚴(yán)苛的方案,這是房企、市場、債權(quán)人三方博弈的結(jié)果,核心邏輯在于:行業(yè)流動性危機(jī)未解,傳統(tǒng)展期已無法平衡各方利益,更徹底地削債或債轉(zhuǎn)股成為破局關(guān)鍵。

          “現(xiàn)實情況中,很多出險房企賬上的現(xiàn)金流越來越少,所以在債務(wù)重組時,分配現(xiàn)金的可能性越來越低,債權(quán)人的回收率也越來越低。”鏡鑒咨詢創(chuàng)始人張宏偉對第一財經(jīng)表示。同時,當(dāng)前境外債權(quán)人會對上市公司發(fā)起清盤呈請,借此與房企博弈;對房企來講,給出債轉(zhuǎn)股方案,也是借助資本市場與債權(quán)人博弈,減輕清盤呈請對上市公司的負(fù)面影響。

          值得注意的是,上市房企債轉(zhuǎn)股方案能否落地,股價是其中的核心因素。以融創(chuàng)為例,目前其轉(zhuǎn)股價明顯高于現(xiàn)行股價,這對債權(quán)人來講存在一定回收壓力。“目前方案要達(dá)成的話,核心是股價不能跌,如果股價大幅下跌、或企業(yè)持續(xù)不盈利,會觸發(fā)退市相關(guān)條款。所以房企股價要穩(wěn)住,或有一定上漲預(yù)期,否則債權(quán)人很難全部接受。”張宏偉認(rèn)為。

          劉水也認(rèn)為,目前房企與債權(quán)人之間存在多種博弈。一是轉(zhuǎn)股定價博弈,房企傾向于以凈資產(chǎn)為基準(zhǔn)定價,債權(quán)人要求基于當(dāng)前市場價值動態(tài)評估,部分債權(quán)人主張引入第三方評估機(jī)構(gòu),結(jié)合企業(yè)未來現(xiàn)金流重新定價。二是,股權(quán)稀釋與控制權(quán)博弈,房企通過“股權(quán)穩(wěn)定計劃”確保實際控制權(quán)不流失,債權(quán)人希望提高轉(zhuǎn)股比例或縮短行權(quán)時間。

          三是,退出機(jī)制博弈,房企以銷售復(fù)蘇預(yù)期吸引債權(quán)人,或綁定政策利好,暗示未來股權(quán)增值空間;債權(quán)人要求設(shè)置回購條款(如到期后企業(yè)按約定價格贖回)、或引入戰(zhàn)投接盤通道。四是,經(jīng)營預(yù)期博弈,房企強(qiáng)調(diào)保交樓進(jìn)展和資產(chǎn)盤活能力,試圖證明轉(zhuǎn)股后經(jīng)營改善可能性;債權(quán)人質(zhì)疑抵押資產(chǎn)真實價值,要求穿透核查項目公司債務(wù)并優(yōu)先處置優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

          “債權(quán)人對行業(yè)及上市房企股價的走勢預(yù)期、以及市場基本面的變化,都會影響債權(quán)人的選擇。”劉水認(rèn)為,目前,部分出險房企的債權(quán)經(jīng)多次轉(zhuǎn)讓后,新債權(quán)人是以較低價格購入的債權(quán),對現(xiàn)金回收的絕對金額要求或降低,更容易接受高比例削債或債轉(zhuǎn)股。

          張宏偉認(rèn)為,境外債務(wù)全部“轉(zhuǎn)股”能否落地還需觀察,現(xiàn)在房企已開啟二次重組,是否會有三次、四次也存在不確定性,因為當(dāng)前市場基本面還有待恢復(fù)。“歸根結(jié)底,核心影響因素是市場復(fù)蘇程度。”他表示,如果市場持續(xù)向好,企業(yè)經(jīng)營恢復(fù)正常、業(yè)績好轉(zhuǎn),最終會反映到股價上,有助于債權(quán)人減少損失。

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