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          房企化債極限操作!融創(chuàng)95億美元債務(wù)擬全額“轉(zhuǎn)股”

          第一財經(jīng) 2025-04-18 15:49:36 聽新聞

          作者:孫夢凡    責(zé)編:張歆晨

          “債轉(zhuǎn)股”已成為房企重組的“標(biāo)配”。

          房企境外債務(wù)重組出現(xiàn)了新路徑。

          4月17日深夜,融創(chuàng)中國(01918.HK)宣布,針對總規(guī)模約95.5億美元的境外債務(wù)重組,已取得重大進(jìn)展,新方案擬“全額債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)”,向債權(quán)人分派兩種新強制可轉(zhuǎn)債。目前,合計持有債務(wù)本金26%的債權(quán)人,已經(jīng)或正在簽訂重組支持協(xié)議。

          當(dāng)前,受現(xiàn)金流緊張、資產(chǎn)價值縮水等因素影響,房企在進(jìn)行債務(wù)重組時,普遍選擇債務(wù)期限展期、債轉(zhuǎn)股、資產(chǎn)清償?shù)确绞?,其?ldquo;債轉(zhuǎn)股”正成為房企重組的“標(biāo)配”。而像融創(chuàng)中國此類擬將境外債務(wù)全部“轉(zhuǎn)股”的房企,在行業(yè)內(nèi)還是首家。

          這家大型房企“債轉(zhuǎn)股”的具體方案怎樣?又將如何維持股權(quán)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性?其他業(yè)內(nèi)房企在后續(xù)重組時,是否會跟進(jìn)這種模式?

          全額債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)

          “爭取在下個階段,徹底化解境外債務(wù)風(fēng)險。”2024年報中,融創(chuàng)中國董事局主席孫宏斌話音落下不久,融創(chuàng)境外債務(wù)重組方案便已流出。

          4月17日,融創(chuàng)中國發(fā)布一則公告,事關(guān)境外債務(wù)重組的方案及進(jìn)展。該方案將上市公司發(fā)行或擔(dān)保的債務(wù)全面納入重組方案,覆蓋了公開市場債券、私募貸款等不同類型,以徹底化解上市公司層面的債務(wù)風(fēng)險,總規(guī)模約95.5億美元。

          具體來看,針對總規(guī)模95.5億美元的境外債務(wù),融創(chuàng)中國計劃向債權(quán)人分派兩個系列的新強制可轉(zhuǎn)換債券(新MCB),作為注銷現(xiàn)有債務(wù)、解除與現(xiàn)有債務(wù)相關(guān)債權(quán)的對價。

          其中,一類將獲分配轉(zhuǎn)股價6.80港元/股的新MCB,可在重組生效日起轉(zhuǎn)股;另一類將獲分配轉(zhuǎn)股價3.85港元/股的新MCB,可在重組后18~30個月內(nèi)轉(zhuǎn)股。

          債權(quán)人可選擇接受新強制可轉(zhuǎn)換債券1、新強制可轉(zhuǎn)換債券2,或者兩者的組合。不過,轉(zhuǎn)股價3.85港元/股的第二種新強制可轉(zhuǎn)換債券,總量不得不超過債權(quán)總額的25%。

          實際上,在2023年的首次重組中,融創(chuàng)中國也曾推出過債轉(zhuǎn)股方案,彼時對本金約90.48億美元的境外債務(wù),推出了可轉(zhuǎn)換債券、強制可轉(zhuǎn)換債券、轉(zhuǎn)換為部分融創(chuàng)服務(wù)股權(quán)等選項。

          據(jù)悉,當(dāng)時首次重組中,有部分債務(wù)已經(jīng)實現(xiàn)轉(zhuǎn)股,如今新方案涵蓋的95.5億美元債務(wù),包括當(dāng)時少部分還未完成轉(zhuǎn)股的債務(wù)、置換的新票據(jù)、以及納入了剩余的其他債務(wù)。

          如果本次境外債務(wù)重組成功,加上年初融創(chuàng)境內(nèi)債重組成功,預(yù)計整體償債壓力下降近700億元規(guī)模,每年利息支出可節(jié)約數(shù)十億元,在上市公司層面未來將幾乎沒有負(fù)債壓力。

          值得注意的是,如果規(guī)模龐大的債務(wù)全部轉(zhuǎn)為股權(quán),如何保證主要股東股權(quán)不被大幅稀釋?對此,新方案設(shè)計了“股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定計劃”以應(yīng)對該問題,同時推出了“團(tuán)隊穩(wěn)定計劃”。

          公告表示,為維持股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,主要股東(即孫宏斌)能夠持續(xù)為集團(tuán)的保交付、債務(wù)風(fēng)險化解及長期業(yè)務(wù)恢復(fù)貢獻(xiàn)價值,應(yīng)部分初始同意債權(quán)人建議,擬通過重組向主要股東提供部分附帶條件的受限股票,以將主要股東的股權(quán)比例維持在一定水平。

          具體而言,債權(quán)人每獲分配的100 美元本金的新強制可轉(zhuǎn)換債券中,將有約23美元的債券發(fā)行給主要股東或其指定方。主要股東在6年內(nèi),僅獲得該等受限股票的投票權(quán)等極其受限的權(quán)利,除非達(dá)到特定限制條件,否則不能處置、抵押、轉(zhuǎn)讓受限股票。

          “通過該計劃,主要股東股權(quán)比例維持在一定水平,避免過分稀釋,賦予長期責(zé)任,讓其能夠持續(xù)為公司核心經(jīng)營事項及長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。”融創(chuàng)中國表示。

          同時,為了維持公司團(tuán)隊的穩(wěn)定性,境外債重組方案推出“團(tuán)隊穩(wěn)定計劃”,通過新發(fā)行股份方式,向部分骨干員工逐年授予股份,以作為未來整體薪酬的補充,預(yù)計規(guī)模不超過公司總股數(shù)的7%(考慮新方案全部轉(zhuǎn)股及發(fā)行給員工后),初步預(yù)估授予人數(shù)500名左右。

          有業(yè)內(nèi)債務(wù)重組專家表示,融創(chuàng)本次重組方案很有看點,將徹底化解境外債風(fēng)險,使其成為第一家基本“零”境外債的大型房企,同時利用資本市場,解決了股權(quán)結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊穩(wěn)定問題,后續(xù)可以集中精力和資源,全力投入到保交樓、資產(chǎn)盤活和長期經(jīng)營恢復(fù)中。

          “債轉(zhuǎn)股”成重組標(biāo)配

          今年以來,房企債務(wù)重組節(jié)奏加快,據(jù)丁祖昱評樓市不完全統(tǒng)計,截至2025年2月底,共有59家出險房企在債務(wù)重組或破產(chǎn)重整方面披露進(jìn)展。其中,在債務(wù)重組方面共有39家房企披露重組情況,有13家完成了全部或部分的債務(wù)重組。

          2月19日,遠(yuǎn)洋集團(tuán)境外債務(wù)重組的香港協(xié)議安排,獲香港法院批準(zhǔn)并已生效,加上此前的英國重組計劃,該集團(tuán)境外債重組已全部獲批;2月12日,龍光宣布約76.4%的同意債權(quán)人已加入整體CSA(整體債權(quán)人支持協(xié)議),意味著債務(wù)重組基本已取得成功。

          從房企的重組方案來看,大多數(shù)包括了債務(wù)期限展期、債轉(zhuǎn)股、資產(chǎn)清償、現(xiàn)金兌付等。“由于出險企業(yè)現(xiàn)金流十分緊張,同時資產(chǎn)價值縮水或者已被抵押質(zhì)押,能夠用于抵債的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)不多,債轉(zhuǎn)股成為大多數(shù)房企重組的標(biāo)配。”克而瑞稱。

          比如,花樣年將13億美元的負(fù)債轉(zhuǎn)股完成后,預(yù)期控股股東將控制公司股權(quán)總額約40%,現(xiàn)有債務(wù)工具持有人將合共持有約45.2%股權(quán);遠(yuǎn)洋集團(tuán)發(fā)行強制可轉(zhuǎn)換債券、及永續(xù)權(quán)益總額的強制可轉(zhuǎn)換債券,初始發(fā)行金額估計約為40.18億美元,最多可轉(zhuǎn)換73.97億股。

          碧桂園的境外債重組方案,包括現(xiàn)金回購、強制性可轉(zhuǎn)換債券、兩套強制性可轉(zhuǎn)換債券+部分新債券的方案、替換新債券等。通過強制性可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)換債務(wù)為股權(quán),以及折現(xiàn)現(xiàn)金要約收購減少債務(wù)的流程,預(yù)計可潛在減少債務(wù)最多約110億美元。

          不過,像融創(chuàng)中國這樣,擬將境外債務(wù)全額“轉(zhuǎn)股”的房企,還是業(yè)內(nèi)首家。有市場分析師指出,融創(chuàng)之所以能推出該方案,與市場對公司實控人和團(tuán)隊的信任有關(guān),融創(chuàng)股票的流動性也較好,這是該公司的核心特質(zhì)。從這點來看,其化債模式較難被大規(guī)模效仿。

          今年以來,房地產(chǎn)政策層面持續(xù)釋放利好信號,也為房企債務(wù)重組提供了外部支撐。

          克而瑞表示,從目前各方表態(tài)來看,2025年的工作重點將圍繞保交房、城中村改造,以及存量商品房及閑置土地收購等方面。其中,專項債收儲工作能夠直接作用于企業(yè)層面,有效緩解房企資金鏈緊張,有著提高資源配置效率的積極意義。

          2025年2月,廣東省等7個城市披露了2025年的首批專項債閑置土地收儲清單,這也是地方政府首次大規(guī)模披露收儲土地情況。這不僅有助于改善市場供求關(guān)系,促進(jìn)房地產(chǎn)市場進(jìn)入新循環(huán),也為相關(guān)出險房企的資金狀況改善提供了有力支持。

          “一系列政策利好,讓房企和債權(quán)人看到了行業(yè)的更多希望,有利于債務(wù)重組的推動和行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。”該機構(gòu)表示,不過對房企而言,不管是展期還是削債,都只是減輕財務(wù)壓力,若要真正回到正常經(jīng)營軌道,仍需通過市場多方面的檢驗。

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