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第一財(cái)經(jīng) 2021-03-02 11:45:28 聽新聞
作者:孫豐偉 責(zé)編:任紹敏
延遲退休是近幾年來社會(huì)各界高度關(guān)注的熱點(diǎn)話題。社會(huì)各界對(duì)延遲退休早有猜測,各有預(yù)期。2月26日,國務(wù)院新聞辦舉行就業(yè)和社會(huì)保障情況新聞發(fā)布會(huì),人力資源和社會(huì)保障部副部長游鈞明確表態(tài):實(shí)施漸進(jìn)式的延遲法定退休年齡,人社部正會(huì)同相關(guān)部門在研究具體的改革方案。
至此,算是“靴子落地”。
事實(shí)上,從國際上來看,延遲退休年齡是世界各國應(yīng)對(duì)人口老齡化的普遍做法。近幾十年來,多數(shù)國家都不同程度地提高了退休年齡,世界主要經(jīng)濟(jì)體的退休年齡普遍都在65歲以上。
結(jié)合中國老齡化的社會(huì)現(xiàn)實(shí),延遲退休年齡無可厚非,但需要厘清幾個(gè)問題。
漸進(jìn)式延遲退休
簡單講,“漸進(jìn)式延遲法定退休年齡”是指,在既定退休年齡上,每一年延遲幾個(gè)月,或者說每幾年延遲一歲。
國際上比較流行的成熟方案有兩種,一種是每年延遲三個(gè)月,這樣,每四年能延遲一歲;另一種是每年延遲四個(gè)月,每三年時(shí)間延遲一歲。
2008年金融危機(jī)席卷全球,2010年歐洲出現(xiàn)債務(wù)危機(jī),為緩和財(cái)政支出的債務(wù)負(fù)擔(dān),歐盟十幾個(gè)成員國都延遲了退休年齡,大部分成員國采取的都是漸進(jìn)式延長的辦法。
如果按三年延遲一歲計(jì)算,女工退休從50歲延遲到60歲,需要30年,如果延遲到65歲,需要45年;如果按四年延遲一歲,那便需要40年時(shí)間才能延遲到目標(biāo)法定退休年齡。
考慮到國際經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)國情,從研究層面來看,中國大概率也會(huì)選擇一年延遲三個(gè)月或者四個(gè)月的做法。因?yàn)?,如果一年延遲兩個(gè)月,六年才能延遲一歲,時(shí)間過長,達(dá)不到緩解社保壓力和節(jié)約人力資源的預(yù)期目的。如果一年延遲五個(gè)月甚至六個(gè)月,那確實(shí)可以達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但社會(huì)阻力太大,社會(huì)成本太高,實(shí)無必要。
原由
人口老齡化是大背景。在此大背景下,有三個(gè)主要原因。
第一,目前的退休制度,主要是新中國成立初期根據(jù)當(dāng)時(shí)的人均預(yù)期壽命、勞動(dòng)條件、用工方式等諸多因素確定的,符合當(dāng)時(shí)的條件,但現(xiàn)在的情況變了。
第二,老齡化背景下人口結(jié)構(gòu)的變化導(dǎo)致勞動(dòng)力供求關(guān)系出現(xiàn)錯(cuò)配,造成人力資源浪費(fèi)。
第三,社保基金缺口問題顯露。
毫無疑問,第一、二點(diǎn)是客觀存在的社會(huì)現(xiàn)實(shí),但第三點(diǎn)才是社會(huì)最關(guān)注的重點(diǎn)。
不同口徑下的養(yǎng)老金缺口
早在2013年,中國社會(huì)科學(xué)院“中國國家資產(chǎn)負(fù)債表研究”課題組就對(duì)養(yǎng)老金缺口進(jìn)行了測算。
課題組2013年發(fā)布的《中國國家資產(chǎn)負(fù)債表2013》序言中寫道:
如果繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行養(yǎng)老保險(xiǎn)體系,到2023年,全國范圍內(nèi)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)即出現(xiàn)資金缺口,到2029年,累積結(jié)余將消耗殆盡,到2050年,職工養(yǎng)老金累計(jì)缺口占當(dāng)年GDP的比例將達(dá)到91%。
另外,到2050年,中國全社會(huì)總養(yǎng)老金支出(包括職工和居民養(yǎng)老保險(xiǎn))占GDP的比例將達(dá)到11.85%,這一水平與當(dāng)前歐洲一些高福利國家的水平大致相當(dāng)。
而根據(jù)世界銀行此前公布的一份報(bào)告,如按照目前的制度及模式,2001年到2075年間,中國養(yǎng)老保險(xiǎn)的收支缺口將高達(dá)9.15萬億元。
媒體上關(guān)于“養(yǎng)老金缺口”的聲音更大。那么,養(yǎng)老金到底有沒有缺口呢?
“缺口”要分“當(dāng)期”和“累計(jì)”兩層概念。當(dāng)期缺口就是當(dāng)年收支相抵之后,如果為負(fù),那就存在缺口。累計(jì)缺口是指,整個(gè)養(yǎng)老金賬戶都沒錢了。概念很簡單,當(dāng)期和累計(jì)就像打工人的年收支和存款。年收支是當(dāng)年的收入支出,存款是好多年收支結(jié)余下來的家底。
據(jù)人社部說,2019年的養(yǎng)老基金當(dāng)期收支相抵之后,是略有結(jié)余的,約3400多億元。累計(jì)結(jié)余也有,大概4.7萬億元。所以,短期來看,似乎不存在養(yǎng)老金缺口的問題。
但事實(shí)上賬不能這么算。
自2013年開始,社保基金每年征繳的保費(fèi)收入就已經(jīng)不足以覆蓋當(dāng)年支出,需要依靠政府財(cái)政補(bǔ)貼來補(bǔ)足缺口。此后,財(cái)政補(bǔ)貼的數(shù)額逐年增加,從2013年的7372億元擴(kuò)大到了2019年的1.94萬億元。由于養(yǎng)老保險(xiǎn)在社保體系中占比70%,所以實(shí)際盈余同樣連續(xù)7年為負(fù)。
所以,如果剔除財(cái)政補(bǔ)貼,養(yǎng)老金缺口確實(shí)是存在的。
解決方案
隨著人口結(jié)構(gòu)的變化,未來10年間養(yǎng)老金將面臨越來越大的虧空風(fēng)險(xiǎn),完全依靠財(cái)政補(bǔ)貼的模式是不可能持續(xù)的。而收不抵支的解決方法就是開源節(jié)流。因此可能需要做到以下幾點(diǎn):
1、加快推進(jìn)國有資本劃轉(zhuǎn),補(bǔ)充養(yǎng)老金;
2、增加養(yǎng)老金投資收益;
3、逐步取消社保雙軌制;
4、推進(jìn)個(gè)人退休金計(jì)劃,發(fā)揮養(yǎng)老保障體系中第二、三支柱的重要作用;
5、延長退休年齡;
6、延長養(yǎng)老金繳納時(shí)間。
這里,前3種解決方案是首選項(xiàng),后3種解決方案是補(bǔ)充項(xiàng)。
由于歷史因素,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代“國企辦社會(huì)”,部分人群未在退休前足額繳納保險(xiǎn)費(fèi),但享受了養(yǎng)老金發(fā)放福利,這部分歷史欠賬是目前缺口的重要原因。所以,國有資產(chǎn)作為早期的受益者,承擔(dān)一部分“改革的陣痛”責(zé)無旁貸,應(yīng)成為補(bǔ)養(yǎng)老金缺口的首要資金來源。
事實(shí)上,國務(wù)院早在2017年起,就已經(jīng)開始計(jì)劃劃轉(zhuǎn)部分國有資本補(bǔ)充社?;?,以擴(kuò)大基金規(guī)模,以期保證社?;鹂沙掷m(xù)發(fā)展。據(jù)國務(wù)院2017年的《劃轉(zhuǎn)部分國有資本充實(shí)社?;饘?shí)施方案》制度設(shè)計(jì),國有資本劃轉(zhuǎn)對(duì)象為中央和地方國有及國有控股大中型企業(yè)、金融機(jī)構(gòu),劃轉(zhuǎn)比例統(tǒng)一為企業(yè)國有股權(quán)的10%。
財(cái)政部數(shù)據(jù)顯示,2018年,已經(jīng)完成18家中央企業(yè)規(guī)模為750億元的股權(quán)劃轉(zhuǎn)。2019年9月末,已有67家央企和中央金融機(jī)構(gòu)完成部分國有資本充實(shí)社?;?,共劃轉(zhuǎn)資本總額8601億元。
按照2017年規(guī)定的國有股權(quán)10%的比例,未來國資股權(quán)劃轉(zhuǎn)規(guī)模大概在6.7萬億~8.7萬億元之間。所以,待劃轉(zhuǎn)規(guī)模仍接近6萬億元。
那么,再回到上述問題:養(yǎng)老金到底有沒有缺口呢?
從國家的資產(chǎn)負(fù)債角度,國有資本完全可以涵蓋養(yǎng)老金差額,似乎又不存在缺口。
當(dāng)然,劃轉(zhuǎn)國有資本,并不是直接將劃轉(zhuǎn)的國有資本用于養(yǎng)老金發(fā)放,而是為了獲得股權(quán)分紅,擴(kuò)大養(yǎng)老金資本來源,應(yīng)對(duì)收支缺口。所以,有了國有資本這只“雞”,更重要的就是利用好它多生“蛋”,那就需要,在控制投資風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),適當(dāng)擴(kuò)大養(yǎng)老金投資范圍,增加養(yǎng)老金參與資本市場的比例,提高養(yǎng)老金投資收益率。
從世界其他主要國家的養(yǎng)老金投資組成來看,約有40%~50%的比例投資于權(quán)益類資產(chǎn),但目前我國養(yǎng)老金投資于權(quán)益類資產(chǎn)的比例還稍微低一些。
當(dāng)然,這又與十八屆四中全會(huì)提出的“建設(shè)和完善多層次資本市場”有關(guān)。雖然目前來看,以A股為代表的股市波動(dòng)幅度有時(shí)候還比較大,但長期來看,我國的多層次資本市場建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn),在制度建設(shè)方面已經(jīng)取得了一定的成績。
還有一個(gè)問題在于,既然社?;鸬膰匈Y本收益主要來源于股權(quán)分紅,那股權(quán)分紅比率就很重要。
OECD的一份研究報(bào)告顯示,2018年中國國有企業(yè)的實(shí)際分紅率為16.1%,其中非金融企業(yè)僅為5.8%,低于十八屆三中全會(huì)設(shè)定的目標(biāo)(到2020年達(dá)到30%),與世界其他國家相比,還處于較低水平。比如俄羅斯和印度的這一數(shù)字分別為50%和60%。
除了直接劃轉(zhuǎn)國有資本,提高國企利潤上繳比例用于財(cái)政補(bǔ)貼養(yǎng)老金,也是可以考慮的渠道。
從歷史上看,新中國成立以來,國有企業(yè)利潤分配形式大體經(jīng)歷了統(tǒng)收統(tǒng)支階段、利潤留成階段、利改稅階段和利稅分流階段四個(gè)階段,現(xiàn)在處于利稅分流階段。所謂利稅分流,就是國家在參與國有企業(yè)稅后利潤分配的過程中,除了按照法律征收所得稅,還以適當(dāng)?shù)男问絽⑴c企業(yè)稅后利潤的分配。
目前,我國國企利潤上繳按企業(yè)類型分為五類,上繳水平在0%~20%之間。
近年來,國企利潤不斷增加,比如,財(cái)政部數(shù)據(jù)顯示,2019年國有企業(yè)稅后凈利潤為26318.4億元,同比增長5.2%,歸屬于母公司所有者的凈利潤15496億元。但是2019年全國國有資本經(jīng)營預(yù)算收入?yún)s只有3960億元。即使假設(shè)國有資本經(jīng)營預(yù)算收入全部來源于國企,那利潤上繳比例也只有15%多一點(diǎn),低于國際慣例“上市公司股東分紅比例為稅后可分配利潤30%到40%之間”水平,更低于丹麥、芬蘭、法國、德國、新西蘭、韓國等的國家企業(yè),他們上繳比例最高的達(dá)80%~90%。
我國從國企利潤的使用情況看,大部分紅利仍在國企內(nèi)部流動(dòng),較少用于公共財(cái)政和改善民生方面。提高國企利潤上繳比例,有利于倒逼國有企業(yè)改革,淘汰落后產(chǎn)能,節(jié)能降耗,提高效率。利潤上繳比例提高的部分,用來補(bǔ)充財(cái)政的社保和養(yǎng)老開支,有利于補(bǔ)足資金缺口,縮小貧富差距,從而使得全民貢獻(xiàn)改革發(fā)展成果。
所以,在目前階段,開源和節(jié)流,也就是前文提到的至少六種解決方案,都要用。但國有資本劃轉(zhuǎn)和提高利潤上繳比例,應(yīng)該是優(yōu)先項(xiàng),其他方面應(yīng)該是補(bǔ)充項(xiàng)。
國內(nèi)外眾多研究一致認(rèn)為,國有企業(yè)存在嚴(yán)重的委托代理問題,內(nèi)部人控制問題十分顯著。
比如,從國有資本收益的支出數(shù)據(jù)來看,納入國有資本經(jīng)營預(yù)算的國有資本收益,主要用于解決國有企業(yè)自身的問題,比如,歷史遺留問題、調(diào)整國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、支持科技創(chuàng)新和合作,資本在內(nèi)部配置,也就是上繳的錢在內(nèi)部重新分配,國有企業(yè)自然就會(huì)希望能夠少繳、多分,分割其他國企上繳的收益以增加自身的收益,容易引發(fā)搭便車行為。
此外,如果簡單采取“一刀切”模式,按行業(yè)類別上繳利潤簡單便利,但只考慮了行業(yè)壟斷程度,并不一定適應(yīng)具體的企業(yè)。例如,不同規(guī)模的企業(yè)對(duì)資金的需求程度不同,大企業(yè)對(duì)資金需求更大,而固定的上繳比例使其沒有辦法靈活調(diào)整留存利潤比例,容易產(chǎn)生“鞭打快牛”現(xiàn)象。很可能轉(zhuǎn)而促使企業(yè)增加盈余管理來隱藏企業(yè)利潤,導(dǎo)致其凈資產(chǎn)收益率下跌,損失資本利用效率。
結(jié)語
綜上所述,如果充分發(fā)揮體制優(yōu)勢,國有資產(chǎn)凈額可以完全涵蓋包括養(yǎng)老金缺口在內(nèi)的社保缺口。所以,普通公民不需要擔(dān)心養(yǎng)老金發(fā)放問題。
但為了提高社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)和資金利用效率,國有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、增加利潤上繳、雙軌制改革、個(gè)人養(yǎng)老金計(jì)劃、延遲退休和延長繳費(fèi)等,都是可以綜合施行的策略。但是,在具體的策略選擇上,并非一蹴而就,而是涉及到改革的方方面面。例如,國有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和利潤問題,就與國企改革息息相關(guān)。
改革,需要時(shí)間。
某種程度上,改革是“等”出來的。
(作者系青年經(jīng)濟(jì)學(xué)者、自由撰稿人)
第一財(cái)經(jīng)獲授權(quán)轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào)“秦朔朋友圈”。
近年來,從法律層面反對(duì)就業(yè)年齡歧視的提議屢屢出現(xiàn),但一直未能真正提上日程。專家指出,其中一個(gè)現(xiàn)實(shí)難點(diǎn)在于,如何解決好反就業(yè)年齡歧視與市場選擇之間的博弈。
對(duì)于中國的就業(yè)市場,AI并沒有負(fù)面化。
我們將延遲退休對(duì)統(tǒng)籌外福利負(fù)債影響進(jìn)行了歸納和總結(jié),以幫助您能夠更全面地看到本次政策的影響情況。
實(shí)施彈性退休,是我國漸進(jìn)式延遲法定退休年齡改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,有利于適應(yīng)勞動(dòng)者多樣化需求,滿足不同的工作生活安排需要。
延遲退休之所以要經(jīng)歷這么長時(shí)間的延宕,也許并不是難在具體的制度設(shè)計(jì),而是難在如何能夠達(dá)成社會(huì)共識(shí),如何保護(hù)一線和基層勞動(dòng)者以及靈活就業(yè)群體的權(quán)益。