全球債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的新發(fā)展

債務(wù)是一個(gè)老問題，自從布雷頓森林體系崩潰后，債務(wù)就成為世界經(jīng)濟(jì)一個(gè)揮之不去的重要現(xiàn)象。從上世紀(jì)70年代以來，全球債務(wù)發(fā)展大致可以劃分出兩個(gè)有區(qū)別的階段：第一個(gè)階段是上個(gè)世紀(jì)，其基本特點(diǎn)就是：債務(wù)主要發(fā)生在發(fā)展中國家，因而債務(wù)危機(jī)也主要發(fā)生在這些國家，著名的拉美金融危機(jī)以及上世紀(jì)末的亞洲金融危機(jī)，莫不如此。這種狀況符合邏輯，因?yàn)榘l(fā)展中國家缺乏資金，為了發(fā)展本國經(jīng)濟(jì)，它們需要從國外引進(jìn)資本。這些債務(wù)若管理不當(dāng)，就會(huì)發(fā)生債務(wù)危機(jī)。事實(shí)上，發(fā)展中國家如何通過引進(jìn)國外資本來發(fā)展本國經(jīng)濟(jì)并管理好債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)成了發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要內(nèi)容。本世紀(jì)以來，情況發(fā)生了巨變，主要的表現(xiàn)，就是巨量的債務(wù)主要發(fā)生在美國這樣的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體。產(chǎn)生的原因比較復(fù)雜。大致說，在國內(nèi)，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)長期不景氣，這些國家的政府需要通過財(cái)政赤字不斷地刺激經(jīng)濟(jì)，致使債臺(tái)高筑；對外，由于本國經(jīng)濟(jì)的競爭力下降，致使經(jīng)常賬戶常年出現(xiàn)逆差。由于手中掌控著國際儲(chǔ)備貨幣發(fā)行權(quán)，這些國家既可用本幣來支付自己的貿(mào)易赤字，還可用本幣歸還自己的債務(wù)。這樣一種機(jī)制，使得國際債務(wù)、國際金融與一些儲(chǔ)備貨幣發(fā)行國的國內(nèi)債務(wù)和國內(nèi)金融運(yùn)作乃至宏觀政策密切聯(lián)系在一起。也正是基于這一機(jī)制，本世紀(jì)以來的全球債務(wù)不是起起伏伏，而是一個(gè)高潮接著一個(gè)高潮，終于釀成全球流動(dòng)性泛濫的局面。

數(shù)據(jù)顯示，到2021年第二季度，全球債務(wù)總額已達(dá)296萬億美元，相當(dāng)于全球生產(chǎn)總值的355%，換言之，全球而言，每一個(gè)美元的財(cái)富之上都有3.55美元的債務(wù)與之對應(yīng)，若按全球75億人計(jì)算，人均債務(wù)高達(dá)3.94萬美元。如此之高的債務(wù)密集度，充分說明，在全球范圍內(nèi)，金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效率都在下降。總之，在后疫情時(shí)期，如何處理巨額債務(wù)，是我們面臨的一個(gè)大問題。

果然，處理債務(wù)的行動(dòng)如期而至。十月份，美聯(lián)儲(chǔ)議息會(huì)議指出，將從十一月份開始逐月減少購債，到2022年上半年完全停止。當(dāng)然，如果將縮表亦即貨幣政策恢復(fù)常態(tài)作為一個(gè)過程，停止購債還只是第一步，首先使其規(guī)模不再增加，至于債務(wù)總量的縮減，以及與之相伴的利率調(diào)整，尚未做出安排。但是，由于量（流動(dòng)性）和價(jià)（利率）在市場經(jīng)濟(jì)體系下是聯(lián)動(dòng)的，可以預(yù)計(jì)，減債行動(dòng)既然發(fā)生，利率或遲或早也會(huì)變化。這樣，我們就會(huì)面對一個(gè)新的局面。對此，我們要有應(yīng)對之策。

具體而言，由于美元在國際貨幣體系中長期居于關(guān)鍵貨幣地位，美國貨幣政策的任何變化，都會(huì)對其他國家產(chǎn)生或強(qiáng)或弱的外溢性影響。最近，我們研究了歷史上美聯(lián)儲(chǔ)擴(kuò)表和縮表對世界經(jīng)濟(jì)的影響。研究顯示，如果美聯(lián)儲(chǔ)擴(kuò)表，對世界其他國家來說，總的影響并不十分負(fù)面，因?yàn)?，美?lián)儲(chǔ)實(shí)施擴(kuò)張性政策，將會(huì)使其他國家流入的資本增加，進(jìn)而利率趨降、貨幣升值、資產(chǎn)價(jià)格上漲，雖然可能伴有輸入性通貨膨脹，但因資金的可得性和成本都會(huì)有所改善，總的影響是有利的，尤其是廣大的發(fā)展中國家。相反，如果美聯(lián)儲(chǔ)縮表，大量的資金就會(huì)向美國回流、相應(yīng)的國內(nèi)資金成本也會(huì)上升、貨幣可能貶值，資產(chǎn)價(jià)格也會(huì)下降，總的結(jié)果，會(huì)使得這些國家的發(fā)展成本上升，動(dòng)力下降。我以為，這些便是我們即將遇到的情況，對此，我們必須做好充分準(zhǔn)備。

中國債務(wù)和杠桿率有新變化

在全球債務(wù)泛濫的大背景下，中國亦未能免俗。本世紀(jì)以來，我們的債務(wù)也不斷擴(kuò)張，杠桿率亦隨之不斷提高。我們國家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室剛剛公布了2021年第三季度的資產(chǎn)負(fù)債表。我們的研究顯示，中國非金融部門的杠桿率自本世紀(jì)以來不斷上升，2015年有關(guān)方面提出“三去一降一補(bǔ)”，把去杠桿作為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的任務(wù)之一，上升趨勢有所約束，但直到2017年，去杠桿方有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。到了2020年，由于疫情突發(fā)，財(cái)政赤字增加，金融系統(tǒng)貸款躍增，遂使債務(wù)和杠桿率上升較多。然而，進(jìn)入2021年，情況發(fā)生逆轉(zhuǎn)，今年前三個(gè)季度，我國非金融部門的杠桿率在下降，而且下降明顯。今年第三季度末，非金融部門杠桿率降至264.8%，前三季度共下降5.3個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，三季度末，我國M2/GDP也降至209.3%。

這種狀況引起了各界關(guān)注，人們開始重新估量杠桿率。經(jīng)過近十年的熱議，杠桿率以及相應(yīng)的衍生概念，已經(jīng)從十分生僻的專業(yè)詞匯變成了人人都可議論的網(wǎng)紅概念。我們注意到，在多數(shù)人的認(rèn)知里，杠桿率，特別是高杠桿，是一個(gè)貶義詞，“去杠桿”則成為管理風(fēng)險(xiǎn)的代名詞。然而，發(fā)展到今天，我們似乎應(yīng)當(dāng)全面認(rèn)識(shí)這個(gè)概念了。我們總的看法是，杠桿率是一個(gè)中性的概念，某一種杠桿率水平究竟對經(jīng)濟(jì)有利不利，還要聯(lián)系很多相關(guān)因素進(jìn)行綜合分析，不能談杠桿率而色變。杠桿率過高肯定是有問題的，因?yàn)樨?cái)務(wù)成本提高，而且金融風(fēng)險(xiǎn)增大，但是，如果杠桿率下降，那也不是無條件地有利，需要分析其下降的原因。如所周知，杠桿率是一個(gè)比率，分子是債務(wù)，分母則可以是不同的概念。對于企業(yè)而言，杠桿率的分母是權(quán)益，對于其他經(jīng)濟(jì)主體，分母則可以是GDP，也可以是該部門的收入。這樣看，杠桿率下降，有可能是作為分子的債務(wù)減少，也可能是作為分母的權(quán)益、GDP或收入增加，當(dāng)然，也可能兩者一起變化。在這里，我們最不愿意看到的變化，就是企業(yè)因?yàn)闆]有投資的對象，因?yàn)椴辉敢鈹U(kuò)大生產(chǎn)，甚至不愿意繼續(xù)維持原有生產(chǎn)規(guī)模而減少了債務(wù)。非常遺憾地看到，今年以來我國非金融部門的杠桿率下降很多，三季度末達(dá)157.2%，今年累計(jì)下降5.1個(gè)百分點(diǎn)，而且，其主要原因，正是企業(yè)不愿意投資。居民部門的情況相仿，今年以來，也是持平并略有下降。前三季度，我國居民部門杠桿率下降了0.1個(gè)百分點(diǎn)，至62.1%。但是，有一個(gè)傾向值得關(guān)注，這就是：2020年底，中國居民部門的杠桿率已經(jīng)超過日本和德國。這是十分危險(xiǎn)的信號(hào)。我們知道，幾年前，德國居民部門的杠桿率上升，其國內(nèi)金融便出現(xiàn)了波動(dòng)；幾十年前，日本居民部門的杠桿率上升，則其國內(nèi)金融便出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)，而且延續(xù)多年。當(dāng)然，我們現(xiàn)在的問題還沒有這么嚴(yán)重，但是，我國居民部門的杠桿率超過德、日，值得高度警惕。

分析了非金融部門總的杠桿率變化，再看金融部門的杠桿率。如資料顯示，金融部門的杠桿率，無論是負(fù)債側(cè)還是資產(chǎn)側(cè)，都在陡峭下降。這種狀況，當(dāng)然表明金融風(fēng)險(xiǎn)弱化，但同時(shí)也明白無誤地表明，今年以來我國的貨幣政策總體偏緊。這種情況，在我國企業(yè)和居民戶獲得的信用總量均較去年同期減少的事實(shí)上，得到印證。

再看政府，資料顯示，我國政府部門的杠桿率平穩(wěn)，這一點(diǎn)大家都能感受到。我們知道，討論宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，政府部門自身的收支平衡狀態(tài)固然重要，但是其次的，作為最重要的宏觀調(diào)控部門，分析政府的作用，主要看的是：政府通過自己的收支平衡狀態(tài)對經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了刺激性影響還是收縮性影響。今年的各種數(shù)據(jù)顯示，政府的作用主要是收縮性的，這一點(diǎn)，無論是從國債余額還是從中央財(cái)政收支變動(dòng)的相對動(dòng)態(tài)上，都能看得很清楚，就是說，今年以來，我國財(cái)政政策是不那么積極的。

最后一個(gè)問題就是，我國財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)和金融風(fēng)險(xiǎn)互溢的問題日益嚴(yán)重。我國地方政府債務(wù)及其籌資機(jī)制經(jīng)歷過一個(gè)劇烈的變化過程。起初，地方政府支出超過收入，就會(huì)通過各種融資平臺(tái)從金融機(jī)構(gòu)借錢，有時(shí)甚至是直接從金融機(jī)構(gòu)借錢，如此行為，直接違背現(xiàn)行法規(guī)是顯然的，更重要的是，在經(jīng)濟(jì)上，它使得地方政府的債務(wù)和金融機(jī)構(gòu)的印鈔機(jī)連在一起，從而使得地方政府的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)和金融風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)系在一起。為了改變這種狀況，近年來，我們嚴(yán)格杜絕地方政府向金融機(jī)構(gòu)借款，并且通過發(fā)行政府債券逐步替換了大量過去的直接借款，這樣既規(guī)范了政府的借貸行為，也降低了它們的借款成本。應(yīng)當(dāng)說，幾年來的努力成效顯著。但是，接下來發(fā)生的情況是，地方政府確實(shí)通過發(fā)債來彌補(bǔ)其支出缺口，然而，其發(fā)行的債券90%以上卻主要由商業(yè)銀行購買并持有，也就是說，雖然借款的載體和路徑發(fā)生了變化，但是資金的最終供給者依然是金融機(jī)構(gòu)，整個(gè)過程的本質(zhì)并未變化。這種狀況，弱化了我國金融的市場化水平，同時(shí)也扭曲了市場上的資金供求關(guān)系，在今后的改革中如何進(jìn)一步完善地方財(cái)政制度，包括完善中央和地方財(cái)政關(guān)系，如何建立有效的地方政府赤字融資機(jī)制和債務(wù)約束機(jī)制，將是亟待解決的重要問題之一。

就業(yè)形勢復(fù)雜化

幾年前，就業(yè)正式成為我國宏觀經(jīng)濟(jì)政策的優(yōu)先事項(xiàng)，這是我國宏觀調(diào)控機(jī)制和國家治理體系現(xiàn)代化的表現(xiàn)之一。

前不久，國家發(fā)改委公布了我國今年以來的就業(yè)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示：2021年前三季度，全國城鎮(zhèn)新增就業(yè)1045萬人，完成全年目標(biāo)的95.0%。2021年9月份，全國城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率為4.9%，比上月下降0.2個(gè)百分點(diǎn)；31個(gè)大城市城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率為5.0%。其中，全國主要就業(yè)人員群體25～59歲人口調(diào)查失業(yè)率為4.2%。同時(shí)，2021年三季度末，農(nóng)村外出務(wù)工勞動(dòng)力總量18303萬人，同比增長2.0%，規(guī)?；净謴?fù)至疫情前同期水平。在我國尚未從疫情中完全恢復(fù)的情況下，就業(yè)能有這樣的局面，充分彰顯了我們的制度優(yōu)越性。

然而，在看到這些總量數(shù)據(jù)的同時(shí)，我們更應(yīng)當(dāng)關(guān)心那些深層次的結(jié)構(gòu)性問題。突出的問題有三：

一是總?cè)丝谥星嗄昃蜆I(yè)的壓力增大。大家知道，2007/2008年全球危機(jī)以來，國際統(tǒng)計(jì)界對于青年人口就業(yè)問題給予了特別關(guān)注，所以，在常規(guī)的失業(yè)和就業(yè)指標(biāo)體系之外，很多國家都著重給出了青年人群的就業(yè)狀況。因?yàn)榍嗄晔?ldquo;早上八九點(diǎn)鐘的太陽”，他們的發(fā)展?fàn)顩r關(guān)乎國家的未來。關(guān)于中國，可以給出兩組公開的數(shù)據(jù)，第一個(gè)是16～24歲的青年失業(yè)率，達(dá)到15.4%，是總失業(yè)率的三倍；第二個(gè)更聚焦20～24歲的群組，也就是上面提及的16～24歲群組中受過良好教育的部分，這部分人群的失業(yè)率持續(xù)處于20%的高位，是總失業(yè)率的四倍。這些數(shù)據(jù)說明，關(guān)于就業(yè)問題，我們需要將更多的精力置于青年人群。當(dāng)然，需要特別指出的是，如今，失業(yè)的經(jīng)濟(jì)含義也與過去不可同日而語，其對經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各方面影響也已經(jīng)有了很大的不同。四十年前或者更早一點(diǎn)時(shí)期，失業(yè)就意味著社會(huì)出現(xiàn)了新的一批需要救助的人群，因?yàn)槟菚r(shí)候的失業(yè)就是餓肚皮，而且，失業(yè)人口如果呆在家里或走在大街上，就會(huì)遭人白眼，長期處于不就業(yè)狀態(tài)，就可能“心生不忿”，搞不好還可能到社會(huì)上鬧事。如今顯然不同了。經(jīng)過改革開放，我國經(jīng)濟(jì)有了很大的發(fā)展，多數(shù)家庭都積累了一些財(cái)產(chǎn)，這些財(cái)產(chǎn)及其孳息可以支撐這些家庭的成員在一段時(shí)期不進(jìn)入以“被他人雇用”、全日制等為基本特點(diǎn)的就業(yè)大軍，并且保持生活無憂。另外，有研究顯示，如今青年人不積極尋找就業(yè)，與他們的就業(yè)意愿和就業(yè)偏好有關(guān)，其次與育齡女性勞動(dòng)參與率下降有關(guān)，同時(shí)也與大量農(nóng)民工離場有關(guān)。總之，在現(xiàn)代社會(huì)，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，在全面小康的背景下，失業(yè)和就業(yè)等都有了新的經(jīng)濟(jì)含義，然而，老的問題或許淡化，新的問題則可能出現(xiàn)。我們的任務(wù)，就是要研究這些出現(xiàn)的新問題。

二是創(chuàng)業(yè)對就業(yè)的帶動(dòng)能力趨弱。宏觀政策將就業(yè)置于優(yōu)先地位，無非是說，我們所有的宏觀政策都須以創(chuàng)造就業(yè)為導(dǎo)向，其政策效力也須以創(chuàng)造就業(yè)的能力為主來評(píng)價(jià)。就業(yè)是靠創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)的，所以，近年來我們政策的重點(diǎn)就放在增加市場主體方面，放在鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)方面?；镜倪壿嬀褪?，要就業(yè)，首先須設(shè)立能創(chuàng)造就業(yè)的單位。根據(jù)這個(gè)邏輯，落實(shí)就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，重點(diǎn)便放在培育市場主體上。應(yīng)當(dāng)說，近年來，我國的市場主體增長迅速，成績斐然。進(jìn)一步，則需要深入分析市場主體創(chuàng)造就業(yè)的能力問題。統(tǒng)計(jì)顯示，2015年，平均每新增一個(gè)市場主體所對應(yīng)的新增城鎮(zhèn)就業(yè)數(shù)量為0.9個(gè)，到了2020年，竟降至不足0.5個(gè)。這種對應(yīng)關(guān)系顯然不能令人滿意。這既可能因?yàn)槲覀兊膭?chuàng)業(yè)質(zhì)量不高，創(chuàng)造就業(yè)能力不強(qiáng)，也可能歸因于統(tǒng)計(jì)質(zhì)量有瑕疵。總之，關(guān)于如何在新形勢下創(chuàng)造就業(yè)崗位問題，我們必須下大氣力去研究。

三是勞動(dòng)力市場面臨多重失衡和供需錯(cuò)配的壓力，而且，這種壓力基本是在今年集中顯現(xiàn)的。首先，高排高耗行業(yè)逐漸萎縮，已經(jīng)而且將繼續(xù)排擠出大量就業(yè)人群，需要重新安排?，F(xiàn)在我們實(shí)行“雙碳”戰(zhàn)略，目標(biāo)是要發(fā)展低碳、甚至零碳社會(huì)。這是我們都愿意看到的美好前景。但是，作為縝密的制度安排和改革進(jìn)程，我們就必須要充分考慮到邁向這一美好前景過程中可能出現(xiàn)的問題。必須清醒地認(rèn)識(shí)到，實(shí)施“雙碳”戰(zhàn)略，本質(zhì)上也是一種“創(chuàng)造性破壞”，它固然最終會(huì)“創(chuàng)造”美好的前景，大大增進(jìn)人類福祉，但在轉(zhuǎn)變發(fā)展路徑的過程中，也會(huì)產(chǎn)生一系列問題：一些產(chǎn)業(yè)可能逐漸被消滅，同時(shí)有更多的產(chǎn)業(yè)需要大規(guī)模調(diào)整。在這個(gè)過程中，大量就業(yè)人口需要重新安置，已經(jīng)形成的金融資產(chǎn)，可能會(huì)因其所依附的實(shí)體資產(chǎn)和公司的命運(yùn)巨變而變成“問題資產(chǎn)”。其次，在整頓教育秩序的過程中，曾經(jīng)非常繁榮的校外教培行業(yè)受到劇烈沖擊，就其涉及的就業(yè)人口而言，應(yīng)達(dá)百萬之眾，而且，原先在這個(gè)行業(yè)中就業(yè)的大都是青年人，現(xiàn)在，他們都需要重新尋找工作。其三是房地產(chǎn)銷售與中介行業(yè)萎縮。近年來，由于房地產(chǎn)市場熱度不斷上升，作為市場的推波助瀾者，房地產(chǎn)銷售與中介行業(yè)也遍地開花。如今，隨著房地產(chǎn)市場的趨勢性轉(zhuǎn)折點(diǎn)到來，此類機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)行、關(guān)閉的現(xiàn)象也漸成潮流。這個(gè)行業(yè)也涉及百萬量級(jí)的就業(yè)人口，而且也以青年人為主。

以上種種提醒我們，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段，很多新的經(jīng)濟(jì)問題出現(xiàn)了，一些老的問題則出現(xiàn)了新特點(diǎn)，這都需要我們運(yùn)用新的理念，創(chuàng)造新的方法去解決它們。關(guān)于就業(yè)問題，特別是青年人的就業(yè)問題，由于其關(guān)乎“人”的狀況，尤其是關(guān)乎青年群體這些我們未來的發(fā)展前途的狀況，就更應(yīng)當(dāng)引起高度關(guān)注。

關(guān)鍵還是要尋找創(chuàng)造就業(yè)的門路。理論、實(shí)踐和歷史都告訴我們，解決大規(guī)模的人口就業(yè)問題，我們只能依靠中小企業(yè)，大企業(yè)固然可能構(gòu)成國民經(jīng)濟(jì)的支柱，固然可能無比強(qiáng)大，固然可能創(chuàng)造巨大的財(cái)富，但在吸納就業(yè)方面，卻肯定是能力不強(qiáng)的。

關(guān)于中小企業(yè)的重要作用，“五六七八九”的概括，我們已經(jīng)耳熟能詳。我想指出的是，這種概括似乎未能真正揭示小企業(yè)的不可替代的作用，否則，關(guān)于小企業(yè)的作用問題，關(guān)于支持小企業(yè)發(fā)展的政策問題等等，就不會(huì)反反復(fù)復(fù)被提出了。說到根本上，多數(shù)人還是認(rèn)為，對于國民經(jīng)濟(jì)而言，小企業(yè)盡管不可或缺，但最終只是配角，充其量只是大企業(yè)的補(bǔ)充。我以為，要真正為小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利的環(huán)境，這種“配角論”必須徹底摒棄。

小企業(yè)從來就是就業(yè)主體，這一點(diǎn)不會(huì)有人存疑，小企業(yè)同時(shí)也是創(chuàng)新的主體，對于這一點(diǎn)，過去強(qiáng)調(diào)的不夠，人們的認(rèn)識(shí)也不盡一致。其實(shí)，仔細(xì)思考便不難明白：創(chuàng)新就是對過去的破壞，是對已經(jīng)形成的物資基礎(chǔ)的沖擊，對于大企業(yè)而言，它們已經(jīng)在本行業(yè)、本領(lǐng)域投入大量資財(cái)，本已經(jīng)占據(jù)了高位，多數(shù)甚至占據(jù)壟斷地位，“破壞”這一切的動(dòng)力是缺乏的，更不用說去進(jìn)行顛覆性破壞了。小企業(yè)則不然，它們沒有沉沒成本，他們不怕打破“壇壇罐罐”，他們只有對未來美好的期望，只有超越現(xiàn)狀的激情。換言之，要想真正落實(shí)“創(chuàng)新發(fā)展”戰(zhàn)略，我們必須對小企業(yè)的發(fā)展給予更多的重視。事實(shí)上，不久前北京證券交易所開業(yè)，并且將自己定位在支持“專精特新”中小企業(yè)上，體現(xiàn)的正是這種認(rèn)識(shí)。不僅如此，我們還必須看到，如果說與前三次工業(yè)革命相對應(yīng)的財(cái)產(chǎn)組織形式是生產(chǎn)線、大企業(yè)、大公司，“大的就是好的”，那么，在正在展開的以服務(wù)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、平臺(tái)化為基本特點(diǎn)的第四次工業(yè)革命中，“小的就是好的”，小企業(yè)不再只是大企業(yè)的補(bǔ)充，而是有著獨(dú)立存在價(jià)值，是和大企業(yè)相互配合、相得益彰的經(jīng)濟(jì)主體。

對于這種變化，國際社會(huì)已經(jīng)注意到了。2019年世界銀行推出了一部研究報(bào)告，名為《工作性質(zhì)的變革》，概括了這些領(lǐng)域的新變化。書中指出：近十年來，以人工智能為代表的技術(shù)爆炸，正在重塑新一輪的就業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的格局。零工經(jīng)濟(jì)以后可能會(huì)成為主體，這會(huì)極大的改變經(jīng)濟(jì)的面貌，改變經(jīng)濟(jì)學(xué)。客觀地說，對于這種變革，我們并未充分認(rèn)識(shí)清楚。我以為，面對這種局面，今后宏觀調(diào)控十分重要的任務(wù)，就是為這種新就業(yè)形式的發(fā)展創(chuàng)造條件，其要點(diǎn)有二，一是大力改革教育體系，加大人力資本的投資，要讓終身學(xué)習(xí)不可缺少，要以培養(yǎng)人的技能，培養(yǎng)“知”之外的內(nèi)容，包括社會(huì)情感的技能、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)合作能力、創(chuàng)造力等等，為根本任務(wù)。二是特別支持平臺(tái)這種新的財(cái)產(chǎn)組織形式發(fā)展。應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是介于普通的企業(yè)和市場之間的第三種財(cái)產(chǎn)組織形式，在全世界范圍內(nèi)正方興未艾，當(dāng)然，在發(fā)展中也出現(xiàn)了一些問題，但我們絕對不能因?yàn)樗霈F(xiàn)了問題就一棍子打死，要承認(rèn)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的必然性，它和數(shù)字經(jīng)濟(jì)內(nèi)在的契合性，從而能夠進(jìn)一步找到管理好平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的有效路徑。

（作者為中國社會(huì)科學(xué)院學(xué)部委員、國家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室理事長李揚(yáng)）