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對個(gè)體來說理性的選擇,對整體而言一定是理性的嗎?這真的不一定。
從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)進(jìn)入宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué),經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問題。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)覺得不證自明的問題,到了宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)那里就得再思量一番了。這有點(diǎn)像牛頓力學(xué)和量子力學(xué)的區(qū)別。牛頓力學(xué)更符合我們的日常經(jīng)驗(yàn),微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)也一樣。量子力學(xué)卻會(huì)告訴我們一些看起來匪夷所思的事情,比如光既是一種波,又是一種粒子;比如兩個(gè)粒子會(huì)相互糾纏,即使距離遙遠(yuǎn),一個(gè)粒子的狀態(tài)發(fā)生了改變,也能影響到另一個(gè)粒子的狀態(tài)。
宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)里也有很多這種看似與我們的日常經(jīng)驗(yàn)違背的奇異現(xiàn)象。
如果從微觀決策的角度來看,量入為出是一種非常明智的做法。一個(gè)家庭如果花錢大手大腳,甚至寅吃卯糧,難免會(huì)陷入困境。對于一個(gè)家庭而言,節(jié)儉是一種美德。但如果每個(gè)家庭都把錢省下來,都不去消費(fèi),總需求就相對不足了,結(jié)果,每個(gè)家庭的處境反而會(huì)更糟糕。
凱恩斯在《就業(yè)、利息和貨幣通論》中就講了這個(gè)“節(jié)約悖論”。他引用了一位荷蘭醫(yī)生曼德維爾寫的諷刺詩。曼德維爾寫到,一群蜜蜂本來天天大吃大喝,十分繁榮興旺,有個(gè)哲人教育它們,這樣怎么能行呢,得勤儉節(jié)約才對啊。蜜蜂聽了哲人的話,覺得很有道理,于是個(gè)個(gè)爭當(dāng)節(jié)約模范,但這個(gè)蜂群反而衰落了。
即使在經(jīng)濟(jì)學(xué)家里,絕大部分人也仍然相信要遵循日常經(jīng)驗(yàn),他們認(rèn)為政府不能增加支出,能省就省。財(cái)政收入和財(cái)政支出要平衡,最好有財(cái)政盈余。這種想法并沒有嚴(yán)格的證明,只是一種本能的反應(yīng)。這種“緊縮財(cái)政”的觀念一次又一次地被事實(shí)否定,卻從來都沒有消失過,在全球金融危機(jī)之后變得更加流行了。
20世紀(jì)30年代出現(xiàn)了大蕭條。當(dāng)時(shí),英國和美國的主流觀點(diǎn)都是要緊縮財(cái)政。英國財(cái)政部的觀點(diǎn)是,所有政府通過借款籌集的資金,都是從貿(mào)易中抽走的,因此政府借款將抑制貿(mào)易,并擠出政府投資。更有名的是當(dāng)時(shí)美國財(cái)政部長安德魯·梅隆的觀點(diǎn)。他說,應(yīng)對大蕭條最好的辦法是清算勞工、清算股票、清算農(nóng)民、清算房地產(chǎn)。他的觀點(diǎn)因此被稱為清算主義。安德魯·梅隆好像跟大家都有仇,他恨不得將所有的人都置于死地才快樂。在他看來,這樣做是為了把經(jīng)濟(jì)體系中腐爛的部分切掉。這樣的清算當(dāng)然很痛苦,但是,這是不可避免的,也是別無選擇的。
為什么這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的呢?我們已經(jīng)講過,不是在所有時(shí)候,供給都能自動(dòng)地等于需求。當(dāng)經(jīng)濟(jì)衰退到來的時(shí)候,人們的恐慌心理占了上風(fēng),所有家庭都不敢消費(fèi),所有企業(yè)都不敢投資。古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家說,只要工人愿意接受更低的工資,總是能夠找到工作的,之所以出現(xiàn)失業(yè),是由于出現(xiàn)了工會(huì)這種東西,使得工資失去了彈性,變得“剛性”了。那我們來想一想,假設(shè)工人為了保住工作,愿意接受工資下調(diào),但如果所有工人都這么做了,工人收入總體減少,他們只能消費(fèi)更少,產(chǎn)出會(huì)隨之下降,于是,可能會(huì)有更多的工人不得不失業(yè),或是接受更低的工資。這是一個(gè)惡性循環(huán)。同樣,在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期,任何一個(gè)理性投資者都會(huì)選擇持有現(xiàn)金,而不是盲目投資。于是,所有投資者都持有現(xiàn)金,投資就會(huì)更少,產(chǎn)出會(huì)進(jìn)一步下降。這又是一個(gè)惡性循環(huán)。
這時(shí)候,需要政府挺身而出,用政府的支出,補(bǔ)上總需求的缺口。只有政府行動(dòng)起來,民眾才能恢復(fù)信心。如果是在衰退時(shí)期擴(kuò)大支出,由于總需求不足,政府支出不僅不會(huì)擠出私人投資,還會(huì)引誘私人投資一起加入。在衰退的時(shí)候反而實(shí)行緊縮政策,好比讓臥床不起的病人起來跑馬拉松,名義上是為了他好,是為了讓他通過鍛煉變得更加健康,實(shí)際上是讓他去送死。在公共財(cái)政制度沒有建立起來之前,國王的信用評(píng)級(jí)是很低的,經(jīng)常賴賬、破產(chǎn)。但是,隨著財(cái)政預(yù)算制度的建立,政府信用已經(jīng)高于企業(yè)信用,政府可以收稅、可以印鈔,這是私人部門絕對無法比的,這意味著,政府的借債能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于私人部門。
萬物皆有度。如果政府缺乏節(jié)制,出現(xiàn)嚴(yán)重的債務(wù)危機(jī),當(dāng)然是一場災(zāi)難,但我們更容易犯的錯(cuò)誤是高估債務(wù)的壓力,過早、過狠地緊縮財(cái)政。我們把歐洲出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)稱為歐洲債務(wù)危機(jī),這是非常不公平的。所謂的歐豬五國,即葡萄牙、意大利、愛爾蘭、希臘和西班牙(PIIGS),其實(shí)遇到的問題各不相同。真正遇到債務(wù)問題的是希臘。愛爾蘭出現(xiàn)的問題是銀行業(yè)盲目擴(kuò)張,西班牙的問題是房地產(chǎn)泡沫,葡萄牙的問題是借的外債太多,意大利則是出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增長疲弱綜合征。即使是希臘,也不能通過緊縮財(cái)政的辦法解決其債務(wù)問題。歸根到底,還債必須有收入,只有實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增長,收入才能增長,才能還得起債。
1933年,美國經(jīng)濟(jì)陷入大蕭條,總統(tǒng)羅斯福改弦更張,采用擴(kuò)張性的財(cái)政政策刺激經(jīng)濟(jì)增長,一開始效果確實(shí)不錯(cuò),但羅斯福害怕出現(xiàn)債務(wù)赤字,一看經(jīng)濟(jì)稍有起色,就匆忙改為緊縮財(cái)政,于是,美國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了二次探底。在20世紀(jì)90年代初,日本出現(xiàn)了房地產(chǎn)市場和股票市場的雙重危機(jī),政府希望通過擴(kuò)張性的財(cái)政政策刺激經(jīng)濟(jì)增長,但在實(shí)行的過程中不斷反復(fù),病情剛剛緩解,馬上停止吃藥,一停藥病情再次逆轉(zhuǎn),政府還得再用財(cái)政刺激的藥方,折騰了幾回,日本就陷入了失去的十年。
(作者系中國首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家論壇理事,熵一資本首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家)
第一財(cái)經(jīng)獲授權(quán)轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào)“首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家論壇”。
次貸危機(jī)期間,美國通過擴(kuò)大政府支出和補(bǔ)貼中低收入群體的財(cái)政刺激措施取得了較好的產(chǎn)出乘數(shù)效果,但也導(dǎo)致了高額財(cái)政赤字。
面對特朗普政府歸來對中國的短期沖擊,一方面中國應(yīng)該適當(dāng)增加從美國的進(jìn)口,爭取貿(mào)易談判化解雙方分歧;另一方面,中國需要加大逆周期調(diào)節(jié)力度,特別是加大財(cái)政刺激力度穩(wěn)定總需求。
如果財(cái)政方面的發(fā)力不及預(yù)期,經(jīng)濟(jì)增長可能會(huì)有下行風(fēng)險(xiǎn)。
中國房地產(chǎn)能否止跌回穩(wěn),跟目前房地產(chǎn)庫存的“堰塞湖”息息相關(guān)。
自9月以來,中國重回國際投資者的視線,對于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和增量刺激政策的期待幾乎占據(jù)各類機(jī)構(gòu)客戶會(huì)的頭條。