（本文作者黃海，投資人，消費(fèi)產(chǎn)業(yè)研究者）

 

日本已經(jīng)成為一個(gè)公認(rèn)的「低欲望社會(huì)」, 我們來(lái)看看這會(huì)導(dǎo)致什么結(jié)果。

1989年，日本國(guó)民金融資產(chǎn)總額是1000萬(wàn)億日元。之后日本進(jìn)入了長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)停滯期。停滯了25年之后，日本國(guó)民的金融資產(chǎn)總額在2015年高達(dá)1700萬(wàn)億日元。

如果經(jīng)濟(jì)不發(fā)展，國(guó)民的金融資產(chǎn)總額哪怕上升，應(yīng)該是非常緩慢地增長(zhǎng)。沒(méi)有想到的是，日本人經(jīng)濟(jì)不好了25年，國(guó)民金融資產(chǎn)增加了70%，當(dāng)中銀行存款的比例超過(guò)50%。

而且，日本的銀行存款的利率長(zhǎng)期處在零利率的狀態(tài)，甚至是負(fù)利率。也就是說(shuō)把錢存到銀行，完全沒(méi)有利息，存錢是非常不劃算的。但是在這個(gè)狀態(tài)當(dāng)中，日本人依然不愿意消費(fèi)，還是要把錢存在銀行。

日本人的金融資產(chǎn)，不是去買高收益的理財(cái)產(chǎn)品，也不是做什么股票投資。它就是在沒(méi)有利息的狀態(tài)下存在銀行。

究竟誰(shuí)存這么多錢呢？答案呼之欲出，就是老年人。根據(jù)日本學(xué)者的調(diào)研，日本的老人很多都是抱著很多錢去世的。數(shù)據(jù)顯示，日本老人臨終時(shí)候，個(gè)人的金融資產(chǎn)平均在3500萬(wàn)日元，按照當(dāng)前的日元匯率，超過(guò)150萬(wàn)人民幣。

還是整個(gè)國(guó)家所有人平均下來(lái)的數(shù)字。所以可以想象日本的很多老人稱得上是抱著巨款去世的。日本的老人辛苦工作了一輩子，退休之后沒(méi)有把錢花光，沒(méi)有完全去享福，走的時(shí)候還留下這么多錢。

這說(shuō)明什么問(wèn)題？說(shuō)明日本的老年人對(duì)國(guó)家和自己生活的未來(lái)充滿了不安全感，而要去對(duì)沖和緩解這種不安全感，他們只能去把錢不斷地存到銀行，這樣他內(nèi)心才能感覺(jué)安全一些。

在東亞的價(jià)值觀當(dāng)中，勤勤懇懇地去工作，賺到錢了也別亂花，最好節(jié)儉一些。這樣的價(jià)值觀深深地刻在每個(gè)人心里。不僅是日本，我們中國(guó)人從小也是這么受教育的，而像歐美人工作也不是特別努力，而且花錢特別快，經(jīng)常要負(fù)債度日——這絕對(duì)不是東亞文化里提倡的行為。

如果自己把錢都花光了，或者提早就給到子女了，子女反而可能對(duì)自己沒(méi)那么好。很多的老年人還會(huì)抱著這樣的心態(tài)，就更不愿意花錢了。所以日本的低欲望社會(huì)，最重要的第一個(gè)特點(diǎn)就是有錢的老人不花錢，把錢都存起來(lái)了。

低欲望社會(huì)的第二個(gè)特征關(guān)于年輕人。年輕人還花不花錢呢？答案也非常明確，年輕人也不花錢。

有一個(gè)非常清晰的數(shù)據(jù)，就是日本人的住房自有率在不斷下降。什么叫住房自有率呢？就是說(shuō)在所有的居民當(dāng)中，有多少人住的這個(gè)房子，是自己買的。

這個(gè)比例在今天年輕的日本一代里面不斷地下降。2012年日本政府公布的數(shù)據(jù)顯示，從1983年到2008年這25年當(dāng)中，30歲到39歲這個(gè)年齡層當(dāng)中，自有的住房率從53.3%下降到了39%。在不滿30歲的人口群體當(dāng)中，自有的住房率從1983年的17.9降到了2008年的7.5%。

利率已經(jīng)處于一個(gè)這么低的狀態(tài)，為什么大家越來(lái)越不愿意買房了？這是單純文化和心理上的原因嗎？實(shí)際上，這里面有非常現(xiàn)實(shí)的原因，就是日本的有錢人是老年人，年輕人負(fù)債率很高。

日本政府公布的數(shù)據(jù)顯示，日本30歲以下的家庭負(fù)債是儲(chǔ)蓄的2倍，30到39歲的家庭負(fù)債是儲(chǔ)蓄的1.5倍。

背后的原因，是日本的終身雇傭制。在終身雇傭制之下，剛進(jìn)入職場(chǎng)的時(shí)候，你的薪資水平是很低的。但是薪資每年一點(diǎn)一點(diǎn)地往上升。所以大部分日本人在40歲以后，收入會(huì)不斷上升。這使得他們?cè)?0歲之前的低收入就變得可以忍受了。

這一點(diǎn)跟中國(guó)的情況很不一樣，我們?cè)谥袊?guó)經(jīng)常會(huì)提到35歲危機(jī)。你到了35歲，感覺(jué)自己都已經(jīng)快到被職場(chǎng)淘汰的邊緣了。你的人生最高光的時(shí)刻，收入最高的時(shí)刻，居然發(fā)生在28歲到35歲之間。

對(duì)于一個(gè)日本人來(lái)說(shuō)，這簡(jiǎn)直是個(gè)天荒夜談。在40歲之前，日本人的收入可能還不能覆蓋他每個(gè)月的開(kāi)銷，因此他還要借錢。在這種情況下，日本的年輕人就更加不愿意借貸款去買房了。

在這樣的環(huán)境當(dāng)中，日本年輕人的進(jìn)取心也在不斷下滑。在公司熬的時(shí)間越長(zhǎng)，我的收入就逐步上升，一切交給時(shí)間就可以了，也不用干得那么突出，我只要保住飯碗，差不多有份工作干著就可以了。

在這樣的心理狀態(tài)當(dāng)中，對(duì)于成立家庭也不感興趣。此前的文章，我給大家分享過(guò)日本的單身化現(xiàn)象非常地嚴(yán)重。而單身化現(xiàn)象背后的原因也跟低欲望社會(huì)有關(guān)。因?yàn)榇蠹业陀筒辉敢鈯^斗、不愿意拼搏。但是一旦你成家了之后，開(kāi)銷會(huì)顯著地增加，尤其是有了小孩之后，一家人的生活、小孩的教育各方面的支出都會(huì)成倍增加。

日本人對(duì)于家庭空間的收納整理也是出名的。這背后也有一個(gè)原因，就是如果普遍人們「低欲望」，只能負(fù)擔(dān)較小的住房面積，自然需要高超的收納能力才能過(guò)得舒服。實(shí)際上，如果一家人住在美式的那種大房子里面，不需要什么收納整理，也能過(guò)一個(gè)舒適的家居生活。

現(xiàn)在我們中國(guó)風(fēng)靡的很多詞匯，什么斷舍離、極簡(jiǎn)主義、小確幸，這些詞匯都是從日本傳過(guò)來(lái)的，而背后都同樣反映著同樣的「低欲望」心態(tài)。

看到這里你可能會(huì)想，難道低欲望社會(huì)就一定是壞事嗎？

低欲望社會(huì)難道沒(méi)有正面積極的作用嗎？如果你硬要找，也能找到一點(diǎn)好處，最大的好處就是勞動(dòng)力的穩(wěn)定性。日本的年輕人低欲望，沒(méi)有那么熱愛(ài)創(chuàng)業(yè)，他不老想著換工作去升職加薪。

因此在日本的一個(gè)公司里面，員工的穩(wěn)定性會(huì)比較高。這一點(diǎn)可能我們中國(guó)很多老板會(huì)羨慕。

所謂「匠人精神」這個(gè)詞，也是在這樣的社會(huì)背景當(dāng)中產(chǎn)生的。匠人精神就是內(nèi)心比較平和，對(duì)于面前的工作任務(wù)，對(duì)于眼前的研究課題特別專心致志、心無(wú)旁騖。他也不想別的，就好好地把這個(gè)事兒做好。至于這種低欲望社會(huì)下「匠人精神」的狀態(tài)，整體而言對(duì)社會(huì)是不是好事，就見(jiàn)仁見(jiàn)智了。

因?yàn)檫@樣的特征，使得日本的企業(yè)最擅長(zhǎng)解決的商業(yè)問(wèn)題，是那種精益求精的問(wèn)題。舉個(gè)例子，就是在生產(chǎn)先進(jìn)設(shè)備的時(shí)候，企業(yè)對(duì)于精確度要求特別高。對(duì)于從無(wú)到有、從0到1把一個(gè)新業(yè)務(wù)做起來(lái)，這類創(chuàng)新就是日本企業(yè)不擅長(zhǎng)的。

整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮，無(wú)論是電商、社交，還是像打車、快遞、外賣這樣的商業(yè)模式創(chuàng)新，最近20年日本的企業(yè)一個(gè)都沒(méi)有趕上，都是美國(guó)和中國(guó)把這些創(chuàng)新給做出來(lái)的。

日本的這種「低欲望社會(huì)」所造就的勞動(dòng)力穩(wěn)定性，它適用于那種精益求精的業(yè)務(wù)，而并不有利于從無(wú)到有的創(chuàng)新。

「低欲望社會(huì)」會(huì)帶來(lái)的好處非常有限，整體來(lái)說(shuō)低欲望社會(huì)對(duì)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是不利的。

因?yàn)榈陀鐣?huì)的原因，日本人的結(jié)婚生子的時(shí)間在被不斷推遲，很多人選擇終生不要孩子。所以日本整個(gè)國(guó)家的人口頂峰出現(xiàn)在2008年前后，全國(guó)人口數(shù)量達(dá)到了1.3億人。但此后就不斷下降。

預(yù)計(jì)到2048年的時(shí)候，日本人口會(huì)跌破1億人。而到了2048年的時(shí)候，日本的總?cè)丝诋?dāng)中超過(guò)65歲的老年人占比超過(guò)40%。也就是那時(shí)候，日本街頭走過(guò)的十個(gè)人中，有四個(gè)人會(huì)超過(guò)65歲。這種景象想著也有點(diǎn)恐怖。

要擺脫日本「低欲望社會(huì)」的狀態(tài)，究竟有什么解決方案呢？很多人說(shuō)，向美國(guó)學(xué)習(xí)就好了，美國(guó)是最擅長(zhǎng)搞消費(fèi)刺激的。美國(guó)社會(huì)從來(lái)就跟低欲望無(wú)緣的，年輕人哪怕每個(gè)月賺錢不多，也會(huì)把錢都花在消費(fèi)上了。

美國(guó)消費(fèi)者之所以容易被刺激消費(fèi)欲望，是因?yàn)槊绹?guó)社會(huì)對(duì)于利率是比較敏感的。如果美聯(lián)儲(chǔ)把利率調(diào)到0，像他們?cè)谝咔槠陂g所做的那樣，美國(guó)消費(fèi)馬上反彈。再加上政府直升機(jī)撒錢這樣的舉動(dòng)，疫情之后美國(guó)消費(fèi)經(jīng)歷了V字型的快速?gòu)?fù)蘇。

但在美國(guó)管用的政策手段，很多在日本已經(jīng)沒(méi)有用了。日本的利率常年保持在零附近，沒(méi)有什么好降息的。總不能說(shuō)銀行借錢出去，還得給借款人倒貼。因此對(duì)于日本的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，哪怕住房的貸款的利率已經(jīng)在1%以下了，存在銀行也沒(méi)有任何的利息，他們依然不想買房。

所以有效的做法，必須要滿足一個(gè)條件：去解決日本國(guó)民心中的不安全感，內(nèi)心的焦慮和不安。在日本的文化當(dāng)中，大家對(duì)未來(lái)是充滿不安和焦慮的，總是喜歡未雨綢繆。消費(fèi)者只有變得越來(lái)越有安全感了，他才愿意去花錢，他才愿意去創(chuàng)業(yè)，日本才能走出低欲望的泥潭。

本文僅代表作者觀點(diǎn)。