IP衍生品的消費在中國持續(xù)火熱,尤其在經(jīng)濟不景氣時期仍蓬勃發(fā)展,頭部企業(yè)如泡泡瑪特和名創(chuàng)優(yōu)品主要瞄準一二線城市及海外市場。
星巴克中國面臨單店營收下滑、租金上漲和競爭壓力,業(yè)務(wù)形勢嚴峻,可能考慮出售給中國合作方以轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險。
無印良品在中國市場的下滑,很大程度上源于品牌未能堅持其核心理念,反而試圖迎合外界期待,導(dǎo)致定位混亂和競爭優(yōu)勢喪失。
通過滿足文藝中產(chǎn)的精神需求和提供可觀的出租收入,成功吸引了有錢有閑的老年群體作為核心用戶,并形成了粉絲效應(yīng),使得其房產(chǎn)項目越做越多,價格也水漲船高。
隨著出境游的復(fù)蘇,中國奢侈品市場面臨挑戰(zhàn),頭部奢侈品牌業(yè)績下滑,這一變化不僅受經(jīng)濟因素影響,還與高凈值人群跨境消費的恢復(fù)密切相關(guān),尤其是日本作為奢侈品消費目的地因其匯率優(yōu)勢而受到青睞,這影響了國內(nèi)市場的表現(xiàn),并對高端商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生了連鎖反應(yīng)。
日本的低欲望社會狀態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展不利,導(dǎo)致人口老齡化和生育率下降。
中國作為一個社會分層更加復(fù)雜的國家,不同圈層的消費者可能處于不同的消費時代,因此需要根據(jù)特定圈層的需求來調(diào)整業(yè)務(wù)策略。
如果失去收入上升預(yù)期,經(jīng)濟就容易出大問題。
這些領(lǐng)域滿足了人們因單身化和低生育率而產(chǎn)生的情感需求
產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)對抗內(nèi)卷、創(chuàng)造新市場和用戶價值的關(guān)鍵,中國消費企業(yè)也應(yīng)尋求國際化的道路以避免陷入低價競爭的惡性循環(huán)。
投資人,消費產(chǎn)業(yè)研究者,播客「瘋投圈」主播,得到app「中國消費產(chǎn)業(yè)報告」、「消費產(chǎn)品案例課」課程主理人,獨角獸品牌三頓半、Cider首輪投資人;專注消費領(lǐng)域投資10年。